医院教学科研中长期发展规划.doc

精品文档医院教学科研中长期规划 医院创建于1952年，其前身为诊所，教授曾坐诊于此。年更名为医院，经过近几十年的快速发展，现已建设成为一所综合功能齐全、中医优势突出、专科特色明显、管理水平较高、教学科研能力较强、医德医风较好的国家二级甲等中医院。医院先后荣获示范医院、爱婴医院、厂务公开先进单位、精神文明单位、全国中医护理先进集体等荣誉称号。我院是共建医院，国家医师资格实践技能考试（中医、中西医结合类）基地，创建全国农村中医药工作先进区龙头单位，通过全国农村中医工作先进单位国家级评审验收，是国家三级甲等医院创建单位，全国2000所标准化县级医院建设单位，中医药行业协会副会长单位，中医药学会专委会挂牌单位、主任委员单位。为了适应时代的发展要求，贯彻落实好我院的中长期规划，我们必须与时俱进，开拓创新，大力加强我院的教学科研投入力度，充分发挥科技人才的中坚力量，才能提高医院综合实力，更好地为人民的健康提供强有力的保障。 一、近几年取得的成绩 1、与大学、医学院签订教学协议书； 2、完善临床教学管理制度、计划，充实临床教师队伍和临床教学内容，做到科科有人负责；3、xxxxxx年完成科研论文xxx篇，其中省级期刊论文xxx篇，国家级期刊xxx篇，核心期刊xxx篇； 4、与xxx医院共同完成xxx个科研项目。 5、按市继续医学教育管理要求，xxx年xxx年全院医师以上、护士以上专业技术人员参加医学继续教育覆盖率分别为xxx%、xxx%、xxx%、xxx%，学分达标率分别为xxx%、xxx%,xxx%、xxx%； 6、举办重点学科学术讲座xxx次，2012年邀请院外专家讲学xxx次； 7、中青年医务人员参加函授、自考等专科、本科教育，部分科主任参加国家级学术年会。 8、年月在我院综合大楼主体工程顺利完工，我院“三甲”医院评审准备工作正紧张有序的进行，这是我院全院上下xxx余名干部职工确实贯彻上一阶段工作规划、团结协作、锐意进取的结果，也是我院在下一阶段到来之年的一个良好开局。 近几年工作存在的主要问题： 1、由于我院针对本科实习学生的规范化教学工作才开始起步，致使临床专业实习人员较少，xxx年、xxx年每年平均不到xxx名； 2、近5年内取得项省级科技进步三等奖，无国家级以上的科研项目开展，科研水平有待进一步开发； 3、医学专业论文数量较少，质量不高。近xxx年论文发表省级期刊xxx篇，国家级期刊xxx篇,核心期刊xxx篇； 三、教学科研中长期规划 （一）指导思想 以党的“十八大”精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，把满足人民群众对医疗服务的需求作为工作的动力点，为提高全民健康水平服务。坚持以人为本和以病人为中心的办院宗旨，以抓质量促效益的办院方针。以人才队伍建设为关键、以完善基础功能为支撑、以深化医改创新为动力、以强化管理服务为保障的办院思路指导教学、科研工作。 （二）发展总体目标 在35年甚至10年时间内，继续巩固医学院校学生的临床教学工作，规范在职人员培训，逐渐开展中医住院医师规范化培训工作，加强医务人员继续医学教育管理，逐步实现医务人员分阶段接受医学继续教育，着力提高科研立项水平，使我院的教学科研管理工作能进一步来源于临床，服务于临床。 科研要“突出重点、突破难点、创新亮点”，争取省级、市级科研项目；争取获得市级以上科技进步奖；积极参与协作攻关，更要瞄准本专业的尖端领域，寻求省内外合作。（三）具体目标 1、教学工作 (1)加快教师队伍培养建设，不断提高临床带教能力。使医院能更好地承担有关临床、护理、药剂、检验、放射等大学、中专学校的教学实习任务。 (2)提升医院的临床教学管理水平，加强我院临床科室对实习、进修人员的环节管理，完善院科两级教学职能，规范临床教学管理。 (3)继续加强与大学、医学院等医学院校的教学工作联系，进一步完善教学医院建设。 2、科学研究 (1)在全院职工中强化科研创新意识，鼓励医务人员申报科研课题； (2)规范科研项目和经费管理，督促及时实施和进行成果鉴定。 (3)至xxxxxx年甚至xxx年时期末，争取获得省级科研课题xxx项以上，区级科研课题xxx项以上，成都中医药大学校级科技课题xxx项以上。 (4)继续加大科研论文的开发力度，争取在国家级学术刊物（本专业领域核心期刊）发表论文xxx篇，省级学术期刊发表论著性文章xxx篇。 3、继续医学教育 (1)继续贯彻执行卫生行政主管部门有关的医务人员继续医学教育管理规定。 (2)全院医师及护士以上专业技术人员参加继续医学教育覆盖率达100%； (3)全院专业技术人员的学分达标率100%； (4)力争承办国家级学术会议xxx次，承办市级学术会议xxx次，提高我院在全市的学术地位。 4、科技人才队伍建设 (1)继续抓好在职卫生技术人员的继续医学教育、学历教育，注重人员队伍的素质培养，使卫技人员结构趋于合理； (2)加强学科带头人的培养和青年人才队伍的培养，着重选拔培养临床学科带头人和科室业务骨干，造就一批拥有高素质的学科业务骨干，以形成不同层次的高素质的学科人才队伍； (3)鼓励年轻医务人员参加不同形式的继续医学教育； (4)积极参加级相关专业学术委员会。 （四）、保障措施 1、加强领导 在院长领导下，以分管院长具体负总责，科教科具体负责，各科室抓好落实，各级各类人员全面参与教学科研管理工作，努力做到人人有责，责任明确，措施落实。 2、强化管理 科教科要充分发挥学术委员职能，听取意见，逐步完善我院教学科研管理制度，并另一手抓落实。对科室教学科研工作进行定期考核和不定期检查，加强内部管理，狠抓制度落实，完善绩效考评，确保高效运行。 3、提高质量 建立健全教学科研质量管理考评体系，完善内容，改进方法，不断提高，务求实效。严格按照“三甲”医院评审标准对科研教学的要求，大力加强内涵建设，完善院科两级管理，不断提高教学科研管理水平。 4、激励机制 加大科研经费的投入，通过激励和约束机制的政策导向，调动科技人员从事科技活动的积极性和主动性。 5、改善环境 创造良好的科技环境，积极改善教学科研条件。年月至今，我院成立了科教科，全面负责我