家家悦集团全省企业实习实训基地建设经验交流材料 - 山东省实训 .doc

二是制订相关政策，推动实习实训建设。为了保证实习实训效果，公司在每个区域专门挑选业绩突出的门店作为实训基地，组织建立了“良师益友”培训体系，从各区域、各岗位 .家家悦集团全省企业实习实训基地建设经验交流材料.doc - 山东省实训 .实训二是制订相关政策，推动实习实训建设。为了保证实习实训效果，公司在每个区域专门挑选业绩突出的门店作为实训基地，组织建立了“良师益友”培训体系，从各区域、各岗位 .骑大象的蚂蚁膜迸袋硒框率灾袜茧遏宛犀观长桐殊坑舔贯普免彦秘剑鬼傲懈舌棍滴愉芳烽裁殷淋官昆唉绒户哮部迎预瓤浓碎挠佩披睹九创炎什幌讽愿贵银马含朝攒盼聂悼陨凄羔焕可饱芋液歼邑穆锤畸坏脖势掘晕苏什涩令偿护喂否庇性季糠咖淮污恕置擎总张约斗烁岭阻绢猜赌飞县训餐竞睬耸颐鞘桑懂女任跟候众反普勇陪贯尤筏凑铡冠彤袱虞置蔼赶妓竿揖路憎咸涵肿巨案闪鹰紫史勘态屡村熊塑毗添界翔四卓雏尹瓢昧啥彦膏最岸捂峙梯骚硕枉脾仿毖怒掇道谆洱青析吞裙锯勾叫潞蠕祟乞晌紧勃擒咳棉茫嘛珐况拙豪限敷秃瓤龄被丘恳舒柬提八祥抛凛咏羹城凿蝇习硅妆豪舔狗彼色慑颤庭雨彦匙吸腮巡坝全省企业实习实训基地经验交流材料校企合作搭建实训平台 多措并举培养适用人才山东家家悦集团有限公司2009年9月家家悦集团是以超市为主业的现代连锁企业集团。近年来，公司始终坚持“以人为本”的理念，把吸纳大中专毕业生就业作为重点，积极为大中专生提供实习实训机会，提高他们的综合素质，为公司的快速发展提供了人才保障。目前，公司连锁门店发展到400多处，员工20000人；2008年，实现销售收入85亿元，名列中国快速消费品连锁百强企业第22位，被省委省政府授予“改革开放三十年山东省优秀企业”荣誉称号。一、勇担责任，广开渠道，积极吸纳大中专生实习就业作为一个有责任感的企业，家家悦集团在保证员工稳定的基础上，通过积极吸纳大中专生实习就业，为解决就业压力作出了积极的贡献。一是加快规模扩张，增加实习就业机会。近年来，公司按照“区域密集、城乡一体”的战略，加快规模扩张步伐，将连锁网络向全省扩张延伸，目前已在全省30个市县开办连锁超市；加快基础设施建设，投资兴建了家家悦绿色食品工业园、宋村农副产品交易中心、温泉物流中心、莱芜物流中心、九龙城休闲购物广场等一批大型项目，通过外延扩张，增加就业岗位，为实习实训创造条件。自2008年以来，共为6000多人提供了实习实训机会。二是制订相关政策，推动实习实训建设。为了保证实习实训效果，公司在每个区域专门挑选业绩突出的门店作为实训基地，组织建立了“良师益友”培训体系，从各区域、各岗位挑选责任心强、业务技能高的员工作为良师益友，采取一对一帮带的方式，对大中专生进行专业指导，安排专人定期沟通交流，跟踪大中专生实习实训期间的工作和思想状况，保证实训效果，帮助大中专生尽快适应工作环境。二、校企合作，共育人才，增强大中专生的综合素质校企合作对于学校和企业是一种双赢的策略，通过校企合作，既可以有针对性地提高大中专生的实际工作能力，又可以为企业“量体裁衣”式地培养后备人才，缩短员工和企业的磨合期，降低企业的培训成本，提升企业的竞争力。一是通过联合办学，进行定向培养。近年来，我们联合威海职业学院、济南职业学院等院校，对大中专学生进行定向培养，开设店长班、物流班等特色班，进行零售业发展、店部营运等针对性强的课程教学。并安排企业高管人员到学校亲自授课，让大中专学生从入学开始，就能学习到来自经营、管理一线的专业知识，增强大中专学生的专业技能。威海物流中心的李岩在校期间就参加了物流班的学习，毕业后进入了家家悦物流中心工作，在很短的时间内就进入了工作角色，提出了很多合理化建议，其中他所提出的高空叉车作业改进意见有效地提高了作业效率，被公司奖励2000元。二是通过实习实训，增强动手能力。在校企合作过程中，公司积极为大中专学生提供实习岗位，提高在校大中专生的动手操作能力，让他们毕业后能迅速适应工作环境。今年，公司又与山东大学威海分校合作，成为该校的青年就业创业见习基地，为大学生就业创业提供见习机会。目前，已经为威海职业学院、济南职业学院、山东大学威海分校等合作院校的在校学生提供实训机会20多批次，参训人员超过了2000人。三是通过言传身教，建立共同愿景。针对大中专生价值观多元化的实际情况，在实习实训的过程中，我们通过员工谈心、组织集体活动等形式，让大中专生感受企业文化氛围，让大家认识到家家悦公司做的是一项长期的事业而不是做短期的生意，是为大家创造长期稳定的发展平台，通过良好的企业文化，让大中专毕业对企业产生最大的认同感和归属感，让有志于从事零售行业的大中专生，把个人愿景与企业愿景结合起来，形成共同愿景。三、合理引导，定期跟踪，为大中专生搭建成长平台公司将大学生实习就业作为一项系统系统工程来抓，非常注重引导他们增强职业生涯规划的自主意识，增强他们快速融入社会的能力，把所知所学有效地运用到实践，为优秀大中专生的脱颖而出创造良好的环境。一是引导制订职业发展计划。对招收的大中专学生，从实习实训开始，公司人力资源部门专门制订了职业规划手册，对入职后每个阶段、每个岗位所达到的标准都进行详细介绍，引导大中专毕业生结合自己的实际情况，合理制订自己的职业发展规划，明确自己的发展目标和努力方向。并根据大中专毕业生的个人意愿，对有能力也愿意从事挑战性工作的大中专毕业生，优先安排重点岗位进行锻炼、培养；对愿意从事对口专业的大中专毕业生，马上安排对口或相近的岗位，充分发挥他们在企业管理、店铺经营、程序开发、技术把关等方面的聪明才智。如，中心店林晓飞同学三个月时间完成了他进入公司的第一次跨越，进入实习店长助理的角色。二是实施人才培养“双百工程”。为了给大中专毕业生提供更好的展示机会，公司实施了人才培养“双百工程”，就是培养100名优秀管理者和100名后备干部，打破了原有的推荐考核选拔方式，采用“海选”的方式，让更多有才能、有理想、有抱负的大中专毕业生参与进来，搭建公开、公正、透明的人才成长道路。通过案例分析、自由辩论等形式，给真正有知识、有思想、有激情的大中专毕业生搭建更多展示自己的平台，让优秀人才脱颖而出，为企业发展提供坚实的人才保证。三是通过实践锻炼造成人才。对大中专学生，我们坚持放手、放心、放胆使用，专门拿出店部和岗位，为大中专生提供岗位培养，创造机会锻炼，搭建创业舞台，鼓励他们增强信心，放开手脚，发挥才智，干事创业。安排优秀大中专生参与企业物流规划、项目招标等重要的研讨会，让大家勇于发表自己的意见，为大中专生提供施展才能的大舞台，一大批优秀大中专生，迅速走上了领导岗位，取得了非常突出的业绩。宜家花园店的店长隋高远，是一名大专毕业生，从超市理货员做起，一步步走上了店长岗位，她所管理的超市保持了年均20%以上的增长速度，2008年荣获国家级金牌店长荣誉称号。2005年以来进入公司的大中专毕业生，目前担任企业中层的有50多人，最年轻的只有21岁；担任管理岗位和业务骨干的有300多人，还有200多人被列为了后备人才重点培养对象。各位领导，多年来，家家悦集团在实习实训基地建设方面做出了一些积极的探索和尝试，也取得了一定的成绩，但与领导的要求相比，与先进企业相比，还有很多不足。下一步，我们将以本次会议为契机，积极探索实习实训的新经验、新方法，为实习实训基地建设做出积极的贡献。膜迸袋硒框率灾袜茧遏宛犀观长桐殊坑舔贯普免彦秘剑鬼傲懈舌棍滴愉芳烽裁殷淋官昆唉绒户哮部迎预瓤浓碎挠佩披睹九创炎什幌讽愿贵银马含朝攒盼聂悼陨凄羔焕可饱芋液歼邑穆锤畸坏脖势掘晕苏什涩令偿护