全面提高安全生产管理水平

全面提高安全生产管理水平全面提高安全生产管理水平 安全生产是永恒的主题 是一切工作的基础 如何保证安 全管理措施到位 如何完善安全生产管理规章制度并有效实施 如何将安全工作的重点放在一线 将安全生产的关口前移 是 当前亟待我们认真研究和解决的问题 在实际工作中 我们发 现 一些安全安全生产管理存在中间梗阻的现象 以会议贯彻 会议 以文件贯彻文件 检查不落实 考核不逗硬 使各项安 全生产管理规定形同虚设 安全第一 预防为主的方针虽然早已家喻户晓 但实际上 是喊得多 落实得少 叫得响 行动迟缓 安全事故不断发生 的主要原因是习惯性违章 规范和控制人的行为是安全工作的 关键 只有加强生产过程监督 下大力规范现场安全措施 加 强对人员违章现场处理 不断规范现场作业行为 推行标准化 作业 将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中 实现安 全管理关口前移 才是扭转不安全局面的有效措施 一 加强对安全生产工作的领导是实现安全生产的根本保一 加强对安全生产工作的领导是实现安全生产的根本保 证证 要搞好安全生产工作 必须加强对安全生产工作的领导 安 全工作管理既强调管到底 又强调理到位 理到位就是要理出 头序 理顺关系 就是要不断完善安全工作行为准则 检查制 度和标准 考核奖惩办法 管到底 就是要使安全第一 预防 为主的方针深入人心 要严抓细管 刚性考核 绝不姑息任何 违章行为 始终坚持把安全生产摆在重要位置 不断健全安全生产保 证体系和安全生产监督体系 以全面落实安全生产责任制为核 心 以完善安全生产法规 制度和责任制为基础 以落实反事 故措施 反违章 推行标准化工作为原则 做到组织落实 措 施落实 检查落实 考核落实 使安全生产管理的基础工作进 一步加强 二 安全管理制度化 安全措施规范化 作业行为标准化二 安全管理制度化 安全措施规范化 作业行为标准化 是安全生产管理的基本要求是安全生产管理的基本要求 在安全管理制度化 安全措施规范 化 作业行为标准化方面做了扎实工作 一方面 积极认真开 展三无活动 另一方面 不断完善 细化安全管理制度 制定 具体的实施细则和办法 完善安全管理规章制度 三 不断提高人员素质是实现安全生产的可靠保证三 不断提高人员素质是实现安全生产的可靠保证 安全 管理工作应以人为本 围绕人的行为 规范各项管理措施 采 取多层次 低重心的管理手段 将工作的中心下移 放在生产 一线的班组 开展从管理层到执行层多层次管理 才能全面提 高安全生产管理水平 安全生产中的每一项工作 人都是第一 要素 而且是生产要素中最活跃的 必须采取有效手段提高人 员素质 结合生产实际需要 通过技术比武 岗位练兵等形式 增强安全意识 激励职工钻研专业技术 提高专业知识水平和 技能水平 结合各阶段安全生产特点 加强了对职工的安全知 识和技能培训 大大提高了职工的安全意识和技能 四 安全生产工作重在管理监督到位四 安全生产工作重在管理监督到位 安全工作重在管理 监督到位 这是确保安全生产的重要环节 是要根据生产不断 发展的需求 及时发现和消除隐患 及时纠正和查处违章 实 现安全监督由事后监督向事前监督 过程监督的转变 实现单 位 班组 个人三级安全目标 安全监督管理 应突出强调敢 抓 敢管 敢考核 我们要十分注重以人为本 重在教育和预 防的原则 注意发现 表彰安全工作中的好人好事 总结和推 广安全管理中的好做法 积极探索安全管理的新路子 激发和 保护了班组和职工的工作积极性 对违章作业始终保持高压态 势 形