已阅读5页,还剩4页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
移动公司工作总结一 尊敬的领导: 您好 ! 时光飞逝,转眼间 顾在过去的一年里,有过开心,有过痛苦,有过压力,有过激情。顶着压力,充满激情,甩掉包袱,我们一路走过,开心的生活,努力的工作,积极的争取每个工程,迅速的响应每一次故障,为公司争取每一分的利润,以百分百的满意回报客户,回报公司。现将全年工作做以简单总结,主要分为以下几个部分。 第一、日常工作总结 1、 1 (1)网 1月初 全程参与了 化并顺利完成了会议保障工作,得到 着我司 司原提供 保证用户使用效果,提高运营商对我司设备认可,因此 1月份我们对全省现网 阳、平顶山、郑州等地市 (2)、郑州嵩山饭店 地市 2月份春节过后完成郑州嵩山饭店 合对平顶山、周口、南阳、商丘、郑州 口 点开通。 (3)、 处理、集团 3月份分别对商丘、周口网速慢故障排查处理,平顶山、郑州四期 旬跟踪配合总部工程师完成对周口建设路移动 加每周省公司 报相关工程进度、设备质量问题。配合处理全省 障分析处理。 2、 4 (1)、全网 205版本升级、各地市故障处理: 4月初随着我司设备集团 尽快解决现网问题。因此 4月份分别对周口、平顶山、南阳、郑州 配合周 口、平顶山处理 全网日常 (2)、 11阳 着公司 115月份对公司 11提交设计院相关测试报告,使客户对我司设备有进一步认识。参与信阳移动金牛山 通测试提交相关测试报告得到信阳移动认可,为 6月份信阳移动 合处理全省 障分析处理。 (3)、 通工作配合: 6月份随着公司 别完成 了三门峡、洛阳、信阳、平顶山、郑州等地市 装开通测试,并提交相关测试报告给各地市分公司,使各地市分公司对我们 进一步进行市场推广做好准备工作。另配合完成对周口 马店联通 合部门完成对公司各办事处 合处理全省 障分析处理。 3、 7 (1)、 7月份分别对平顶山汝州移动、济源移动、濮阳移动、许昌移动 ,完成汝州移动家属院 装、开通、测试工作,得到各地市移动认可,配合对济源联通、焦作联通 (2)、 220版本升级、 阳 8月份分别对平顶山、周口、安阳现网 解决现网 11解现网工程施工压力。 8月中旬陪同深客户对我司设备的认知认可。下旬参于 终信阳移动室外站项目我司设备顺利中标,并获得信阳移 10个 计 30套设备。 (3)220版本升级、鹤壁 9月份分别对 丘、郑州现网 解决现网 11解现网工程施工压力。鹤壁 对鹤壁世纪广场 到鹤壁移动认可。配合处理全省 障分析处理。 4、 9 (1)、五期 顶山 10月随着我司五期 各地地市 别对周口、商丘、平顶山五期 足各地市工 程开通需求。另平顶山因 11致客户投诉,因此分别对平顶山鲁山、郏县、叶县、市区 12个 50时解决平顶山 证工程正常开通验收。 (2)、新乡移动 口 1月初应新乡移动要求对 合办事处同事对新乡获嘉张堤 11月份应周口移动数据规划需求,分别对周口 12台 其完全达到目前网络运行需求,得到移动 充分认可,并对周口相关工作和办事处王建进行简单交接。 (3)、许昌 阳 网 2月初随着许昌办事处 合对许昌禹州迎宾馆进行 进行相关业务测试,保证业务正常使用,得以顺利推广我司室外 对濮阳 到移动公司认可。中下旬计划对全网 128解决现网设备的诸多问题。 第二、日常工作完成及新产品推广 1、 常工作处理: 配合对现网 版本升级、补丁加载共计 4次,使我司设备现网运行更稳定、更完善、故障率更低、达到客户所需求。配合处理全省 障分析处理。 2、提升技术水平、组织培训:在即将过去的一年里边工作边学习努力提升自身技术水平,充分做好相关技术支持工作,得到了省公司及各地市移动的充分肯定,并配合部门组织完成 10次公司及办事处 公司各部门同事 强各部门 好的服务客户。 3、 过去的一年里配合公司各领导对 织并参于周口、信阳、三门峡、洛阳、郑州、平顶山、商丘、济源、新乡、漯河、安阳、濮阳等地市全省推广安装 0站次,提交了各站点详细测试分析报告,得到移动公司充分认可。 8月份成功推广信阳移动 于信阳移动 我公司获得信阳移动 0个站点共计 30套设备的建设规模,为今后 相关好准备工作 。 10月配合公司领导积极参与 使我司室外设备顺利中标,并成功获得 300套室外设备的可喜订单。 4、 着我司新产品的的大力推广,为 2015年更加全面的推广我司新产品, 11确定订货对平顶山、濮阳两地市进行相应试点,以利于下一步的大力推广,并努务做好技术支持工作不断为公司开拓新的市场,提升部门业绩达成率。 第三、自身成长及不足 1、自身成长:在过去的一年中个人综合能力 、与客户沟通协调、技术水平都得到了大幅提升,学到了很多新的技术、新的知识。 2、自身不足:进一步提升自身综合素质、技术水平、端正工作态度、进一步加强对新同事的培养。提升自己对新产品、新知识的掌握,更好的为客户服务。 第四、对公司的建议及意见 1、公司各职能部门应该多进行相关沟通交流,合理安排工作,提升工作水平,提高工作效率。 2、关注关心普通员工,公司应该多了解一下普通员工的真实想法,由于公司人员的不断增多,建议人事综合部每个月做一次员工调查,及时了解各位员工想法,对于员工提出的合理建议予以采纳,通过合理手 段激发普通员工的工作激情。 第五、 2015年工作计划 1、做好本职工作:首先做好部门本职工作、配合完成日常 络优化,培养新员工、提升各办事 2、做好新产品推广工作:其次努力配合徐阳经理、吉小鹏主管在做好 好新产品推广使用,提升部门业绩指标,完成公司交付的各项任务指标。 3、提升自我技术水平、自身综合素质:在新的一年中努力学习新的知识,新的技术,增强自己技术水平和自身综合素质,更好的为公司为客户服务。 4、结束语:回首即将逝去的 望 2015年,在过去的一年工作中不断学到了很多新的知识,新的技术,也认识到了自己的好多不足,我相信,在以后的工作中,生活中,我会更加努力和公司共同成长,共同进步,团结协作,不断超越自我,不断学习新的技术,增强自身综合能力和技术水平,我坚信我会做的更好,让各位领导放心,让客户满意。 我们一起来努力,一起来进步,让我们公司屹立于同行业之列 ! 移动公司工作总结二 1. 做好热线投诉处理工作。做好热线投诉处理工作,扎实的业务知识是高效准确地解决投诉问题的关键。在有了之前一年的锻炼,在这一年中,我对业务知识有了更全面的了解, 并通过 握了常用语句,通过自己的学习和积累,现在能较好的解答前台同事的疑问,能较快速的查询用户投诉的问题。工作效率有了很大的提高。 2. 细心认真检查各项监控作业。监控岗位的职责最重要是要做到不漏报,不错报,不迟报九字方针。监控岗位的主要职责是监控各个系统,保证系统的正常运行,遇到问题要及时上报相关技术人员,必要时需协助技术员排查,处理故障。做好监控工作,最主要的是要细心和认真负责,不能放过任何一个可疑的告警。在这一年中,监控小组成员齐心协力,对原本杂乱无章的监控工作重新进行了梳理,并制定 了严格的监控规范,让监控工作进行的有条不紊,也减轻了大家许多监控中遇到的不必要的麻烦。 3. 协助完成周报等热线投诉分析问题。投诉周报的总结分析,有助于及时发现处理投诉工作中存在的问题,改正工作中出现的问题,分析热点投诉问题,及时解决系统存在问题和提高用户感知。 4. 参加班组会议和部门组织的业务培训。作为业务支撑部门,定期组织业务知识的培训是十分必要的。参加班组会议和部门培训会议,实现知识的共享和更新,使的工作能更好的完成。 二、 问题分析 1. 业务总类较多,许多问题还需依靠相应技术人员协助查询。没有经 过系统的培训,都是零碎的知识培训,对业务流程没有一个全面的了解,导致有时定位问题不准确,在查询问题过程中走了许多弯路。 2. 个人在业务知识方面还是比较欠缺,需要及时更新自己的知识,主动学习积累知识。要向老同事虚心请教,并学会发现问题,通过自己掌握的知识,快速定位解决问题。 三、 工作心得及工作计划 过去的一年,是收获颇多的一年。在过去的一年里,在工作中不仅收获了知识,也收
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度新能源汽车合伙人股权分配与产业链整合合同3篇
- 2025年度农村宅基地房屋租赁与乡村旅游资源开发合同2篇
- 2025年农村自建房安全责任追究协议书
- 二零二五年度智能机器人研发项目采购合同风险管理与防范3篇
- 2025年度智能制造企业监事聘用合同规范文本3篇
- 二零二五石材品牌授权与市场营销合作合同3篇
- 二零二五年度日本语言学校入学合同2篇
- 二零二五年度公司与公司签订的智慧社区建设合作协议3篇
- 二零二五年度生态养鸡场租赁及农业科技示范合同3篇
- 二零二五年度养殖废弃物处理技术合作协议3篇
- 基于BP神经网络的零售户销售假烟行为的预警模型
- 中心卫生院关于成立按病种分值付费(DIP)工作领导小组及制度的通知
- 医院感染监测清单
- Q∕SY 05592-2019 油气管道管体修复技术规范
- JIS G3141-2021 冷轧钢板及钢带标准
- 篮球校本课程教材
- 小学数学校本教材(共51页)
- 遗传群体文献解读集
- 工艺装备环保性与安全性的设计要点
- [玻璃幕墙施工方案]隐框玻璃幕墙施工方案
- 国家开放大学电大本科《管理案例分析》2023-2024期末试题及答案(试卷代号:1304)
评论
0/150
提交评论