管理质量效率提升”月自查自纠报告.doc

“管理效率提升月”自查自纠及整改措施张鲁方通过“管理质量效率提升月”教育活动，期间我认真系统学习了公司的管理制度和公司会议精神。这次教育活动，是促进公司更好的快速发展，提高员工素质的现实需要，是推进部门作风转变，工作效率加强的重要保证，开展“管理质量效率提升月”教育活动很有必要。期间通过自我审查，并进行自我整改落实，现将我个人的自查情况报告如下：一、个人主要情况从2016年加入到进入公司至今，本人一直在供应部工作。个人在工作中勤勤恳恳，遵规遵纪，及时落实各项工作，对待客户热情周到，对待同事谦虚和睦，并努力学习各项专业知识充实自己。二、存在的问题通过此次的活动，我进行了认真汇总和梳理，结合个人的自我查找和日常工作中发现的问题，主要有以下几个问题：一是在思想观念方面：创新性工作措施还不够，在工作中有时还受到思维定式影响，突破旧框框、旧体制、旧机制的力度不够。在实际从事采购工作中，有时不敢大胆的改变一些固定的思维模式，导致部分项目材料成本占比过大。日常工作中存在一定的懒惰思想，对理论知识的认识满足于知其然，而不知其所以然。在实际工作当中，有时工作不能很好地积极主动去面对，造成工作被动局面，特别满足于现状，有时对生产过程中造成一定影响。二是在工作作风方面：虽然工作落实到了，但是抓工作不够深入具体，未能将工作落实到深处。在实际采购工作过程中，有时对所采购物品背后的含义理解不够细致，不能很好的去琢磨该产品的性能及特点，造成了工作被动及工作效率不佳的问题。三是自身建设方面：在作风建设方面，虽然注重加强了自身建设，注重了各种场合严格要求自己、管住自己，但有时还是有随大流的思想。在实际工作当中总是认为自己有工作热忱，面对采购过程当中遇到的问题不能积极的去应对，不能积极去沟通，从而提高自己工作能力的有力措施。四是学习方面：在学习方面运用理论指导实践的能力不强。在实践中，存在以干带学，从而导致学习的自觉性不高，学习的系统性不够，学习效果不佳。在实际进行采购工作当中，总是认为某些材料自己十分熟悉该产品的性能及技术要求，但是更深层次的学习不能继续下去，给工作带来一些被动局面。五是纪律作风方面：通过反省自身自我要求不严，纪律作风发挥还不到位，有时候工作主动性差，责任心不够强，对自身工作纪律要求不够严格。在工作过程中，有时对自己纪律作风方面要求不高，造成工作散漫，效率低下，对公司的业务有时造成不良影响。三、整改措施针对这些问题，我建立了个人整改台账，明确了整改时限，制定了整改措施，下一步将逐项抓好落实。(一)加强学习，树立创新意识。一是加理论学习，积极学习法律法规及各种电气元件的性能。二是加强思想认识的深度，拓展思路，拓展能力，创新采购模式，降低材料比重。三是注意面临的新形势下采购工作中存在的问题，及时提出有针对性、预见性的办法。同时，多举一反三，树立人人为老师的新理念。(二)转变工作作风，遵守职业道德。在此次活动中，每个人都肩负着重大而光荣的责任。在公司发展过程中，不同的职业、不同的岗位只是分工不同，没有高低贵贱之分。必须树立正确的职业思想、职业责任和职业纪律等观念，努力学习掌握一流的专业技能，遵守职业道德规范，在本职岗位上争创一流业绩。(三)踏实工作，从小事做起。我认为在采购工作以及其它工作过程中不论做任何事情都应该踏踏实实，一步一个脚印地去完成，积极总结以往经验和教训，重视每一个细节，将小事做细，要形成习惯不断地训练和提高自己。（四）加强学习与自身思想建设。我认为在日后的工作中不仅仅要加强自身理论知识的学习，还更加需要加强自身思想工作的学习。在日常工作当中积极学习电力方面理论知识，提高自身业务水平，减少与他人业务差距。更重要的是，要积极学习各种党的思想及公司的各项规章制度，加强自身思想纪律建设。（五）加强自我约束，提高工作水平。在日后的工作过程中提高自我约束水平，提高工作效率，加强与公司各个部门沟通与交流，使公司采购业务有一个质的飞跃。虽然在此次集中教育活动中，自己查出了一些问题，并采取措施初步解决了一些问题，但是与公司的要求相比，与社会各界的期望相比，我还有许多的工作要做