某师范学院年度考核办法.doc

通 知院字2005121号关于印发安庆师范学院2005年年度考核办法的通知各院系、各直属单位：现将安庆师范学院2005年年度考核办法印发给你们，请认真执行。特此通知二00五年十二月三十一日安庆师范学院2005年年度考核办法为客观反映和评价各单位工作业绩以及每个教职工的德、能、勤、绩等方面的实际表现，根据人事部事业单位工作人员考核暂行规定和2005年各直属单位、各院系主要工作目标（院党发20056号）文件精神，结合实际，就2005年年度考核工作规定如下。一、组织领导 考核工作在校党政班子领导下进行，由校考核委员会组织实施。校考核委员会下设考核组和办公室，一般以院（系）、处级单位设立考核组，单位行政主要负责人任组长；办公室设在人事处，由人事处组织实施。二、考核原则考核工作坚持注重实绩与岗位、目标管理的原则,根据各单位年初预定的目标和不同类别人员的岗位职责进行考核。三、考核对象（一）单位考核（二）个人考核1、在职在岗教职工、征地工、集体工，其中校级以上干部由上级管理部门负责考核。2、临时聘用人员。3、享受特殊津贴的人员由教务处、科研处另行考核教学、科研情况。四、考核内容（一）单位考核（优秀限额：院系2个，部门3个）对照院党发20056号文件要求，各单位要认真细致的进行自评，写出2000字左右的工作总结，（1）列出一年来完成的具体工作；（2）取得的成绩、经验和创新举措；（3）存在的不足；（4）2006年工作思路。对出现问题的单位实行“一票否决”，取消评优资格，同时根据问题的轻重确定考核等次。当年工作无量化考核指标的单位原则上不列入评优之列。（二）个人考核（优秀限额不得超过本单位人员数的15%）个人以岗位职责为依据，考核内容包括：德、勤、绩（能）三个方面，重点考核工作业绩。 “德”实行定性考核。凡受过组织处分或公安部门刑事、治安处罚的，一律视为考核不合格，不再进行其他方面的考核。勤、绩（能）实行定性与定量相结合。教学人员和管理人员的考核细则参见附件(附后)，根据细则按高分到低分确定优秀、合格、告诫（59-50分之间）、不合格（49分以下）。五、考核方法和步骤1、单位考核，学校成立由教师代表和院系负责人组成的考核组考核机关和教辅单位；由教师代表和职能部门负责人组成的考核组考核教学单位。2、个人述职。被考核人要认真总结本人全年的：德、勤、绩（能）各方面情况:(1)本年度的具体工作和成绩;(2)工作的主要特色和经验;(3)存在的不足与教训;(4)2006年的工作思路。要求字数1000字左右。3、副处（不含主持工作的）以下人员在本单位述职；正处（含主持工作的副处）将进行公开述职并考核打分（具体实施细则、时间另行通知）。4、群众评议。被考核人述职后，进行群众评议，在听取群众意见的基础上，根据个人述职情况，结合被考核人的实际表现，写出评鉴意见（单位主要负责人根据打分情况由分管校领导签署意见）。5、如对考核结果持有异议的单位和个人，可在公布结果三天内向考核委员会申诉，考核委员会受理申诉，必要时进行复议。6、校长办公会议审定考核的结果。六、时间安排2006年1月5日（星期四），召开会议动员部署，领取考核表格；2006年1月5日（星期四）-10（星期二），教务处、科研处、人事处、学生处等单位进行相关项目的考核；同时组织单位考核和各考核组组织考评；11日（星期三）各考核组将考核结果报校考核办公室;12日（星期四），校考核委员会初审考核情况；校领导班子审定考核结果并公布。七、本办法由人事处负责解释。附件：安庆师院工作人员考核办法 一、（5分）所有员工都要参加本单位组织的政治、业务学习，并做好记录。未做安排的，本单位主要负责人扣5分，其他负责人扣3分，其它人员扣2分，无正当理由不参加学习培训的每次扣1分。 二、（10分）所有员工自觉加强政治理论、业务知识的学习，提高自身修养，每学年结束时，结合本单位学习、培训和自身学习情况，提供一篇1000字以上的学习笔记（专业业务学习与政治理论学习均可）供检查（10分），每少100字扣1分。 三、（5分）加强工作计划与总结，无计划与总结，本单位主要负责人扣5分，其他负责人扣3分。 四、（10分）考核分年度考核和日常考核。考勤记事本将作为日常考核的原始依据之一，各单位要指定一名考勤员逐日如实填写考勤记事本，记载考勤情况和日常完成工作任务情况，因事加班、因公出差、因事、病请假，由考勤员在考勤记事本上注明。未安排考勤的，本单位主要负责人扣5分，其他负责人扣3分，其它人员扣2分。 人事处将安排专人每周不定期巡查一次，督促考勤员认真填写考勤记事本。在巡查时如发现考勤员未能认真履行职责，单位负责人和考勤员各扣2分；发现员工不在岗又无说明其合理去向的，一律按缺勤处理，扣发津贴。 五、（10分）认真落实岗位责任制，工作不得互相推诿，互相推卸责任。有管理服务部门工作推诿，可向人事处投诉，一经认定，当事人扣10分。六、（5分）个人自评，被考核人要认真总结量化本人在考核期中的德、勤、绩（能）等方面的表现，包括取得的成绩和存在的不足，字数1000字左右。并填写年度考核表。七、（5分）民主测评，个人总结情况，在考核组内进行民主评议，形成群众测评意见。单位主要负责人结合平时考核情况，对被考核人提出评议意见。考核小组在个人自评、民主评议和单位主要负责人评议的基础上，对被考核人提出评价意见。 八、1、符合下列条件的逐次加分。（1）考核期内获院（含院）以上“劳动模范”、“先进工作者”、“优秀教师”、“优秀教学成果奖”、“教学优秀奖”、“学术和技术带头人”、“学科带头人（含培养对象）”、“中青年骨干教师”、“优秀党员”、“优秀党务工作者”、“优秀德育工作者”以及其它单项工作奖的加5分。（2）院级教研、科研三等奖以上奖励主要获奖者加5分。（3）科研工作量超学院规定的20%以上的加1分；超40%以上加2分；超60%以上加3分；超80%以上加4分；超100%以上加5分。（4）年平均教学工作量超教研室同类型教师教学工作量的5%以上加1分；超10%以上加2分；超15%以上加3分；超20%以上加4分；超25%以上加5分（5）承担班级辅导员工作，管理有方，一个班有3名以上学生考研被录取的加5分。（6）管理工作有创见性，提出院管理改革措施1项以上或提出处级单位管理改革较大的措施2项以上、起草相关文件并已被采纳的加5分。（7）在管理工作中，承担某项工作，给学院带来2万元以上经济效益；或在科研开发中为学院创收5万元以上（均需有关单位证明）的加5分。（8）管理工作任务饱满，无私奉献，任劳任怨，成绩突出，考核期内加班加点5个工作日以上加1分；10个工作日以上加2分；15个工作日以上加3分；20个工作日以上加4分；25个工作日以上（有原始记录证明）的加5分。2、有下列情况之一者，不得确定为优秀且按符合项每项在其总分中扣5分：（1）受警告处分；（2）无故不参加政治学习、政治活动以及教研室活动3次以上，或上班时间擅自脱岗3次以内的（以巡查记录为准）。（3）全年累计事假15天以上，或病假40天以上。（4）不履行请假、销假制度2次以上。（5）管理工作任务少，工作中有一半时间无明确任务。（6）不按组织和工作程序办事，造成不良影响。（7）发生一般教学事故一次。（8）教学工作量未达到教研室同类型教师年平均工作量少20%以上的。（9）科研工作量未达到学院的规定。（10）发生各种责任事故造成一定影响。3、有下列情况之一者，给予告诫且按符合项每项在其总分中扣10分：（1）上班时间擅自脱岗47次的（以巡查记录为准）。（2）有其他违纪行为，造成不良影响的。（3）教学人员实行教学考核“一票否决”制，出现二级教学事故的或教学督导评价为“差”，且在其所任教学班级的学生评教排名中列为最后两名的；所授课程的考试，全班学生不及格率达到40%的（及格率条款从本学期执行，下同）。（4）男55岁、女50岁以下初职（不含初职）以上职务的教学和科研人员两年内未发表一篇文章的（不含院报、内刊、论文集），但如果教学效果优良，教学督导评价为优良，且在其所任教学班级的学生评教排名中列为第一的，给予合格等次。（5）专职从事教学管理干部两年内未发表一篇教研文章；专职从事管理工作的科、处级干部一年内未写一篇工作计划或总结；在处（室）从事秘书工作的人员一年内未曾草拟两份文稿的。（6）工作渎职，不负责，办事拖拉，不能按时、按质、按量完成担负的任务，又不及时报告，严重影响工作的。4、有下列情况之一者，视为不合格且按符合项每项在其总分中扣15分：（1）受党内严重警告或行政记过以上处分。（2）政治上有公开反对党的四项基本原则的言行。（3）违反校规、校纪，脱离岗位私自外出兼职、经商，造成恶劣影响。（4）无理取闹、打架斗殴，严重影响正常工作、学习、生活秩序。（5）无正当理由，拒绝接受组织分配的工作。（6）无正当理由不参加年度考核或严重干扰考核工作的。（7）累计旷工5天以上或上班时间私自脱岗8次（含8次）以上的。（8）造成严重教学事故或严重责任事故或给学校造成经济损失2万元以上。（9）连续两年以上被告诫的。（10）出现一级教学事故的，或所授课程全班学生不及格率达到60%及以上的。（11）有其他严重违纪行为，造成恶劣影响的。九、教学人员1、由教务处组织教学纪律日常考核工作，考察教师的备课笔记（讲稿）、教案、授课计划、授课任务、教学效果等予以评价。其中评价为优秀的加5分、良好的加3分、中的加2分。上课无正当理由早退、迟到的，每次扣5分。旷课一节扣10分，旷课2节以上，年度考核视为不合格。2、实行课堂教学“一票否决制”。依据省教育厅安徽省高校教师教学工作评价总成绩表规定，凡在院系领导、教学工作委员会、视导员、信息员等听课评价和学生评价意见中，课堂教学未达到合格以上等次的，年度考核视为不合格。十、管理人员1、各考核组根据被考核人的思想政治表现，工作服务态度、工作作风、工作能力、协作精神，特别是工作实绩和廉洁自律的情况予以评价，评价为优秀的加10分、良好的加5分、中的加3分。2、每周学校不定期组织查岗，如被考核人不在岗，须由本单位负责人说明具体原因。在查岗过程中本单位工作人员不得遮掩，如出现互相遮掩经查实扣10分。无正当理由每缺勤一次，每次扣5分。连续四次脱岗给予告诫。十一、工作人员考核的基本分值为70分，考核组根据各项条件进行加扣分，根据个人最后所得分值，提出被考核人的综合考核等级。十二、临时聘用人员由所在单位进行考核。考核具体方案由所在单位根据工作性质、任务完成情况自行确定，只定合格和不合格等次，不合格的辞退。十三、其他情况说明1、因挂职锻炼、派出培训、学习，在外单位工作、学习时间超过1个学期的，由外单位提供考核材料，学校确定考核等次。2、新参加工作的，考核只写评语，不确定等次，作为任职定级的依据。3、院系“双肩挑”教师减免的教学工作量，按教务部门规定执行。4、年度考核中的考勤方面：（1）教学人员参加政治、业务学习等各种活动应作好出勤记录，并