中交二航局工程装备分公司岗位职业信条.doc

中交二航局工程装备分公司岗位职业信条机 关分公司总经理：为企业求发展，为职工谋福祉分公司党委书记：把政治优势转化为管理优势和核心竞争力，保证监督企业又好又快发展分公司副总经理：加强项目管控，提高专业化管理水平一、综合办公室1、办公室副主任岗位：加强内外协调，做好上下服务，提高“三办”水平（办文、办会、办事）2、机关事务管理岗位：提高服务水平，做好档案管理3、文字秘书岗位：努力提高办文的水平和质量4、小车司机岗位：服从调度指挥，严守交通法规，确保车况良好二、人力资源部1、人力资源部副部长：为员工谋福利，为企业聚人才2、薪酬、社保和信息化管理岗位：服务员工,保证薪酬及时发放到位;用心做事,确保人力数据准确无误，力求职工社保得到落实。3、教育培训和党建组织管理岗位：搞好人才培训开发，加强党的组织建设三、设备物资部1、设备物资部副部长：完善设备管理规章制度，盘活固定资产，努力提高设备完好率、利用率2、设备信息化和交易管理岗位：建立健全设备档案，确保各项记录完整，准确及时提供资料3、机械设备技术管理岗位：做好设备基础管理工作，为项目部提供优质服务。四、安全监督部1、安全监督部部长：加强安全生产全程监控、督促安全规章制度落实、加强安全生产全程监控、检查指导项目安全生产、督促安全规章制度落实2、安全管理岗位：完善现场安全保证监督程序，组织安全教育培训，科学制定各项应急预案3、内务管理岗位：劳动保护措施落实，安全内业资料管理五、财务部1、财务部部长：规范精细化管理，加强全面预算管理控制，确保公司利润最大化2、会计员岗位：电算化系统维护，开展凭证稽核及会计核算，编制财务报表3、财务部出纳岗位：严格遵守财务管理制度，加强现金、支票管理，确保资金安全六、企业文化部（纪检监察部、团总支）1、企业文化部副部长：扬文化力量聚人心，化党团优势促发展，创文明企业树新风2、纪检监察部副部长：严格执行纪检监察制度，做好教育、监督、惩治工作3、团总支书记岗位：教育、引导青年发挥生力军作用，助推生产4、企业文化建设及党务岗位：推广企业文化，扩大企业影响，开展内外宣传，处理党务事宜5、网络、影像及内业管理岗位：网站维护，音像资料的拍摄、收集、制作、整理七、企业策划部1、企业策划部副部长： 体系促进管理， 战略引领发展2、体系、信息化管理岗位：抓好计划实施监控 确保年度目标完成 加强信息化软硬件管理3、战略目标管理岗位：战略方案的制定、测量、调整、下达八、工会办公室1、工会办公室主任：维护职工利益，参与企业管理，促进企业生产，加强员工教育2、工会办综合管理岗位：真心为职工办实事，做职工的知心朋友 提运架设备1、项目经理岗位：保障项目的全面运作、引导员工的职业方向、关注员工身心健康2、调度岗位：加强现场协调，强化设备协同，做好人机配合3、机务员岗位：细化设备管理措施、提高设备运行效率，确保设备良好工况4、安全员岗位：强化安全意识、执行安全准则、践行安全事项、确保安全生产5、机（副机）长岗位：保证设备良好状态，争创文明星级设备6、高墩提梁机操作员岗位：加强空地人员协同、安全提放每一榀箱梁7、轮胎式提梁机操作员岗位：安全准确搬运每一榀梁8、运梁车操作员岗位：抓好承载与卸载关键环节，用负重的精神，敬业的态度，尽可能快的往返9、架桥机操作员岗位：吊梁谨慎，落梁精准，过孔小心，变跨留神地铁盾构设备1、项目经理岗位：规范盾构工程运作，把握项目施工大局，培养盾构专业人才，掌握盾构核心技术2、电工岗位：严格执行电力作业规范，消除用电设施安全隐患，排除机器电气故障，确保施工用电要求。3、注浆手岗位：注意注浆压力和冲程数变化，及时清洗管道和注浆泵4、盾构司机岗位：恪守操作规程，掌握关键性能，观测掘进进程5、电瓶车司机岗位：密切配合，随时注意指挥信号，保证洞内运输作业的正常进行6、叉车司机岗位：确保场内管片、电瓶车电瓶、油桶等材料、设备的运输安全及时7、龙门吊操作手岗位：听从起重挂钩人员指挥，认真做到“十不吊”8、管片安装工岗位：一丝不苟，严把施工工艺，为隧洞装上盔甲9、机修工岗位：严格遵守机械维修操作规程，努力排除机械故障，保证机器的正常运行其他设备桥面吊机1、桥面吊司机岗位：安全提升运输桥面节段，精确调位，确保桥面箱梁安装质量2、桥面吊机的操作员岗位：起止稳妥，精确定位3、塔吊司机岗位：科学判断载荷重量和起吊半径，做好升降、回转、行走各环节TP60架桥机：1、机长岗位：加强现场人员协作，保证人机科学运转，紧