列车运行调度指挥.ppt

2020/4/30,1,第5章列车运行调度指挥,2020/4/30,2,第1-2节教学规划Teachingplanning,1、教学目的和要求：熟练掌握城市轨道交通的列车运行指挥和调度指挥的内涵和工作程序。2、重点：行车调度组织工作。3、难点：列车运行指挥。4、授课方式：讲授5、教学手段：多媒体教学6、思考题（1）轨道交通列车运行指挥包括哪些内容？（2）如何进行行车调度工作？,2020/4/30,3,行车组织,行车组织工作最初有两种，即时间划分制和空间划分制。时间划分制是指列车司机按行车时刻表中规定的时间，运行在规定的区段,和在规定的车站会让其他列车，用时间的分隔来保障列车安全运行。空间划分制则是规定列车运行前方要有一段空闲线路，以保障列车运行安全，列车司机根据车站给予的一种凭证列车驶入区间。,2020/4/30,4,基本任务,列车运行调度的基本任务是：科学合理地组织客流，经济合理地使用车辆及其他运输设备，与运输有关的部门密切配合、协同动作，确保列车按图运行，完成运输生产任务，为城市经济建设和人民生活服务。,2020/4/30,5,5.1轨道交通列车运行指挥,5.1.1列车运行指挥工作日常工作包括：（1）制定行车、电力、环控调度规程，参与制定运营技术管理、行车组织等规程及突发事件预案，并组织实施。（2）组织各有关行车人员按运行图行车，遇到列车晚点和突发事件时，及时采用运营调整措施，迅速恢复列车正常运行。,2020/4/30,6,（3）密切注意客流动态，并按规定负责与客运有关单位一起实行相关运营方案。（4）负责行车、设备事故及突发事件的救援抢修的调度指挥，采取有效措施，防止事故扩大，尽快恢复正常运行。（5）负责编制及组织实施线路施工、抢修及工程列车、调度列车的作业计划。,2020/4/30,7,（6）建立、健全运营生产、调度指挥等各项原始记录及统计，分析报表，并按规定向上级主管部门报告。（7）维护调度纪律，督查基层单位执行调度命令和有关规章制度的情况，发现问题立即采取相应措施。,2020/4/30,8,5.1.2列车运行指挥的内容,2020/4/30,9,行车调度员应具备的素质包括：（1）具有运输专业实践工作经验。（2）熟悉人、车、天、地、图等各种与行车有关的因素。（3）必须熟悉司机、车站值班员等与列车运行有关的工作人员情况。（4）熟悉车辆技术状态，使用性能和特点等情况。,2020/4/30,10,（5）掌握气候变化等因素对客流增减及对列车运行影响的一般规律。（6）熟悉与行车有关的各种技术设备。（7）熟悉列车运行图、技规、行规、调规等技术文件和有关规章制度。（8）有很好的沟通能力和应急决策能力。,2020/4/30,11,行车调度工作的基本任务包括：（1）组织指挥各部门、各工种严格按照列车运行图工作。（2）监控列车到达、出发及途中运行情况，确保列车运行正常秩序。（3）随时掌握客流情况，及时调整列车运行方案。（4）检查监督各行车部门执行运行图情况，发布调度命令。,2020/4/30,12,（5）当列车运行秩序不正常时，及时采取措施，尽快恢复正常运行秩序。（6）及时、准确地处理行车异常情况，防止行车事故的发生。（7）当发生行车事故时，立即采取措施防止事故扩大，并积极组织救援工作。,2020/4/30,13,5.1.3行车调度控制方式,1.人工调度指挥系统该系统主要由行车调度员通过电话给车站值班员直接发布指令，以路票作为行车凭证，因此成为电话闭塞法。2.电子调度集中系统是指在区间采用自动闭塞、车站采用电气集中联锁，利用电缆连接到指挥该线路的列车运行控制中心的调度方法。基本闭塞方法为自动闭塞法，列车运行采用自动驾驶。,2020/4/30,14,3.行车指挥自动化控制系统ATC系统由列车自动保护系统（ATP）、列车自动驾驶系统（ATO）、列车自动监控系统（ATS）组成。,2020/4/30,15,5.2行车调度组织工作,5.2.1运营前的准备工作在首班车投入正线运营前，行车调度员要与车站值班员确认线路上所有施工检修作业已经完成、注销，线路空闲，无侵限，设备正常；根据运营计划，与车辆段运转值班员核对运行图，并掌握当日运用车使用情况；检查无线对讲系统，确认无干扰，通话质量好；检查录像设备状态良好、系统时间显示准确。尤其要保证信号设备处于良好的运作状态。,2020/4/30,16,根据运营计划建立或核对当日采用的时刻表，并检查时刻表内容无误。以CATS（行车指挥自动化控制）系统时间为标准，与车站值班员、客运分公司运转值班员校对时间。检查CCTV、广播、电话等行车调度设备正常。5.2.2列车出入场（库）1.列车出场2.列车回库,2020/4/30,17,5.2.3运营中的调度监督,行车调度员以CATS工作站为基础，监督列车运行情况，及时处理各类突发事件；在进行列车运行调整时，坚持安全生产的方针，在保证安全的基础上积极组织并在短时间内恢复按图行车。,2020/4/30,18,5.2.4行车调度命令,调度命令：是行车调度员在调度指挥工作中对行车有关人员发出的要求其配合完成某些行动指令。调度指令有口头命令、书面命令两种。口头命令：向单个受令对象（一般为列车司机）直接发布的短期性指令。书面命令：一般至少有两个受令对象，有时还需送达司机，较长时间影响行车的命令一般为书面命令。,2020/4/30,19,在些列情况下，行调应发布调度命令：（1）列车切除ATP、切关门旁路、洗车模式动车；（2）列车反方向运行；（3）变更行车闭塞法；（4）封闭/开通区间；（5）列车清客；（6）列车救援；,2020/4/30,20,（7）列车限速；（8）区间下人；（9）载客通过；开行工程列车、调试列车；（10）行车调度员认为有必要的其它情况。2.发布调度命令的一般规定：（1）调度命令应由当班行车调度员发布，发布前应详细了解现场情况，听取有关人员的意见；（2）命令内容应一事一令，先拟后发，书面调度命令必须由负责监护的调度员签阅后方可发布，发布口头命令可不签阅，发令时应口齿清晰、语速中等；,2020/4/30,21,（3）受令处若为沿线各站，根据标准填写车站全称；（4）发令人、受令人、复诵人、复核人必须填记全名；（5）发令日期、发令时间按实际发令时间填写；（6）所有命令必须记录在调度命令登记薄上，不随意涂改。（7）下列口头命令在录音设备故障时，必须改用书面命令：切除ATP运行，列车救援，列车反方向运行，区间放人。,2020/4/30,22,第3-5节教学规划Teachingplanning,1、教学目的和要求：熟练掌握城市轨道交通的列车运行组织调度、运行质量分析和行车组织工作的编制。2、重点：列车运行组织调度。3、难点：运行质量分析。4、授课方式：讲授5、教学手段：多媒体教学6、思考题（1）如何对轨道交通列车运行进行调度？（2）列车运行质量分析有哪些指标？,2020/4/30,23,5.3列车运行组织调整,5.3.1正常情况下的列车运行控制根据信号设备所能提供的运行条件，一般分为调度集中控制、调度监督下的自动运行控制和半自动控制三种方式。1.调度集中控制条件下的列车运行组织调度集中控制条件下的行车组织方式，在行车调度员的统一指挥下，利用行车设备对列车的到、发、折返等作业进行人工控制和调整。,2020/4/30,24,调度集中控制应实现的功能有：（1）具有电气集中联锁设备，可实现远程控制功能，并从设备方面提供列车运行安全保障。（2）通过控制屏或显示器可监护全线列车运行状态、信号显示、道岔位置及线路占用的况。（3）应能利用电气集中联锁设备转换道岔、排列进路、开发信号，指挥和调整列车运行。（4）应能自动或人工绘制列车实际运行图。,2020/4/30,25,2.调度监督条件下的列车自动运行控制列车自动运行控制是世界城市轨道交通列车运行组织的主要控制方式，自动运行控制方式利用计算机技术对列车运行实行自动指挥和自动运行监护，并由列车运行保护系统提高运行安全系数。调度监督条件下的自动运行控制可实现的功能有：（1）计算机系统可输入并存储多套列车运行图，可根据设定的列车运行图实现实行列车指挥功能。,2020/4/30,26,（2）对正线运行列车实行自动跟踪，显示进路、道岔位置、区间及线路占用情况；（3）可自动或人工对列车运行进行调整，可使用人工对进路排列、信号开放、道岔转换进行控制；（4）提供中央及车站两级运行控制模式，并根据需要进行控制权转换；（5）列车运行自动保护系统对列车运行设定防护区段，控制前后列车运行的安全间距；,2020/4/30,27,（6）列车可使用自动驾驶功能，也可采用人工驾驶，列车占用区间的凭证是列车收到的速度码；（7）通过计算机系统自动绘制列车实际运行图，并进行有关运营数据统计。3.调度监督条件下的半自动控制调度监督条件下的半自动控制可实现的功能有：（1）车站信号控制系统具有联锁功能，可对进路排列、道岔转换、信号开放实行人工操作；（2）可实时反映进路占用、信号及道岔等工作状态，对线路上的列车运行进行监护。,2020/4/30,28,（3）可存储信号开放时刻、道岔动作、列车运行等各类运行资料，并根据需要可调用；（4）车站根据调度指令对列车运行进行调整；（5）计算机自动绘制或人工绘制列车实际运行图。正常情况下的列车运行调整是指为实现按图行车，对于较小的行车延误，系统可自动进行调整干预，努力确保列车正点运行。常用的列车运行调整方法有：始发站列车提前或推迟出发；改变列车运行等级；组织车站快速乘降作业，压缩停战时间；跳停作业等。,2020/4/30,29,5.3.2非正常情况下的列车运行调整,1.非正常情况下的列车运行调整一般情况下，调度员常用的运营调整方式包括以下几种：（1）正线收车（2）加开备车（3）载客通过（4）列车清客（5）列车反向运行（6）改变运行交路（7）运行图倒接：两个运行计划之间的切换。（8）线路封站,2020/4/30,30,2.非正常情况下的行车调度指挥调整措施（1）列车反向运行反方向运行时一般有两种行车方式：人工“ATP”驾驶方式与切除“ATP”人工驾驶方式。按人工“ATP”驾驶方式进行，行车凭证是列车收到的速度码，列车发车凭证为行车调度员的调度指令。切除“ATP”人工驾驶时：列车行车凭证是行车调度员下达的命令。,2020/4/30,31,（2）隧道内线路积水时的行车列车进入积水区间的运行方式为ATP手动，越过积水区间，到达前方站后恢复ATO方式运行。（3）地面站以及地面区间迷雾、暴雨天行车组织；（4）列车清客（5）ATS系统故障,2020/4/30,32,5.3.3大客流时的运营组织,1.运营中某一车站发生大客流事件后，客调应通过短信平台及时发布相关短信，做好信息汇报；将该情况及时通知全线各站，同时将了解运行信息，及时向乘客发布信息；并及时通知轨道公安分局配合、协助车站客流疏导工作。2.如情况严重，OCC（中央控制中心）要求公司的监督员申请启动公交配合预案，并根据实际情况对车站下达封站、AFC系统降级模式等各种指令。3.如果大客流发生在轨道交通换乘站，相邻线调度员之间要相互配合，通过邻线车站来控制换乘客流。,2020/4/30,33,4.如果需要关闭换乘通道，则关闭措施由通道相邻一侧线路的车站来执行。5.大客流乘客基本疏散，车站秩序已恢复正常时，由车站向行车调度员报告。6.行车调度员接报后通知客调，待大客流疏散后，恢复正常运营状态。,2020/4/30,34,5.4运行质量分析,5.4.1行车调度运营报表种类1.运行图：包括计划运行图、实际运行图二部分；2.列车换车情况统计表；3.列车的早晚点、清客、放站情况记录表；4.行车（客调）日志；5.行车（客调）交接班记录表；6.设备故障缺陷登记表；7.OA（质量检查）调度日报报表；8.施工检修计划通告。,2020/4/30,35,5.4.2运营统计指标,1.兑现率2.正点率,3.清客次数4.载客通过，即放站。,2020/4/30,36,5.4.3运营统计分析,运营分析是通过对运营报表相关指标的记录进行汇总后，对运营完成情况进行统计分析，以找出提高运营质量的办法。1.运营分析的定义运营分析是指对运营生产各项指标的归因分析和重大运营事件的影响程度分析。2.运营分析的内容一般日、月及年度运营分析都包括以下内容：,2020/4/30,37,（1）正点率，兑现率，列车加开、运行情况及运营里程；（2）换车，放站，清客，列车救援及严重晚点情况；（3）设备故障、列车故障情况；（4）列车旅行速度、平均运距；（5）高峰小时客流、日均客流等客流数据；（6）施工完成情况，即施工兑现率及工时利用率；（7）各种记录表及运营指标的评比考核工作。,2020/4/30,38,5.5行车组织规章,对城市轨道交通运营企业而言，技术管理的核心是规章制度，它是规范生产活动中的行为准则。运营企业具有“企业宪法”性质的规章是“技术管理规程”。主要规章制度有：“行车组织规则”、“客运组织规则”、“调度规则”、“安全规则”、“事故处理规则”以及设备、设施的“运行检修规则”等。,2020/4/30,39,5.5.1城市轨道交通技术管理规程,城市轨道交通技术管理规程明确了城市轨道交通在基本建设、产品制造、验收交接、使用管理及保养维修方面的基本要求和标准；规定了城市轨道交通各部作业程序和相互关系；规定了信号的显示方式和执行要求；明确了城市轨道交通工作人员的主要职责和必须具备的素质。,2020/4/30,40,5.5.2城市轨道交通行车组织规则,行车组织规则的内容行车组织规则是根据某线信号、有关设备使用功能、行车设备的配置及实际运营要求而制订的。主要内容包括：1、运营指挥体系；2、行车设备的使用；3、行车闭塞法的使用；4、列车运行图的编制规定,2020/4/30,41,5、列车车次号定义；6、列车出入场的有关规定；7、列车到发作业的规定；8、列车运