会计管理模式.doc

序号：成人高等教育本科生毕业论文论文题目：分数姓名：学号：年级：专业：站点：指导教师：完成时间：年 月 日论文评定意见页函授站 年级 专业： 姓名： 学号：初稿评阅意见：评阅教师签名 2013 年 月 日定稿评定意见：评阅教师签名 2014 年 月 日论会计管理模式的创新-以慈溪新美培林精密轴承有限公司为例2015 年 2 月 28 日作者声明本毕业论文（设计）是在导师的指导下由本人独立撰写完成的，没有剽窃、抄袭、造假等违反道德、学术规范和其他侵权行为。对本论文（设计）的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。因本毕业论文（设计）引起的法律结果完全由本人承担。毕业论文（设计）成果归中南财经政法大学所有。特此声明。作者所在站点年 级：专 业：作者学号：作者签名：（手写有效）年 月 日（手填时间）中南财经政法大学2016届成人高等教育本科生毕业论文（设计）摘 要随着社会经济和科技的发展，现代企业的管理模式也在发生着实质性的变化。作为现代企业会计制度而言，适合自己企业的会计管理模式才是企业财务管理建设中必不可少的项目。任何企业的发展离不开有效的会计管理模式，因此建立有效的会计管理模式是企业发展的条件和有效保障。本文以慈溪新美培林精密轴承有限公司为例，主要阐述了现代企业会计制度和会计管理模式，从理论的角度出发，结合实际，探讨如何建立适合现代企业会计制度的会计管理模式，并且就当前会计管理模式中存在的问题进行分析，目的在于探讨在市场经济的条件下，如何科学有效的运行会计管理模式，建立与市场经济相适应的会计管理模式，帮助企业长久的发展。在现代企业实际运行中，一些管理者认为会计管理模式是没有风险存在的，实际上财务风险管理包括在现代企业的内部控制之中。会计管理的科学和创新是任何企业运行的重要保障。因此，加强企业内部会计管理的控制能够提高企业管理水平，抗风险能力以及达到企业战略目标。面对金融危机和风暴，企业如何在狂风暴雨中生存而不是颠覆需要企业日常的有效监管和控制。关键词：现代企业；会计制度；管理模式7目 录一、引言1（一）研究背景1（二）研究目的及意义1二、 现代企业会计管理模式理论2（一）我国会计管理模式理论2（二）会计管理模式的内容2（三）核心法则3三、会计管理模式现状及存在的问题3（一）会计管理模式现状3（二）存在的问题4四、 策略与建议5五、研究结论5参考文献6一、引言（一） 研究背景现代企业在市场经济条件下，要想进行可持续发展，必须要建立起一套与市场经济相适应的会计管理体系和模式，而这个体系是一个相当复杂的项目和工程，是建立在现代企业制度的基础之上，并且是在理论的指导下进行实践的一个过程。科学而完善的会计管理模式指国家及相关部门对社会会计工作及人员进行管理的方式, 是保证会计工作正常进行的基本前提。企业会计管理是在政府的监督之下进行的企业管理项目之一，通常分为三个层次，即一般会计、责任会计和管理会计。但是不管是哪种层次，企业建立适应社会化生产和市场经济的会计管理模式是必需的。企业根据自身的性质和要求，遵循世界会计管理模式通用的管理模式和惯例，最终实现企业的自主经营，在经营过程中企业需要在自我约束中自我发展，自负盈亏，以法人实体和市场竞争作为企业发展的主体。本文以慈溪新美培林精密轴承有限公司为例，探讨现代企业在市场经济条件下的会计管理模式的创新。慈溪新美培林精密轴承有限公司其前身慈溪微特轴承有限公司，于2014年由上海美蓓亚精密机电有限公司与宁波美培林轴承有限公司共同投资成立的合资公司。公司英文名称是Ningbo WT Bearing Co., Ltd。公司位于中国浙江省慈溪市胜山工业开发西区，风光秀丽的杭州湾畔，浙江省慈溪市胜山镇工业开发西区；东距宁波栎社机场、宁波北仑港码头近60公里、西离杭州萧山国际机场120公里、北接全球最长的杭州湾跨海大桥至上海近1个多小时、同三高速从这里经过。地理环境优越、交能便捷，公司性质属于合资有限公司。（二） 研究目的及意义本文通过对慈溪新美培林精密轴承有限公司的会计管理模式的研究，主要目的在于探索现代企业会计管理模式。现代企业的会计管理模式需要具备科学管理，职权明确和政企分离的特点，以多元而全面的视角进行集团化和规模化的经营。通常企业的会计管理模式实际上指的就是财务会计管理模式，因此，如何建立适合现代企业制度的会计管理模式是本文所要探讨的重点。就通常意义上的会计管理而言，细化为财务会计，责任会计和管理会计等。根据我国现行的企业会计准则及具体会计准则的规定，财务会计负责企业财务的科学管理和处理账目并及时向国家缴纳各类税费；责任会计主要负责处理会计管理中的职责分工，目的是为了提升企业的管理水平，增加企业效益。责任会计的主要职责范围包括企业项目的目标管理、银行结算、指标分解及考核等；企业的管理会计的职责是对企业内部财务进行管理，内容有制定财务目标、编制财务预算、利润规划、销售预测、融资预测、成本控制和产品开发预测等, 目的在于科学有效的控制企业的运行，监管企业的发展方向，帮助企业找出问题并提出解决问题的策略等。二、 现代企业会计管理模式理论（一）我国会计管理模式理论 我国现代企业制度可以从四个方面进行阐述，首先是生产关系，因为现代企业制度是在市场经济的大环境下制定和运行的。其次是生产力，因为现代企业制度是在社会化大生产的基础上进行的。第三是法律保障，只有在有力的法律保障下，企业法人制度才能健康发展。最后是产权，现代企业制度都是以有限责任制度的形式存在。因此，在市场经济为基础的条件下，企业法人才能规范完善的进行企业的运作。现代企业制度以有限责任为核心内容，在社会化大生产的基础上适应一整套科学的企业组织制度和管理制度。我国现代企业制度的内容主要涵盖了规范完善的企业法人制度、严格清晰的职责权限、科学的企业管理制度及组织制度。另外市场经济是现代企业制度存在的基本环境，还有社会化大生产条件下的生产技术。 现代企业制度需要在完善科学的会计管理模式的保障下进行可持续的发展和运转，因此，任何现代企业必须建立科学有效的企业会计管理体制，并且表现出这套模式的先进、合理和高效，使得会计管理的只能得以充分的发挥。现代企业制度下的会计管理模式可以分为三种。分散型管理模式主要指的是会计人员和会计业务是由各个责任单位自行负责和管理。其次是交叉型管理模式，会计人员和企业负责人共同管理。另外，统一型管理模式是常见的一种管理模式，主要是会计人员和具体的会计业务于企业负责人共同管理。（二）会计管理模式的内容现代企业会计管理模式主要指的是国家对全社会的会计工作和会计人员等进行组织管理的方式，其目的是为了企业财务工作的正常运行。会计管理模式直观的反映了现代企业的财务模式。在政府管理部门的监管下，保障了企业会计管理模式的正常实践和运行。上述段落中已经阐述过，现代企业会计管理模式具体可以分为三个层次，即一般会计，责任会计和管理会计。现代企业尤其是集团化经营的企业有跨地域经营的特定，因此，企业总部和各个分支机构之间的财务管理模式及关系需要在科学的财务模式下进行，既有统一性，也要有自主性和分权性。因此，现代企业会计管理模式中需要加强财务监管制度，这也是集团性企业会计管理的核心内容，要保障财务管理的统一和刚性，维护财务管理的权威。现代企业会计管理中需要坐待财权管理的集中制，包括资金调度权、资产处置权，投资权、收益分配权、财务人员的任免权等，这样就能有效的缩小管理成本，适当的集中财务权利，做到财务的有效监管。（三）核心法则现代企业的会计管理模式其核心法则是稳健性、一致性及统一性。稳健性主要指的是对会计要素的确认和计量。我国市场经济的发展过程中一些企业出现了或多或少的会计信息的失真和数据不实，企业存在着一定程度的资产情况虚假现象。因此，会计管理制度可以使得企业信息相对真实有效，表现出了一定的稳健性。其次是一致性。就目前我国企业的会计实务而言，很多从业人员还不能十分实用我国现代企业会计管理模式，企业会计准则体系也处于雏形，尚未形成完整的体系。因此，为了使得现代企业会计管理更加具有一致性，企业会计制度为现代企业提供了一套与会计准则相配套的会计制度，推荐会计科目，解释会计科目的性质及使用方法，交代会计程序，提供主要经济事项分录范例，有利于企业更好地运用会计准则，提高会计效率，加强内部监督和政府监管。第三是统一性。企业会计制度的编制和使用是为了打破行业所有制之间的壁垒，实现不同性质企业之间财务制度的互通，克服不同企业在会计管理模式中出现多大差异的缺陷。另外，现在企业的会计管理模式需要一定的可操作性。企业会计制度中就明确的规范了会计核算的原则、会计政策、会计要素及计量标准等。具体到某个企业时根据自身的条件进行财务会计报告的编制和核算，具有很强的可操作性。三、会计管理模式现状及存在的问题（一）会计管理模式现状我国现代现代企业制度的特点是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。随着近些年企业制度的不变演变，现代企业制度已经成为适应社会化大生产及市场经济环境的一种具有中国特色的企业制度。现代企业制度的产权清晰主要指的是法律和经济上的清晰。对于企业资产的数量以及这些资产的归属、使用和处置及收益都要有清晰的界限，以免产生资产界限的模糊。对于国有企业而言，国有资产例如机器设备，厂房、股权或债权等价值及使用情况要有明晰的管理和使用权限。经济上的产权清晰实际上包括产权的最终所有者对产权具有极强的约束力，以及企业在运行过程中要真正实现自身的责权利的内在统一。权责明确指的是企业法人、管理者、劳动者之间应该担负的责任和义务。由于他们在现代企业制度中的分工不同，其权限和职责也是不一样的，这就是现代企业制度中的权责分明。企业法人和管理者的权利是资产收益，进行企业发展决策，选择各层次的管理者等；责任是要对企业的债务负担相应的有限责任。同时，企业法人有权利占有、使用、处理和收益企业财产，但是对企业全部财产也负有相应的责任。要想做到权责分明，三者之间要建立起一种相互制衡的机制，共同享有利益，也共同承担风险和责任。政企分开主要是从政府行政管理职能、宏观和行业管理职能的角度而言的，政府只能需要和企业经营职能权责分离，互不干涉。所谓“放权让利”、“扩大企业自主权”就是政企分开的主要表现。政企分开包括政资分开，权责分离，资产分离。政府对企业起到了一定的监管作用，但不是滥用职权去干涉企业的管理和运行。现代企业的管理模式主要是从管理科学的角度而言的，广义来讲，主要包括企业组织的合理管理和运作，包括企业的组织结构，管理体系及运作模式等。狭义来讲，现代企业的管理模式注重企业管理的方方面面，像产品质量、生产流程、供销管理、技术管理、新产品研发及人事制度管理等。 现代企业管理模式趋向于科学化和规范化，强调管理中以人为本的理念，目的是为了调动劳动力的积极性和创造力，核心机制是激励和约束机制。先进科学的管理机制及模式是现代企业可持续发展的核心所在，评判一个企业的管理是否科学合理，可以从其经济效益方面着手，在管理成本和管理收益方面进行客观准确的判断。（二）存在的问题我国现代企业制度和会计管理模式在自由竞争的市场经济体制时代是松散式的管理模式，主要是会计管理机构为主的财务模式。到了市场经济时代，会计管理模式主要是政府型的统一集中管理模式，也就是说国家政府机关为主要管理部门的统一会计管理模式。目前存在的主要问题是很多会计从业人员的业务素质和职业素质较为欠缺，水平层次不齐。从业人员的法律意识和责任意识欠缺，导致了一些企业的财务信息失真，两套账或者账务数目的虚假等现象。另外，企业法人的管理水平低下，对专业财务人员工作的干涉也会导致财务管理的混乱和失真。因此现代企业要想在现代去也制度下良性运转，企业法人及会计从业人员素质的提升都是很重要的。目前很多企业存在的问题是内部控制制度的缺失。所谓内部控制其原则是钱账分离、物账分离和职务分离等,但是现代企业中较为缺失这个原则。因此，现代企业的会计管理模式需要有效的加强内部控制制度的建设和完善，使得现代企业的采购、销售、生产和财务管理等过程相互分离,各个部门和环节之间相互监督，相互合作，有效减少会计管理中的失误。分层次会计管理模式也是当前现代企业制度下的一种管理模式，企业管理者具有经营权、决策权和执行权，投资者具有财产所有权，将这些权利分离开来，职责明晰，就会逐渐形成企业会计管理的约束模式，保障了企业会计管理的科学性和规范性。随着科技的发展，电算化会计管理模式也是当前现代企业的现状。会计电算化的普及有效的提升了财务管理的效率，高效的完成了会计档案及会计信息的记录与保存，保障了财务信息的真实有效。四、 策略与建议（一）加强从业人员的综合素质在我国现在企业会计管理制度中，不管采用哪种会计管理模式，会计管理的过程中，人的因素都是最重要的，因此分析人员的判断力对得出正确的分析结论尤为重要。所以，平时要加强对财务报表分析人员的培训，加强业务培训，从综合素质的角度来提高从业人员的业务能力，使得他们在实际工作中能够对财务报表有一个清晰明确的判断和识别，以判定会计财务信息的真实准确。除此之外，从业人员要具有专业的会计知识，同时也要适当了解市场营销及企业经营策略等知识，以帮助企业经营者在会计管理模式中创新发展。随着现代科技的发展，财务人员掌握现代化会计分析工具是十分必要的，这样才能有利于企业在会计管理中做到科学化和精确化。会计从业人员的综合素质对于企业的营运和未来发展起到了至关重要的作用，他们对财务数据的正确判断给企业提供了真实可靠的数据，帮助企业经营者做出正确的企业发展决策。（二）会计管理模式的创新现代企业的会计管理模式除了既定的传统模式之外，采用多种分析方法来全面准确的评价企业资金运行的状况是现代企业会计管理模式的创新之处。随着科技的发展，全世界企业相互交流和来往的业务逐渐增多，商业机会也大大增加，但是企业面临的风险也是巨大的，尤其是风云变幻的国际化经济环境。这些外在的经济环境不是企业自身可以把握的，但是企业可以从内部分析自己的财务运行状况，以相对稳健的会计管理模式来面对瞬息万变的经济环境。在会计管理方面做一些定量的分析，以便做出对某一时期内资金流的动态变化。会计管理模式是静态和动态相结合的，因此资金流的状况实际上是一个静态中的动态发展过程。在企业的财务信息报表中，在过去的静态财务资料的基础上，分析和判断未来企业财务的发展状况。同时，会计管理中，除了综合评定企业的整体财务状况之外，还要对个别特殊情况进行分析，这样就会增加财务指标数值的相对性，使得经营者以多种分析方法判定公司整个财务的运营状况。五、研究结论在现代企业实际运行中，一些管理者认为会计管理模式是没有风险存在的，实际上财务风险管理包括在现代企业的内部控制之中，理论上讲，会计管理的内部控制就是风险管理企业内部控制管理是任何企业运行的重要保障。因此，加强企业内部会计管理的控制能够提高企业管理水平，抗风险能力以及达到企业战略目标。面对金融危机和风暴，企业如何在狂风暴雨中