安全环保部2017年工作总结.doc

安全环保部2017年年度工作汇报2017年，安全环保部在公司领导的正确领导下，在上级相关业务部门的指导支持下，在各部门同事的密切配合下，紧紧围绕着“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚决贯彻安监总局“五落实、五到位”规定，以“安全生产、保护环境”为目标，致力消除安全隐患，进一步落实安全生产责任制，紧抓公司安全环保的管理、监督工作，基本完成了年初制订的全年安全生产工作目标，全年没有发生一般及以上生产安全事故、环境事件、质量纠纷及治安保卫事件，实现了公司安全生产形势总体稳定。一、2017年工作回顾（一）统一思想，明确职责，落实责任，健全制度，确保安全生产工作有序开展。1、安全是企业一切工作的基石。年初，公司领导在部署全年工作计划时就把安全工作作为一项重点工作，给全体职工工注入了“安全大如天，安全无小事”的理念。在安全与生产中处理好两者的关系，两者相辅相成缺一不可，要强调安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。2、安全生产工作主要领导重点抓，分管领导亲自抓，安全管理部门具体抓，年初安环部组织公司至上而下层层签订安全生产责任书，并认真落实考核细则，做到严考核、硬兑现，使安全管理工作落实并贯穿每一项工作的始终。3、建立健全了公司各项安全环保管理制度。修订完善了包括：安全生产职责制、安全生产操作规程、安全生产规章制度、安全奖惩细则等，规范了日常管理，让安全管理人员能有章可循，进一步加强了全体职工员遵守规章制度的自觉性。4、下发了2017年安全环保工作计划，明确了安全生产管理目标并拟定了年度安全培训计划、年度应急救援演练计划等，为安全生产管理进一步走上规范化打好了基础。（二）扎扎实实，加强安全教育培训工作，着力增强各级管理人员和员工安全意识。1、编制全员安全培训教材，分类、分人群、分内容抓好培训工作，根据不同部门、不同人员、不同层次、不同岗位设置不同的培训内容，以满足各层次员工的培训需求。完善安全培训制度，逐步完善了公司员工安全培训档案，在原先培训缺项的问题上，我部门通过查阅相关文件精神，做好员厂级教育的同时，逐步加强了车间、班组的监督及检查，落实培训教材及考试记录。检查、考核落实好员工的安全知识及技能，为职工和公司安全负起责任。2、做好新员工入厂教育工作，全年共对127名新入厂员工进行了不少于24学时的厂级安全培训教育，从本单位安全生产情况、安全生产基本知识、安全生产规章制度、从业人员安全生产权利和义务、危化行业典型事故案例等方面入手，对新入厂员工进行全方位的安全培训，并在培训结束后进行考核，考核合格后方可上岗。通过对新员工的厂级安全培训，提高了新员工安全生产意识，为他们的顺利上岗打下了良好基础。3、针对近年来承包商事故频发的问题，依据国家法律法规及安监总局相关文件精神，下半年开始逐渐加强对相关方的安全培训教育，确保进出厂区人员一律接受安全培训教育，截止到12月底安环部共组织5场外来施工人员培训，累计培训20余人，取得了良好的教育效果。4、取证与复证：2017年安环部共累计组织各类证书取证与复审12次，包括安全资格证、职业卫生管理资格证、锅炉、压力容器、压力管道管理及操作证、移动式压力容器充装操作证、电工证、焊工证、加氢工艺操作证、消防控制室操作证等累计培训人员88人次，通过这些培训教育，让所有职工牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉行动。5、再培训情况:全年共组织各类厂级安全培训4批次，内容涵盖安全法律法规、安全规章制度、防火防爆知识、特殊作业规范、职业卫生防护、安全警示教育、个体防护用品的使用与维护等，累计培训300余人次。通过这些形式的学习，使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救护措施。培养员工熟练掌握小型工伤的紧急处理技能，将伤害控制在最小程度。使职工能够熟练的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。使职工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。（三）筑牢根基、源头把关，强化现场监管、开展安全检查、消除安全隐患。 1、健全和落实安全隐患排查治理工作机制，完善安全检查隐患排查制度，为车间各班组印发了日常安全检查记录本、安全活动记录本，逐步加强了车间、班组的监督及检查，落实隐患治理闭环管理制度，尽量将各种事故隐患消灭在萌芽状态。2、认真开展安全检查和隐患排查，把安全生产检查常态化落实到了安全监管工作的实践中，深入到现场施工区域、生产装置区、储存罐区、生活场所进行安全检查，强抓措施落实和隐患治理，扩大监管范围，消灭安全监管的盲区、死角，全年安环部共开展部门综合检查 37 次、专项检查 9次，共查出各类隐患531项，整改完成517项，整改率97.39%；外部专家检查共查出隐患230项，整改完成224项，整改率97.36%。3、加强现场施工作业的监督管理，严格特殊作业审批，进一步完善和规范了各类特种作业的工作流程，对动火、临时用电、破土、吊装、进入受限空间等特种作业加汇同作业单位、作业所在车间对作业现场安全措施落实情况逐一确认确保各项安全环保措施落实到位，加强作业过程监控，加大监护力度，有效杜绝了各类作业过程中的危险因素，确保作业安全。全年共对312次施工作业票证进行审批，并对施工现场进行监护，保障了各类施工的安全顺利进行。4、检修作业、项目施工、装置开停工及试车是安全事故高发期。在今年7月大检修中，安环部专门成立安全督查领导小组，深入现场、深入各作业点，加强现场监督、严肃危害辨识，认真落实“八大特殊作业安全规程”，严把安全施工关、文明检修关和开停工控制关，为装置检修和项目试车安全顺利进行奠定了坚实基础。5、根据公司生产、使用、储存危险化学品的品种、数量、危险性质及可能引起重大事故的特点，依据重大危险源辨识和参考重大危险源申报登记的范围相关内容，确定公司加制氢装置装置及储罐区构成了重大危险源。公司重大危险源于2017年3月13日提报通过了专家组评审，通过现场整改，2017年3月14日在区安监局完成备案。6、建立重大危险源台帐，对重大危险源的检查、检修、维护、保养等做好记录，对存在问题的整改和控制状况填入台帐。加强重大危险源现场安全管理，在装置及储罐区显眼位置悬挂警示标志，针对各车间生产特性，增设各类安全标识及警示标语242块，起到了很好的宣传警示作用。并定期组织对重大危险源管理的检查，对查出的问题及时整改。（四）预案应急，定期进行演练和评价，不断规范公司应急救援体系1、根据可能导致事故发生的途径，对山东XX化工有限公司安全事故应急预案进行了重新修订，明确了应急报警机构联络图，绘制了逃生、应急器材布置等平面图，增设了应急器材台账。预案于2017年2月5日通过专家评审，并在区安监局完成备案。在今年6月份市安监局组织的优秀企业应急救援预案评选中我单位应急预案被河口区安监局（共两家）推送到市安监局，获得好评。2、根据年度应急预案演练计划安环部组织各生产车间制定了演习方案，进行细致周密的演练前培训和指导，在演练上着重考察了员工应对突发事故的能力、对突发事件的处理及人员自我防护措施等情况。通过开展应急预案演练，提高员工和管理人员的安全思想意识，增强了员工应对突发事件的能力，提高员工应急处理及实地救援的技能。本年度安环部共组织7次应急演练，具体情况如下表：序号应急演练类别演练部门演练时间备注15000m重油罐区6号罐罐顶雷击着火事故应急救援演练储运、沥青、动力、加制氢、化验、危险、电仪、安环、办公室2017年6月30日厂级演练2甲醇罐泄露事故处置储运、安环2017年7月10日重大危险源演练3蒸馏烧瓶烧裂现场处置化验室、安环2017年8月16日专项演练4液化气球罐泄露事故应急演练储运、安环2017年8月17日现场演练5加氢反应器泄露事故演练加制氢、安环2017年9月1日重点装置演练6硫化氢中毒应急演练化验室、安环2017年10月25日专项演练7配电室着火现场处置动力、电仪、安环2017年11月19日专项演练（五）加强宣传、广泛动员、群策群力，扎实开展安全文化活动，切实增强安全生产意识。1、安全生产月活动的开展情况，在第十五个全国“安全生产月”活动中，安环部按照上级文件精神的安排部署和要求，制定公司“安全生产月活动实施方案”，围绕“强化安全发展观念，提升全民安全素质”的活动主题，开展了如“查找身边十大隐患”、“常用安全知识闭卷答题竞赛活动”等一系列形式多样、内容丰富的安全活动，增强了员工安全意识，丰富了企业安全文化。2、在工会组织的“查隐患、保安全、促发展”活动中，安环部积极开展安全知识宣传、通过条幅、宣传栏、观看安全警示教育片等形式开展了一系列安全活动，取得了不错的效果。3、今年六月份，安环部为各车间印发安全活动记录本，制定了切实有效的班组安全活动计划，各车间通过每月两次开展形式多样的安全活动，进一步增强了全员安全意识，丰富了企业安全文化。在今年9月份的“全市三星安全生产班组”评选中，我公司加制氢一班被河口区安监局推荐入选。（六）倡导本质安全，确保特种设备及安全附件、安全设施有效运行。 1、特种设备及安全附件的有效监管，本年度共完成二期项目锅炉4台、压力容器232台、压力管道3322.5米、桥式起重机1台的注册备案工作。2、完善特种设备台账，严格执行特种设备管理“三落实 、两有证、 一检验、 一预案”的要求，健全所有特种设备管理档案，确保“一台一档”， 对每台特种设备制作检验标识牌并悬挂显著位置，为各车间印发了特种设备检查维保记录，确保每一台设备得到有效监管。3、定期检验情况，本年度共完成39台压力容器、2540米压力管道到期定检、完成39块压力表校验、完成182台可燃/有毒报警器检验、完成一年两次的防雷检测。确保了安全设施的有效运行。在今年6月份河口区安监局聘请的青岛欧塞思安全技术有限责任公司进行的的本质安全评估中我公司本质安全水平被评为B级。（七）落实环保责任，完善环保制度，全面提高全员环境保护意识。1、建立完善公司环境保护制度并下发各车间部室，并组织学习并严格实施；重新编制了突发性环境安全事故应急救援预案并报区环保局备案。2、按时申报各季度的排污费，按时完成季度、半年度固废系统填报。3、规范“三废”管理，废气、废水达标排放，固体废物厂家回收，生活垃圾交由环卫处理。4、按国家有关环保法律、法规的要求，妥善处置各类危险废弃物。年初制定年度危险废物管理计划并报环保局备案，与山东腾跃化学危险废弃物研究处置有限公司签订处置协议，公司危险废物的收集和贮存按照国家危险废物贮存污染控制标准要求实施，并建立危险废物暂存地，并做好台账管理，防治流失产生污染。5、按时完成全国固废管理系统填报。6、委托第三方完成挥发性有机物的泄漏检测与修复（LDAR）。7、联系兴达环境检测公司完成全厂废气检测并出具报告送环保局。8、（八）落实消防责任制，强化全员防火意识1、开展每日防火巡查并按时完成消防户籍化管理系统填报和现场防火巡查记录填报。2、做好消防器材的日常检查工作，安环部在监督车间按时维护保养消防器材的同时着重细节检查如二氧化碳灭火器的定时称重、消防水带有无破损、消防栓是否配备快开扳手等确保事故状态下迅速的投入使用。3、与瀚海公司签订消防设施维保协议，每月对全厂消防设施开展一次全面维护保养，确保消防设施灵活好用。4、组织两名员工参加加构建筑物消防员（初级）的取证工作。5、积极配合二期项目消防验收工作。6、六月安全生产月期间成功举报消防消防技能比武，提高了员工实操水平，丰富了员工安全文化生活。（九）做好职业病防治、劳动保护工作，保障职工安全健康。1、完善职业卫生管理规章制度，规范职业卫生管理档案，建立了“一人一档”的职业卫生防护档案。2、聘请胜安公司开展工作场所职业病危害因素监测；并将将检测公示告知员工。3、组织开展职工职业健康查体，提高预防水平，杜绝或减少各类职业危害的发生；4、加强劳动防护用品的管理，对劳保用品的计划、发放把关，并指导、督促职工按要求穿戴、使用。5、完成二期项目职业卫生“三同时”手续办理。（十）合法合规（手续及相关资质证书办理）方面1、2017年2月5日通过公司应急预案评审并完成备案备案（备案编号37050320170205001）；2、2017年3月14日取得了危险化学品重大危险源备案登记证明（备案号：BA鲁370503【2017】003）；3、2017年7月21日通过环保局危险废物规范化管理指标体系审核；4、2017年7月27日取得160万吨柴油改质项目试生产批复；5、2017年9月10通过160万吨柴油改质项目安全设施竣工验收；6、 2017年11月10日通过公司危险化学品登记证变更审核；7、2017年11月15日通过危化企业三级安全标准化达标验收；8、2017年10月18日完成易制毒化学品购买备案证前期手续的办理；9、2017年12月2日通过公司安全生产许可证现场审核专家验收；10、完成二期职业卫生“三同时”手续的办理工作（1）2017年7月15日通过二期职业卫生预评价审核；（2）2017年8月22日通过二期职业卫生设计专篇评价审核；（3）2017年12月9日通过100万吨重交沥青及160万吨柴油改质项目职业卫生控制效果评价专家验收；11、2017年12月14日通过移动式压力容器充装许可市局初审，已收到受理决定书并报省特检院准备现场评审。二、工作中的不足之处及解决思路1、对生产现场的监管力度不够。我们深知，安全的核心工作就是现场管控，但受制于公司依法合规性方面的欠缺，安环部在资料以及外联上占用了很大的精力和时间。随着公司安环手续的不断完善，2017年我们将主要精力转现现场、转现生产和施工一线，为公司安全生产保驾护航。2、部门业务水平有待提高，专业知识学习不够，安全自创性工作意识不强，安全检查整改复查力度不够，对一直未整改或不及时整改的事项考核不足。2017年工作中我们将加强理论知识学习，积极主动的开展安全活动，对需进行整改的事项进行连续追踪，为公司的安全生产监管工作保驾护航。3、安全管理过程中，在情和法的问题上处理不是很到位。有的一味强调“情”，使管理失去严肃性和权威性，甚至放任自流；有的一味强调“法”，管理者和被管理者之间没有思想和感情的沟通，弄的矛盾重重，最终使我们的安全管理达不到目的。2017年我们将严肃纪律，严格按规章制度执行，作到“制度不是对某个人的，而是对每个人的”。对于出现的违章行为按规定处罚，不姑息、不迁就。但是对于被处罚的员工同时要作好工作：指出其错误，帮助其认识到错误，通过教育使其在今后不反同样的错误，通过处罚警示其他员工，遵守规章制度。真正处理好安全与生产的关系。三、几点工作体会1、安全究竟能不能创造效益？长久以来，安全部门在任何一个企业中都有一个清晰的特点，那就是花钱，各种培训费、安全设施费、检测费、评价费、招待费等等，不计其数，一年到头没见过安全给公司挣过一分钱，的确很“尴尬”！但安全究竟有没有给公司创造效益，我认为有，而且我认为安全创造了最大的效益，不出事故就是最大的效益！所谓“致富十年功，事故一日穷”；对企业来讲，安全是“1”，其余的都是“1”后边的“0”，一旦失去了“1，那么后边的“0”就毫无意义。所以保证不要的安全投入不是必不可少的，国企领导常说的一句话就是“什么钱都可以省，唯独安全的钱不能省”。2、一切事故都是可以预防的。确切的说一切安全生产事故都是可以避免的。美国杜邦公司的安全理念和百年安全清楚地告诉我们，任何生产事故都是可以预防的，关键是必须将工作的立足点纳入“安全第一，预防为主”中“预防为主”的轨道上来。只要预防得力，所有安全生产事故都是可以避免的，之所以发生事故究其根源是事故预防的一个或几个环节全部失效所导致。3、做好安全工作，坚持三个原则：一是以人为本的原则，必须实行安全一票否决，真正领会 “财富可以再造，生命不可重生”的真谛。 二是预防为主的原则，最好的防御是进攻，要把预防事故关口前移，持久开展隐患排查，牢固树立 “隐患就是事故”的理念，不折不扣的消除各类事故隐患。 三是不放任何一个小事的原则，用放大镜来对待发生在我们身边的事故，做到举一反三、坚持“四不放过”的原则。 四、几点工作建议1、 让制度“落地”，确保实现“钢制度、铁执行、严考核、重兑现”，真正实现让制度管人，让流程管事。2、 安