中心小学项目监理规划方案.doc

-*镇中心小学项目监 理 规 划编制： * 审核： * *监理有限公司二零一二年九月目 录1工程项目概况2监理工作范围3监理工作内容4监理工作目标41工程质量目标42工程进度目标43工程投资目标44安全文明施工目标5监理工作依据6监理工作程序7监理人员岗位职责8监理工作方法及措施81工程进度控制82工程质量控制83工程造价控制84施工安全控制85场地文明施工管理86旁站监理计划9.监理工作程序10监理工作制度11监理设施1、工程概况1.1、工程名称：*中心小学项目 1.2、建设单位：*人民政府 1.3、监理单位：*监理有限公司1.4、施工单位：*1.5、建设地点：* 2监理工作范围2.1监理范围主要为单体工程施工阶段土建工程及水电监理。3监理工作内容3.1协助业主签定施工承包合同；3.2参加设计图纸会审及技术交底；3.3审查施工承包单位提交的施工组织设计，施工安全保证体系及质量保证体系，并提出审核改进意见；3.4审查承包单位提交的材料和设备清单及其所列的规格和质量；3.5督促检查施工承包单位严格按施工承包合同、设计文件和有关工程建设法规、施工规范技术质量标准进行施工；3.6调解业主与施工承包单位的争议；3.7检查工程使用材料、构配件和设备的质量，检查安全防护设施；3.8控制工程质量、签认隐蔽工程记录，验收分部分项工程质量，对签认的质量资料负责，签发停工、复工通知单，参与重大质量事故的处理，监督事故处理方案的实施；3.9控制施工进度，检验完成工作量，签发付款凭证；3.10督促整理合同文件和技术档案资料；4监理工作目标该监理项目部将在业主大力支持下，与承包单位、设计单位密切配合，共同努力，严格监理，热情服务，守法、诚信、公正、科学地搞好监理工作，确保工程如期竣工，投资得到有效控制，工程质量合格。4.1工程质量目标：按国家有关规程、规范严把质量关，使该工程达到国家合格标准；4.2工程进度目标：力争按业主与承包单位签订的施工工期按期完工；4.3工程投资目标：根据施工承包合同的有关规定，严格控制工程变更，防止工程造价上扬；4.4安全、文明施工目标：防止、减少一般伤亡事故，杜绝重大伤亡事故，无重大治安事件，争创安全、文明工地； 5监理工作依据5.1工程建设监理委托合同；5.2国家和地方现行的有关工程建设及监理的法律、法规、规范和标准；5.3国家和地方政府批准的有关规定、规划要点及标准；5.4工程设计文件（包括图纸、技术说明、标准图集、设计变更等）；5.5依法订立的与本工程有关的经济合同和协议；5.6本工程所涉及的主要的规范、标准、规程如下：序号类别名称编号或文号1国家标准建筑地面设计规范GB500372国家标准混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20023国家标准屋面工程质量验收规范GB50207-20024国家标准建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20015国家标准建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20026国家标准工程测量规范及条文说明GB50026-20077国家标准地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-20028国家标准砌体工程施工质量验收规范GB50203-20029国家标准建设工程文件归档整理规范GB/T50328-200110国家标准建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200211国家标准建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200112国家标准建筑地基基础设计规范GB50007-200213国家标准建筑地基处理技术规范JGJ79-200214行业标准钢筋焊接及验收规范JGJ18-200315行业标准普通混凝土配合比设计规程JGJ55-200016行业标准建筑施工安全检查标准JGJ59-9917行业标准施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200518行业标准砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-200019行业标准建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9120国家标准职业健康安全管理体系规范GB/T2800200121国家标准质量管理体系要求GB/T1900200822国家标准环境管理体系业绩改进指南GB/T240020045.7 主要施工图集、标准1平面整体表示方法制图规则和构造详图04G101-42结构平面表示方法03G101-13钢筋排布与构造详图09G901-54砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图06G101-6502系列结构标准设计图集02YG6工程建设标准设计图集-建筑专业05系列7住宅工程质量通病防止技术规程DBJ0708建筑施工手册第四版9河南省建筑工程施工资料表格填写范例6.监理工作程序 1监理机构的组织形式及人员基本情况2、开工申请签认程序框图 3、原材料、构配件、设备质量控制程序框图 4、施工准备阶段监理工作程序框图 5、质量控制程序框图6、隐蔽工程验收程序框图 7、监理人员现场巡视程序框图 8、旁站监理工作程序框图9、工程平行检工-作程序框图 10、分项、分部工程验收程序框图 11、单位工程验收程序框图 12、工程进度控制程序框图13、进度计划审批程序框图 14、投资控制总程序15、工程款支付基本程序 16、工程竣工结算基本程序 17、合同管理工作主要程序框图 18、工程变更管理基本程序 19、费用索赔管理基本程序 20、工程暂停及复工程序框图 21、外来文件资料控制程序框图 22、发出文件控制程序框图 23、信息管理基本程序框图 24、监理资料管理基本程序25、文明、安全监理的监理工作程序 26、危险性较大的专项施工方案审批程序框图 27、现场应急预案管理程序框图 28、大型起重机械进场报验程序框图 29、安全事故处理程序框图 30、监理工作协调工作程序 31、工程移交监理工作程序框图 32、保修期监理工作程序监理人员基本情况姓名性别年龄负责专业职称监理职务备注*男39全面工程师总监理工程师*男55全面工程师总监代表*男34全面工程师现场*男26土建监理工程师现场*男46安全监理工程师现场*男34土建监理工程师现场*男47土建监理工程师现场*男24土建专业监理工程师现场*男23土建专业监理工程师现场*男36水电专业监理工程师现场*女32水电专业监理工程师现场*男28水电专业监理工程师现场*男24土建见证员现场*男22土建见证员现场7监理人员岗位职责71总监理工程师岗位职责711确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；712主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；713审查分包单位的资质，并提出审查意见；714检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；715主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；716审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；717审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；718审查和处理工程变更；719主持或参与工程变更；7110调解建设单位与承包单位的争议、处理索赔、审批工程延期；7111组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；7112审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收和工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；7113主持整理工程项目的监理资料；72监理工程师岗位职责721负责编制本专业的监理实施细则；722负责本专业监理工作的具体实施；723组织、指导、检查和监理本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；724审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；725负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；726定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；727根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；728负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；729核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；7210负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；74监理员岗位职责741在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；742检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行况状，并做好检查记录；743复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；744按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；745担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；746做好监理日记和有关的监理记录； 8监理工作方法及措施81工程进度控制811审批进度计划8111承包单位应根据建设工程施工合同的约定按时编制施工总进度计划，季度进度计划、月进度计划，并按时填写施工进度计划报审表，报项目监理部审批；8112监理工程师应根据工程的条件（工程的规模、质量标准、工艺复杂程序、施工的现场条件、施工队伍的条件等），全面分析承包单位编制的施工总进度计划的合理性、可行性；8113监理工程师应审查进度网络计划的关键线路并进行分析；8114对季度及年度进度计划，应分析承包单位主要工程材料及设备供应等方面的配套安排；8115有重要的修改意见应要求承包单位重新申报；8116进度计划由总监理工程师签署意见批准实施并报送业主；812进度计划实施监督8121在计划实施过程中，监理工程师应对承包单位实际进度进行跟踪监督，并对实施情况做出记录；8122根据检查的结果对工程进度进行评价和分析；8123发现偏离应签发监理通知要求承包单位及时采取措施，实现计划进度的安排；8124承包单位每月25日前报当月工、料、机动态表；813工程进度计划的调整：8131发现工程进度严重偏离计划时，总监理工程师应组织监理工程师进行原因分析，研究措施，并签发监理通知；8132召开各方协调会议，研究采取的措施，保证合同约定目标的实现；8133必须延长工期时，应填报工程延期申请表，报项目监理部审批；82工程质量控制821工程质量控制的方法8211质量应以事前控制（预防）为主；8212应按监理细则的要求对施工过程进行检查，及时纠政违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果；822事前控制8221核查承包单位的质量保证和质量管理体系；82211核查承包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况；82212督促各级专职质量检查人员的配套；82213查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况；82214检查承包单位质量管理制度是否健全；823审查分包单位的资格8231总承包单位填号分包单位资格报审表，报项目监理部审查；8232审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、专业许可证、岗位证书、外地施工企业在预施工许可证或境外企业在国内承包工程许可证等；8233审查分包单位的业绩；8234经审查合格，签发分包单位资格报审表；824查验承包单位的测量放线8241检验施工控制网（平面和高程）；8242检验施工轴线控制桩位置；8243检查轴线位置，高程控制标志，核查垂直度控制；8244签认承包单位的施工测量放线报验单；825签认材料的报验8251承包单位应按有关规定对主要原材料进行复试，并将复试结果及材料准用证、出厂质量证明等资料随材料/构配件/设备报验单报项目监理部签认；8252对新材料、新产品要核查鉴定证明和确认文件；8253对进场材料进行抽样，必要时可会同业主到材料厂家进行实地考察；8254审查混凝土、砌筑砂浆配合比申请单和配合比通知单，并应：1）对现场搅拌设备（含计量设备）、现场管理进行检查；826签认建筑构配件、设备报验8261进场的构配件和设备，承包单位应进行检验、测试，判断合格后，填写材料/构配件/设备报验单报项目监理部；8264监理工程师进行现场检验，签订审查结论；827检查进场的主要施工设备：8271承包单位主要施工设备进场并调试合格后，使用工、料、机动态表报项目监理部；8272监理工程师应审查施工现场主要设备的规格、型号是否符合施工组织设计的要求；8273对需要定期标定的设备（如仪器、磅秤等）承包单位应有标定证明；828审查主要分部（分项）工程施工方案：8281项目监理部可规定某些主要分部（分项）工程施工前，承包单位应将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写专项施工方案，填施工组织设计（施工方案）报审表；8282报项目监理部；8283上述方案未经批准，该分部（分项）工程不得施工；829过程中的质量控制8291监理工程师应对施工现场有目的地进行巡回检查和旁站；82911应在巡视过程的重点部位和关键控制点进行旁站；82912应在巡视过程发现和及时纠正施工中存在的问题；82913应对施工过程的重点部位和关键控制点进行旁站；82914对所发现的问题应立即先口头通知承包单位改正，然后应由监理工程师签发监理通知；8210施工过程中的旁站监理82101旁站监理的部位821011筏板基础砼浇筑821012回填土821013主体梁、柱节点钢筋绑扎821014主体砼浇筑821015卫生间、屋面防水82102旁站监理内容821021监督施工单位是否按照技术标准、规范、规程和批准的设计文件、施工组织设计施工。821022检查是否使用合格的材料、构配件，机械设备是否运行正常。8210213施工单位有关现场管理人员、质检人员是否在岗。8210214检查施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工艺要求，特殊操作人员是否持证上岗。8210215检查施工环境是否对工程质量产生不利影响。8210216检查施工过程是否存在质量和安全隐患。对施工过程中出现的较大质量问题或质量隐患，旁站监理人员采用照相等手段予以记录并及时汇报。8211核查工程预检：82111承包单位填写（预检工程检查记录）报送项目监理部核查；82112监理工程师对（预检工程检查记录）的内容到现场进行抽查；82113对不合格的分项工程，书面通知承包单位整改，并跟踪复查，合格后以文件形式准予进行下道工序；8212验收隐蔽工程82121承包单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格，将隐蔽工程检查记录报送项目监理部；82122监理工程师对隐蔽工程检查记录的内容现场进行检测、核查；82123对隐检不合格的工程，应由监理工程师签发不合格工程项目通知，由承包单位整改，合格后由监理工程师复查；82124对隐检不合格的工程，应由监理工程师签发不合格工程项目通知，由承包单位整改，合格后由监理工程师复查；8213分项工程验收82131承包单位在一个分项工程完成并自检合格后，填写分项/分部工程质量报验认可单报项目监理部；82132监理工程师对报验的资料进行审查，并到施工现场进行抽检、核查；82133对符合要求的分项工程由监理工程师签认，并确定质量等级；82134对不符合要求的分项工程，由监理工程师签发不合格工程项目通知，由承包单位整改；82135经返工或返修的分项工程应按质量评定标准进行再评定和签认；82136建筑采电气、通风等工程的分项工程签认，必须在施工试验、检验合格后进行；8214分部工程验收82141承包单位在分部工程完成后，应根据监理工程师签认的分项工程质量评定结果进行分部工程的质量等级汇总评定，填写分项/分部工程质量报验认可单，并附分部工程质量抽检验评定书；82142报项目监理部签认；82143单位工程基础分部已完成，进入主体结构施工时，或主体结构完成，进入装修前应进行基础和主体工程验收，承包单位填写基础/主体工程验收记录申报，并由总监理工程师组织业主，承包单位和设计单位共同核查承包单位的施工技术资料，并进行现场质量验收，由各方协调验收意见，并在基础/主体工程验收记录上签字认可，并报当地质量监督机构备案；8215工程竣工验收的初验82151当工程达到交验条件时，项目监理部应组织各专业监理工程师对各专业工程的质量情况、使用功能进行全面检查，对发现影响竣工验收的问题签发监理通知要求承包单位进行整改；82152对需要进行功能试验的项目（包括无负荷试车），监理工程师应督促承包单位及时进行试验；监理工程师应认真审阅试验报告单，并对重要项目亲临现场监督；必要时应请业主及设计单位派代表参加；8216项目总监理工程师参与竣工验收的初验82161承包单位在工程项目自检合格达到竣工验收条件时，填写单位工程验收记录，并将全部竣工资料（包括分包单位的竣工资料）报项目监理部，申请竣工验收；82162总监理工程师组织项目监理部监理人员对质量保证资料进行核查，并督促承包单位完成；8213总监理工程师参与业主、设计单位和承包单位共同对工程进行检查；82164检查结果需要对局部进行修改的，应在修改符合要求后再验，直到符合合同要求；82165检查结果符合合同要求后，由业主、承包单位、监理单位、设计单位四方在单位工程验收记录上签字，并报送当地工程质量监督机构审查审核质量等级；82166竣工验收完成后，由项目总监工程师和业主代表共同签署竣工移交证书，并由监理单位、业主盖章后，送承包单位一份；8217质量问题和质量事故处理82171监理工程师对施工中的质量问题除去在日常巡视，重点旁站，分项、分部工程检验过程中解决外，可针对质量问题的严重程序确定质量事故级别（一般质量问题、一般质量事故、重大质量事故），分别处理；82172对一般质量问题且可通过返修弥补的质量缺陷，应责成承包单位先写质量问题调查报告，出处理方案，监理工程师审核后（必要时经业主和设计单位认可），批复承包单位处理，处理结果后重新进行验收；82173对一般质量事故需要返工处理或加固补强的，除应责成承包单位先写出质量问题调查报告提出处理意见，总监理工程师应审核方案，签发工程部分暂停指令，再与业主和设计单位研究，经设计单位提出处理方案，批复承包单位处理，处理完毕后应重新进行验收；82174对重大质量事故应立即保护现场，立即报建设行政主管部门处理；82175监理工程师应将完整的质量问题处理记录归档；82176施工中发现的质量事故，承包单位应按有关的规定上报处理，总监理工程师应书面报告监理单位；82177监理工程师应对质量问题和质量事故的处理结果进行复查；83工程造价控制831工程造价的控制方法8311应依据工程图纸、根预算、合同的工程量建立工程量台帐；8312应审核单位编制的工程项目各阶段及年、季、月度资金使用计划；8313应通过风险分析，找出工程造价最易突破的部分、最易发生费用索赔的原因及部位，并制定防范性对策；8314应经常检查工程计量和工程款支付的情况，对实际发生值与计划控制值进行分析、比较；8315应严格招待工程讲师和工程款支付的程序和时限要求；8316通过监理通知与业主、承包单位沟通信息，提出工程造价控制的建议；832工程量计量8321工程讲师原则上每月计量一次，计量2周期为上月26日至本月25日；8322承包单位每月26日前，根据工程实际进度及监理工程师签认的分项工程，填写（ ）月完成工程量报审表，报项目监理部审核；8323监理工程师对承包单位的申报进行核实（必要时应与承包单位协商），所计量的工程量应经总监理工程师同意，由监理工程师签认；8324对某些特定的分项、分部工程的计量方法则由项目监理部、业主和承包单位协商约定；8325对一些不可预见的工程量（如地基基础处理等），监理工程师应会同承包单位如实进行计量；833工程款支付8331工程预付款83311承包单位填写工程预付款报审表，报项目监理部；83312项目总监理工程师审核是否符合建设工程施工合同的规定，并及时签发工程预付款支付证书；83313监理工程师应按合同的约定，及时抵扣工程预付款；8332月支付工程款：83321按月支付工程款（包括工程进度款、设计变更及洽商款、索赔款等）时，承包单位应根据工程师审批的工程量，按施工承包合同的规定（或工程量清单），计算工程款，并填写月支付报审表、月支付汇总表报项目监理部审核；83322监理工程师审核后，由项目总监理工程师签发工程款支付证书；83323业主收到总监理工程师签发的结算支付证书后，应及时按合同约定与承包单位办理竣工结算有关事项；84施工安全控制841审查并批准承包单位提交的施工安全组织设计；842审核承包单位提交的单项施工安全方案；843督促建设单位与施工承包单位签订工程项目安全施工责任（或承诺）书。844检查承包单位的施工安全保证体系是否健全；845督促施工承包单位做好逐级安全技术交底工作；846督促承包单位开展经常性的安全教育活动；847现场检查施工安全方案的执行情况；848定期召开施工安全会议，总结工地施工安全情况；87旁站监理计划项目监理部要根据工程的特点，确定本工程的关键部位和关键工序。对于关键部位和关键工序的工程质量要采取旁站的方式进行控制。监理工程师根据旁站计划进行现场旁站。现场旁站要做旁站记录，总监理工程师对旁站记录要进行抽查，并批示意见和签字。871旁站监理方案的编写依据（1）有关建设的工程法律、法规、主要有中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、中华人民共和国合同法、房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）。（2）技术标准、规范、规程，主要有建筑工程监理规范、建筑工程施工质量验收标准、建筑工程文件归档整理规范。（3）合同：建设工程监理合同、建筑工程施工合同。（4）设计文件：工程地质勘察资料、经批准的设计文件（包括经设计确认的工程变更文件等）。（5）施工及监理文件：工程施工组织设计和监理规划。872旁站监理人员的职责（1）检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。旁站监理人员应当与施工单位质检员共同旁站，一是免于监理人员充当施工单位的质检员，二是便于及时处理工程中出现的质量问题。旁站监理人员应与施工单位质检人员共同在旁站监理记录上签字确认。（2）在要求实施旁站监理的关键部位、关键工序进行现场跟班监督，监督施工单位严格按照技术标准、规范、规程和设计文件及经批准的施工组织设计（方案）进行施工，特别是检查工程建设强制性标准执行情况。及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，发现施工人员违反强制性标准行为的有权责令立即整改，发现其施工活动已经或可能危及工程质量的应当及时向监理工程师汇报。（3）核查现场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并在现场监督施工方进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。（4）按规定的内容和范围实施旁站监理的同时，做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。工程竣工验收后旁站监理记录应及时归档。873旁站监理的范围（1）根据工程实际，编制“旁站监理方案”，明确旁站监理的范围，