Wk1-BB-M-09 FMEAppt课件_第1页
Wk1-BB-M-09 FMEAppt课件_第2页
Wk1-BB-M-09 FMEAppt课件_第3页
Wk1-BB-M-09 FMEAppt课件_第4页
Wk1-BB-M-09 FMEAppt课件_第5页
已阅读5页，还剩30页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

失效模式及影响分析FMEA,当前位置,定义,测量,分析,改善,控制,Step4-明确项目Ys的指标,Step6-查找潜在原因,Step5-确认当前现状,测量阶段,当前流程的理解-ProcessMap潜在原因的导出-鱼骨图，C加重值范围：110分（1=发生频率很低，10=发生频率很高）,FMEA,发生频率加重值评分参考基准,FMEA,FMEA的主要术语,当前控制方法（CurrentControls）查明失效模式及原因，从而预防失效发生的系统的方法；预防方法防差错FailSafe设计管理监测，检查，实验，训练，预防维护等,FMEA,FMEA的主要术语,（当前的控制方法的）探测力（Detection）查明当前控制计划的探测或预防的能力：-在导致失败模式之前的要因-在导致影响之前探测或预防的失败模式-加重值范围：110分（1=很容易探测出来,10=根本不可能探测出来）,FMEA,探测力加重值评分参考基准,FMEA,因为探测力分值有一点难理解，我们一起做下面的练习。分别对下面的每个方框给一个探测力分值：,FMEA,FMEA的主要术语,风险优先数（RPN）它等于三个定量的加重分值的乘积，分别相对于影响，要因和控制，即RPN=严重度发生频率探测力,FMEA,各加重值组合的处理对策,FMEA,流程FMEA的目的,分析新的工程确认工程管理计划中的不足建立措施的优先顺序评估工程变化的风险确认Multi-vari和DOE研究中要考虑的潜在变量支援新工程的开发帮助建立突破的舞台,FMEA,流程FMEA制作步骤,1.填写基本信息2.填写流程阶段和输入(DFMEA填写要求部件/功能)3.填写潜在失效模式4.填写潜在影响5.填写严重度分值6.填写潜在原因7.填写发生频率,8.填写当前控制方法(DFMEA填写当前设计管理方法)9.填写检测力10.计算RPN并排序11.填写建议措施12.填写措施执行责任者13.填写实际执行状态14.RPN再计算,FMEA,测量阶段FMEA和其他工具间的联系,高层次流程图,详细变量流程图,Pareto分析,因果图,MSA,流程能力,FDM,FMEA,优先排序后的潜在X清单,Y,FMEA,FMEA案例制造案例,FMEA,对你们团队承担的一个或多个项目通过建立一个FMEA,来确定流程中可能存在的改进区域.能确定一个或一个以上潜在的关键X吗?如果能够确定打算采取什么改进措施来减少失效模式?,FM
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 作文作品

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论