某教学楼工程施工组织方案.doc

某教学楼工程施工组织方案1、工程概况本工程为某教学楼，为四层整体现浇钢筋混凝土框架结构建筑。建筑面积为8640m2,平面形状为“一”字形，长114m，宽19m,高16.32m.2、施工部署2.1、工程质量目标：确保工程质量一次验收达到合格标准，争创“市优质工程”。所有分项工程合格率100，主体工程、装饰工程均符合优良标准。2.2、工期目标：计划工期T150天。2.3、安全与文明施工目标：本工程遵守国家、省、市安全劳动法规及业主的各项安全规章制度，保证施工区域内人员安全。本工程要立足于保质量、保安全、抢工期的同时科学文明施工。工程实行项目法施工，实行动态管理，施工现场创市级文明施工标准化工地。施工现场周边设临时围墙，实行封闭式施工并协调好周边关系，严格管理，规范整齐。2.4、施工组织机构：本工程实行项目法管理，设立直线职能制项目经理部。项目经理由公司一级项目经理、注册一级建造师张某担任，代表公司全权对该工程施工进行指挥和人、财、物的调度，全面履行施工承包合同条款和工期、质量、安全、文明施工的承诺。（项目部组织结构图如下）（1）项目经理：全面负责各项施工目标，并分管成本目标和服务目标。（2）项目总工程师：分管质量目标，并负责现场技术管理工作。（3）项目副经理：分管工期、安全、文明施工目标，负责现场施工组织及文明安全措施的制定及负责材料供应及后勤保障工作。2.5、施工总体安排：（1）施工原则：先地下、后地上，先主体、后围护，先土建，后设备。（2）施工组织方式：平行流水、立体交叉施工。（3）本工程为四层框架结构，分四个施工阶段：基础、主体结构、屋面和装饰。（4）每个施工阶段的施工过程为：1）基础：挖土方、做垫层、浇注混凝土、回填土挖土方的施工过程包括：机械挖土方、平整场地等分项工作做垫层的施工过程包括：砼基础下做150mm厚C15砼垫层浇注混凝土的施工过程包括：砼基础、水泥砂浆防潮层和一道地梁回填土的施工过程包括：基槽及房心回填、室内地坪回填土和多余土外运2）主体：其施工过程包括：扎柱筋、支柱模、浇柱砼、支梁板模板、扎梁板钢筋、浇梁板砼、砖砌墙、拆模板和脚手架工程3）屋面：其施工过程包括：基层处理、200mm厚加气混凝土块隔热层、水泥砂浆找平层、一层SBS改性沥青油毡防水层、一层40厚细石钢筋混凝土防水层、砌女儿墙及压顶施工4）装饰：外墙装修、内墙装修、楼地面、安装门窗扇、玻璃、油漆外墙装修的施工过程包括：外墙抹灰内墙装修的施工过程包括：内墙抹灰、1.4m高瓷砖墙裙、顶、墙刮腻子喷浆楼地面的施工过程包括：楼地面抹灰、现浇磨石楼地面安装门窗扇的施工过程包括：安装铝合金窗、木门框、安木门窗玻璃油漆的施工过程包括:门油漆、安门窗玻璃（5）施工准备：1.技术准备(1)学习和审查施工图纸，进行施工图会审。(2)编制施工图预算、项目施工成本预算。 (3)编制施工组织设计，工程质量计划，提出进度、劳力、机具、材料计划。由项目经理部负责编制并负责实施，施工组织设计和工程质量计划报公司总工程师审批，劳力计划报公司劳务办备案，材料计划报公司建材办备案，进度及机具计划报公司施工计划科备案。(4)下达作业指导书和安全、技术交底单，由施工员向工长、工长向班组进行逐层交底。(5)编制特殊、关键部位的施工方法，提出质量通病防治措施。2.物资材料准备(1)大宗建材的采购、送检选择、订货。(2)提出构配件加工及进场计划，成品、半成品采购进场计划。(3)三材及水电主进场材计划报送建设单位及现场检验复试。(4)机具设备、周材材料数量、规格的确定。3.劳动组织准备1)建立项目领导机构，调配施工队组。(2)组织施工人员进场。(3)做好进场人员中质量、安全、特殊作业人员岗前教育培训工作。4.施工现场准备(1)进行工程定位放线，建立施工用建筑轴线及高程引测控制点。(2)做好施工现场的施工用水、施工用电、道路、堆场、通讯、排水、场地平整工作，并按消防要求，设置消防器具。(3)搭设办公用房、会议用房、工具房、库房等临建设施。(4)组织各项材料进场并做好材料试验。（6）施工方法及施工机械1）基础 本工程土方用反铲挖掘机开挖，自卸车运土，人工配合清底，按照前面分好施工段进行流水施工，每个施工段按照先挖土施工，后做垫层、扎钢筋支模板、浇注混凝土，最后完成后土方回填。由于基础深2.4m，故考虑放坡，放坡系数为三类土1:0.33，另地下水位在-10m以下，不用考虑地下水的降水，但要考虑雨水积水，应在每个施工段的四个角各做一个直径为500mm、深300mm的集水井，以便积水的排除。钢筋施工： 翻样配料梁底板钢筋绑扎班组自检项目部检查报监理、业主验收下道工序施工钢筋加工的各道工序，都应建立质量交接制度。钢筋绑扎安装完毕后，必须经过检验，并办理隐蔽工程验收签证手续。砼工程、模板工程：基础梁模板采用胶合板，立模按模板翻样详图施工。确保模板、支撑的可靠性并且有足够的强度和刚度，不得使用不符合质量要求的材料。施工时，先放样弹线，按图纸弹出工程结构的外轮线，还应弹出模板的安装线或检查线，施工轴线，标高线，几何尺寸必须正确。模板施工前，要求场地干净，平整，所有予埋件及予留孔洞，必须检查验收，确认准确无误后，请监理工程师验收签证。基础砼设计C20，垫层为C15，采用商品砼，为确保工程质量，基础梁一次浇注。基础地梁浇注：浇注地梁时，应先在基槽两侧板上弹出标高线，以控制标高尺寸。要求一次浇注完毕，不得留设施工缝，保证混凝土的浇捣在纵向的搭接时间不超过初凝时间，为确保工程质量，安排管理人员跟班。2）主体结构 钢筋工程： 进入现场的钢筋须有出厂合格证，经外观检查验收合格并按规定取样检验，合格者方准使用。钢筋集中统一配料，在车间机械加工制成半成品后，挂牌标识、分类垫高堆放。钢筋的场内水平运输采用双轮车，楼层垂直和水平运输采用卷扬机。钢筋运至所需部位,采用人工绑扎成型入模。钢筋接头的位置、构件同区段内钢筋接头的数量及绑扎接头的搭接长度须符合规范规定和设计要求。凡直径18mm的水平、竖向钢筋均采用闪光接触对焊和电渣竖向压力焊。焊工须持证上岗，正式焊接前先进行试焊，焊件试验合格后，方可正式焊接。 钢筋保护层厚度的控制 柱钢筋下部采用定位箍筋控制柱钢筋的位移，定位箍筋采用12 圆钢制作，与楼板上层筋点焊牢固；柱钢筋上部采用新型塑料卡环在柱子的中部和上部定位。梁中上下双层筋采用同梁宽的25短钢筋分隔，间距0.5m，确保梁双层钢筋的排距；梁底、板底钢筋保护层均采用塑料卡控制，塑料卡呈梅花形布置，间距600；梁侧面保护层采用塑料卡环控制。模板工程：本工程模板均采用双面覆塑竹胶合模板，采用分施工段整体支模方式，施工顺序为：柱模板楼梯间、墙模板梁、板模板。模板的地面运输使用双轮车，模板的楼层垂直和水平运输使用塔吊将其运至所需部位。柱模板 本工程多为方柱，少量600圆柱。方柱模板采用竹胶合面板，50100 背方间距不大于150，模板卡具使用双8 号槽钢制做，间距400；圆柱模板采用半圆形定型钢模板对拼，柱箍采用短钢管卡具，间距500。柱模板采用48 钢管架支撑系统。楼梯模板 本工程楼梯拟采用架空法支模工艺施工，底模板采用竹胶合模板，异形模板采用刨光木模板，楞木与48 钢管架支撑系统。 混凝土楼盖模板 梁模板以定型钢模板为主，楼板的模板以覆塑竹胶合板为主。梁、板模板采用满堂48钢管扣件和配有早拆头的可调式钢管立柱构成的早拆支撑体系。钢管架子立杆纵横距900，并按规定设置剪刀撑。最上部钢管平杆下使用双扣件(即在立杆紧上部的扣件下加一个扣件)，防止上部杆件下滑。 跨度4m 的构件模板应起拱，起拱高度为跨度的13。混凝土工程：本工程砼采用现场机械搅拌，砼输送泵承担水平及垂直运输,砼入模后采用机械振捣密实。水泥应优先选用普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，石子级配良好，严格控制砂、石的含泥量，外加剂选用优质产品，确保砼的质量和连续浇注施工的要求。主体框架结构砼的浇注顺序为：墙、柱楼梯梁、楼板。框架柱砼采取分层浇注，每层厚度不大于500mm，使用插入式振捣器振捣密实。楼层梁板砼采取由远离输送泵的一边平行向另一边推进、连续浇注施工。梁板砼用插入式振捣器采取二次振捣法振捣密实，并用木抹子抹压压实，并加强二次抹压，以消除因天气炎热而导致砼表面出现的干缩裂缝。楼板板面的平整与标高利用测设于柱筋上的标志拉线予以控制。砼楼板表面采用塑料布覆盖养护，墙柱砼采用刷养护剂的方法养护。施工缝的留设：留设原则：施工缝是结构中的薄弱环节，宜留在结构剪力较小而且施工方便的部位。柱子宜留在基础顶面，梁的上面，无梁楼盖柱帽的下面。和板连成整体的大截面梁应留在板底面以下2030mm处，当板下有梁托时，留置在梁托下面。单向板应留在平行于板短边的任何位置，有主次梁的楼盖宜顺着次梁方向浇注，应留在次梁跨度的中间1/3梁跨长度范围内。楼梯应留在楼梯长度中间1/3长度范围内。墙可留在门洞口过梁跨中1/3范围内，也可留在纵横墙的交界处。双向受力的楼板、大体积混凝土结构、拱、薄壳、多层框架等及其他复杂的结构，应按设计要求留设施工缝。施工缝的处理：在施工缝处继续浇注混凝土时，应除掉水泥薄层和松动石子，表面加以湿润并冲洗干净，先铺水泥浆或混凝土砂浆成分相同的砂浆一层，并应待已浇注的混凝土强度不低于1.2N/mm2时才允许继续浇注。3）屋面 施工顺序：清理基层试铺大面积铺设水泥砂浆灌缝清理、检查、验收 清理基层：找平层表面必须清理干净，特别是檐沟、 落水口、排气道内的杂物均应清理干净。隔热层：一层200mm厚加气混凝土块隔热层找平层：为防止砼找平层的水分渗进保温层内，用水泥砂浆找平、拍实、压光。找平的表面必须平整整齐，坡度一致，无积水。防水层：一层SBS改性沥青油毡防水层，一层40厚细石钢筋混凝土防水层4）装饰工程弹线找规矩：外墙窗，在最高层找出窗位置，以其边为标准，分别用经纬仪将门窗边线下引，并做好标记，对个别不直的口边进行剔凿处理，门窗的水平线位置应以楼层+1000水平线为标准，往上反量出窗下线，门窗允许偏差宽度5mm，高度5mm。门窗的规格应符合设计要求，对规格尺寸进行分类堆放，标准水平线进行安装，门窗各部件要求安装牢固，并做好半成品的保护、防止粉刷砂浆粘结到门窗上。教室、楼梯间、走廊、门厅等均为现浇水磨石；内墙为混合砂浆中级抹灰，1.4m高瓷砖墙裙，以上墙面及顶板均为涂料；门窗为铝合金窗、胶合板木门；外墙为白色外墙砖贴面；3.质量目标及保证措施（1）质量目标：本工程质量目标为保定市优质工程（2）质量保证措施： 1）认真进行图纸会审，技术交底、材料试验和隐蔽验收等技术管理工作。严格按照有关文件要求，及时做好技术资料信息管理工作。 2）实行自检、互检、交接检。每一道工序都有严格检查，确保每一道工序质量。3）各种材料进场前，必须送样检查，经过批准后才可订货、进场。订购的材料要有产品的出厂合格证明，并根据规定做好各项材料的试验、检查工作，不合格的材料不准进入现场，对已进入的材料，必须全部撤出现场。4）制定检查评比奖罚制度，抓好检查评比，加大奖罚力度。5）制定符合项目特点的技术保障和资源保障措施，通过可靠的预防控制措施，保证质量目标的实现。 4.安全目标及安全生产保证措施（1）安全目标：无重大伤亡事故，一般事故频率控制在1.5以下，争创市“文明现场标准化工地”和“安全标准化工地”。（2）安全生产保证措施：1）认真执行施工现场安全防护标准，落实安全生产责任制。2）所有的施工技术措施文件必须要有安全技术措施条款，在施工过程中加强检查，督促执行。在施工前要进行安全技术交底。3）现场有安全标志，且安全标志应符合国家标准，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。4）按三级安全生产管理规定，严格检查和考核安全工作，主要检查人的不安全行为，物的不安全状态，加强作业环境的安全保护。根据考核结果，奖罚分明。5）安全防护网按有关规定搭设，认真执行“三保四口”（安全帽保护、安全网保护、安全带保护，楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口）制度，四周实行全封闭防护。6）确定项目重要危险源，针对高处坠落、机械伤害、物体打击、坍塌倒塌、火灾爆炸、触电、窒息中毒等七类建筑施工易发事故制定相应的安全技术措施；对超过一定规摸的危险性较大的分部(分项)工程的作业制定专项安全技术措施。 5.工期保证措施1、工期总目标：计划工期T150天。2、组织措施(1)建立强有力现场工程指挥班子，由项目经理全面负责，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥，全面协调工程的生产进度计划安排及前后方材料、机械供应、劳动力调度等。(2)在项目经理的领导下，由工程施工、质量监督、安全管理、工长等职能人员组成，对质量、工期、安全进行全面，全过程组织协调控制。(3)施工现场形成统一指挥、统一行动、统一纪律的工作机制，确保工期目标的实现。(4)由于本工程时间紧，任务重，要求高，难度大，项目经理必须对工程进度，质量控制，安全生产统筹考虑，抓关键，抓重点，抓主要矛盾，随时掌握施工动态及信息，从组织上确保进度实现。3、严格执行施工组织设计中所制定的网络进度计划，紧抓关键线路，层层分解，充分运用经济杠杆对按期保质完成任务的给予奖励，完不成任务的实行经济处罚，确保每一个分部(项)工程的工期和总进度计划如期实现。以总工期为目标，实行长计划短安排，并将计划分解到各个工种，施工过程中逐句检查进度实施情况，问题、分析原因及时采取有效措施，弥补纠正。合理利用平行、流水施工，充分安排好雨季、夏季、农忙施工，根据分部项工程平行、流水施工的需要，必要时(如基础、主体结构砼连续浇捣作业)实行两班工作制(白班、夜班两班对倒)施工，尽可能压缩施工工期，及早交付使用，施工过程中发现问题及时调整。4、施工人员因素的保证4.1.建立完善的劳动力管理机制，保证调度灵活、及时，并做好技能、安全教育。4.2.保证各工种具备有足够的施工人员和充足的技术工人。4.3.做好政治思想宣传工作，使全体参与施工人员操作者明确工期的目标和重要性，充分调动施工人员的劳动积极性。5、工程施工中投入足够的机具设备。充分利用机械化施工、提高劳动生产率。工程施工中保证施工机具正常运转并有一定备用量，及时检修保养，并备足易损易耗配件，不致于因施工机具因素影响施工。6、材料供应措施工程采用一次性投入足够模板周转架设材料，满足工程抢工需要。编制科学的材料采购供应计划，做好计划供料，计划用料。每月编报进度计划，必须同时编报材料采供计划。做好工程所有材料、组织采购、运输工作，保质保量，并指定专人分管，确保材料进场，满足施工需要，杜绝停工停料现象。7、充分安排好雨季、夏季、节假日的施工。以防为主，落实防雨及排水措施，使雨季施工顺利进行。具体详见雨季施工措施部分。充分利用思想、管理、经济三大激励机制,节假日不休息正常施工,按劳动法规定给予双倍的工资报酬。采取事先联系好进货渠道、现场作适当储备等措施保证节假日所用施工材料的供应，保证节假日工程正常运行。8、确立工程施工中形象进度的重奖重罚制度，完成进度奖励、反之则重罚。9、科学管理措施依靠建设单位，监