儿科2019年工作计划

,.儿科 2019 年工作计划进入 2019 年，是儿科发展的关键一年，在新的一年里，我们仍坚持社会效益第一的准则。在2018 年的基础上，根据医院要求，科室将狠抓服务， 努力加强儿科医护人员素质建设，提高医疗技术水平和服务质量， 继续按照“二甲”标准要求来管理科室， 开展科室业务。据此，我科根据科室实际情况，制定2019 年工作计划如下：第一、认真学习党章、党规，加强党风廉政建设，杜绝科室医护 人员收受红包及药品回扣， 发现以上情况及时上报， 并根据医院规定从严处理。进一步推进业务能力、沟通能力、执行能力建设；进一步 深化儿科改革，严格按照“二甲”标准建设，规范管理科室，做到科 室持续改进。第二、儿科医师队伍的建设仍是2019 年的重中之重，科室需进一步加强培养科儿科医师队伍， 对需考证医生提供力所能及的方便与支持；向医院争取儿科专业医生。第三、加强业务学习，对疑难病例及多发病例，典型病例及时科内学习讨论， 坚持科内讲课制度， 一如既往的积极参加院内外各种学术活动，继续外派医师及护士到学习，引进新技术新疗法。树立良好 的学习风气， 使大家自觉自愿的在工作之余学习熟悉业务知识，开阔视野，涉猎儿科领域新近展。 在新的一年里， 积极拓展儿童保健门诊， 进一步加强新生儿病房的建设，探索开展新生儿相关业务， 努力与产科沟通合作， 在拓展儿科业务的同时为医院产科保驾护航，也为我县新生儿提供就医方便。 进一步开展新生儿黄疸的光疗，进一步提高静; .脉穿刺水平，继续推广静脉留置针，减少患儿痛苦，继续不断探索新技术、新疗法。第四、规范科室管理，培养质量意识。科室质控小组充分发挥职能，严把质量关， 使质量管理再上新台阶。对新农合和城镇居民基本医疗保险，加强管理，细化工作，争取达到控制指标，合理增加检查治疗项目，合理使用抗生素、中成药，降低药占比、抗生素使用率及ddd强度，提高微生物送检率。第五、进一步加强医德医风建设， 培养服务意识 , 以患儿为中心， 寻找服务创新点，不断提高患者满意度。同时坚持社会效益准则，努 力降低患者医药费用，打造诚信科室，建立和完善医患沟通制度，注 意方式方法， 努力向患儿家长、 医务人员、医院三方满意的方向迈进。第六、开展儿科门诊咨询，努力提高患者健康意识，积极开展真正意义上的住院、门诊患儿随访，通过规范随访，能解决患儿及家长的健康咨询，疾病防治，从而提高儿科在病患心中的认可度及信任度， 为科室的发展提供更好的机会。第七、科室甲级病案率90%，无丙级病历；鼓励开展新业务、新技术；住院三日确诊率90%；治愈好转率 95%； 入出院诊断符合率 95%；危重病人抢救成功率80%；出院患儿平均住院日 6 天；处方合格率 95%；出院病历 7 日归档；科室临床病例路径入组率70%，入组后完成率 90%；减少医疗纠纷发生率，杜绝医疗责任事故，重大 医疗责任事故报告率100%；参加“三基、三严”培训覆盖率95%，合格率 95%。建立质量安全控制体系，运用科学管理工具，达到医疗质量与安全管理持续改进。总之， 儿科在新的一年里将为患儿营造和谐温馨，诚信有序的医疗环境， 在县级公立医院院改革的形势下，在医院领导班子的正确领导下，在医务科、 护理部等各职能科室的指导帮助下