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文档简介

银泰百货转正工作总结银泰百货转正工作总结我来到银泰百货大红门分公司马上就要三个月了。在这三个月当中，我对自己担任营业二部主管的岗位职责，已经有了清晰的认识。在这段时间里我完成部门工作当中，我得到了胡经理和部门同事的指导与支持。现我对本人进入公司以来完成的主要工作进行总结：一、招商：1、协同部门经理完成部门各品类招商工作时间进度计划，并严格按照招商计划推进工作进度。另外，我已完成的主要招商工作如下；（1）、男装品牌；联系洽谈*个，确定意向*个，合作条件、位置确定并上报9个（2）、女装品牌；联系洽谈*个、确定意向*个、合作条件、位置确定并上报4个（3）、家居品牌；联系洽谈5个、确定意向3个、合作条件、位置确定并上报1个（4）、皮包品牌；联系洽谈8个、确定意向6个2、所负责区域的供应商资料库的建设：经理安排目前工作重点以三层为主，三层品类划分为：男装（商务男装、休闲男装）、女装、包、饰品、内衣、运动针对这三个区域所储备的品牌资源数量分别为：男装（*个品牌）；女装（*个品牌）；包（*个品牌）；饰品（*个品牌）；运动（*个品牌）目前已经建立了系统的品牌资料库。3、协同部门经理、店领导确定了三层的品牌组合与定位，并且反复修改了三层品牌面积、落位CAD平面图，力争将三层品牌数量、组合最大限度合理化。4、协同部门经理制定了客户招商的周计划，包括目标客户开发、拜访、接洽，已提交并审核通过，全面开始实施；5、协同部门经理完成了对同类项目的调研，以及对竞争店及周边购买力的分析。6、协助店领导及部门经理完成全店经营预测预算；7、按时完成了领导交办的其他工作；接下来的工作主要是围绕着部门招商来进行，优化区域内的品牌组合，做好负责区域的品牌引进与谈判工作，并努力完成公司规定的销售业绩指标、利润收入指标。主要工作内容有以下几项：1、 继续完善供应商资料库的储备资源收集；2、 协助部门经理按照目前的招商进度继续跟进品牌意向、签约、复尺、工程图纸审核，及品牌开业前的一切准备工作。3、 积极配合部门经理进行重点客户的洽谈与拜访工作；4、 继续进行深入的商圈调研，确定更加适合的品牌资源及优化工作； 在过去的三个月里，我作为银泰百货大红门分公司的一员感受到了自我价值的体现、各级领导的关怀、同事之间工作的融洽、还有今后在银泰百货发展的广阔天地。接下来的工作中，面对更多的挑战和更多的机遇，在公司领导的信任和指导下，在同事之间良好的团结协作氛围中。我已经
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