XX集团有限公司-职位分析调查问卷.doc

精品文档凯奇集团有限公司职位分析调查问卷 本调查问卷旨在将职位信息进行系统的归纳及整理，以便任职者及主管人员参照执行并配合公司整体人力资源管理。同时也是为了帮助您清楚地描述您的工作，您所提供的信息将有助于更新您的职位信息。在您所从事的工作中，您能最适当地描述出你的工作是什么，如何做，以及需要何种知识与能力去完成，请如实地填写下表，谢谢您的支持与合作。注意事项：1、填写人应保证以下填写的内容真实、客观，并且没有故意的隐瞒；2、该问卷内容将作为职位分析的重要依据，如果填写人发现有遗漏、错误，或其他需要说明的情况，请立即与人力资源部联系。3、若内容过多，问卷中填写不下，可以附纸填写。任职信息【姓名】_ 【所属部门】_【职位】_ 【入职年限】_年（未满一年按一年计）【年龄】_ 【公司工龄】_年（未满一年按一年计）【性别】男 女 【工作年限】_年（未满一年按一年计）【学历程度】初中及以下 高中及中专 大专 本科 硕士及以上【直接上级】_（列出职位而非人名）【直接下级】_ _ _ （列出职位名称及任职人数，而非人名）【间接下级】_ _ _ _ _ _ _（为本职位的直接下级职位的下级，列出职位名称及任职人数，而非人名）本职目标概述工作职责（职责是公司对任职者工作的基本要求。为了更好的完成工作内容，我们有必要编写清晰的职责，该部分要求概述说明该职位应做些什么和为什么要这样做。以下部分若内容较多可以附纸填写）1 本职位的工作性质应归为:技术 管理 市场 人力资源 财务 生产 其它2请准确、简要地列举你的主要工作内容：3 请指出日常工作中哪些工作内容属于日常性工作：4 请尽量列举工作属于规划性的工作内容：5 请尽量列举工作中无法提前计划安排的突发性工作事项： 6 请详尽地列举你有决策权的工作项目：7 请详尽地列举你没有决策权的工作项目：8 请描述您在财务审批和人事管理方面的权限范围。（如无则不用填写）9 您认为工作中最难解决的问题是什么？为尽量规范职位说明书的用词，以下列出了在主要职位职责中可能要经常使用的主动词： 针对制度、方案、计划等文件：编制、制订、拟定、起草、审定、审核、审查、转呈、转交、提交、呈报、下达、备案、存档、提出意见针对信息、资料：调查、研究、整理、分析、归纳、总结、提供、汇报、反馈、转达、通知、发布、维护管理关于某项工作（上级）：主持、组织、指导、安排、协调、指示、监督、管理、分配、控制、牵头负责、审批、审定、签发、批准、评估思考行为：研究、分析、评估、发展、建议、倡议、参与、推荐、计划直接行动：组织、实行、执行、指导、带领、控制、监管、采用、生产、参加、阐明、解释、提供、协助上级行为：许可、批准、定义、确定、指导、确立、规划、监督、决定管理行为：达到、评估、控制、协调、确保、鉴定、保持、监督专家行为：分析、协助、促使、联络、建议、推荐、支持、评估、评价下级行为：检查、核对、收集、获得、提交、制作其它：维持、保持、建立、开发、准备、处理、执行、接待、安排、监控、汇报、计划、经营、确认、概念化、合作、协作、主持、获得、核对、检查、联络、设计、带领、指导、评价、评估、测试、建造、修改、执笔、起草、拟定、收集、引导、传递、翻译、组织、控制、操作、保证、预防、解决、推荐、介绍、支付、计算、修订、承担、支持、谈判、商议、面谈、拒绝、否决、监视、预测、比较、删除、运用工作协作关系请列出了该职位需要经常性的内外部联系的对象及联系的目的。对象的描述要具体到层面，并且应该是因工作关系需要经常性联系的，不包括偶尔一次两次的情况，也不包括向直属上级汇报工作和给直属下级安排工作的联系。请按照从重要到次要，从高层到基层的顺序罗列。您的日常工作需要哪些同级部门和人员的配合与协作，您的工作又配合了哪些部门或人员的工作？联系方面与谁1、2、3、4、5、6、您工作中哪些方面需要经常与哪些公司外部的机构或人发生联系？联系方面与谁1、2、3、4、5、职位权限为了完成工作，您都拥有哪些权限？（描述用词请尽可能准确，如决策权、建议权、监控权、决定权、人事权、审批权、监督权、使用权、处罚权、命令整改权、盘查权、监督实施权、索取权、提名权、申诉权等）【工作权限】 【人事权限】 【财务权限】 职位挑战性【职位挑战性】职位最困难与最具挑战性的部分是什么？需要如何去应付与面对？1 2 3 【可能的失误】本职位中可能会出现的失误有哪些，有哪些解决措施？（从经济损失、企业形象损害、经营管理损害等方面列举）1 2 3 日常文档记录您常起草或撰写的文字资料有哪些文档资料类别文档资料名称通知、便条、备忘录规章制度简报报表汇报文件或报告总结公司文件研究报告合同或法律文件其他工作时间特征【日常工作时间】正常班 夜班 倒班 其他_（请注明）【加班情况】 从不加班 偶尔加班（12小时/月以内） 有时加班（24小时/月以内） 较多加班（32小时/月以内） 经常加班（32小时/月以上）【工作均衡性】（衡量是否忙闲不均）：1 2 3 4 5 均衡 不均衡 最忙时发生在哪段时间：_（请注明）任职资格条件【教育水平要求】您认为胜任这个职位需要什么样的文化程度： 初中及以下 高中及中专 大专 本科 硕士及以上【所学专业要求】无 有_（请注明）【工作经验要求】 您认为一位没有相关工作经验的大专学历的人员，需要多长时间的培训可以胜任工作： 不需要 一年以内 二年以内 三年以内 五年以内 八年以内 十年以内 十年以上 您认为胜任这个职务需要几年的相关工作经验： 不需要 一年以内 二年以内 三年以内 五年以内 八年以内 八年以上 您认为您所在职位的初任者，要多长时间才能基本胜任工作： 不需要 三个月以内 六个月以内 一年以内 两年以内 两年以上【资质证照要求】 必须具备：_ _ 期望具备：_ _【培训经历要求】你认为从事您所在职位，需接受哪些方面的培训才能更好开展工作？ 所需基础培训：_ 所需提高培训：_【业务技能要求】（运用所掌握的业务完成业务工作的能力，对工作相关知识、法规、制度的掌握和了解情况） 【基本技能要求】（完成各种工作时都需要具备的通用的操作技术。通常指“写作能力、外语能力和计算机能力）外语水平： 计算机水平： 写作能力： 【能力要求】以您的观点看，您认为担任本职位的员工所需要的各种能力，请从下列能力中选择五种对本岗位最重要的能力，用数字1-5表示，5代表相对最重要的，1代表相对最不重要的管理技能类领导能力指导能力激励能力授权能力组织能力协调能力计划能力时间管理人际沟通类人际关系处理沟通能力语言文字能力公关能力说服能力谈判能力其他能力类创新开拓能力分析判断能力独立工作能力解决问题能力决策能力信息管理能力执行能力您认为对于工作重要，但不在表内可选项的请注明：_知识和能力等级划分1、能圆满完成此项技能的全部内容，但在上级的指导下，能完成此项技能的全部内容。2、能圆满完成此项技能的全部内容，但偶尔需要帮助和指导。3、能圆满完成此项技能的全部内容，不需要任何帮助和指导。4、能高质/高效地完成此项技能的全部内容，并能解决遇到的特殊问题。5、能高质/高效地完成此项技能的全部内容，并能指导他人完成。【个性特征要求】以您的观点看，您认为担任本职位的员工所需要的哪些个性特征，请从表中挑选5-8个本职位所需的个性特征，在对应的选项上打“”主动性冷静对数字敏感服务精神稳重自信细心活跃合作耐心爱好艺术诚实正直沉着积极负责果断团体意识开朗成就导向豪爽条理灵活性幽默责任感计划性外向思维严谨兴趣广泛能承受压力前瞻性爱好音乐任劳任怨原则性创造性观察力谦虚可靠性您认为对于工作重要，但不在表内可选项的请注明：_【身体特征要求】以您的观点看，您认为担任本职位的员工应具备哪些身体素质和生理方面的要求？（如无色盲和听力障碍，手指灵敏性、身体协调性、反应速度等）有无特殊性别要求？有无特殊年龄要求？相关问题调查1、您自己在本职工作