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文档简介
企业财务管理中会计实质性分析论文 一、企业财务管理的重要性 (一)企业财务管理的概念 财务管理就是对所有涉及资金的项目进行管理,企业在日常的运营中,经济效益是管理者关注的主要问题,从某种意义上来说,企业内部的所有管理,都是围绕着这个目的,经过了多年的发展,企业财务管理已经成为了一门单独的学科,现在很多高校中都开设了这门课程,为社会培养了大量的管理人才,在很大程度上提高了我国企业的财务管理水平。但是与西方发达国家的企业相比,目前我国企业财务管理中,明显还存在一些问题,尤其是中小型企业,没有正确的理解财务管理的概念,单纯的认为财务管理就是对资金的使用和收入等进行记录,为了控制企业运营的成本,在日常的管理中,通常会严格的控制资金的支出,即使是很少自己的使用,也需要经过相应的管理者同意。受到传统观念的影响,加上我国中小企业管理者的素质较低,在实际的管理中,没有一个科学、合理的管理制度,只是重视资金的支出和收入,没有一个可持续发展的观念,由此可以看出,我国企业管理者只看重眼前的利益,使得一些企业快速的崛起后,很快的又消失了。 (二)企业财务管理的意义 对于一个企业来说,在日常的运营过程中,获得更高的效益,是企业发展的主要问题,通常情况下,要想获得更多的利益,可以降低产品的生产成本、提高销售的价格,或者利用现代化的管理方式,控制企业运营的成本,目前西方国家的企业,都开始采用这样的管理方式。受到特殊的历史因素影响,我国经济和科技的起步较晚,在企业的财务管理等方面,与外国的一些大型企业相比,还存在较大的差距,虽然近年来企业意识到了财务管理的重要性,一些企业根据我国的实际情况,借鉴了外国先进的管理经验,对我国企业的财务管理进行了完善,在很大程度上提高了财务管理的水平。在实际的财务管理中,会计是主要的管理手段,随着财务管理自身越来越重要,会计已经成为了一门重要的学科,现在的很多高校中,都开设了会计课程,培养了大量的相关人才,但是受到我国教育水平的影响,会计人员的专业素质较差,在一定程度上影响了我国财务管理的水平。 二、企业财务管理中存在的问题 (一)会计人员的素质较低 虽然我国的经济水平有了很大的提高,但是通过实际的调查发现,与一些西方发达国家的企业相比,在企业的财务管理等方面,依然具有较大的差距,如我国企业的财务管理中,非常重视现有资金的使用,尤其是中小型企业,没有一个可持续发展的理念,导致很多资金用到了一些不必要的地方,而涉及到生产效率等先进设备的引进等,没有足够的重视。这样的问题在我国企业中非常普遍,由于生产线的改造等,需要在前期投入大量的资金,经过很长一段时间的运营后,才能够获得足够的利润,而企业希望可以在最短的时间内获得收益,而且这样投入的成本较高,大多数管理者都不愿意进行这样的投资,只有一些眼光较远的管理者,才会选择适当的引入一些先进的生产设备和技术。由于财务管理是一个复杂的工作,企业日常运营中,每个环节都要涉及到资金的使用,都可以划分到财务管理的范畴,由此可以看出,实际财务管理的工作量较大,如果会计人员的专业素质较低,很容易导致工作中出现问题,在很大程度上影响财务管理的水平。 (二)缺少相应的监督体系 财务管理涉及到了具体的利益,对于企业的发展来说,具有非常重要的作用,随着我国经济的发展,近些年出现了很多企业管理者监守自盗的问题,考虑到财务管理的特殊性,如果管理者不能够很好的执行相关制度,就会管理的效果,造成很大的影响,甚至会出现犯罪的问题,近些年做徦账、偷税漏税等现象非常普遍。要想从根本上解决这个问题,必须从企业的内部出发,根据财务管理的是实际情况,针对性的建立相应的监督体系,配合岗位责任制和奖惩措施,对于表现好的管理者,给予适当的奖励,如果发现了财务账目存在问题,就严惩相关岗位的负责人,这样可以保证财务管理的准确性。对于企业管理者来说,要想制定下一阶段的发展计划,相关的财务数据是很大的参考因素,如果财务信息不够准确,就可能导致管理者做出一些错误的决定,从而影响企业的发展,甚至造成企业的亏损,要想提高财务信息的准确性,就要对实际的财务管理进行严格的监督,由此可以看出,监督体系的重要性。 三、企业财务管理中会计的作用 (一)提高财务管理的准确性 由于财务管理主要是对资金进行管理,涉及到很多计算的内容,虽然现在开始采用计算机来进行实际的管理,很多统计和计算的内容,都可以交给计算机来完成,但是通过实际的调查发现,目前我国的会计人员年龄比较高,对于现代财务管理的概念理解较差,而且自身的专业素质较差,无法很好的使用计算机,导致实际的统计和计算中,经常会出现一些问题。要想很好的解决这个问题,必须提高会计人员自身的素质,在实际的人员招聘中,尽量招收一些高素质的人才,对于现有的会计人员,可以通过定期培训的方式,学习最新的财务管理方式,以及熟练的使用计算机进行管理,从而加强财务管理工作,这样必然能够提高财务管理的准确性。会计作为财务管理的执行人员,在保证其自身素质的同时,还应该建立相应的监督体系,保证会计的工作情况,如果发现哪个环节出现了问题,要对相关岗位的人员进行严格的惩罚,以此来确保监督体系的威严,只有这样才让会计人员认真的工作,做好自己的本职工作,同时配合一定的奖励措施,提高人员工作的积极性,在保证财务管理准确性的同时,提高财务管理的效率。 (二)提高企业的效益 财务管理的主要目的,就是提高企业的经济效益,这个任务显然需要会计人员来完成,由于财务管理可以控制资金的流向,如果会计人员的专业素质较高,就可以精确、合理的对资金进行统计,让管理人员了解到企业的实际情况,从而针对性的制定下一阶段的发展计划,对资金最大限度的利用,从而在一定程度上提高企业的效益,现在的企业财务管理中,显然没有意识到会计的重要性,认为财务管理就是记录日常的支出与收益,这显然没有起到财务管理真正的作用。随着企业的发展壮大,近些年会计人员开始受到人们的重视,为了提高企业的经济效益,很多企业都开始聘请具有足够专业素质的会计人员,进行实际的财务管理,希望利用这样的方式,引入一些先进的管理理念,并建立相应的企业文化,以此来提高企业的整体管理水平,而管理水平的提高,必然会对生产的成本和日常运营等进行优化,从而提高企业的经济效益。 四、结语 通过全文的分析可以知道,企业的日
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