调味蔬菜深加工可行性研究报告.doc

-调味蔬菜深加工项目可行性研究报告集团股份有限公司第一章 总 论一、项目名称、建设单位及申报单位1、项目名称：调味蔬菜深加工2、建设性质：新建3、项目建设单位：集团股份有限公司项目建设单位法人代表：史福良项目建设所有制形式：股份制4、建设地点、规模、期限及建设内容项目建设地点位于市上海西路万福工业园内，建设年产5000吨调味蔬菜生产加工厂，项目建设期为9个月，主要建设内容为建设调味蔬菜加工车间、生产线及办公、生活服务设施。5、项目申报单位及法人代表申报单位：市农业综合开发领导小组办公室 市财政局6、投资规模及资金构成本项目总投资1494.26万元，其中， 固定资产投资1089万元，铺底流动资金405万元。9、项目资金筹措企业自筹资金494.26万元，申请银行贷款1000万元。10、主要经济技术指标该项目建成达产后，年可生产调味蔬菜5000吨，实现销售收入6600 万元。11、项目辐射范围及带动能力本项目建成投产后，年需各种蔬菜原料15000吨，可带动当地3000多农户从事蔬菜种植7500亩，年增加农民收入1200万元，增加就业人数280余人。二、可行性研究报告编制依据1、青岛市“十五”发展规划2、市“十五”发展规划3、国家农业综合开发办公室关于扶持农业产业化的有关政策三、综合评价和论证结论1、综合评价：该项目建设对于提高蔬菜产品的附加值，增强农产品出口创汇能力，增加农民收入，促进农村经济发展具有重要意义。项目建设单位具有20多年生产蔬菜产品的经验，本项目采用国外已成熟的先进技术，生产工艺路线合理，具有较好的经济效益。本项目通过建设污水处理设施，将生产过程产生的废水处理达标后排至市污水处理厂。2、论证结论本项目建设有利于食品加工业内部结构调整和产业布局的优化调整，有利于推动青岛市农业种植结构调整，实现农民增收、企业增效。本项目的调味蔬菜产品达到日本国家标准要求，符合国际市场潮流，市场前景广阔，具有良好的经济效益。同时，本项目建设为周边农民增收致富提供了有效途径，能有力地带动种植业的发展，具有良好的社会效益。第二章 项目背景及必要性一、项目建设背景我国是世界农产品生产大国，具有丰富的农产品资源。但是，由于我国人多地少，农业生产集约化程度低，在我国加入WTO后，农产品特别是大宗农产品由于生产成本高，缺乏国际市场竞争力，而蔬菜等园艺产品由于不便于大规模机械化生产，我国农村人口多，劳动力成本低，进行蔬菜生产具有明显的竞争优势，随着人们生活水平的不断提高，对蔬菜的消费量逐年增加。同时，蔬菜产品在发达国家具有广阔的市场前景，目前，国家农业部、青岛市都把蔬菜加工业作为重点扶持的出口创汇产品。二、项目区农业产业化经营发展现状项目区所在的市位于胶东半岛中部，是青岛市、山东省重要的蔬菜、畜牧、果品生产基地，经过近十几年的发展，已形成了以大沽河流域为主的蔬菜生产基地，以丘陵为主的果品生产基地，以平原为主的畜牧生产基地。该区域拥有龙大、万福、九联等10家国家级农业产业化龙头企业，是山东省主要的农产品出口创汇基地之一。三、项目建设的必要性及目的意义该项目的建设将使集团在蔬菜出口方面改变以保鲜蔬菜、冷冻蔬菜为主的局面，通过开发调理蔬菜新产品，提高了产品的科技含量和附加值，有力地增强了龙头企业的带动作用，壮大了主导产业。同时，该项目的建设，对于促进当地种植业结构的调整，引导农民大力发展高效、创汇农业，积极推行农业标准化生产，提高农产品质量，杜绝不合理使用农药、肥料的现象，保护农业生态环境等具有积极的意义。第三章 建设条件一、项目区概况1、项目位置：该项目位于市北部新规划的工业区上海西路，项目占地面积13746，该处交通发达，通信方便，基础设施配套。2、自然资源状况市位于胶东半岛中部，居青岛、烟台、威海、潍坊四市之间，隶属青岛市。市地处北温带，属季风区大陆性气候。农业发达，农业产业化水平起步高。市位于山东省对外开放区的前沿，胶东半岛的几何中心，是联结青岛、烟台与潍坊的重心城市。市位居烟台、青岛和龙口三个对外开放港口的中心地带，有着便捷的交通条件，市内有蓝烟铁路、309国道、204国道和青烟一级公路、潍莱高速公路，青岛流亭国际机场距市区70公里左右，青岛港距市区100公里左右，市各种基础设施配套完善，为工农业的发展提供了较完备的物质基础。3、社会经济状况近几年来，市积极贯彻党中央、国务院关于发展农业产业化经营的发挥和政策，通过积极培育龙头企业，把发展农业的着力点转移到依靠科技进步和提高劳动者素质，提高产品质量和经济效益上来，积极实施区域化布局、专业化生产、产业化经营、社会化服务战略，目前全市已初步形成了市场牵龙头，龙头带基地，基地连农户的农业生产新格局，形成了蔬菜、果品、畜牧、奶业四大主导产业。4、项目关联产业的发展现状项目所在的市及周边地区是山东省重要的蔬菜出口生产基地。近几年来，各级政府围绕大力发展农业产业化经营，促进农业标准化生产、农业技术服务、批发市场建设、国际市场开拓等方面做了大量的工作。在项目建设地的及周边县市形成了多处农产品批发市场和以万福、龙大、北海等一批农业产业化龙头企业，通过龙头企业的带动，形成了产、供、销于一体的产业化蔬菜生产出口体系，为扩大蔬菜产品出口奠定了良好的基础。二、项目实施的有利条件1、政策环境我国加入WTO后，党中央、国务院及各级人民政府高度重视“三农”问题，大力发展农业产业化经营，通过龙头企业带动农民增收致富成为增加农民收入的有效途径之一。该项目的建设符合国家产业政策和行业发展规划，具有良好的发展前景和政策环境。2、资源优势项目所在的市地处胶东半岛的大沽河流域，气候温和，土壤肥沃，水源充足。近几年来，随着农业结构调整和农村经济的发展，蔬菜产业已成为当地农村的主导产业之一，在万福、青岛亚细亚、龙大等龙头企业和批发市场的带动下，已成为山东省主要的优质蔬菜生产、出口基地，具有良好的资源优势。3、市场优势集团股份有限公司是我国对日冷冻蔬菜主要出口厂家之一，近几年对日本出口冷冻蔬菜一直列全国行业前列，公司在日本、韩国、德国等建立了稳定的出口销售渠道，通过对国际市场的准确把握，能够更好地带动农民发展蔬菜种植，降低市场风险。4、科技开发能力集团拥有自己的青岛市级企业技术中心。公司企业技术中心现拥有研发人员26人，其中，博士1人，日本专家3人。公司技术中心通过与国外大公司联合进行新产品开发，有力地促进了研发能力的提高，同时，企业技术中心引进国外先进仪器和设备，建立了农产品质量检测实验室，并通过了中国实验室国家认证认可委员会的认证。5、基础设施条件：该项目建设地点位于市北部工业新区，该处交通方便，临近潍莱高速公路、烟青一级路、309国道和804省道，距青岛港仅100余公里，通讯、电力、水资源充足。第四章 建设单位基本情况一、建设单位概况集团股份有限公司的前身是市冷藏厂，始建于1982年，经过20多年的不断发展，目前已发展成为以农畜产品加工为主的国家大型企业，国家级农业产业化龙头企业，拥有总资产6亿多元，下设分公司（分厂）26个，主要从事蔬菜的种植、加工和良种猪、良种鸡的引进、繁育、养殖、加工。主要产品有蔬菜制品、猪肉、鸡肉产品、调理食品，销往日本、韩国、德国、东南亚、东欧、俄罗斯等十几个国家和地区及国内上海、石家庄、青岛等大中城市。2003年，公司实现销售收入9.69亿元，出口创汇3168万美元，缴纳税金1375万元。集团于1997年经青岛市人民政府批准实行股份制改造，经过近几年的不断完善，企业已形成了决策层、执行层、监督层互相制衡、互相促进的实行董事会领导下的总经理负责制的管理体制。随着公司的不断发展，近几年来公司先后引进了数百名具有大中专以上文化程度的专业技术人员，和具有国际贸易经验的优秀人才，优化了企业的人员结构，为公司的健康发展奠定了基础。二、研发能力为加强公司新产品开发能力，公司于2000年成立了企业技术中心，建立专职研发队伍，通过与国外大公司开展技术合作联合开发新产品，公司技术中心于2002年通过青岛市技术创新中心的评审，被评为青岛市级企业技术中心。三、企业财务状况近几年来，集团坚持以市场为导向，大力发展农业产业化经营，形成了蔬菜、猪、鸡三大主导产业，取得了较好的经济效益，2003年，企业实现销售收入9.7亿元，实现利润2801万元，企业资产状况良好。公司2003年总资产6.18万元，资产负债率58.3%，企业银行信用等级为AAA级（中国农业银行）。第五章 市场分析与销售方案一、市场分析1、产品市场供求现状改革开放以来，我国的蔬菜种植面积保持了快速增长的势头，目前我国已成为世界上最大的蔬菜生产国。在出口方面，由于发达国家劳动力成本高，蔬菜价格一般比我国高出5倍到10倍，因此我国蔬菜生产与国外相比具有很强的竞争优势，出口潜力很大，利润空间可观，我国已成为世界主要蔬菜出口国之一。日本是我国传统的主要蔬菜出口国，近年来日本从中国的进口蔬菜迅猛增长，中国加工蔬菜出口日本的数量已占日本蔬菜进口量的70%以上，、宁波海通、烟台龙大等是我国主要的对日冷冻蔬菜出口企业。还有欧盟、美国、加拿大、韩国等，也在日益成为中国出口蔬菜大国， 从蔬菜品种结构来看，虽然我国蔬菜出口已取得很好的成绩，但应该看到，我国出口蔬菜大多只经过简单的冷冻或腌渍加工，以保鲜菜、冷冻菜为主，初加工品出口多，深加工蔬菜出口量很少，产品的科技含量低，蔬菜加工企业应努力提高产品质量，降低成本，开发研制高质量和高附加值产品，逐步改变以低价促出口的方式，从强调“量大”向“高质适量”方向发展。2、产品市场前景分析集团为改变目前蔬菜产品附加值比较低的状况，从2002年开始与日本贸易伙伴合作，开发了调理蔬菜新产品，经在日本市场试销后，取得了良好的效果，同时，在日本等国随着市场的发展，高附加值的调理蔬菜深受消费者欢迎，据有关资料显示日本深加工蔬菜的消费量正以每年20%的速度增长，从而为中国的深加工农产品出口提供了良好机遇。3、项目产品的市场竞争优势本项目依托市优质蔬菜生产基地，在万福集团的带动下，通过实行标准化生产，有效地保证了蔬菜原料的质量，因此，产品具有成本低、品质好的优势，通过对蔬菜按照日本标准进行深加工，提高了蔬菜的附加值，有力地增强了项目产品的市场竞争力。二、产品生产及销售方案根据目前市场前景分析，本项目产品主要面向日本超市，根据目前的销售情况，确定年生产能力为5000吨，年实现销售收入6600万元。三、销售策略和营销模式由于该项目产品为蔬菜深加工产品，可以直接进入日本超市，因此，在产品定位上，以中、高档超市为目标，在销售策略上，根据日本市场的特点，以与日本大型贸易公司联合进入超市为主，利用日本贸易公司的销售渠道占领市场。四、销售队伍和销售网络建设为进一步强化项目产品销售，公司将进一步加强与贸易伙伴的合作，在日本聘请销售经理广泛联系客户，扩大销售。第六章 项目建设方案一、建设任务和规模1、建设任务该项目按日本标准建设现代化蔬菜加工车间一处，以及与车间配套的水、电、通讯、动力、办公、生活服务设施，新增加工蔬菜能力15000吨，新增调味蔬菜生产能力5000吨/年。2、建设规模该项目新增主要设备37台，其中进口设备17台（套），国产设备20台（套），建设生产及辅助设施及污水处理、生活、办公等服务设施。二、项目规划和布局本项目拟建厂址位于市北部新规划的工业区，上海西路南，青岛路以西，规划占地13746平方米，厂区绿化面积在30%以上。三、生产技术方案及工艺流程本项目生产工艺严格按日本标准规定设计。主要通过引进国外先进生产设备、检测设备和加工工艺，对蔬菜加工从原料检测、原料处理、产品加工、产品检验、包装以及冷藏各环节进行控制，使产品符合日本国标准。项目产品生产工艺流程如下：原料清洗沥水切块/切叮/切片漂烫加味真空冷却真空包装二次杀菌预冷冷冻金属探测包装入库1、将原料进行选别，清洗、沥水进行切割。2、切割后按比例要求进行计量、漂烫，再将调味液与半成品进行混合。3、混合后装入真空袋内封口进行加热杀菌，杀菌后冷却，速冻、探测（铁1.5mm，不锈钢2.0mm）、包装、贮存、出货。四、项目建设标准和具体建设内容1、建设标准本项目在建设布局、建筑要求均按照封闭、无菌、恒温的标准建设，为保证生产车间的卫生，专门建有风浴除杂设施，防止灰尘进入。2、具体建设内容（1）土建：建设生产车间、原料处理间、冷却间、冷藏库、包装间及锅炉、动力、污水处理、职工宿舍、办公楼及辅助设施。（2）设备：本项目主要生产设备有切菜机、蒸汽烫锅、搅拌机、真空入味机、真空包装机、冷冻机、金属探测器、锅炉等，其中，主要生产设备从日本进口。（3）科技措施：为保证产品质量，公司同时从美国安捷伦公司、沃特斯公司引进具有世界先进水平的气相色谱仪、液相色谱仪等国外先进的检测仪器，建立农产品质量检测实验室，加强对原料的药残检测，保证产品质量。五、项目实施进度安排时间项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月前期准备土建检测室设备安装调试试生产该项目计划建设工期12个月，时间为2005年3月2005年12月。项目计划进度表第七章 投资估算及资金筹措一、投资估算依据投资估算依据：土建工程按目前青岛建筑工程定额估算，设备价格按询价测算，引进设备按项目单位询价测算，为CIF价，按国家有关规定，本项目进口设备可免征进口设备关税及进口环节增值税，故测算未包括关税。其它费用如设计费、海关商检费、工程监理费、电增容费、职工培训费、建筑安装保险费、建筑综合配套费按实际发生额估算，土地费用按实际发生额计算。二、项目建设投资估算1、项目建设投资估算土建投资703万元土建投资明细表名称单位数量原值（万元）车间378宿舍1套32机房24食堂22维修车间13锅炉房11办公室8围墙及传达室31道面40绿化带4管道39软化水池1场地使用权100合计703设备、仪器投资386万元设备、仪器投资明细表名称单位数量原值（万元）一、生产设备投资冰箱台30.7电脑（台）套64.4空调台46.1四门柜子件30.7车辆辆232水槽件6114数码相机台10.2传真机台10.2音响台10.2烘干机1.8洗衣机台11.6离心机台11.2夹层锅台54.7锅炉套126.5锅灶台10.3炒灶台10.3四门冰柜台10.6蒸车台10.4消毒车台10.3馒头机台10.5和面机台10.3可倾式夹层锅台56.4测温仪台11.5预冷槽个21.1杀菌槽件43.7制冷槽件24.1实验台个10.5冷却箱件10.9洗手感应槽件32.8三轮拉水车辆30.6保管屋货架个20.5电动葫芦个21.5打包机台20.8蒸柜件10.8不锈钢切丝机台62.0甩干机台10.5库房货木架套21.4预冷槽件21.6计量用电器件10.6预冷槽台10.4切丝机台11.8搅拌锅台17.6软水设备18.5冷冻设备198变压器139封口包装机11.1温度控制仪10.9配电柜21电容柜0.6夹层锅1.3推拉门套11.0小计309.5二、实验室投资气相色谱仪套135液相色谱仪套131计算机台31.4激光打印机台20.6刻录机台10.1高纯氢发生器台10.6静音无油空气泵10.3高纯氮气瓶40.3大功率稳压器20.2自动双重水蒸馏器10.2旋转蒸发仪10.5高速分散均质机20.6超声波清洗器20.4磁力加热搅拌器10.02高速组织捣碎机10.08低速台式离心机10.4高速台式离心机10.7电热恒温水浴器10.08调速多用振荡器10.09隔膜真空泵10.06分析天平11.9电子天平10.1微量化样品处理仪10.9循环水多用真空泵10.08电热碗10.03快速混匀器10.1台式电热干燥箱10.1电阻炉10.1电冰箱10.2电冰柜20.4多功能食物搅拌器20.05小计76.5总计386铺底流动资金360万元2、无偿资金投资方向为保障项目产品的质量，将配套建设质量检测中心，无偿资金将全部用于购买检测仪器、技术人员培训。三、资金来源与筹措1、申请中央财政资金200万元2、地方财政配套能力分析根据青岛市发展农业产业化经营的有关规定，地方财政每年都拿出相当一部分资金用于扶持农业产业化龙头企业发展。万福集团作为青岛市最大的农产品出口创汇龙头企业，近几年来一直是得到地方财政的大力支持的重点企业，根据本项目的实际，申请地方财政配套200万元是有保障的。3、企业自筹能力分析集团是国家级农业产业化龙头企业，近几年来，在各级政府的大力支持下，企业得到了快速发展，取得了良好的经济效益，目前拥有总资产6.18亿元，2003年，企业实现销售收入9.69亿元，出口创汇3168万美元，实现利润2801万元，企业可从实现利润中筹集1049万元资金用于项目建设。四、资金使用和管理投资计划与资金筹措表序号年份项目建设期经营期资金总量第1年第2年第3年一资金使用1.1建设资金108910891.2流动资金180180360小计10891801801449二资金筹措2.1申请财政资金4004002.2企业自筹689小计10891803601449第八章 财务评价一、总成本及经营成本估算生产成本：1、原材料：2250万元2、辅助材料：825万元3、工资及附加：1万元/人x 280=280万元4、折旧费其中，土建工程投资703万元，折旧年限20年，年折旧额为35.15万元，设备投资386万元，折旧年限10年，则年折旧额为38.6万元，合计年折旧额73.75万元。5、管理费：按照销售收入3%计6600 x 3%=198万元6、销售费用：按销售收入5%计6600 x 5%=330万元7、维修费：按固定资产原值5%计1089 x 5%=54.45万元8、动力：354.6万元9、工会经费：按职工工资总额2%计280 x 2%=5.6万元生产成本合计：4371.4万元二、经济效益分析1、增值税：（6600-4371.4）x 13%=289.71万元2、应税利润：1938.9万元3、所得税：639.8万元4、三项基金：其中储备基金（3%）：38.97万元生产发展基金（10%）：129.9万元奖励福利基金（20%）：25.98万合计：194.25万元5、可分配利润：1104.25万元三、财务效益分析1、投资利润率：1104.25/1449=76.2%销售利润率：1104.25/6600=16.73%静态投资回收期：1449/1104.25=1.31年2、清偿能力分析由经济效益分析可知，该项目达产，仅用一年多一点时间即可收回全部投资，因此，偿还财政有偿资金的能力很强。第九章 环境影响评价一、环境影响该项目的建设对周边环境的影响主要表现在以下几个方面：1、在生产过程中产生部分废水和生活废水2、在生产加工过程中产生蒸汽排放3、在生产过程中，辅助生产设施产生噪音二、采用环保标准1、污水综合排放标准GB8978-19962、地面水环境质量标准GB3838-883、大气污染物综合排放标准GB16297-19964、工业企业厂界噪声标准GB12348-905、城市区域环境噪声标准GB3096.936、锅炉大气污染物排放标准GWPB3-1999二、环境保护与治理措施1、固体垃圾：蔬菜下脚料、生活垃圾，均为农作物理想的有机肥料，集中收入起来用做生物肥料的原料。2、废水本项目所产生的污水主要是蔬菜清洗、加工器具清洗所产生的生产废水，职工食堂所产生的废水。根据要求，项目需建设污水处理站1座，日处理量为1500吨。废水均由管网收集后进入自建污水处理站，处理后达标排放。根据项目污水的特点，按照污水综合排放标准（GB8978-1996）中相应的排放标准要求，拟采用隔油、气浮一级污水处理工艺。处理工艺图如下：隔油沉淀粗隔栅集水池细隔栅污水排放气浮池污水先经粗、细两道隔栅去除污水中大的悬浮物，主要是菜叶、菜梗和一些悬浮杂质，隔油沉淀池去除污水中的乳化油，同时使污水中的砂粒、蔬菜渣沉淀去除，最后流经气浮池，进一步去除污水中的悬浮物。3、噪音：主要为设备运行时所产生的噪音。设备安装时采取减振和加装消音器等措施。4、烟气为防止燃煤锅炉产生二氧化硫和烟尘污染环境，项目选用低含硫、低灰分的优质煤，安装蜗式烟旋除尘器，通过30米高的烟囱排放，能够保证污染物排放标准达到锅炉大气污染物排放标准（GB16297-1996）中二类标准，烟尘浓度不超过1200mg/m3，二氧化硫浓度不超过250mg/m3，林格曼黑度为1级。三、环保部门意见（见附页）本项目与集团公司蔬菜深加工技改项目于2003年4月通过了青岛市环保局的批准。批准文件见附页。第十章 农业产业化经营与农民增收效果评价一、农业产业化经营1、壮大主导产业和促进结构调整情况通过实施该项目，将进一步增强万福集团的蔬菜加工能力，同时，由于项目产品比原有的保鲜、冷冻蔬菜实现了升级换代，增加了深加工蔬菜制品的比重，提高了产品的附加值，增强了产品的市场竞争力。2、产、加、销、服务环节的利益联结情况为保证项目建成后有稳定的原料供应，公司通过与农户签定合同，对农户实行“统一提供种子、统一提供农药、统一提供肥料、统一提供技术服务、统一保护价收购”，定期对农户进行技术培训等全方位服务，引导农户按标准化生产，保证农户的利益。3、辐射带动作用该项目建成后，将带动市水集办事处、沽河办事处2000多农户从事蔬菜种植，合同种植基地达到15000亩，为农民人均增加收入1200多万元，增加280多人就业。4、农业生产市场化，组织化程度的提高情况该项目建成后，将带动农户按市场要求进行蔬菜种植，更好地把分散农户与国际市场联结起来，同时，由于公司积极推行标准化生产，通过农民小组引导农户联片种植，有力地提高了蔬菜种植的组织化程度。二、农民增收该项目所在的市是山东省青岛市的重点农产品生产基地，农民收入增长的主要来源是通过蔬菜种植、畜牧养殖增加收入，粮食生产在农民增收的比重越来越低。通过龙头企业带动，从事蔬菜生产的农户人均年纯收入都在3000元以上，比非项目区农户高30-40%。三、其它社会影响通过实施该项目，将会对当地的服务业、交通运输业、包装产业等具有积极的带动作用。第十一章 项目组织与管理一、项目组织机构为保证项目建成后，生产经营的正常进行，提高经营管理人员的积极性，本着简洁、高效的原则，本项目组织机构拟采用新设分公司形式，由万福集团派出人员进行管理，分公司实行经理负责制，分公司经理负责项目经营管理，并向集团公司董事会负责。根据经营需要分公司设办公室、财务部、经营部、技术部、质检部、原料车间、加工车间。万福集团调味蔬菜分公司组织机构示意图董事会分公司经理副经理副经理经营部质检部技术部原料车间经营部财务部办公室加工车间 二、劳动定员根据生产工艺和生产规划要求，本项目劳动定员280人，其中：管理人员30人，生产及后勤人员250人。工作制度：双班工作制，每日每班8小时。工作日：300天。三、职工来源及培训本项目所需人员除部分管理人员外，从集团公司调配外，其余人员全部从社会招聘。本项目引进国外设备较多，操作复杂，对员工素质要求较高，公司拟派技术人员到国外学习；国内设备由厂家到公司对员工进行培训。公司技术部门要对员工进行技术和安全的理论培训、岗位技能培训。由技术人员负责对上岗的工人进行技术培训，经考试合格后上岗操作。四、产品质量保障措施产品质量事关起初信誉和前提，必须高度重视。作为一个出口产品，更应把好质量关，以不断拓展市场，占领市场，创造最佳经济效益和社会效益。为此，本项目在管理上需做好以下工作，以确保产品质量：1、管理措施建立健全完善的质量保障体系，公司以生产为中心，自上而下形成一个完整的管理网络，实行全面质量管理。产品质量从源头抓起，严把原材物料质量关，不合格的原材料不能进厂。加强工艺管理，制订科学、合理的生产工艺技术操作规程，并严格贯彻执行。严格执行产品质量标准，不合格品不能入库，不得出厂。2、技术措施组织技术力量搞好引进设备的消化吸收。引进设备具有国际先进水平，对管理和操作人员要求较高，必须切实搞好有关人员的技术培训，以保证生产的正常进行。五、劳动保护与安全卫生1、消防本项目在建筑设计上必须采取必要的防火措施，做到“预防为主，防消结合”。具体措施如下：建筑物周围设环行消防车道，其宽度按规定要求不得少于3.5米。电气设备和线路的安装必须符合“低压电气安装规程”的规定，并设专业人员定期检查，确保用电安全。在生产车间、库房等建筑物内配备必要的消防灭火器材。室外配置必要的消防水泵和消防池。努力加强消防安全知识教育和宣传，不断加强职工的安全消防意识。2、劳动保护本项目生产过程中不安全因素主要是违反操作规程而发生事故。依据工业企业设计卫生标准TJ36-79。采取以下措施：放火防暴（详见“消防”一节）。电器设备的安装、线路敷设必须按照电气装置安装工程施工及验收规范GBJ232-82执行。按工艺要求严格控制工艺参数在安全限度以内，对工艺中的各种仪器、仪表，应按时进行检测，保证其灵敏、可靠性。机器外露的运转部位加装防护罩。生产车间内安装通风排气设施，使生产环境有利于工人的健康需要。车间内按照卫生要求设置更衣室、卫生间。制定安全生产条例，操作工人必须经过安全教育和岗位培训，考核合格持证上岗。为生产人员根据工作性质配备相应的劳保用具，保证员工的身体健康。3、节能本项目所耗能源主要为电、水、煤炭。节能措施如下：用电设备选用节能型号产品保持生产处于经济的运行环境。照明选用节能型灯具，充分利用自然采光，以节约用电。水、电、气等能源使用均设置计量器具，做到节约用能。锅炉采用国家定点锅炉厂生产的节能高效锅炉。4、食品卫生本项目作为食品加工项目，食品卫生管理是一个不容忽视的问题。食品的加工必须严格执行中华人民共和国食品卫生法中的规定。为保证食品的卫生质量，防止食品污染和有害因素对人体的危害，本项目采取以下卫生措施：厂区内划分为生产区、生活区，生产区内划分为清洁区与污染区，并设置必要的隔离设施。生产车间内，各工序形成流水作业线，防止生熟交叉污染。每个车间入口设消毒池，流水洗手池，车间配备更衣室、淋浴室、休息室和水冲厕所。对工作人员定期进行体检，防止传染病菌进入车间。厂内设检验室、微生物和理化检验室，对产品质量进行检验。厂内设自动开关式门窗，车间主入口设二道门，安装风幕，窗安装窗纱，以防蚊蝇。车间、冷库地面为粗面瓷砖，便于冲洗。地面设有地漏和排水沟，并有一定坡度，方便排水。排水沟和地漏出口配置隔油池和防鼠网。车间内配置紫外线灯或臭氧杀菌器，保持车间相对无菌。车间设机械送风设施，并配有过滤装置。车间内采用日光灯照明，照度不低于150勒克司，化验室照明不低于250勒克司。建立健全食品加工卫生管理制度，并认真执行。第十二章 可行性研究结论本项目建设符合国家的产业政策和青岛农业结构调整的发展方向，产品竞争力较强，市场前景广阔。该项目产品以国际市场为目标，可以扩大出口创汇。建设规模主要依据市场需求情况确定，工艺先进、实用。项目建设条件较好，建设周期短。财务评价表明项目盈利性较强，具有较强的抗风险能力。因此，从技术上和经济上都是可行的。以下内容与本文档无关！以下内容与本文档无关！。以下为赠送文档，祝你事业有成，财源广进，身体健康，家庭和睦！高效能人士的50个习惯l 在行动前设定目标有目标未必能够成功，但没有目标的肯定不能成功。著名的效率提升大师博思.崔西説：“成功就是目标的达成，其他都是这句话的注释。”现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标，而是设定了目标才成功。一次做好一件事著名的效率提升大师博思.崔西有一个著名的论断：“一次做好一件事的人比同时涉猎多个领域的人要好得多。”富兰克林将自己一生的成就归功于对“在一定时期内不遗余力地做一件事”这一信条的实践。培养重点思维从重点问题突破，是高效能人士思考的一项重要习惯。如果一个人没有重点地思考，就等于无主要目标，做事的效率必然会十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解决问题就变得容易多了。发现问题关键在许多领导者看来，高效能人士应当具备的最重要的能力就是发现问题关键能力，因为这是通向问题解决的必经之路。正如微软总裁兼首席软件设计师比尔。盖茨所説：“通向最高管理层的最迅捷的途径，是主动承担别人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出众的创造力和解决问题的能力。”把问题想透彻把问题想透彻，是一种很好的思维品质。只要把问题想透彻了，才能找到问题到底是什么，才能找到解决问题最有效的手段。不找借口美国成功学家格兰特纳说过这样的话：“如果你有为自己系鞋带的能力，你就有上天摘星星的机会！”一个人对待生活和工作是否负责是决定他能否成功的关键。一名高效能人士不会到处为自己找借口，开脱责任；相反，无伦出现什么情况，他都会自觉主动地将自己的任务执行到底。要事第一创设遍及全美的事务公司的亨瑞。杜哈提说，不论他出多小钱的薪水，都不可能找到一个具有两种能力的人。这两种能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度来做事。因此，在工作中，如果我们不能选择正确的事情去做，那么唯一正确的事情就是停止手头上的事情，直到发现正确的事情为止。运用20/80法则二八法则向人们揭示了这样一个真理，即投入与产出、努力与收获、原因和结果之间，普遍存在着不平衡关系。小部分的努力，可以获得大的收获；起关键作用的小部分，通常就能主宰整个组织的产出、盈亏和成败。合理利用零碎时间所谓零碎时间，是指不构成连续的时间或一个事务与另一事务衔接时的空余时间。这样的时间往往被人们毫不在乎地忽略过去，零碎时间虽短，但倘若一日、一月、一年地不断积累起来，其总和将是相当可观的。凡事在事业上有所成就的人，几乎都是能有效地利用零碎时间的人。习惯10、废除拖延对于一名高效能人士来説，拖延是最具破坏性的，它是一种最危险的恶习，它使人丧失进取心。一旦开始遇事推托，就很容易再次拖延，直到变成一种根深崹蒂固的习惯。习惯11、向竞争对手学习一位知名的企业家曾经说过，“对手是一面镜子，可以照见自己的缺陷。如果没有了对手，缺陷也不会自动消失。对手，可以让你时刻提醒自己：没有最好的，只有更好。”习惯12、善于借助他人力量年轻人要成就一番事业，养成良好的合作习惯是不可少的，尤其是在现代职场中，靠个人单打独斗的时代已经过去了，只有同别人展开良好的合作，才会使你的事业更加顺风顺水。如果你要成为一名高效能的职场人士，就应当养成善于借助他人力量的好习惯。习惯13、换位思考在人际的相处和沟通里，“换位思考”扮演着相当重要的角色。用“换位思考”指导人的交往，就是让我们能够站在他人的立场上，设身处地理解他人的情绪，感同身受地明白及体会身边人的处境及感受，并且尽可能地回应其需要。树立团队精神一个真正的高效能人士，是不会依仗自己业务能力比别人更优秀而傲慢地拒绝合作，或者合作时不积极，倾向于一个人孤军奋战。他明白在一个企业中，只有团队成功，个人才能成功。善于休息休息可以使一个人的大脑恢复活力,提高一个人的工作效能。身处激烈的竞争之中,每一个人如上紧发条的钟表.因此,一名高效能人士应当注意工作中的调节与休息,这不但于自己健康有益,对事业也是大有好处的。及时改正错误一名高效能人士要善于从批评中找到进步的动力.批评通常分为两类,有价值的评价或是无理的责难.不管怎样,坦然面对批评,并且从中找寻有价值、可参考的成分,进而学习、改进、你将获得意想不到的成功。责任重于一切著名管理大师德鲁克认为,责任是一名高效能工作者的工作宣言.在这份工作宣言里,你首先表明的是你的工作态度:你要以高度的责任感对待你的工作,不懈怠你的工作、对于工作中出现的问题能敢于承担.这是保证你的任务能够有效完成的基本条件。不断学习一个人,如果每天都能提高1%,就没有什么能阻挡他抵达成功.成功与失败的距离其实并不遥远,很多时候,它们之间的区别就在于你是否每天都在提高你自己;如果你不坚持每天进步1%的话,你就不可能成为一名高效能人士.让工作变得简单简单一些,不是要你把事情推给别人或是逃避责任,而是当你焦点集中很清楚自己该做那些事情时,自然就能花更小的力气,得到更好的结果.重在执行执行力是决定一个企业成败的关键,同时也是衡量一个人做事是否高效的重要标准.只做适合自己的事找到合适自己的事,并积极地发挥专长,成为行业的能手,是高效能人士应当努力追求的一个目标.把握关键细节精细化管理时代已经到来,一个人要成为一名高效能人士,必须养成重视细节的习惯.做好小事情既是一种认真的工作态度,也是一种科学的工作精神.一个连小事都做不好的人,绝不可能成为一名高效能人士.不为小事困扰我们通常都能够面对生活中出现的危机,但却常常被一些小事搞得垂头丧气,整天心情不快,精神忧闷紧张。一名高效能人士应当及时摆脱小事困扰,积极地面对工作和生活。专注目标美国明尼苏达矿业制造公司(3M)的口号是:写出两个以上的目标就等于没有目标.这句话不仅适用于公司经营,对个人工作也有指导作用。有效沟通人与人之间的交往需要沟通,在公司,无论是员工于员工员工于上司员工与客户之间都需要沟通.良好的沟通能力是工作中不可缺小的,一个高效能人士绝不会是一个性格孤僻的人,相反他应当是一个能设身处地为别人着想充分理解对方能够与他人进行桌有成效的沟通的人。及时化解人际关系矛盾与人际交往是一种艺术,如果你曾为办公室人际关系的难题而苦恼,无法忍受主管的反复无常,看不惯主管的假公济私,那么你要尝试学习如何与不同的人相处,提高自己化解人际矛盾的能力。积极倾听西方有句谚语说：“上帝给我们两只耳朵，却只给了一张嘴巴。”其用意也是要我们小説多听。善于倾听，是一个高效能人士的一项最基本的素质。保持身体健康充沛的体力和精力是成就伟大事业的先决条件。保持身体健康，远离亚健康是每一名高效能人士必须遵守的铁律。杜绝坏的生活习惯习惯有好有坏。好的习惯是你的朋友，他会帮助你成功。一位哲人曾经説过：“好习惯是一个人在社交场合中所能穿着最佳服饰。”而坏习惯则是你的敌人，他只会让你难堪、丢丑、添麻烦、损坏健康或事业失败。释放自己的忧虑孤独和忧虑是现代人的通病。在纷繁复杂的现代社会，只有保持内心平静的人，才能保证身体健康和高效能的工作。合理应对压力身体是革命的本钱，状态是成功的基础。健康，尤其是心理健康，已成为职场人士和企业持续发展的必备保障。学会正确地应对压力就成了高效能人士必备的一项习惯。掌握工作与生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂，他们善于掌握工作与生活平衡。工作压力会给我们的工作带来种种不良的影响，形成工作狂或者完美主义等错误的工作习惯，这会大大地降低一个人的工作绩效。及时和同事及上下级交流工作正确处理自己与上下级各类同事的关系，及时和同事、上下级交流工作，是高效能人士的一项重要习惯。做到上下逢源，正确处理“对上沟通”，与同事保持良好的互动交流是我们提高工作效能的一个关键。注重准备工作一个善于做准备的人，是距离成功最近的人。一个缺乏准备的员工一定是一个差错不断的人，纵然有超强的能力，千载难逢的机会，也不能保证获得成功。守时如果你想成为一名真正的高效能人士，就必须认清时间的价值，认真计划，准时做每一件事。这是每一个人只要肯做就能做到的，也是一个人走向成功的必由之路。高效地搜集并消化信息当今世界是一个以大量资讯作为基础来开展工作的社会。在商业竞争中，对市场信息尤其是市场关键信息把握的及时性与准确性，对竞争的成败有着特殊的意义。一个高效能人士应当对事物保持敏感，这样才能在工作中赢得主动。重完善自己的人际关系网人际能力在一个人的成功中扮演着重要的角色。成功学专家拿破仑.希尔曾对一些成功人士做过专门的调查。结果发现，大家认同的杰出人物，其核心能力并不是他的专业优势，相反，出色的人际策略却是他们成功的关键历练说话技巧有人说：“眼睛可以容纳一个美丽的世界，而嘴巴则能描绘一个精彩的世界。”法国大作家雨果也说：“语言就是力量。”的确，精妙、高超的语言艺术魅力非凡，世界上欧美等发达国家把“舌头、金钱、电脑”并列为三大法宝，口才披公认为现代职场人士必备素质之一。一名高效能人士的好口才加上礼仪礼节，往往可以为自己的工作锦上添花，如果我们能够巧妙运用语言艺术，对协调人际关系、提高工作效能都将大有裨益。善于集思广益、博采众议一件事物往往存在着多个方面，要想全面、客观地了解一个事物，必须兼听各方面的意见，只有集思广益，博采众长，才能了解一件事情的本来面目，才能采取最佳的处理方法。因此，一名高效能人士要时常以“兼听则明，偏听则暗”的谏言提醒自己，多方地听取他人的意见，以确保自己能够做出正确的决定。善于授权善于授权，举重若轻才是管理者正确的工作方式：举轻若重，事必躬亲只会让自己越陷越深，把自己的时间和精力浪费于许多毫无价值的决定上面。制订却实可行的计划许多成功人士的成功经验告诉我们，认真的做一份计划不但不会约束我们，还可以让我们的工作做得更好。当然，同许多其他重要的事情一样，执行计划并不是一件简单容易的事。如果你约束自我，实现了自己制定的计划，你就一定会成为一个卓有成效的高效能人士。经常和成功人士在一起心理学研究表明，环境可以让一个人产生特定的思维习惯，甚至是行为习惯。环境能够改变我们的思维与行为习惯，直接影响到我们的工作效能与生活。和成功人士在一起，有助于我们在身边形成一个“成功”的氛围，在这个氛围中我们可以向身边的成功的人士学习正确的思维方法，感受他们的热情，了解并掌握他们处理问题的方法。有效决策一个好的决策思想，不是限期完成的，而是在反复思考、不断推敲的过程中，在相关事物或其他活动中受启发顿悟而产生和迸发出来的。一个高效的决策者的价值在于“做正确的事”，同时帮助各管理层的主管“把事情做正确”，把决策落实。到困难找方法一个高效能人士，是最重视找方法的人。他们相信凡事都会有方法解决，而且是总有更好的方法。不被琐务缠身高效能人士不会被太多的琐务缠身。其含义主要是说高效能人士要充分重视时间的价值，不浪费时间会做那些不值得去做的事情。及时走出失败高效能人士不会让自己永远徘徊在失败的阴影之下。相反他们总是把所有的“失败”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失败的时候，他们会始终以一种积极的心态来面对。不论多么困难，他们都要鼓励自己再试一次。保持一颗平常心无伦做事还是做人，除了要善于抓住时机，懂得运用必要的技巧之外，还需要保持一颗平常人的心态。这种平常心，对于一名高效能人士来讲，是十分重要的。给人留下好的第一印象外表漂亮的人更受人欢迎，更容易获得他人的青睐，这就是“光环效应”的作用。一个人的某一品质被认为是好的，他就被一种积极的光环所笼罩，从而也被赋予其他好的品质；如果一个人的某一品质被认为是坏的，他就被一种消极的光环所笼罩，并被赋予其他不好的品质。拥有双赢思维对于职场人士来讲，这种双赢的本质是有感染力的。如果你在工作中是一个人心胸开阔、乐于帮助别人成功和愿意与他人分享荣誉的人的话，那么你就不愁没有朋友。如果你的周围充满了对你的成功感兴趣而又希望你成功的人，你在工作中就会充满与别人合作的热情。这对你工作绩效的提高很有帮助。追求绰约，超越自我追求完美不仅是一种重要的工作态度，也是一种重要的生活标准，是我们工作效能和生活质量的重要保证。一个满足于现状、不思进取的人永远也无法成为一名高效能人士。袄芈蒇袇