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文档简介

吉 林 大 学 商 学 院工商管理硕士学位论文开题报告书报告人姓名 指导教师姓名 年 级 工商管理2007年 3月4日 填吉林大学商学院在职攻读工商管理硕士学位论文开题报告书2007年3月4日 填研 究 生姓 名*工作单位井下作业分公司作业三大队学制二年论文题目大庆油田井下作业施工项目成本控制探讨The study of down-hole work project cost control in Daqing Oil-field选题的根据:1、 选题背景:大庆油田井下作业系统是油田技术服务的主力军,在油田40多年的开发建设中发挥了不可替代的作用。自从井下作业分公司合并重组以来,已成为国内最大的技术服务公司,井下作业施工项目所涉及的范围非常广泛,包括油水井压裂、油水井大修、酸化、化堵、检泵等,施工地点遍及整个油田,如何在激烈的市场竞争中求得发展,实现超越,做精做强主营业务,强化企业经营管理,实施低成本战略尤为重要,因此提出了加强对成本控制的分析和研究的想法。2、 选题意义:大庆油田“高水平、高效益、可持续发展”战略方针确立以来,标志着大庆油田从以原油产量为中心转移到以经济效益为中心,作为以油田改造挖潜、增产增油和稳油控水为主要施工目的的井下作业企业,成本投入大,效益相对采油厂较差,因此,对控制成本、增强企业经济效益则更加重视。井下作业成本包括固定成本和变动成本,变动成本包括生产操作成本、质量安全环保成本等,在保证产值的前提下,可以通过严格控制变动成本,才能增加利润,提高经济效益,实现企业盈利的目的。通过实施低成本战略,严格控制成本,提高资金运营效益,以低投入、高产出创造企业更大的经济效益,保持企业旺盛的发展势头,使井下作业在油田激烈的市场竞争中永远立于不败之地。3、论文研究方法本文以项目管理理论为基础,主要应用的研究方法包括:1)井下作业项目成本构成分析2)井下作业项目成本估算步骤研究分析3)井下作业项目成本预算方法研究4)井下作业项目成本控制与纠正原则和方法研究5)降低成本的措施研究4、要解决的问题降低井下作业施工操作成本,增加企业经济效益,促进井下作业企业可持续发展。论文基本结构与内容:第一章 大庆油田井下作业成本控制的研究现状第一节 井下作业成本控制的意义第二节 井下作业成本控制的研究现状第二章 大庆油田井下作业施工项目成本管理第一节 井下作业施工项目成本构成第二节 井下作业施工项目成本资源管理计划第三章 大庆油田井下作业施工项目成本估算和预算第一节 项目成本估算与步骤第二节 井下作业施工项目成本预算方法第四章 大庆油田井下作业施工项目成本控制与纠正第一节 成本控制内容与原则第二节 成本控制方法与步骤第三节 项目成本偏差控制程序第五章 降低成本的措施及几点建议第一节 成本管理的主要配套措施第二节 降低成本的几点建议结 论参考文献论文摘要ABSTRACT参考文献姜定维 蔡巍 主编,奔跑的蜈蚣,京华出版社,2002年12月第1版冉斌 主编,目标与绩效管理,海天出版社,2002年9月第1版武欣 编著,绩效管理实务手册,机械工业出版社2001年12月第1版萧鸣政 著,现代人事考评技术及其应用,中国人民大学出版社1997年第1版徐源 主编,人事主管实务,广东经济出版社2002年7月第1版王璞 主编,人力资源管理咨询实务,机械工业出版社2003年1月第1版论文写作计划:2004年4月3日提交论文开题报告书2004年5月15日提交论文初稿,第一次定稿2004年5月20日根据导师返回的修改意见,进行

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