业余班班主任工作考核管理办法.doc

业余班班主任工作考核管理办法 （试行） 班主任是班级的组织者和管理者，在整个学校工作中起着教与学的桥梁和纽带作用。为了进一步加强班主任工作，提高班主任工作质量，特制定本办法。一班主任的任职条件1热爱学生工作，责任心强，能按要求完成工作任务；2工作务实，善于与他人合作，有一定的组织协调能力；3往年班主任工作测评考核良好，在师生中有良好的口碑；4身体健康，在编在职在岗的正式人员；5有当班主任的意愿并主动提出申请者。二 班主任工作职责1新生入学后两个月内组建班委、学习小组报到教务处，上挂校园网“学校论坛”中，并建立班级QQ群，告知全班同学，以加强学员间的联系，增强班级凝聚力。 2抓好本班学员的始业教育，使学员了解学校、专业课程概况，明确自己所属的学习性质（网上环境下的自主学习和班级集中面授相结合）及学习要求（如学员如何进入网络学习平台进行学习，如何在网上查阅自己的学习成绩等）。3熟悉本班学员的基本情况，对本班学员的注册、缴费、考试成绩、联系方式、工作单位等基本信息等都能建立档案。4开学后两个月内发放好本班学员的教科书，并及时发放学习资料。5建立班级面授辅导考勤制度，及时督促学员来校听课（要求学员每门课的面授到课次数不低于该门课总上课次数的50%）。班主任每学期到岗跟班次数至少达到本班总上课次数的70%。 6协助任课教师组织好本班的教学工作及学生作业、视频听课笔记、调查报告和毕业论文的催交工作。 7自筹经费，每学期至少开展一次班级活动,班级学员活动参与人数达到80%以上,并建好台帐。8协助教务处和任课教师做好其他工作。附：班主任须上交的材料1班委名单和分组情况（开学后两个月后查网）2本班各门课作业上交率统计数据（期末交）3班级活动台帐（期末交）4开放教育学员手册（期末交）5缺考、重休学员名单（下学期初交）6班主任手册（期末交，考核后归还，本班学员毕业后交学校）7其他需要上交的表格、材料。三、班主任的聘任、管理与考核 1每学期开学前，由部门具体负责对班主任的聘任工作，报学校审核。聘任时应考虑教师在全校所承担的工作任务，兼顾学历教育和培训两类管理工作，合理分配资源。2、班主任聘任结束后，由部门提出工作要求，对其履行职责情况进行日常管理和检查。并适时组织班主任培训，提高班主任业务素质。3每学期末，班主任须及时向部门提交考核内容所涉及到的所有考核材料，部门据此材料进行评估、考核，并结合临时布置的一些突击性工作及期末年终师生测评，形成综合评价记录在案，年终将两学期考核汇总，上报学校审核。考核结果分为优秀、合格和不合格三个等次。凡被评为优秀等次的班主任，年终给予一次性奖励，并由学校颁发优秀班主任荣誉证书。四班主任津贴发放标准1组班人数标准：业余班组班以批次为准，最低人数原则上不少于30；2班主任津贴发放标准（1）须跟班管理班主任津贴 = 基数100元/班/学期+学员人数计*5元/人/学期（2）不跟班管理班主任津贴 = 基数100元/班/学期+学员人数计*2.5元/人/学期（3）面授课专职跟班服务津贴：10元/次五、有下列情况之一者，班主任工作年度考核为不合格并予以解聘。1.不能完成工作任务；2.工作有明显过失或出现工作事故两次以上；3.有学员和社会投诉两次以上经查属实的；4.班上学生学风较差，考风考纪差，造成严重社会影响；5.学生中发生重大突发性事件，不积极协助调查处理或隐瞒不报的。附：1、业余班班主任工作考核表 2、60分以下为不合格；60分以上前20%为优秀，其余为合格 业余班班主任工作考核表（根据学校业余班班主任考核管理办法，制定以下工作考核表）工作内容考核依据分值分值分配班委、学习小组按时组建书面材料、校园网10班委、学习小组建立并活动各5分；否则酌情扣分班级QQ群按时建立并联系网上检查10入群率达80%并联系10分，每差1个百分点扣0、1分按时开展始业教育书面材料、学员中抽查5学校、专业课程概况、学习性质（面授、上网、自学）、学习要求（如何上网络平台学习，查阅成绩）等内容基本齐全5分学员基本信息了解班主任工作手册15学员的注册、缴费、考试成绩、联系方式、工作单位等基本信息齐全15分课本资料按时发放教材发放清单、学员中抽查5开学后两个月内发完，发放率达100%为5分，每差1个百分点扣0、1分学员到课率30%以上本人跟班率70%以上值周记录、平时抽查15到课率达30%为5分，跟班率70%为10分；每差一个百分点均扣0.1分协助任课教师按时完成论文、作业、笔记等工作教务处记录15完成率达90为10分；差一个百分点扣1分，扣完为止每学期至少开展一次班级活动，学员参与人数80%以上班