物业管理加强安全质量管理计划.doc

物业管理加强安全质量管理计划*物业管理处在20*年安全质量标准化工作中，始终不渝地坚持“安全第一，预防为主”的方针，不断加强管理力度，提高工作质量，改善安全环境，夯实安全基础，20*年至今安全生产无事故、质量标准化工作呈现良好的发展态度。其具体工作情况汇报如下：一、加强领导，完善组织。20*年初，我处按照分工明确、领导有力的原则，充实和调整了安全、质量标准化工作领导小组成员，成立了效能纪检监察小组，建立了科室联保责任制，制定了安全和质量标准化保证金的奖罚机制。在全处范围内，实现了安全质量标准化领导组织网络全覆盖的目标，形成了“人人有权管安全、人人有责保安全”的联保体系。二、明确目标，措施得力。为实现20*年安全及质量标准化工作目标，我处按照集团公司、分公司工作目标要求，结合本处工作实际，研究制定了关于强化20*年安全工作的决定（物管处20*1号文）、关于20*年质量标准化工作实施意见及潘集物业处质量标准化考核办法及评分标准（物管处20*4号文），明确了安全质量标准化工作目标、指导思想和工作思路，并且组织领导、责任追究、奖罚方案、保障措施、管理要求、安全活动多措并举，为开展20*年安全、质量标准化工作奠定了有章可循、有规可依的坚实基础。三、加大宣传，强化教育。安全是天字号大事，是职工的最大福利，为达到“人人事事保安全”的工作氛围，我处安全宣传和教育工作常抓不懈。一是将集团公司、物业分公司、处安全和质量标准化文件认真学习、宣传贯彻到每位职工。二是日常教育持之以恒，坚持班前会必讲安全、班中必按规程操作、班后自觉学习安全法律、法规。三是建立健全并悬挂上墙各种安全岗位责任制、规章制度及操作规程，让职工看制度、学制度、遵制度。四是充分运用宣传工具，加强对职工安全防范工作的教育和引导，20*年上半年我处安全教育黑板报13期、宣传板12期、宣传橱窗10期、刊登报道33篇。五是全面教育，齐抓共管，我处将安全工作与质量标准化、优质服务年、精神文明创建、“创先争优”、“安康杯”劳动竞赛等活动进行结合教育，以促进职工安全意识和自身素质的整体提高。六是开展形式多样的教育活动，如：春节文体活动、“人人签名表决心”、“三八”节安全座谈会、物业管理条例知识测试、六月安全生产月系列活动等，让职工关爱生命，关注安全。四、加大投入和检查力度，防范未然。为使安全质量标准化工作呈稳定发展态势，20*年我处在安全投入和监督检查方面，下大功夫，得到实效。一是我处严格按照分公司计量器具检测要求，组织水电科分别对40台避雷器进行耐压测试和检修，整定高压开关柜继电保护整定值，摇测及检测变压器接地电阻40台，测试高压绝缘电缆1000余米、高压架空线路近4000米以及高压绝缘用具等等。经过检测，各项计量器具均取得测试合格报告；对新剥离的田运物业办所管辖线路进行重新整理，其整理线路400米，针对配电室漏水问题，采取室内搭建防水棚措施，以防漏电。二是消防器材配备齐全，建立台帐，动态管理，积极做好消防日巡记录，制定了消防器材管理制度、消防奖惩制度及火灾事故报告制度。三是设备运转维护先于维修，严格按照物安监20*10号转发淮南矿业集团锅炉压力容器压力管道特种设备管理办法的通知要求，做到明确部门、落实责任。四是制定一月一查、一季一评、一年一验收的质量标准化督查和自查机制，先后投入3万余元对创建车间、窗口单位进行绿化，购进各种仪器仪表18块，为清水泵房配备2台备用泵等，以打牢质量标准化硬件基础。树立了三个质量标准化品牌车间，即变电所、白云水泵房、碧海锅炉房，以典型示范引路，辐射到各车间、班组，从而增强全处职工的安全质量标准化意识。五是“三防”工作做得早、抓得细。我处成立“三防”领导小组和50人的防汛突击队，购置充备的防汛物资，对7、5排污泵进行全面维修，确保3台排污泵正常运转。并建立24小时值班制度，发现不安全因素，及时处理和汇报。六是组织专项检查小组，坚持每月至少一次的安全、消防、质量标准化工作检查制度。20*年上半年，在我处组织的11次检查中，共查出安全隐患76条，现已整改74条，整改率达97%，有效地堵塞了安全漏洞，并且每次检查出问题，我处均在干部例会上进行通报，分析问题存在原因，逐条拿出整改措施，并以“四定”表的形式，落实责任人、复查人和整改期限，严细的监查措施，为我处实现20*年安全质量标准化工作任务奠定了良好的基础。五、以月促年，深入有效地开展六月安全生产月活动。为深入开展好“六月安全生产月”活动，潘一物业管理处认真贯彻落实物业管理分公司关于开展六月安全生产月活动的通知（物安监20*75号）文件精神，紧紧围绕“以人为本，安全第一”的主题，以安全管理和质量标准化为重点，营造安全生产的浓厚氛围，保持了全处安全形势的稳定。（一）加强领导，宣传广泛，营造活动氛围。为实现安全月活动目标，营造良好活动氛围，我处一是成立了“六月安全生产月”活动领导小组，形成一级抓一级，层层抓落实的领导机构；二是结合本处工作实际，研究活动方案和计划，制定“潘集物业管理处关于开展六月安全生产月活动的通知”（物管处20*18号）下发到各科、室、队，进行层层传达贯彻；三是突出主题，利用黑板、橱窗、报道、横幅等工具大张旗鼓地进行宣传；四是印发安全生产法、物业管理条例等宣传材料到每位职工，营造人人参与的活动氛围。（二）精心组织，活动多样，推动安全稳定发展。六月安全月中，潘集物业处精心组织，党政工齐心配合，轰轰烈烈地开展了一系列的安全月活动。1、安全学习活动。我处在安全月期间由上至下掀起了学习安全的热潮，各单位利用班前、政治学习、党员干部学习时间将集团公司、物业管理分公司、处安全1号文、质量标准化实施意见及评分标准、安全生产法、物业管理条例等安全法律、法规进行反复宣读学习，各科、室、队严格按照处关于开展六月安全生产月活动的通知开展活动，各项规章制度、操作规程建立健全，悬挂上墙，强化职工学习安全的自觉性。2、安全讲座活动。活动期间，我处有针对性地强化机电人员的安全素质建设，强化设备管理，旧危房管理，开展了班前安全知识讲座活动，倡导高素质、严管理的理念，由处、科管理人员和工程技术人员，利用班前30分钟，深入到基层，向职工传授安全规程、措施、管理制度、质量标准化课程，提高机电、房管、工程人员的业务素质和安全监督管理技能。3、开展班前安全知识竞赛活动。6月30日，我处深入到班前，精心组织了一场别开生面的安全知识竞赛活动。竞赛题型灵活多样，既有安全法律、法规及操作规程，又有贴近日常安全生产的应变答题。竞答中，由处党政领导亲自提问，职工们踊跃抢答，掌声和欢笑声不断，场面十分热烈，职工回答正确，还以一份纪念品给予奖励，广大职工在不知不觉中接受了一次安全教育。4、开展安全月大检修活动。安全月中，我处组织各单位进行安全生产大检修。供电队为确保夏季高峰期的正常供电，对辖区内所有供电设备、设施进行全面检修和维护，其中：检修生活区18台变压器，维护空气开关30支，修理高架灯4架，重新检修、换油开关站的开关柜18组等，为夏季安全供电提供了保障。供水队坚持开展“设备运转率达标活动”，对生活区内各总、支管路进行全面检查、维修，减少跑、冒、滴、漏。社区科锅炉房开展“安全运转无事故”活动，每天由专人负责检修锅炉设备，做到仪器、仪表运转正常。房管所开展“义务补路保安全”活动，将因挖埋瓦斯管道造成的坑洼路面修补平整，保证住户群众行走安全。维修队为了让辖区居民有一个净洁、文明的生活环境，清理明水沟溢水的段区1000余米，自制并修补缺少窨井盖板200余块，保证了辖区内明水沟的畅通。新划剥我处的