![培训中心机构制度工作流程_第1页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-4/8/e61d8ec0-2bab-49a8-a65d-5f11b896b692/e61d8ec0-2bab-49a8-a65d-5f11b896b6921.gif)
![培训中心机构制度工作流程_第2页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-4/8/e61d8ec0-2bab-49a8-a65d-5f11b896b692/e61d8ec0-2bab-49a8-a65d-5f11b896b6922.gif)
![培训中心机构制度工作流程_第3页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-4/8/e61d8ec0-2bab-49a8-a65d-5f11b896b692/e61d8ec0-2bab-49a8-a65d-5f11b896b6923.gif)
![培训中心机构制度工作流程_第4页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-4/8/e61d8ec0-2bab-49a8-a65d-5f11b896b692/e61d8ec0-2bab-49a8-a65d-5f11b896b6924.gif)
全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
枣庄经济学校培训中心一 机构与网络为进一步促进校企合作建设,打造枣庄市职教品牌,提升学校办学实力,适应社会需求和学校发展需要,成立校企合作处。校企合作处下设带薪实习部、培训中心和集团化办学部。领导小组组 长:褚福贞 王 琳副组长:黄维刚 陈 平 王永德 刘家祥 宋 文成 员: 魏永领 张宏 刘新国 刘海英 李 建 张祥洪王桂芝 杨丹宇 褚福峰领导小组下设校企合作处。校企合作处下设带薪实习部、培训中心和集团化办学部。培训中心主任:宋晓妍副主任:刘庆二、工作职能和主要任务对外培训中心是学校对外培训工作进行业务管理的职能教学管理部门。主要任务是:在学校的领导下统筹协调、全面管理学校对外进行各种长短期培训,为学校各种实践性教学工作提供一流的保障条件并做好服务工作。同时领导所属部门认真完成各自承担的实践教学、培训、专业技术服务管理、科学研究和对外协作任务。三、培训中心工作职责1. 负责学校培训工作的统一协调和管理,进行合作项目的规划、组织实施。2. 制定学校培训管理方面的各项规章制度、工作流程和规范,并组织实施。3.编制学校培训发展规划,负责培训市场的开拓和宣传。4.督促检查培训教学计划的执行,负责培训效果的跟踪及管理。5.按照培训教学计划要求,与相关专业部协商选聘教师,对培训过程及质量予以控制,组织相关培训教学研究工作。6.组织培训学员的成绩考核工作;负责培训过程中学员的安全教育与管理。7. 在学校有关主管部门的指导下,负责培训师资、指导、考核和管理。8.与本市及周边地区各人才培训及劳动力资源管理部门及企业密切配合,建立长期的培训合作关系和员工培训基地。9.负责学校培训资料的整理,培训数据的汇总,提供分析报告;10.完成学校安排的其它工作。四、培训中心工作流程(一)培训项目的立项 根据有关政府机构及相关业务主管部门的政策导向和相关网络信息及其它信息展开社会调查和业务调研寻找既有社会效益和经济效益,又有社会需求,且又切实可行的培训项目确定项目前,需经培训中心人员反复论证,取得共识后报请领导批复。 (二)培训的前期准备 根据本中心“教师聘任制度”的要求,本着年富力强、本科以上学历、教学经验丰富、职业道德高尚、责任心强的原则,选聘教师并与其签定相关科目的教学聘任合同根据培训内容和培训时间,制定符合学员实际的教学计划根据预定招生规模和教学要求,本着安全便利的原则,选定教学场所。 (三)培训项目的执行 根据培训项目的要求,本着文字简练,实事求是的原则,展开招生宣传按规定时间开课后,指定专门人员,采用随堂听课、定期访问学员、向学员发放“教学满意度调查表”等方式,对教学进度和教学情况进行及时的监督和指导指定专人负责教师和学员的服务工作,确保培训工作的顺利进行。 (四)结业与评估 培训结束时,按规定给学员颁发结业证书对培训后须参加相关部门举行的证书或资格考
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年四川省巴中市中考生物试卷附答案
- 题型08 填空题之溶液-中考化学二轮复习题型专练(解析版)
- 报检委托书格式模板范文
- 父子房屋转让证明(2024版)
- 《汽车电气设备构造与检修》课件 项目5 照明与信号系统
- 凝血因子VIII、IX项目评估报告
- PTA项目绩效评估报告
- 食品用类似原料项目评估报告
- 晶体频率电子元件生产线技术改造项目可行性研究报告模板-立项备案
- 建筑工程识图(中高级-建筑水暖) 课件 模块8 条件图识读
- 河南省信阳市息县2023-2024学年八年级下学期6月期末英语试题
- (新版)广东省通信工程安全员(B证)考试题库及答案(管局版)
- 2024年安康杯知识竞赛考试题库及答案(500题)
- 国家开放大学2024《统计学原理》形成性考核1-4答案
- 2024年4月自考00642传播学概论试题及答案含解析
- 兽医检验试题+答案
- 2024年演出经纪人考试必背1000题及完整答案【历年真题】
- 17《快递包裹》公开课一等奖创新教案设计
- 2023年超声医学历年真题(正高)
- (正式版)HGT 6313-2024 化工园区智慧化评价导则
- 开心手工智慧树知到期末考试答案2024年
评论
0/150
提交评论