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1/62016年企业元旦活动策划方案12016年元旦马上就要到了,各个公司都在准备元旦活动,这里有一个元旦活动策划方案的模板,大家可以借鉴下。一活动主题XX是我家,腾飞靠大家二活动目的加强企业文化建设,促进公司员工团结。三活动内容1、评选“2016年度深圳XX有心人”2、“团队就是力量”拔河比赛四组织机构主办方总经办协助部门所有部门五活动对象公司全体在职员工六活动地点1、“有心人”评选所有部门2、拔河比赛公司篮球场七活动时间1、“有心人”评选2016年12月11日2016年12月27日2/62、拔河比赛2016年12月28日2016年12月31日两天中午八活动流程宣传阶段1、准备宣传单和要发的通知2、发通知和活动策划书给各部门负责人3、在OA专用公司栏发布相关信息和公示4、发邮件到每个公司员工的信箱中或在公司BBS展开活动宣传,动员大家的积极性与参与热情,详细介绍本活动并让他们咨询5、海报宣传,可在公司饭堂门口张贴和各车间信息栏公示。活动准备工作与实施2016年度XX有心人评选活动身边的榜样,前进的力量2016深圳XX“有心人”评选活动宣传通知在将要过去的2016年里,公司整体发展状况良好,取得了优异的成绩,这离不开广大员工的辛勤劳动与默默奉献。为弘扬企业文化,调动员工工作积极性,经总经办研究决定,将在公司内开展“2016年度深圳XX有心人”的评选活动,现将有关评选事宜通知如下3/61、评选基本条件与标准基本条件在公司连续任职时间半年以上。本年度无任何形式的违纪评比和处罚。具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量的完成本职工作。严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度。富有创新精神,能够提出有建设性的建议。具有团队精神,在工作中于他人融洽合作。评选标准有责任心尽心尽力做好本职工作,勤奋、认真。有细致心善于发现工作中的疏漏并能及时纠正。有进取心工作中积极进取、主动好学,善于开拓创新。有荣辱心真正意识到企业与自我发展的关系,企兴我荣,企衰我耻。2、评选部门划分根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性,为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性,本次评选活动我们将公司分为两大部分,依次为生产系统和销售与内勤系统。生产系统包括生产部、底盘车间、焊装车间、涂装车间、总装车间、调试车间,六个部门,共436人销4/6售系统包括销售公司、商务部、客服部,内勤系统包括董事长办公室、财务部、企管部、采购部、技术中心、新能源车间、品管部和金旅物流,11个部门,共413人。3、具体流程1、针对此次活动制定出合理的评选制度和相关奖励事项2、制作出合理的调查表,并全数打印出来3、沟通联系好各个部门的负责人,按各个部门人数发放调查表,并交待相关事宜4、各部门负责人把调查表统一发放给每个员工,务必每个员工人手一份,并强调不能弃权与明确回收时间5、主办方做好监督工作,并提供各种咨询6、从各部门负责人收回所有选票并进行统计,选出较好的合理化建议与获票数最多的员工7、对两个大系统分别选出的6位“有心人”候选人进行收集资料,并把他们的个人事迹通过网络和公司食堂、车间板报等进行宣传8、宣传两天后,针对选出的6位“有心人”候选人再制定一定选票平均发放到各个部门的员工手里,主办方在综合楼前摆放6个人的投票箱与宣传海报,各个部门得到选票的员工务必两天内到投票箱前投票5/69、主办方收回投票箱并进行统计,选出票数最多的前两名作为XX“有心人”颁奖仪式与拔河比赛当天颁奖同时进行。4、奖项及奖金设置比赛共设8个奖项,最后评选出的两名“有心人”根据他们的工种分别拟两个“XX有心人”称号,并分别颁发1000元的奖金入围候选人的其他四名员工分别颁发500元以资鼓励并把从调查表中选出的最合理化建议的员工2名分别颁发300元的奖金。经费预算8个奖项的奖金4600元工作人员每人发放100元补助费横标费用与其他制作费用800元总经费约6600元。拔河比赛活动团队就是力量2016深圳XX“庆元旦”拔河比赛宣传通知为迎接2016新年的到来,公司特举办一次“团队就是力量”的拔河比赛,提供展现集体风采的舞台,通过拔河比赛发扬团队精神,促进在职员工之间的交流,增强凝聚力,以提高在职员工合作和坚忍不拔的精神。1、具体流程各参赛队伍清点人数,列队待命,

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