质检中心绩效考核.xls

华丰集团牡丹江亿丰城市煤气有限责任公司2月份绩效考核指标 被考核单位 质检中心考核单位 人力资源部 序序号号考考核核项项目目 权权重重 100100 考考核核项项目目及及标标准准数数据据来来源源实实际际完完成成情情况况考考核核得得分分 一量化指标30 1 月生产计划完成 10 按国标及公司内部控制标准执行 采样工接到通知后10分名钟内到达采样点进 行采样 生产部每月抽查五次 五次合格率100 得10分 一次未合格扣2分 生产技术部达到标准10 2 采样化验要求 10 每日不发生漏检 漏报 报错且每月有质量分析报告 达标得5分 未达标一项 扣1分 月度内销售产品化验指标与客户产生异议后 本公司化验人员在与对方 化验指标复议后 仍产生罚款 扣5分 生产技术部 财务部 无漏检 漏报 报错现象 化验 结果未产生异议 10 4 成本控制 10 法定假日加班工资控制 除正常倒班人员外 在公司无特殊指定的情况下 常白班人员正常休息 取消加班 材料费 机物料费 修理费 油脂 0 83万元 电耗夏季 4200度 月 冬季5500度 月 水耗 与全公司月度耗自来水总量相挂钩 1月份计划耗新水44000吨 均达 标得10分 单项未达标扣2 5分 财务部 1 材料费达到标准 2 电耗 4581度 3 水耗43354吨 10 二 安全及设备 管理指标 20 1 设备专项管理 5 设备达到 维护与保养 检修管理 润滑管理 密封管理 事故管理 达标得5 分 未达标一项扣1分 设备管理部无扣分项5 2 机械事故 5 无机械事故发生得满分 损失值在2000元以下扣1分 损失值在2001 3000元扣2分 损失值在3001 4000元扣3分 损失值在4001 5000元扣4分 大于5000元该项得分为零分 影响生产责任事故发生一次扣1分 设备管理部 质量安全监察部 本月无机械事故发生5 3 人身事故 10 无人身伤亡事故发生得满分 轻伤事故发生一起扣5分 重伤事故发生一起扣10分 死亡事故发生一人一起 取消月集体考核工资 车间主任岗位异动 质量安全监察部本月无人身事故发生10 三6S现场管理106S现场管理 交接班卫生不干净 每发现1处 扣1分 现场物品未定置 未进行标志每次扣1分 保持生产岗位清洁干净 无灰尘 无烟蒂 无纸屑 无卫生死角 窗明几净 违反1次扣1分 看板标识 安全标志更换 维护不及时 对设备管理不善 每次扣1分 室内账簿 凭证 桌椅等物品按定置管理要求 摆放规范 整齐有序 无杂 物现象 每发现一次扣1分 现场管理中表现优秀 起到表率作用 视情况给予加1 3分 生产技术部无扣分项10 四遵章守纪20遵章守纪 劳动保护穿戴不齐发现1次扣1分 违反动火令相关规定 一次扣2分 不服从安全管理一次扣2分 安全制度培训落实到位 按月计划培训得2分 少培训一次扣1分 不按规定打卡 迟到 早退1人次扣1分 旷工1人次扣2分 出勤率达到98 下降1 扣1分 班中脱岗 串岗 睡岗 做与本岗位无关的事 出现一次扣1分 班中或班前2小时内饮酒 发现一次扣2分 违反公司就餐 洗浴 乘坐通勤车规定的每一次扣1分 生产技术部 质量安全监察部 人力资源部 保卫部 出勤率99 55 20 五工作标准15工作标准 交接班不清 记录不清楚 每次扣1分 班前课少召开一次扣1分 班前课参加人数98 低于标准一次扣1分 班前课工作接班不到位 安全措施没有落实书面 一次扣1分 违反操作规程进行操作 一次扣1分 违反工艺规定 每次扣1分 违反岗位工作标准 每次扣1分 对设备检查不及时 不到位 没有及时发现事故隐患 每次扣1分 对化验仪器定期实物标定 每星期1次 少做一次扣1分 及时发现事故隐患 避免事故发生的视情节给予加1 5分 生产技术部门 质量安全监察部 无扣分项15 六 培训 考试 合格率 5培训 考试合格率 参加员工培训人数不少于90 降1 扣1分 参加培训员工考试合格率达到85 每下降2 扣1分 人力资源部 质检中心人数19人 其中主任 副主任 统计员3人 借调1 人 应受训人员15人 参加培