2010年度标准化工作计划.docx

2010年度标准化工作计划2010年度标准化工作计划2010年标准化工作的指导思想是：认真贯彻落实xx省质量技术监督局的标准精神、和全市经济工作会议、质监工作会议精神，以全面、协调、可持续、差异化科学发展为主题，以推动经济结构调整和发展方式转变为主线，以创新谋突破、产品提质量、设备促升级、服务拓领域为目标，全面实施标准化战略，着力提高标准化工作的科学性和有效性，更好地服务我司、我市经济又好又快地发展。一、完善标准化工作机制与政策1、明确今年标准化战略发展目标。制订相配套的重点工作实施方案，全面总结上一年标准化工作情况，发布2009年xxxx集团有限公司推进和实施技术标准战略状况白皮书。围绕今后五年全市经济社会、和我司发展总体要求，研究制订2010年xxxx集团有限公司标准化战略发展规划。2、形成标准化工作管理体系。健全标准化工作领导组织，建立统一管理、条块结合、分工负责、运行顺畅、监督有力的管理体系。加强与各主管部门协调合作，整合优化资源，提升我司重点行业、重点领域标准化管理水平。深化与行业协会、科研机构、中介组织的联合协作，推动标准化重点工作、重点项目有效实施。各事业部有关标准化工作领导组织及其办公室要加强自身建设，切实担负起领导本部门实施标准化战略的重任。3、调整标准化专项资金。争取加大对标准化战略的投入，会同财务部门修改完善标准化战略等专项经费管理办法。加强资金引导，重点支持具有自主知识产权的创新标准研制、推动块状经济标准提升、运用标准化手段优化提升产业等项目和标准化工作基础性、机制性建设。注重标准化政策与我司科技、产业、贸易和公共等政策的融合，发挥相关政策共同推进标准化战略工作的整体效应。各事业部门要积极争取增加专项经费，完善管理办法。二、提高纺纱事业部标准化建设质量与效益4、全面完成纺纱事业部标准体系建设。抓紧各专业领域标准体系研制和各部门标准清理后的论证、颁布和实施工作，完成列入修订范围的部门标准修订工作。增强各部门标准制订修订的计划性，提高纱线质量，围绕纺纱产业、特色纱线和低碳环保、科技纺纱等重点领域制订一批急需的质量标准。5、提高纺纱标准化示范部门建设质量。把示范部门建设成质量、效益和扩大示范效应放在重要位置，强化承建部门主体责任和能力。全力做好列入我省示范部门建设的指导和验收工作，继续申报一批国家、省、市标准化示范项目，研究确定有利于提高示范部门质量的建设周期。积极推进出口纺纱基地、低碳循环绿色基地、科学技术基地为重点的示范岗位建设。加强示范部门后续监管工作，重点对2009年命名的示范部门组织跟踪检查，促进示范部门可持续发展。6、形成纺纱标准化推广实施新格局。建立以示范部门为核心的辐射带动体系，完善纺纱标准化技术委员会、纺纱技术推广组织、纺纱技术推广人员、纺纱标准化专家队伍联合推进纺纱标准化的推广机制。加强纺纱标准化与组织化、产业化发展的协调配合，充分发挥纺纱事业部在企业中的龙头作用，以及标准推广实施、示范带动中的独特优势和作用。探索推行纺纱标准化示范部门及纺织产品标志标识管理制度，壮大品牌纺织的规模和效益。三、推进公司标准化创新与升级7、深化块状经济标准化建设。按照块状经济向现代产业集群转型升级和确定的区域性重点产品监管的内在要求，加强我司重点产业和块状经济的调研与发动，培育和申报、建设一批省、市标准化重点项目，督促落实在建项目按计划完成任务并取得成效。根据产业基地布局和建设要求，探索开展产业基地标准化试点示范活动，推进产业基地与标准化建设同步融合发展。加强重点产业循环经济标准化研究与试点工作，编制发布节能降耗标准体系，指导重点用能部门加强标准化工作。不断提高重点项目管理能力与建设水平，加强组织领导，落实责任分工，规范项目管理与实施，确保项目按计划完成。8、探索联盟标准推广与发展模式。组织同行业协会、龙头企业和产业联盟、企业联盟、技术联盟、产学研检联盟等创新组织运用高新技术、先进适用技术制订、推行联盟标准，促进产业链延伸、整合和提升。加强联盟标准的运用，形成本系统依据联盟标准组织监督抽查、行政执法、检验检测等工作联动推进机制。总结完善政府为推动、市场为导向、产业联盟为基础的“政府+行业组织+企业”的产业集群联盟标准推广模式。9、加强重点项目标准化工作。深化“我司技术标准自主创新推进工程”建设，对纳入工程建设的重点项目制订培育扶持计划，创建“标准化良好行为项目”，采用国际国外先进标准，牵头制定先进的联盟标准，争创“省标准创新型企业”和“市技术标准自主创新示范企业”。引导企业重点部门加强标准化基础工作，加大标准科研投入，建立科技创新与标准创新互动机制，将知识产权转化为标准，引领、提升产业发展。加强企业标准化基础建设，贯彻落实企业产品标准管理规定，研究印发关于进一步加强企业标准化工作的指导意见。四、拓展服务标准化领域与方式10、建立服务标准化工作机制。建立协调组织，出台公司政策措施，形成公司统一领导、各质检部门协调管理、有关部门分工负责、社会各方广泛参与的推进机制。加强服务标准化宣传教育、培训工作，视情组织举办服务标准化试点工作培训班或服务标准化工作研讨会。11、加强重点部门标准体系建设。在我司重点发展的生产性、科技经济性型和公共管理等领域，鼓励相关主管部门、协会组织成立服务业专业标准化技术委员会，构建本公司标准体系，加快各部门标准制订与推广实施，提高标准的技术水平和市场运用程度。12、抓好服务标准化试点工作。按照服务标准化试点验收细则要求，帮助指导已经批准的各级服务标准化试点项目组织实施和验收工作。继续申报一批各级服务标准化试点项目，扩大试点工作的领域。加强服务标准实施与创新，支持服务部门标准化模式创新、复制，发挥试点示范的带动和辐射效应。五、夯实标准化基础与能力13、树立大局意识。贯彻落实国家标准委关于“强化管理年”的工作部署，把标准化工作放在我司工作大局、经济社会发展大局和标准化事业科学发展大局，精心谋划、主动作为。大力倡导求真务实、雷厉风行的工作作风，形成目标同向、行动同步的工作格局，提升工作质量和效率，增强标准化工作的执行力和公信力。14、强化规范管理。研究制订、修改完善与形势发展和标准化提升发展要求相适应的基础性、机制性、政策性文件，增强工作科学性、规范性、有效性，提升标准化工作水平。年内，修改完善xxxx集团有限公司各部门标准管理办法和xxxx集团有限公司专业标准化技术委员会管理办法、xxxx集团有限公司重点项目管理办法等规范性文件。15、提升工作能力。加强局综合业务管理委员会建设，充分发挥运用综合业务职能与手段推进重点工作的作用。加强标准化工作队伍自身素质与能力建设，充分发挥各级标准化技术组织和专家队伍的作用。加强代、条码监管工作，进一步巩固和拓展代、条码应用领域，提高工作质量、研发能力和服务水平