某开发区纵4#路市政工程监理规划_第1页
某开发区纵4#路市政工程监理规划_第2页
某开发区纵4#路市政工程监理规划_第3页
某开发区纵4#路市政工程监理规划_第4页
某开发区纵4#路市政工程监理规划_第5页
已阅读5页,还剩40页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

.目 录一、工程概况及特点 2二、监理业务范围、目标和依据 3三、监理组织人员构成 5四、各级人员的职责与权限 5五、监理工作内容和方法 7六、现场监理人员守则、监理工作制度 9(一)、现场监理人员守则9(二)、监理制度10七、监理工作方法及措施 12(一)、施工准备阶段12(二)、施工阶段15(三)、竣工验收阶段和工程质量保修阶段24(四)、与工程有关的信息(资料)管理25(五)、监理的协调工作26八、监理工作程序26九、工程监理控制要点32(一)、路基质量控制 32(二)、水泥砼路面面层质量控制 34*开发区规划纵4#路市政工程监 理 规 划*理有限公司,受*高新技术开发区管委会委托,对*开发区规划4#路市政工程的施工阶段实施监理,依据 双方签订的工程监理合同,由本公司于 2009 年 3月 18日派出现场监理组,开展施工阶段现场监理工作。结合本工程设计标准、施工条件、业主要求和授权监理范围,特制定本工程监理规划,以便加强建设施工过程中与各有关方协作,做好施工阶段全过程的管理、控制与协调,通过共同努力,保证工程建 设任务按预定的目标要求实施完成。一、工程概况1、项目简介:(1)工程名称:*开发区规划纵4#路市政工程(2)工程地点:*(规划横1#路规划横3#路)(3)工程项目组成及工程规模、本道路是连接规划横1#路和规划横3#路的一条城市主干道,为南北走向,以孝汉大道中线为分界点,分为南北两段,南起规划横3#路,北接规划横1#路,中间连接孝汉大道和孝天路,道路工程全长2110米,本路段起点为K0+000(本路段与规划横1#路中线交点),终点为K2+110(本路段与规划横3#路中线交点),道路红线宽为30米。道路由中间15m宽机动车道和两侧各为7.5m宽人行道组成.、路面结构:面层:240mm厚C35普通水泥砼(抗折强度为5.0MPa)封层:乳化沥青封层(1.2kg/m2)上基层:170mm厚水泥稳定碎石(抗压强度为3.5MPa)下基层:170mm厚水泥稳定石屑(抗压强度为2.5MPa)、雨水管设置在道路东侧机动车道下方,管材采用D300D1000砼平口管;给水管设置在道路东侧人行道下方,管材采用DN300、DN200PE管和DN400球墨管;污水管设置在道路西侧机动车道下方,管材采用D300塑料管;本道路北段沿线,在东侧人行道下方设钢筋砼箱涵,箱涵离机动车道1.45m。2、项目预计目标(1) 工程投资:约 1773.77 万元(2) 工程预计工期: 180 天(3) 工程质量等级:合格3、参建单位名称建设单位:*设计单位:*监理单位:*施工单位:*4、本工程特点:(1) 本道路高差较大,部分路段表面需清表,水塘、水沟需清淤,填方和挖方量比较大,路基填方为21715.39m3,路基挖方为162444.8m3,填方所需土方根据合同要求,就近取土。(2) 根据现场情况和施工周期,施工工期较短,现场环境复杂,施工单位必须制订出合理有效的施工组织设计方案,组织施工。二、监理业务范围、目标和依据监理业务范围:*规划纵4#路市政工程施工阶段的工程质量、进度、投资、安全四控制。1、监理总目标(1)质量控制:按中华人民共和国建设部行业标准市政道路工程质量检验评定标准(CJJ1-90);市政排水管渠工程质量检验评定标准(CJJ3-90);建设部城建(1992)68 号文。(2)投资控制:以建设单位审计批准的工程标底价及图纸和签证为准。(3)工期控制: 2009年 月 日2009年 月 日。(4) 安全文明施工目标控制:做好现场施工管理,坚决贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强安全文明施工的监理,防止重大交通事故及人身伤亡事故、重大设备、重大火灾事故发生,营造一个安全文明的施工环境,认真搞好安全文明施工,创建施工现场安全文明标准化样板工地。2、监理依据:(1)、国家现行法律、法规: 中华人民共和国建筑法 建设工程质量管理条例工程建设监理规定房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收暂行规定房建工程和市政工程实行见证取样和送检的规定(2)、国家标准、规范: 给排水管道工程施工及验收规范GB50268-97公路工程质量检验评定标准JTGF80/1-2004公路路面基层施工技术规范JTJ034-2000水泥砼路面施工及验收规范GBJ97-87公路水泥砼路及施工技术规范JTGF30-2003. 城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-2008(3)、图集:. 88S162-6(室外消火栓).05S518-1/4(雨水口大样).95S517-5/6(出水口大样).02S515(污水检查井、雨水检查井).S144/18-25(阀井)(4)其他: 本工程设计图纸及其他设计文件 本工程监理招标、投标文件 本工程的建设工程委托监理合同 本工程施工招标、投标的文件 本工程的建设工程施工承包合同三、监理组织人员构成按照合同要求和本工程的实际情况,本公司在现场组建*开发区规划4#路监理部,设置总监理工程师一名、总监理工程师代表兼专监一名、专业监理工程师一名,根据工程的进展情况,将进行适当的补充和调整。名单如下:序 号姓 名职 称本项目任职备 注1工程师总监理工程师2工程师总监理工程师代表3工程师专业监理工程师4助理工程师监理员四、各级人员的职责与权限1、总监理工程师 (1) 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 (2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构日常工作。(3) 审查分包单位的资质,并提出审查意见。 (4) 检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作。 (5) 主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。 (6) 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单。 (7)审核签认竣工结算。 (8) 审定承包人提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。(9) 审核签署承包人的申请、支付证书和竣工结算。 (10) 审查和处理工程变更。 (11) 主持或参与工程质量事故的调查。 (12) 调解业主与承包人的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 (13)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。 (14) 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包人的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。 (15) 主持整理工程项目的监理资料。2总监代表的职责与权限: 经总监授权行使总监的部分权利。3、专业监理工程师 (1) 负责编制本专业的监理实施细则。 (2) 负责本专业监理工作的具体实施。 (3) 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议。 (4)审查承包人提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告; (5) 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。 (6) 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。 (7) 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。 (8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报。 (9) 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认。4、监理员 (1) 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。 (2) 检查承包人投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录。 (3) 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。 (4)按设计图及有关标准,对承包人的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。(5) 担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。 (6)做好监理日记和有关的监理记录。五、监理工作内容和方法1、施工准备阶段:(1)审查施工单位选择的分包单位的技术资质;(2)监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量 管理程序与制度;(3)检查设计文件是否符合设计规范及批准的技术设计。施工图 纸是否能满足施工需要,协助做好优化和改善设计工作。(4)参加设计单位向施工单位的技术交底。(5)审查施工单位上报实施性施工组织设计,重点对施工方案、 劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制 造价等方面的措施进行监督,并向甲方提出监理意见;(6)单位工程开工前检查施工单位的复测材料,特别是两个相邻施工单位之间的测量资料、桩橛等是否交接清楚,手续是否完善,质量有无问题,对道路中线及水准桩的设置、固桩措施进行核查。对重 要部位的位置、水平控制桩进行复查。(7)监督落实各项施工条件,审批工程的开工报告,并报甲方核 备。(8)开好第一次工地例会,争取工程的良好开端。2、施工阶段:(1)工程质量监理:1)对所有隐蔽工程在隐蔽前进行检查和办理签证,对重点工程 要派监理人员驻点跟踪监理,检查分项工程,验收分部工程和单位工 程质量。2)对施工测量、放样等进行复查。如发现问题及时通知施工单 位纠正,并做出监理记录。3)检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量,并应查验 试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、监理工程师有权禁止不符 合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用。4)督促施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求施工,严格 执行承包合同。对工程关键部位、主要环节及技术复杂工程加强检查。5)检查施工单位的工程自检工作,数据是否齐全,填写是否正 确,并对施工单位 质量评定自检工作做出综合评价。6)对施工单位的检测仪器、设备、度量衡器定期检验工作,进 行全面监督,不定期地进行抽检,保证度量衡器的准确。7)监督施工单位对各类土工和混凝土试件按规定进行检查和抽查8)监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故,并认真做好监理记录。对重大工程质量事故以及其他紧急情况,应及时报告 总监理工程师和通知甲方。(2)工程进度监理1)监督施工单位严格按照施工承包合同规定的工期组织施 工。审查施工单位提出的工程总进度计划和保证措施,如发生延误, 应及时分析原因,采取措施。2)监理组建立工程进度台帐,核对工程形象进度,按月、按季 向甲方报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题(3)工程投资监理1)审核施工单位申报的已完工程进度报表,核验已完工程量, 做到不超验不漏验,严格按现行文件规定办理验工计价签证。保证验 工签证的各项质量合格、数量准确。2)建立验工计价台帐定期向甲方报送核对清单。3)不符合质量标准的工程,未经返工处理合格,不予验工计价。4)按监理合同的规定审核工程变更。3、竣工验收阶段(1)督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,受理单位 工程竣工验收报告,提出监理意见。(2)根据施工单位的竣工报告,提出工程质量的检验报告。(3)负责工程初验提出监理意见,并参加甲方组织的竣工验收。六、现场监理人员守则、监理工作制度 (一) 现场监理人员守则:1、 熟悉并正确执行国家、地方颁发的工程建设方面的相关法规、规范、标准。 2、 “公正、诚信、科学、服务、高效”,秉公办事,忠于职守,维护业主、被监理单位和国家利益。 3、 应按照监理合同规定对业主方和承包人负责,不得与被监理单位有隶属关系或发生经营性业务关系,监理业务不得转让。 4、 必须坚持科学态度,正确及时掌握现场第一手资料,用科学依据和数据说话,对自己提出的建议和判断负责,认真做好监理记录和监理签证。 5、 对不符合设计规范的图纸,对不符合质量要求的材料、设备和构配件,对危及工程质量和安全的施工,对不符合要求的被监理单位,要明确提出监理意见,并记录在案。 6、 不允许泄漏所监理工程项目业主需要保密的事项。在发表论文时,若引用监理工程项目需保密的有关资料,须得到项目业主的同意。 7、 监理人员应熟悉各专业安全技术要求,积极参加施工安全教育,自觉遵守施工现场有关安全防护规定,增强自我保护意识,做到“三不伤害”。 8、 除监理合同规定的酬金外,监理人员不得接受委托方的额外津贴、材料设备供应单位的回扣、施工盈利分配;要遵纪守法,廉洁奉公。 9、 接受业主的管理、监督,定期向业主报告工程监理情况。 10、认真听取业主、被监理单位的意见,尊重客观事实,及时总结经验教训,不断提高监理工作水平,维护公司信誉。 11、 在监理工作中不从事超越监理合同所规定权限的活动。 12、 应仅在一个单位任职、并只参与本单位的监理经营活动。 13、 必须严格履行监理合同中所承诺的责任和义务,对监理行为承担法律责任。(二) 监理制度为加强施工现场管理及项目建立部的内部管理,确保质量、进度及投资三大控制目标的实现,结合实际情况,我们制定了以下一些工作制度.1、设计文件、图纸审查制度:监理工程师在收到施工设计文件、图纸,在工程开工前,会同施工及设计单位复查设计图纸,广泛听取意见,避免图纸中的差错、遗漏。2、技术交底制度:监理工程师要督促、协助组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底(设计意图、施工要求、质量标准、技术措施), 并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。3、开工申请审批制度:当施工单位的主要施工准备工作已完成,甲方工程前期准备工作已按规定完成,特别施工许可证已领取,经监理工程师现场检查后, 即可审批。4、材料、构件检验及复验制度:分部工程施工前,监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明,材质证明、试验报告,以及按规范要求进行的复验报告,填写材料、 构件监理核验单。对有疑问的材料进行抽样,在监理工程师的见证下 取样,送专业试验站进行复查,不准使用不合格材料。5、变更设计制度:如因设计图错漏,或发现实地情况与设计不符时,由提议单位提 出工程变更申请,经施工、设计、监理三方同意后由设计院进行变更 设计。监理审核无误签发工程变更指令。6、隐蔽工程检查制度: 隐蔽工程,施工单位根据工程质量评定验收标准进行自检,将评定资料报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前 提出计划报监理工程师,监理工程师应排出计划,通知施工单位进行 隐蔽工程检查,重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查 签认。7、工程质量监理制度:监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。监理工程师检查发现工程质量缺陷,应及时记入监理日志,指明质量部位、问题 及整改意见,限期纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问 题,应由监理工程师正式填写不合格工程项目通知,通知施工单位, 同时抄报总监理工程师,施工单位应按要求及时做出修改,克服缺陷 后通知监理工程师复验签认。如所发现工程质量问题已构成工程事故 时,应按规定程序办理。如检查结果不合格,或检查证实所填内容与实际不符,监理工程 师有权不予签证,待改正并重验合格后才能签证,方可继续下道工序 施工。特殊设计的、或者与原设计图变更较大的隐患工程,在通知施工单位的同时,还应通知设计单位代表参加,与监理工程师共同检查签证。8、工程质量检验制度:监理工程师对施工单位的施工施工质量有监督管理的权利与责任。(1)监理工程师检查工程发现一般质量问题,应随时通知施工单位, 限期整改,并做好记录。(2)如施工单位不及时改正,情节严重的,监理工程师可在报请总 监理工程师批准后,发出工程部分暂停指令,指令部分工程、全 部工程暂停施工。待施工单位改正后,报监理部进行复验,合格后发 出复工指令。(3)分项分部工程或分段工程完工后,经自检合格,可填写工程报 验单,经监理工程师现场检验合格,进行签认。(4)监理工程师需要施工单位执行的事项,监理及时发出“监理工 程师通知单”要求施工单位执行。9、工程质量事故处理制度:(1)凡在建设过程中,由于设计或施工原因,造成工程质量不符合 规范或设计要求,或者超出施工及验收规范和工程质量评定标准规 定的偏差范围,需做返工处理的统称工程质量事故。(2)工程质量事故发生后,施工单位必须用书面形式逐级上报。对 重大的质量事故和工伤事故,监理部应立即上报甲方。(3)凡对工程质量事故隐瞒不报,或拖延处理,或处理不当,或处理结果未经监理组同意的,对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格,不予验工计价,待处理合格后,再补办验工计价。10、施工进度监督及报告制度:(1)监督施工单位严格按照合同规定的进度计划组织实施,监理部 每月以月报的形式向甲方报告工程实际进度与计划进度的对比情况 分析及形象进度情况。(2)审查施工单位编制的实施性施工组织设计,要突出重点,并使 各工序进度密切衔接。11、投资监督制度:(1)监理部进驻现场后应要求施工单位报送与承包合同相应的工程 量清单、报价单、承包合同价款等资料并随时补充变更资料。经常 掌握投资变动情况,按期统计分析。(2)对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工 程,监理部应及时掌握并报甲方,以便控制投资。12、监理月报制度:监理组应向甲方编写报送监理月报内容应以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值 的经验等。13、工程竣工验收制度:(1)竣工验收的依据是批准的设计文件(包括变更设计),设计、 施工规范,工程质量验收标准以及合同协议文件等。(2)施工单位按规定提交质保资料等文件,文件不齐全、完整,不能验收。(3)施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件及竣工图,提 交监理部,审查签认。14、监理日志和会议制度(1)监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志,特别是 涉及设计、施工单位和需返工、改正的事项,应详细作出记录。(2)监理组每周召开一次监理例会,检查本周监理工作,沟通情况, 总结经验,商讨问题,布置下周监理工作,不断提高监理业务水平。 七监理工作方法及措施(一)施工准备阶段1、监理工作流程签订监理合同提交业主审查编写监理规划成立项目监理部审查分包商资质熟悉施工合同编写监理实施细则 2、监理工作重点: (1) 工程项目开工前,总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案),提出审查意见,并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。(2) 工程项目开工前,总监理工程师应审查承包单位现场项目管理部的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,重点审核以下内容: 质量管理、技术管理和质量保证的组织机构; 质量管理、技术管理制度; 专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 (3) 专业监理工程师按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查,符合要求时对报验申请表予以签认: 检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书; 复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。(4)由专业监理工程师审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料,具备开工条件时,由总监理工程师签发,并报建设单位。 (5)项目开工前,监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地会议,总监理工程师介绍监理规划的主要内容。工程质量控制监理工作流程图:现场监理机构工作内容承包单位承包单位工程管理体系承包单位质量保证体系审 查建 立监理工程师审查总监理工程师审批工程开工申请原材料、配合比试验结果报验进场设备、施工机械报检施工放样报检承包单位编写签开工报告监理工程师室内试验监理工程师现场抽检承包单位组织开工合格后填写工序质量报验单报验对每一道工序自检检查结果返 工 不合格 合格 下一道工序(或下一项目)施工 合 承包人填报监理工程师室内试验监理工程师现场抽检施工完成后填分项工程完工质量报检单报检修补缺陷甚至返工检查结果 不合 不合格合格对分项工程完工质量报检单进行分项工程质量等级评定现场监理工程师或总监理工程师签认承包项目全部完工后,由建设、施工、监理单位分别编制竣工文件。承包人填写“工程竣工报验单”经监理工程师审核,进行预验收监理工程师提出质量评价报告由建设单位主持进行“竣工验收”竣工验收合格后建设项目可投入运营、同时进入缺陷责任期(保修期)向质量监督部门备案(二) 施工阶段 工程质量监理 (1) 质量监理任务监理人员要对施工全过程进行检查、监督和管理,制止影响工程质量的各种不利因素,以对所有施工环节进行有效的控制,使承包人提交的工程项目符合设计图纸、技术规范、使用要求和验收标准。 (2) 质量控制监理工作流程(见上页) (3) 质量控制工作内容 监理工程师对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。 监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,审核同意后予以签认。 监理工程师从以下五个方面对承包单位的试验室进行考核。 a. 试验室的资质等级及其试验范围; b. 法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明; c. 试验室的管理制度; d. 试验人员的资格证书; e. 本工程的试验项目及其要求。 监理工程师对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备报审进行审核,并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备,监理人员拒绝签认,并签发监理工程师通知单,书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。 对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位,安排旁站人员进行监理。对符合要求的报验申请表,由专业监理工程师予以签认。对未经监理验收或验收不合格的工序,监理人员拒绝签认,并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。 对施工过程中出现的质量缺陷,监理工程师应及时下达“监理工程师通知”,要求承包单位整改,并检查整改结果。 监理人员发现施工过程中存在质量隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故时,总监理工程师在与业主商议后下达工程暂停令,要求承包单位整改。整改完毕并经监理人员复查,符合规定要求后,再由总监理工程师签署工程复工报审表。 监理工程师对承包单位报送的工程质量验评资料进行审核,符合要求后予以签认,总监理工程师组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查,符合要求后予以签认。 在施工过程中,监理人员定期或不定期检查承包单位施工组织设计的执行情况和直接影响工程质量的计量设备的技术状况,发现问题及时要求承包单位进行调整、补充和整改。 (4) 现场质量控制的主要环节 1) 测量 在各项工程开工之前,对承包人的施工放线测量进行监督检查和认可。 在各项工程的施工进行中,对控制工程的位置、高程、尺寸及其线型的准确性进行监督、检查和认可。 在各分项工程、分部工程、单位工程、工程段落或总体工程项目的中间的交工和竣工验收时进行测量检查,汇报并提出各项工程的测量成果资料。 2) 试验 总 则: a. 监理工程师对承包人的工地试验室和中心试验室的设备和功能、人员资质、操作方法、资料管理等项工作进行监督、检查和管理。 b. 监理工程师定期或不定期的对承包单位的试验人、仪器进行检查,并监督承包人定期交由政府监督部门对仪器进行标定。 c. 各种试验均采用统一的表格进行记录、报告和统一的方法进行整理、保存。 验证试验: a. 在材料或商品构件订货之前,要求承包单位提供生产厂家的产品合格证书及试验报告。必要时监理人员可对生产厂家生产设备、工艺及产品的合格率进行现场调查了解。 b. 材料或商品构件运往现场后,应按规定的批量和频率进行抽样试验,不合格的材料或商品构件不准用于工程,并应由承包人运出场外。 c. 在施工进行中,应随机对用于工程的材料或商品构件进行符合性的抽样试验检查。 d. 随时监督检查各种材料的储存、堆放、保管及防护措施。 标准试验 a. 在各项工程开工前合同规定或合理的时间内,应由承包单位先完成标准试验,并将试验报告及试验材料提交监理工程师审查批准。监理可参与并进行有效地现场监督检查。 b. 监理工程师在承包单位进行标准试验的同时或以后,平行进行复核(对比)试验,以肯定、否定或调整承包单位标准试验的参数或指标。 抽样试验 a 监理工程师随时派出试验监理人员,对承包人的各种抽样频率、取样方法和试验过程进行检查。 b 在承包单位按技术规范规定的频率进行抽样试验的基础上,监理方按一定的频率进行抽样试验,以检查承包人抽样试验结果的可靠性。 验收试验 a. 对各类工程、中间交工验收项目、隐蔽工程等已完工程技术规范要求进行必要的试验。 b. 根据不同性质的检测试验项目,承包单位提交试验方案,经监理工程师审查后实施,监理工程师对试验的实施过程进行现场检查监督;对试验结果进行评定。 3) 报验 工序报验 监理工程师应要求承包单位的自检人员在每道工序完工后首先进行自检,自检合格后,报监理工程师检查认可,对不合格的工序指示承包单位进行缺陷修补或返工。前道工序未经检查认可,后道工序不得进行作业。 中间交验 a. 当工程的单位、分部或分项工程完工后,承包单位的自检人员应再进行一次系统的自检,汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告。自检资料不全的交工报告,监理工程师拒绝验收。 b. 监理工程师对已完成的分项、分部、单位工程进行一次系统的检查验收,必要时作测量或抽样试验。检验不合格的工程,不得进行下项工程项目的施工。 竣工验收 工程完工后,承包单位应及时整理有关资料,做好现场检查、测量、试验及修补等工作。各监理工程师在总监理工程师的领导下对承包单位报送的竣工资料进行审查,并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题要求承包单位及时整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单。 4) 现场监理 a. 监理工程师进驻施工现场,对承包单位的各项施工程序、施工方法、施工工艺、施工机械以及材料、配比等进行全方位的巡视、全过程的旁站、全环节的检查,以达到对施工质量有效和监督和管理。现场监理人员在施工期间每天巡视施工现场,发现并处理施工质量问题。 b. 对承包单位施工的隐蔽工程、重要工程部位、重要工序及工艺,监理人员实行全过程的旁站监督,及时消除影响工程质量的不利因素。 c. 现场监理人员全环节的对每道施工工序结束后及时进行检查和认定,并现场监督承包人的试样制取及施工记录的填写。 (5) 质量缺陷与事故处理 1) 在各项工程的施工过程中或完工以后,现场如发现问题,监理工程师根据质量缺陷的性质和严重程度,及时作出处理。 2) 当因施工而引起的质量缺陷处在萌芽状态时,立即向承包单位发出暂停该部位施工的指令,待承包单位采取了能够足以保证施工质量有效措施,并对质量缺陷进行了正确的补救处理后,再书面通知恢复施工。 3) 当质量缺陷发生在工序或分项工程完工以后,而且质量缺陷的存在对下道工序或分项工程产生质量影响时,应对质量缺陷产生的原因及责任作出判定并确定了补救方案后,再进行质量缺陷的处理或下道工序或分项工程的施工。 4) 因施工原因产生的质量缺陷的修补与加固,应先由承包单位提出修补方案及方法,经监理工程师批准后方可进行。修补措施及方法应不降低质量控制指标和验收标准。5) 在施工期间出现了技术规范所不允许的断层、裂缝、沉降、强度不足等情况时,应视为质量事故。监理工程师应立即指令承包单位暂停施工并采取有效的安全措施。承包单位要尽快提交质量事故报告并告知业主。监理工程师在对质量事故现场进行检查、分析、测试或验收的基础上对承包单位提出的处理方案予以审查,并参与全过程施工的监督。 2、工程进度监理 (1) 进度监理的原则工程进度计划必须符合合同条件,真实、可靠并符合实际,清楚、明了且便于管理,能够表达施工中的全部活动及其他的相关联系,反映施工组织及施工方法,预料可能的施工障碍及变化。在施工过程中应坚持局部服从总体、地上工程施工让位地下工程施工、辅助工程让位主体工程、非重点部位让位重点部位、一般工序让位关键工序的原则。 (2) 进度计划的审批总监理工程师审批承包单位报送的施工进度计划和月度施工进度计划。审查的内容是:1) 工期和时间安排的合理性: 施工总工期的安排应符合合同工期; 各施工阶段或单位工程(包括分部、分项工程)的施工顺序和时间安排与材料和设备的进场计划相协调; 易受炎热、雨季、低温、冰冻等气候的工程应安排在适宜的时间,并应采取有效的预防和保护措施; 对动员、清场、假日及天气的时间应有充分的考虑并留有余地。2) 施工准备的可靠性 所需主要材料和设备的运送日期已有保证; 主要骨干人员及施工队伍的进场日期已经落实; 施工测量、材料检查及标准试验的工作已经安排; 驻地施工、进场道路及供电、供水等已经解决或已有可靠的解决方案。 3) 计划目标与施工能力的适应性 各阶段或单位工程计划完成的工程量及投资额应与承包单位的设备和人实际状况相适应; 各项施工方案和方式方法应与承包人的施工经验和技术水平相适应; 关键线路上的施工力量安排应与关键线路上的施工力量安排相适应。 4) 进度计划的检查与调整 监理工程师可要求承包单位按单位工程、分部工程、分项工程对实际进度进行记录,并予以检查,以作为掌握工程进度和进行决策的依据。 监理工程师编制和建立各种用于记录、统计、标记、反映实际工程进度与计划进度差距的进度控制图及进度统计表,以便随时对工程进度进行分析和评价,并作为要求承包人加快工程进度、调整进度计划或采取其他合同措施的依据。 监理工程师对进度计划实施情况进行检查,当实际进度滞后于计划进度时,书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。并记录相关情况,当实际进度严重滞后影响到合同工期时,由总监理工程师与业主商定采取进一步的措施。 总监理工程师在监理月报中向业主报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况,并提出合理预防由业主方原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。 3、工程造价监理 项目监理部依据施工合同有关条款、施工图,对工程项目造价目标进行风险分析,并制定防范性对策。 项目监理部按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付。承包单位统计经监理工程师质量验收合格后的工程量,按施工合同约定上报工程量清单和工程款支付的申请表。 监理工程师进行现场计量,按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表,并报总监理工程师审定。 总监理工程师签署工程款支付证书,并报业主。 监理工程师注意审核施工作业措施的可行性,合理控制施工中开支,避免不必要的赶工,控制施工节奏,避免超前投资或额外投资。 严格控制影响工程造价的工程设计变更、材料替换或施工方案改变等。 监理工程师及时建立月报完成工程量和工作量统计表,对实际完成量与计划完成量进行比较、分析,制定调整措施,并在监理月报中向业主报告。 项目监理部及时按施工合同的有关规定进行竣工结算。总监理工程师审定竣工结算报表,与业主、承包单位协商一后,签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报业主。 未经监理人员质量验收合格的工程量,或不符合施工合同规定的工程量,监理人员应拒绝计量和该部分的工程款支付申请。 4、工程合同管理 (1) 对工程变更的管理 1) 项目监理部应了解工程变更的实际情况,收集与实际工程变更有关的资料。工程变更由总监理工程师负责,签发工程变更通知单。 2) 项目部在工程变更的质量、费用和工期方面取得业主授权后,按施工合同规定与承包单位进行协商,经协商达成一致后,总监理工程师将协商结果向业主通报,并由业主与承包单位在变更文件上签字。当业主未授权时,协助业主和承包单位进行协商,并达到一致。 3) 由承包单位提出的工程变更,总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后由业主转交设计单位下达设计变更文件。 4) 在总监理工程师签发工程变更前,承包单位不得实施工程变更。 5) 未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更,项目监理部不予以计量。 (2) 工程暂停及复工的监理工作 1) 由业主授权或经项目部与业主商定,对工程暂停及复工获得处理的,由总监理工程师负责。 2) 总监理工程师在签发工程暂停令时,应根据暂停工程的影响范围和影响程度,按照施工合同和委托监理合同的约定签发确定工程项目停工范围。 3) 在发生下列情况之一时,征得业主同意后,总监理工程师可签发工程暂停令; . 业主要求暂停施工、且工程需要暂停施工; . 为了保证工程质量而需要进行停工处理; . 施工出现了安全隐患总监理工程师认为有必要停工以消除隐患; . 发生了必须暂时停工的紧急事件; . 承包单位未经许可擅自施工,或拒绝项目监理部管理。(3) 工程延期及工程延误的处理 1) 项目监理部经业主授权,在作出临时工程延期批准或最终的工程延期批准之前,由总监理工程师与业主和承包单位进行协商。 2) 在审查工程延期时,监理工程师依据下列情况确定批准工程延期的时间: . 施工合同中有关工程延期的约定; . 工期拖延和影响工期事件的事实和程度; . 影响工期事件对工期影响的量化程度。 3) 工程延期造成承包单位提出费用索赔时,项目监理部按费用索赔与工程延期要求相关考虑,综合作出费用索赔和工程延期的决定。 4) 当承包单位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延误的项目监理部按施工合同规定从承包单位应得款项中扣除误期损害赔偿费。 (4) 工程索赔与合同争议的调解本工程中的工程索赔与合同争议的调解,项目监理部将根据业主授权情况处理。 5、施工过程中安全生产、文明施工的监理工作 (1) 安全工作的监理原则 1) 监理部在工程施工过程中,贯彻执行“安全第一,预防为主”的原则; 2) 坚持“管生产必须管安全”的原则; 3) 审查施工组织设计必须审查安全技术措施的原则; 4) 重要的安全设施必须执行与主体工程“三同时”的原则,即:同时设计、审批,同时施工,同时验收,投入使用。 (2) 安全工作的监理方法 1) 监理工程师在审查承包单位提交的施工组织设计和重大工程施工方案时审查其是否包括安全技术措施,以及这些安全措施的可靠性和可操作性,并在施工杳监督实施。 2) 督促检查承包单位是不是按国家规定建立健全各级安全管理机构和设立专职或兼职安全检查人员。是否建立健全了安全生产责任制和安全生产教育制度。 3) 监理人员到现场检查承包单位是否按施工总平面布置图做好各项安全工作,保证施工用电、用水、临时脚手架、施工道路维护及现场交通管理,使现场的安全责任到人。 4) 监理人员定期检查施工所用的各种机具设备和劳动保护用品,保证其经常处于完好状态;不合格的机具设备和劳动保护用品严禁使用。 5) 根据工程进展情况,组织各方开展现场安全大检查活动,监督承包单位对查出的有关安全问题和安全隐患限期整改。 6) 监理人员在现场发现严重的违章作业和安全设施不能足作业要求时,立即发出停工通知责其停工,并向业主报告。 (3) 安全工作的监理措施 1) 应加强与气象、水文等部门的联系,及时掌握气温、雨水、汛情等预报,做好防范工作。 2) 施工现场应有利于生产和生活,符合安全要求,满足安全生产、文明施工的条件。监理工程师在审查承包单位安全施工组织设计时以此为原则。 3) 对施工现场,监理方要求承包方应设置安全设施,场内的沟、坑等边缘应设安全护栏,并不得擅自撤除。场地狭小和运输繁忙的路段应设专人指挥交通。 4) 对各种电气设备的检查维修,要求应停电作业;如必须带电作业时,应有可靠的安全措施并派专人保护。 5) 在雨季施工时,监理人员提请承包单位注意施工现场及时排除积水,加强对支架、脚手架和土方工程的检查,防止倾斜和坍塌。长时间在雨季中作业的工程,应根据条件搭设防雨棚。 6) 在夜间施工时,监理方要求承包方现场必须有符合操作要求的照明设施,施工住地要设置照明灯。施工地段应设置围栏,进入施工现场的所有人员必须穿反光衣物,注意来往车辆。 (4) 文明施工管理 1) 认真贯彻落实市政府第26号文,与业主方、承包方及各参加的单位一起做好现场文明施工管理。 2) 审核施工承包单位编制的施工组织设计中的文明施工措施,提出监理意见。监理方在抓好安全工作的同时,协助业主定期检查施工承包单位制定的文明施工体系的运转状况,提出监理意见。 3) 组织承包单位建立现场安全文明施工网络,明确各自区域责任,定期组织活动,提高现场安全文明施工水平。 4) 检查施工承包单位现场文明施工情况,发现问题提出整改意见,逾期未改,发出不符合项通知单,责令停工整改。 (三) 竣工验收阶段和工程质量保修阶段 工程竣工验收 (1) 当合同范围内的工程完成,监理工程师收到承包单位的工程竣工报验单,由总监理工程师组织专业监理工程师和监理部其他成员,依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同,对承包单位报送的竣工资料进行审查,并组织预验收。 (2) 监理对申请验收的工程范围、工程的外观质量、资料的完整情况、剩余工程及计划安排进行全面、准确的审查。 (3) 除审查资料以外,监理人员对交工工程进行现场检查。对存在的问题及时要求承包单位整改,整改完毕确认; 1) 工程确实完成 2) 工程检验合格 3) 现场清理完毕 4) 竣工资料齐全由总监理工程师签署工程竣工报验单,并提交工程质量评价报告。 (4) 项目监理部参加由业主组织的竣工验收,并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题,监理方督促承包单位进行整改。工程质量符合要求,由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。 工程质量保修期的监理工作 (1) 监理公司依照委托监理合同承担质量保修期监理工作时,监理人员对业主方提出的工程质量缺陷进行检查和记录,根据剩余工作量安排现场巡视、检查,督促承包单位完成保修工作。 (2) 监理人员针对剩余工作及缺陷工程的完成情况、整修工程的使用情况对承包单位修复的工程质量进行验收,合格后予以签认。 (3) 监理人员对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属,对非承包单位原因造成的工程质量缺陷,监理人员核实修复工程的费

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论