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文档简介

.,ISO注:所有顾客的采购订单/更改都被包括在此要求中.组织对顾客拥有的工装的采购订单/更改也包括在此要求中.质量绩效记录(如控制计划.检查和试验报告)保存时间必须是在他们记录的那一年再加一个日历年.内部质量体系审核记录和管理评审记录必须保持三年.长于上述所指定保持期限的时间,可在组织的程序中规定.最终,组织必须处置那此记录.这些要求不取代任何法规的要求.所有指定的保持期限必须被视为”最少的.”,.,QC品质管理人员QualityControlIQC进料品质管制人员IncomingQualityControlIPQC制程中的品质管制人员InProcessQualityControlFQC最终品质管制人员FinalQualityControlOQC最终出货品质管制人员OutputQualityControlQA品质保证人员QualityAssurance,品质人员名称,.,运作类名称,PCB印刷电路板PrintedCircuitBoardAQL允收品质水准AcceptableQualityLevelAC/ACC允收AcceptRE/REE拒收RejectCR极严重的CriticalMA/MAJ主要的MajorMI/MIN次要的MinorP/N料号PartNumberL/N批号LotNumberDPPM百万分之一缺陷DefectivePercentPerMillion,.,运作类名称,ECN工程变更通知EngineeringChangeNoticePMP制程管制计划ProcessManagementPlanSOP制造作业规范StandardOperationProcedureMSDS物质安全资料表D/C生产日期码DateCodeCAR矫正措施报告CorrectionActionReport,.,METHOD1.查检表METHOD2.柏拉图METHOD3.特性要因图(鱼骨图)METHOD4.直方图METHOD5.管制图METHOD6.散布图METHOD7.层别法,第一招:查检集数据第二招:柏拉抓重点第三招:鱼骨追原因第四招:直方显分布第五招:管制找异常第六招:散布看相关第七招:层别作解析,QC七大手法,.,查检表范例:一.点检用检查表:二.记录用检查表:,返回,.,柏拉图范例:,30,20,10,0,40,50,60%,100%,A,B,C,D,不良數,累計影響度(%),返回,.,返回,.,直方图范例：,返回,.,返回,.,管制图不稳定型态之检定方法:检定法则一:有单独一个点子出现在3A之外者.检定法则二:连续三点之中有两点落在A区或甚至A区以外者.检定法则三:连续五点之中有四点落在B区或甚至于B区以外者.检定法则四:连续有八点落在C区或甚至于C区以外者.检定法则五:连续几点同一方向时:A.连续五点继续上升或下降-注意以后后动
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