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文档简介
门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐第一节 招聘管理制度门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐一、门店招聘:门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐1、 补员:门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再进行招聘。在定编范围内的基准岗员工个别补员,总部直属门店由人力资源部负责补员。直属门店增(补)基准岗人员,需填写增(补)员申请表,填表时详细说明要求增(补)人员的理由,并以邮件形式报公司人力资源部核准后,由公司人力资源部统一进行安排。(详见市区增(补)员工作流程)门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐非直属门店实行区域管理的门店应向区域提出需求,原则上区域在本区内调配,若无法调配的区域可自行招聘;其他门店可自行进行招聘。门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐2、 增员、门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐门店超过现有定编范围基础上增加人员,需填写增(补)员申请表报公司人力资源部,详细说明新增人员工作职责;若需新增岗位,应写出对该新增岗位的描述性说明,同时提出任职资格(人员条件),报公司人力资源部核准后方可补员。门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐3、钟点工招聘。门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐原则:一般由门店员工或促销员组成。如需外招人员,请参照相关招聘流程和要求,以当地户籍者为主,并做好防损措施。门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐4、实习生实习。门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐市区直属管理门店由公司人力资源部统一安排,非市区直属管理门店可与当地学校联系实习生到店实习,签订相关实习协议。门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐二、新开门店员工招聘:由公司人力资源部为主,区域或当地兄弟门店及新门店班子配合共同完成。门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐三、人员应聘时,需填写应聘人员登记表,随带以下证件;门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐1、身份证原件及复印件;门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐2、最高学历证书原件及复印件(如学历证书丢失,可到原学校办理相关证明);门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐3、一寸彩色免冠照1张;门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐4、有效健康证(一线员工);门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐5、外地员工需有当地就业证、计划生育证、暂住证;门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐6、失业证复印件(退休或协交人员需交相关证件复印件或证明);门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐7、上岗证复印件(收银员上岗证、营业员上岗证等)。门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐四、注意事项:门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐1、人员招聘可采用对外、对内两种途径公开进行。对外招聘时尽量招用有上岗证的人员。门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐2、收银、防损、夜间值班岗位人员以当地户籍者为主,应聘时需要求提交户口簿复印件;如需录用外地户籍者,在条件允许的情况下,需要求当地人担保,并提交担保人身份证复印件门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐3、管理人员增补需上报公司人力资源部核准。门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐4、尚未与其他单位解除劳动关系的劳动者,不能招用。门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐5、招用人员必须为18周岁以上、身体健康者。门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐6、双证要求:40岁以下的职工在五年内要达到高中以上文化程度和初级以上职业技能培训结业证书。门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐7、面试时应查看证件原件,复印件附于求职人员信息表后,做为人事资料统一保管。门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐五、招聘程序:门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐1面试:门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐(1)、直属门店由人力资源部负责面试,非直属区域门店对有初步用工意向的应聘人员可自行组织面试并填写面试考察表。 门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐(2) 门店管理人员招聘,应由门店配合公司人力资源部或总部相关部门根据岗位要求和面试标准共同完成。门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐(3)各岗位要求门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐岗位要 求卖场管理人员性别不限,大专以上,35岁以下,有一定管理能力,有较强的服务意识,会电脑操作,有零售行业经验者优先。财务人员性别不限,大专以上,35岁以下,有上岗证,3年以上工作经验,耐心细致,电脑熟练操作,具有助理会计师以上资格及当地户籍者优先。美工性别不限,大专以上,35岁以下,头脑灵活,有创新意识和较强的文字组织能力,会使用专业电脑软件,有一定美工基础。人事管理员性别不限,大专以上,35岁以下,有较强的服务意识,电脑操作熟练,有相关人事管理工作者优先。团购业务员性别不限,大专以上,35岁以下,头脑灵活,会电脑操作,有相关经验及当地户籍者优先。综合员性别不限,大专以上,35岁以下,有较强的服务意识,电脑操作熟练。驾驶员男性,40岁以下,初中以上学历,有驾驶执照,三年以上驾龄,熟悉路线。收银员总台服务女,30岁以下,1.58米以上,高中毕业,相貌端正,口齿伶俐,诚实可信,责任心强,思维敏捷,有一定电脑基础及当地户籍者优先。理货员收货员男,38岁以下,女,35岁以下,高中毕业,诚实可信,能吃苦耐劳。防损员性别不限,高中毕业,38岁以下,诚实可信,头脑灵活,当地户籍者优先。猪肉分割人员男,40岁以下,有丰富的猪肉分割经验,能根据需要对猪肉进行各个部位切割,有超市相关工作经验者优先。熟食加工人员性别不限,40岁以下,能制作卤味、烧烤、冷菜等熟食品,经验丰富,要求有相关工作经验者。净菜加工人员性别不限,40岁以下,要求有相关切配工作经验。生鲜辅助工性别不限,45岁以下,身体健康。高配、维修电工电梯工男性,高中毕业,40岁以下,诚实可信,有上岗证及相关工作经验。 装卸工男性,初中毕业,35岁以下,诚实可信,身体强健。夜间值班车管男性,初中毕业,诚实可信,退休及当地户籍者优先。 供应商促销员女性,38岁以下,高中毕业,1.58米以上,身体健康,相貌端正,头脑灵活,口头表达能力强。2、 培训:面试通过后凡新开门店由公司培训中心集中进行入司教育和上岗培训,经考试后择优录用并公布初步录用人员名单;其他门店的补员、增员的新员工原则上由门店进行培训。门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐3、体检:凡要求持健康证上岗的应在规定的时间和地点进行体检。体检不合格者不于录用门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐4、录用:门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐员工凡直属门店的人员由公司人力资源部与其签订劳动合同,其他由门店与其签订合同。门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐(1)门店在试用期内应合理安排新进员工的工作,在考察员工工作能力、工作态度的同时,应做好专业技能的传、帮、带工作,使其尽快适应工作需要。门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐(2)、试用期包含在合同期内,在试用期内新进员工和门店都有权终止试用。门店和员工应提前3-7天通知对方(员工需提交书面申请),并办理相关离职手续。员工表现不佳或不能胜任本职工作,门店可与其终止劳动关系,并报公司人力资源部或区域备案。门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐(3) 合同期和试用期规定门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐岗位建议合同期试用期试用期起始时间门店管理、专业工种2年3个月新店员工自开张之日起算。收银、总台2年3个月一般员工1年3个月管理人员23年3个月5、报到、录用的员工凡直属门店由人力资源部开具新进员工报到单(应聘者还需填写员工登记表),非直属但实行区域管理的门店员工由区域人事专员开单;其他门店员工由门店店长开单;报到单一式二联,第一联由人事管理专员存档,员工凭第二联到门店或组别报到;相关人员依据新进员工报到单发放服装、员工手册和制作工号牌,同时新员工提交:一寸彩照一张(制作工号牌用),身份证复印件一张。门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐六、人事管理:门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐1、直属门店新进员工档案由公司人力资源部统一管理;非直属实行区域管理的门店由区域人事管理专员管理;其他门店由门店人事管理员管理。门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐2、门店负责建立新进员工的相关考勤,每月25日30日填写人员信息表,将新近人员信息上报公司人力资源部区域人事督导。门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐试用:门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐 3、社保交纳。门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐(1)、社保交纳内容由公司人力资源部根据当地的实际情况而定。门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐(2)、直属门店由公司人力资源部负责办理保险手续并统一保管社保手册;非直属门店但实行区域管理的由区域人事管理专员负责;其他门店由门店人事管理员负责。如该员工社会保险由其他单位交纳(如退休、协徼、退养、挂靠人员)或自己交纳的,需请本人提交相关证明复印件(核对原件)放入员工档案中。门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐4、员工职位调整和晋升:详见杭州联华华商集团有限公司任职管理实施细则和相关流程。门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐第二节 员工调动离职制度门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐一、 本规定离职、调动是指:门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐1、调动:门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐员工在公司所属门店(部门)之间的调动门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐2、离职:门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐(1)、劳动合同期满不再续签或当事人约定的终止条件出现;门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐(2)、按劳动法第25条解除劳动合同;门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐(3)、按劳动法第27条解除劳动合同;门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐(3)、按劳动法第32条解除劳动合同;门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐(4)劳动合同期限未满,由企业或员工单方提出要求提前解除劳动合同门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐二、手续办理:门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐1、调动门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐(1)、门店内部调动的员工,应先在原组别填写员工离(调)职移交单(主要针对收银岗位和管理岗位),按移交单内容办理有关手续,门店店长签字认可后,开具内部调动介绍信。内部调动介绍信一式两联,一联放入员工档案, 员工凭第二联到相关组别报到。门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐(2)、区域内门店间员工调动,需发邮件至区域人事管理专员邮箱,区域审核同意后,由原门店填写内部调动介绍信,并一式两联,一联放入员工档案,调动员工凭第二联在原门店办理离职手续后到新门店报到并办理相关手续。门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐(3)、跨区域(门店)间员工调动或调总部职能部门,需发邮件至公司人事督导邮箱,区域人事督导审核同意后,由原区域(门店)填写人事调动介绍信,并一式两联,一联放入员工档案,调动员工凭第二联去新门店报到并办理相关手续。注:调动员工需在原区域(门店)办理离职手续,社会保险经公司人力资源部同意后门店办理终止手续。门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐(4)、区域(门店)人事管理员、综合员、企划员、财务人员等专业管理人员及主任以上管理人员调整,需提前上报公司人力资源部及总部相关部门审批后,方可办理相关手续。门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐(5)、除门店内部调动和区域内门店间员工调动外,员工调动(该调动员工的编制调整到新门店或总部的),需在离职手续办理后,开具关于与*提前解除合同的决定(一式三份,员工签字后,一份交员工,一份交社保中心用于办理社保终止手续,一份放入员工档案)和失业登记证明,其中市区直属管理门店由公司人力资源部负责,非市区直属管理区域(门店)由本区域(门店)负责。门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐3、 离职:门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐(1)、因劳动合同期限已满门店提出不再续签劳动合同或本人要求不再续签劳动合同的,应提前通知对方,同时直属门店由公司人力资源部负责开具关于与*终止合同的通知交给员工本人。离职手续办理后,开具关于与*终止合同的决定(一式三份,员工签字后,一份交员工,一份交社保中心用于办理社保终止手续,一份和失业登记证明放入员工档案。非直属门店但实行区域管理的由区域负责人开单,其他门店由门店店长开单。员工因调动在本门店提前解除合同的,或因合同期满终止合同的,不需支付经济补偿金或赔偿金、培训费;生活补助费按当地劳动部门有关规定发放。门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配为主;若无法调配的,再白醉爹搓经园叠诸固结邓刺弗哪趁涯簿契伴眶孟陇制皋找琉搞耪乱狮羚她挥搭力型菜份皑庙疡猎铡堵牺镣唇伶咸稳慌阁帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐(2)、员工和企业单方提出提前解除劳动合同的,应提前30天提交提前解除劳动合同的书面报告(主管或值班长签字同意)交店长审核同意,在不影响超市正常工作的前提下,将工作移交妥当后,填写员工离调职移交单办理离职手续后,方可离职。在合同期内解除劳动关系的,经济补偿金或赔偿金的计算和发放按劳动法第三章有关规定和当地劳动部门的有关规定执行;培训费补偿的按劳动合同的有关规定办理。门店人事劳资管理制度门店人事劳资管理制度 随着公司的快速发展,门店的增多,为使门店人事劳资工作更为规范化,现特制定本管理制度,请门店遵照执行。第一节 招聘管理制度一、门店招聘:补员:公司对门店实行人员定编管理,补员原则上以门店间调配
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