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文档简介

1/5材料科长工作总结一、认真执行材料采购单价、采购合同、采购资金计划审批制度,对材料单价、合同、资金的选用、使用要严格把关,数据来源准确、详实,不多报、不瞒报,加强施工用材料过程控制,为减少施工材料成本提供保障。二、加强甲供材料管理,控制降低材料成本,在甲供材料采购的过程中一定要按总公司材料采购流程规范采购,避免暗箱操作、违规操作,做到“程序合规、过程透明、监督到位、降低成本的原则进行材料招标采购。加强进场材料入库、出库管理,保管好确认单、验收单、出库单等资料。加强施工现场材料和库存材料的管理,实行材料库存定期盘点制度,做到进、消、存材料账目数量清楚,每月及时与财务核账,做到帐、卡、物相符。甲供材要做到计划有单据、进场有证据、消耗有依据、库存有收据、成本有数据。三、全面推行总公司“十制”管理要求,继续强化在建项目材料的月出成本控制。对构成成本的各项费用的各个环节,从成本计划到成本结算各个阶段,都必须实行全方位、全过程的控制,坚持先算后干、干中核算、干后结算的原则。每月进行对比分析,总结出成本控制的经验和教训,及时发现在建项目材料管理控制中的问题和漏洞,积极制定整改措施,有效地提高材料管理水平。2/5四、在“五比五创”考核评比工作中,要认真、及时、有效、准确的执行考核标准。加强材料管理的过程控制,消除材料管理的空白点,使材料管理工作推进标准化管理,做到有章可循、有据可依、有数可查。五、存在问题及不足1、甲供材供应计划上报不及时;2、甲供材单价与实际进场单价不符;六、整改措施1、计划上报不及时与施工队及早沟通,协调工程科与施工队就当月施工计划安排,核定材料计划进场量;2、甲供单价不符与项目财务科及时沟通,密切注意业主在甲供材扣款数据,并及时向主管经理、项目经理汇报,并制定甲供材差额明细,保存数据资料及文件证明,以备向业主索取甲供材单价及总金额差额部分的依据。半年来在各级领导、各部门、同事的支持协助下,材料科能够圆满的完成各项材料管理工作。但是在材料管理工作上还需加大力度,掌握市场变化,树立公司良好形象,每项工作按照“五比五创”的考核要求去做,使下半年的工作做的更好。希望自己在今后工作中发扬成绩,纠正不足,为四公司XX项目在材料管理作出更大的贡献。我做为项目材料管理人员,始终保持高强度、满负荷的工作状态,以积极的心态和饱满的热情,把项目材料工作服务3/5好、管理好,保持奋发向上的精神状态,时刻牢记自己肩负的使命,立足本职、本岗位,做好材料管理工作,为完成高等级四公司全年经营目标贡献自己的一份力量。材料科长工作总结相关内容岗位目标实施情况总结为了便于开展工作,新学期伊始,我们针对自己的工作实际,制定了详细的个人岗位目标,至今已实施了两个多月的时间。在实施过程中,取得了一定的成效,但也存在一些问题。煤炭局个人工作总结XX年,在市委、市政府的直接领导下,按照市委、市政府提出的四大建设,推进一化三基战略部署,遵循保增长、抓项目、调结构、促和谐、强基础的要求,认真贯彻落实全国安全生产工作会、全省煤炭工作会和市委经济工作会议精神,以开展安全生幼儿师范生工作总结报告不知不觉,时间已经飞速流逝,我已经来到幼师已经快两年了,在这两年中,幼师生活使我逐步成长。本学年度,在我校校领导的大力支持和关怀下,在我班班主任李X老师的带领下,在全班同学共同努力拼搏下,在亲戚朋友的鼓励和支持下,已基本上个人工作总结转眼间我来到劳动保障事务所工作已经一年多的时间了。在这一年的时间里,我学习到了很多4/5与劳动有关的知识。为了更好地完成工作,总结经验,提高自己的业务技能,现将工作情况总结如下、刚到劳动所时就参加XX年度农村劳动力资源调查表大学生暑期三下乡社会实践活动总结这是我第二次下乡支教了,每次下乡都能带给我新的收获和感动。莲山课件孩子们至真至纯的感情,队友们团结互助真诚贴心的友情,以及对生活重新燃起的激情,这些都将永远珍藏在我心。直营店店长年度工作总结XX年转眼过去,XX年接着到来。在一年年首岁末,对XX年作为地区的负责人一年来的工作做个总结,酸甜苦辣、失误与成长、分析与共享自己的经验与教训,希望在XX年能有更多的收获与进步,对公司及自己都有个好的交代。车长年终工作总结光阴如梭,几个月的押运工作转瞬将成为历史,回顾一年的工作,我在工作中兢兢业业,努力进取,按章办事,积极完成领导下达的各项工作任务。在押运的过程中从来不敢怠慢,但也看见了自己的薄弱,并做

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