行政财务人员量化考核细则.doc

行政财务人员量化考核细则为进一步加强行政财务人员的管理，增强其在工作中的责任心，树立行政人员在公司中的良好形象，实现行政财务管理工作的制度化、规范化和科学化。更加客观、公正地评价其在工作中的表现，进一步积累我公司评估资料，根据我公司的实际情况，特制定行政财务人员量化考核方案如下：一、出勤（20分）1.出满勤得20分。2.请假：事假1天扣1分；病假1天扣0.5分（大病住院除外）。3.迟到、早退1次扣1分。4.旷工1天扣5分。5.行政财务人员应服从公司统一安排，凡是集体活动都应积极参加。如开会、学习活动等。无故不参加的集体活动1次扣5分；请假1次扣0.5分；迟到或早退1次扣1分。二、工作表现（60分）1.职业道德（10分）（1）政治思想觉悟高，是非分明，工作中坚持原则。（2）爱岗敬业，忠于职守，积极履行职责，勇挑重担，有较强的事业心和责任感。（3）团结同事，言行规范，仪表端庄。（4）遵纪守法，严格遵守各项规章制度，无迟到、早退、旷工及其它违纪现象。（5）能自觉、热情、积极、主动做到得10分；基本做到，个别没做到8分；一般能做到，有些做不到5；大部分做不到或大部分没做好2分。2.团队精神（10分）（1）顾全大局、服从组织安排。（2）谦虚谨慎、互帮互助、勤奋上进。（3）尊重他人、团结同志、自觉维护集体荣誉。（4）积极参加集体活动。（5）能自觉、热情、积极、主动做到得10分；基本做到，个别没做到8分；一般能做到，有些做不到5；大部分做不到或大部分没做好2分。3.岗位职责履行情况（40分）行政人员：（1）上班时间坚守岗位，不脱岗。（2）以公司为中心，认真服务各项工作。（3）能按时完成自己分管的日常管理工作。（4）按时、保质完成领导交办的临时性工作。（5）在工作中做到主动、积极，不推诿、扯皮、拖欠。财务人员：(1)高质量、高效率完成会计核算工作；(2)组织或参与完成预算编制、计划制定、年度决算、经济活动分析等；(3)结合实际，制定或完善内部会计管理制度，内部控制制度；(4)在节约成本费用方面成效显著、在防范风险方面发挥重要作用；(5)对企业经营管理能够提出合理化建议。(6)在处理企业与外部经济活动中，为企业节约支出；良好的社会关系，为企业带来价值；获得各种荣誉。(7)现金管理，现金的收入是否谨慎；支票的核对是否齐全，收款处理是否确实，付款处理是否谨慎，现银行的交涉如何？税务处理是否齐全。 综上，能自觉、热情、积极、主动完成上述指标得40分；主要指标能基本完成，个别没完成35分；主要指标能完成，其他没完成25分；大部分指标不能完成得15分以下；有拒绝接受领导安排任务行为，或者多次不能按时完成领导安排的任务的得10分以下。三、民主评议（20分）每年组织对行政财务人员服务情况进行民主评议，广泛征求公司职工的意见。四、奖惩1.日常工作之外，积极承担完成临时性任务，成绩特别突出的经考核小组申请签字同意可酌情加15分。2.因工作失职，造成一般责任事故的扣5分；造成重大责任事故的扣10分。五、考核办法1.行政财务人员独立考核，每年考核一次。2公司成立考核小组，对行政财务人员进行评议。3.考核结果应参考公司意见。附1：量化考核一览表姓 名出