分厂厂长岗位职责.docx

分厂厂长岗位职责【篇一：生产厂厂长岗位职责】 生产厂长岗位责任制 1、服从厂长的领导。 2、按公司和分厂月生产计划，协调全厂生产，降低各种消耗，保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划及各项技术经济指标。 3、建立、健全全厂生产系统责任制、生产管理制度和工作程序。 4、组织审定与生产、安全有关的各种规程。 5、负责组织基建时期的各项生产准备工作及审阅交工验收资料。 6、主持日生产调度会，统筹安排、协调生产。 7、主持生产专题会，研究解决生产中存在的问题。 8、搞好安全文明生产，定期组织安全大检查，对氧化铝厂的安全管理工作承担重要责任。 9、组织对重大生产、安环事故的分析，查明原因，追究责任，并制定防范措施，提出处理意见。 10、负责审定、审批清理工作计划，并对实施情况进行督促、检查。 11、负责处理日常生产事务。 12、对本厂中层干部的任免有权向厂长提出建议。 13、厂长外出时，负责主持本厂全面工作。 5本职工作： （1）全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运行。 6直接责任： （1）负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施。 （2） 组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提高和改进产品质量。 （3） 加强班组建设，搞好员工的专业技术培训。 （4） 负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议，并督导各项措施的落实工作。 （5） 参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。 7领导责任： （1）对下属人员的工作质量及后果负责。 （2）对设备、人员等安全负责。 （3）对产品质量、产量负责。 （4）确保生产正常运行 。 8主要权力： （1）对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。 （2）对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。 （3）对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。 （4）对新产品开发有建议实施权。 （5）对员工待遇有建议调整权。 （6）对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。 （7）对因公出差人员有批准权。对出差费用有审批权。 （8）对生产部的、管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。 9管辖范围： （1）工厂内的设备、人员及一切生产、安全管理活动。【篇二：二分厂厂长、副厂长岗位职责】 分厂厂长岗位职责 1、组织公司员工共同参与企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。 2、负责指挥监督生产科工作按制度有序完成，确保安全、质量、成本体系在所属分工范围内有效运行。 3、加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确全保面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。 4.做好分厂的人事工作，合理安排、配备各岗位员工及管理人员，决定班组组长的任命，以及对违纪员工的处理。 5、采取切实可行措施，加强班组建设，进行人才的开发和利用，做好员工的专业技术培训及素质提高工作，并要带头遵守公司的一切规章制度。 6、对生产的产品，生产过程中的质量负责，做好安全、文明生产工作。 7、做好预算管理工作，控制各项成本，切实做到节约费用，降低成本，提高经济效益。 8、组织员工学习交流、学术探讨，进行技术改造，不断提高和改进产品质量。 分厂副厂长岗位职责 1、 对分厂的安全生产负主要责任。 2、 组织制定、修订和审批安全生产、军事化管理制度、安全操作 规程级安全技术措施，并组织实施。 3、 及时组织学习、贯彻国家、省、市、区各级关于安全生产的文 件及精神，并组织实施。 4、 监督检查生产部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执 行情况，及时纠正生产中的违章行为。 5、 组织安全生产大检查工作，落实安全生产隐患整改。 6、 定期召开安全生产工作会议，分析厂部安全生产动态，及时解 决安全生产中存在的问题。 7、 定期对厂内员工进行安全教育。 8、 组织开展各项安全、劳动竞赛活动。 9、 负责本厂后勤、军事化管理工作，保证为员工提供优良的工作 环境。 10、 完成上级领导交办的临时性工作。【篇三：生产厂长的工作职责.】 生产厂长的工作职责 如何负责好公司的全面生产，如何做好本职内的工作汇报，总结。作为一名合作的生产厂长，有哪些具体的工作内容呢？请看以下生产厂长工作职责资料： 1.在总经理的领导下，全面负责公司的生产运营，一切管理行为向总经理负责； 2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责； 3.组织生产，设备，安全，环保等制度拟订，检查，监督，控制及执行； 4.协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产，销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案； 5.负责编制年，季，月度和平时作业，设备维修计划及时组织实施，检查，协调，考核； 6.负责设计工厂的改造计划，设计工厂的产品布局和工序间的协调； 7.密切配合营销部门，确保订，定产品合同的履行； 8.配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力； 9.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制，实施，严格执行安全法规，生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾，设备，人身伤亡事故的发生； 10.负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划； 11.加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责，权限规范化，建立质量管理体系； 12.及时编制年，季，月度生产统计报表，请保留此标记表.认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录，台账，统计报表管理工作，确保统计核算规范化，统计数据的正确性； 13.督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题，分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转； 14.抓好生产统计分析报告.定期进行生产统计分析，经济活动分析报告会，总结经验，找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料； 15.负责做好生产设备，计量器具维护检修工作.结合生产任务，合理的安排生产设备，计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间； 16.负责做好生产调度管理工作.强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电，节约能源； 17.抓好生产管理人员的专业培训工作.负责组织质检员，车间管理人员，统计员，车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查，考核，评比； 18.贯彻，执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本； 19.认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。 20.负责拟定本部门目标，工作计划.组织实施，检查监督及控制； 21.按时完成公司领导交办的其他工作任务。.1 生产厂长的工作内容 1.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行; 2.协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案; 3.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核; 4.密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行; 5.配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力; 6.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生; 7.负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划; 8.加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系; 9.做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性; 10.督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转; 11.抓好生产统计分析报告，中国大学网范文之工作总结:生产厂长的工作内容，工作总结生产厂长的工作内容定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料; 12.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间; 13.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源; 14.抓好生产管理人员的