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文档简介

强化安全教育培训强化安全教育培训 提高安全管理水提高安全管理水 平平 安全生产是企业的生命线 有关部门事故统计结果显示 在发生的各类事故中 有约 80 以上是员工的不安全行为造成 的 究其原因 主要是企业从业人员法律意识淡薄 安全素质 低 技术水平不高 操作行为不当 管理落后 应急救援不力 造成的 因此 抓好全员安全教育教训就是抓住了安全管理工 作的总开关 笔者根据多年安全管理经验 就如何加强安全教 育培训工作谈谈自己的一点看法 一 抓好决策层的业务培训一 抓好决策层的业务培训 科学决策 正确指挥 依法管理不仅是对企业决策层安全 工作的基本要求 也是学习实践科学发展观的具体体现 决策 层必须认真学习安全法律法规 只有做到知法 懂法 用法 才能确保依法决策 确保与企业实际紧密结合起来 正确分析 安全形势 合理设置安全管理机构和人员 制定安全管理制度 措施 建立健全安全责任制 使各项安全决策具有可操作性 可控性 可行性 二 加强管理层的专业培训二 加强管理层的专业培训 企业管理层是是安全生产的直接责任人 因此要履行好职 责 就必须具备与管理岗位相适应的专业知识 一是要善于学 习运用管理标准 严格按照国家标准 行业标准 技术标准分 析安全形势 总结安全规律 制定防范措施 建立企业安全管 理 安全技术 安全装备 安全环境 安全作业等标准化管理 体系 确保管理到位 制度到位 措施执行到位 提高安全管 理水平 二是要善于学习运用新技术 通过大力引进 吸收 应用新技术 新设备 新工艺 不断改进生产工艺 日常管理 救援装备等技术水平 建立安全 规范 高效的科技兴安体系 提高事故防范能力 三是要善于学习运用新理念 通过开展青 年文明岗 党员示范岗 岗位安全大比武等行之有效的活动 大力弘扬安全文化 强化大家的安全价值观和安全幸福观 实 现要我安全到我学安全 我要安全 我会安全 我保安全的转 变 全面推动安全管理工作关口前移 重点下移 三 强化执行层的技能培训三 强化执行层的技能培训 执行层的教育培训是安全管理工作的基石 也是贯彻落实 安全生产法律法规 管理标准 措施制度的关键环节 一旦执 行层出现安全漏洞 极易造成事故 一是全员教育培训要经常 化 以劳动防护 隐患辨识与处置 安全管理制度 安全操作 规程 现场自救互救等知识为主要内容 制订年度 月度教育 培训计划 采取集中培训 分类培训等多形式 多方面多角度 加大教育培训力度 确保培训人员 时间 内容 效果四到位 二是新进人员培训要制度化 坚持对新进 复工员工进行三级 安全教育 要形成严格的制度 做到人员不培训不上岗 对新 进人员的培训要明确教育培训内容 时间 授课人以及考核标 准 使集中授课与现场观摩 正面教育与反面教训剖析有机结 合 逐级培训 逐级考核 逐级把关 做到教育培训内容不全 面不转段 培训不合格不转段 没有师傅带领不上岗 确保培 训质量 三是特种作业人员培训要规范化 要根据不同岗位的 不同实际 编制教育培训计划 注重操作技能 操作安全 操 作标准培训 使人人熟练掌握标准 规范操作 全面提高员工 的整体安全素质 四是现场教育培训要实用化 教育培训必须 突出岗位操作 隐患辨识 安全防范 遇险处置等培训内容 将专业理论知识与实践操作 应急救援有机结合 深入作业现 场因人 因地 因时 因事 因岗施教 普及安全生产知识 规范操作行为 使全体员工自觉遵章守纪 抵制三违行为 做 到四不伤害 实践证明 安全教育培训是一项系统工程 是安全生产管 理工作的基础 只有

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