维修人员工作考评细则

维修人员工作考评细则维修人员工作考评细则 一篇合理的优秀的维修人员工作考评细则该怎么制定呢 下 文是小编收集的关于维修人员工作考评细则 欢迎阅读 维修人员工作考评细则一维修人员工作考评细则一 设备维修人员考核方案 考核工资构成 考核基础工资 x 当月综合考评得分 100 分 值 个人当月综合考评得分构成 当月得分 日常考核 40 分 工作成效考核 50 分 班组内考核 10 分 奖励分数 日常考核 考核人员 设备管理人员 满分为 40 分 考核细 则如下 1 工作消极怠工 不服从工作分配 次 扣 0 25 5 分 2 敷衍工作任务 次 扣 0 25 5 分 3 因工作不认真 缺少责任心而出现的维修质量事故 影 响生产一小时以上的 或直接造成 设备损坏 500 元以上 次 扣 0 5 5 如果造成更大损失视 情节另行处理 4 因工作不认真 马虎大意 而出现维修质量 问题 次 扣 0 25 1 分 5 接到报修后不能迅速到场处理故障 或者到场后不能立 即处理故障 没有时间观念者 次 扣 0 5 1 分 6 接到生产人员或仓储人员报修后 态度恶劣 因违章操作 造成设备损坏而对操作人员批评 者除外 极尽推诿不修者 次 扣 0 25 1 分 7 工作效率低 工作中经常做与工作无关的事 视情节而 定 次 扣 0 5 分 8 工作中不能团结合作 积极配合 出现问题推卸责任 并造成影响生产 1 小时以上 或造 成较坏的影响者 次 扣 0 5 1 分 9 维修中浪费材料 没有节约意识的 视情节 次 扣 0 5 1 分 10 维修后现场清理不整洁的 工具丢三落四 场地不清洁 配电柜不关好 接线不牢固 次 扣 0 25 1 分 11 工作中不按公司要求佩戴安全帽或不穿工作服 高空 作业不佩戴安全戴 次 扣 0 25 1 分 12 遗忘或延期完成工作任务的 视情节 次 扣 0 25 2 分 13 工作期间 不注意配电房及配件房卫生 随地乱丢垃 圾的 次 扣 0 5 2 分 14 配件房中不按规定放在指定位置的 次 扣 0 25 2 分 15 维修后的备件 电料 公共工具及图纸资料等不及时 存放好随处乱放的 次 扣 0 25 5 分 工作业绩考核 考核人员 设备管理人员 满分 50 分 此项主要针对工作质量进行考核 以今后日常的保修单据 为依据 进行综合评定 具体评定办法 一 故障维修的可靠性 30 分 1 每次故障维修后 如果在一周内反复发生 次 扣 0 25 1 分 2 维修采用的办法不正确 对设备安全 后期维修与运行 留有隐患的 次 扣 0 25 1 分 3 巡视 定期预防性维修时有 遗漏或者不彻底 次 扣 0 25 1 分 4 设备操作规范及安全注意事宜的培训工作 每月组织生 产一线人员培训不少于 2 次 次 扣 0 5 1 分 二 设备巡视成效评定 20 分 1 设备巡检以配电柜 操作现场 以及安全防护装置为重 点 流于形式的巡检 次 扣 0 5 2 分 2 对因巡视不到位而引发的设备故障 财产损失 人身伤 害等根据情节予以评定 次 扣 1 5 分 班组内考核打分 考核人员 设备管理人员 满分值 10 分 每个月末 管理人员需对班组成员进行评定打分 此项评定内 容有 1 工作态度 2 劳动纪律 3 任务完成 4 团队合作与配合 奖励分值参考 1 工作中团结互助 积极配合的 据情节加 0 25 5 分 2 能够提前发现异常现象 避免设备事故发生的 据情节 加 0 25 5 分 3 对设备改进提出建设性方案并参与实施的 根据实际效果加 0 25 5 分 4 主动学习 积极进步 在业务 考核中成绩优异 加 0 25 5 分 5 工作中表现一贯突出者 据 情节加 0 25 5 分 6 当月全勤 加 1 分 7 维修中能及时解决疑难问题者 修旧利废 节约意识明 显者 据情况给予相应的奖励 加 5 10 分 维修人员工作考评细则二维修人员工作考评细则二 一 工资考核公式 实发工资 个人基本工资 考核工资 提成 补贴二 个人当 月考核工资 当月实际考核工资 环境考核 30 分 维修考核 70 分 奖励 分数 考核工资一 环境考核打分 满分为 30 分 1 工具 治具 木箱等摆放整齐并归类 10 分 2 地上无 杂物 垃圾及时清理 10 分 3 拆下的设备零件摆放整齐并做好标记 10 分二 维修考 核 满分为 70 分 1 工作消积怠工 不服从工作分配或敷衍者 次 扣 5 分 2 在维修中出现质量事故造成设备损坏者 次 扣 10 分 如 果造成更大损失视情节另行处理 3 工作效率低 工作中经 常做与工作无关的事 视情节而定 次 扣 5 分 4 工作中不能 团结协作 积极配合 出现问题推卸责任 次 扣 5 分 5 维修中 浪费材料 没有节约意识的 视情节 次 扣 10 分 6 维修中及 维修后现场清理不及时的 次 扣 5 分 7 遗忘或延期完成工作任 务的 次 扣 15 分 8 每天下班后的备件 费料 公用工具等不及时存放好随 处乱放的 次 扣 5 分 9 维修报告不完整或不及时 次 扣 10 分三 奖励分数参考 1 主动学习 技术进步 有新的技巧或方法 次 加 10 分 2 主动工作 及时发现问题并改善 次 加 10 分 3 对设备 改进提出建设性方案并参与实施的 次 加 10 分 4 维修中能 及时解决疑难问题 修旧利废 节约明显者 次 加 10 分 三 个人当月提成 当月实际提成工资 当月实际维修台数 提成奖励 返修台数 扣款一 当月实际维修台数 以发货为准 并在维修结束后一周内提交完整的维修报告 返修泵还须分析事故原因 二 提成奖励和扣款 在检修前因提前查看常规料件是否有库存 重大料件在拆 机后发现有需要更换 须在当天提出 由于重大料件缺货导致 的维修时间不计算在维修总时间内 提成奖励和扣款按下面计 算 a 5 天内维修一台按 300 台 b 5 10 天内维修一台按 150 台 c 超出 10 天按 50 台 d 发货 30 天内出现返修扣 800 台 e 发货后 30 90 天返修扣 600 台 f 发货后 90 180 天内返修扣 400 台 四 当月个人补贴 当月实际补贴 当月餐饮补贴 出差补贴 其他餐饮按每餐 10 元 出差凭票结算 额外补贴 20 天 维修人员工作考评细则三维修人员工作考评细则三 岗位 维修班长 考核项目 1 设备完好率 96 2 维修合格率 97 考核办法 1 对维修合格率的考核 通过 维修申请 完工单 进行考核 该单据一式两联 一联给维修人员作为维修通知单 另一联给生产部统计 进行 综合计算得分 此单应有序列编号 设备维修申请 完工单 中的结果一栏分别由生产 车间主任和动力车间主任对维修情况进行评定打分 平均后的 得分即为此次维修合格率的得分 每个月末生产部统计计算所 有维修任务的平均得分 此得分作为维修合格率综合得分 2 对设备完好率的考核 根据 设备维修申请 完工单 上记录的维修时间 算出故障时间 现估计每个工段设备每天工作时间为 收奶工段 8 小时 天 预处理工段 12 小时 天 uht 工段 14 小时 天 灌装工段 12 小时 天 外包工段 8 小时 天 化验室 8 小时 天 锅炉工段 24 小时 天 水 电 压气设备 18 小时 天 后勤 8 小时 天 每个工段设备完好率 每月工作小时数 故障小时数 每月 工作小时数 100 设备完好率即为每个工段设备完好率的平均值 维修班长专业水平得分为设备完好率与维修合格率的平均 值 40 动力主任打分 10 岗位 维修工 专业水得分 设备完好率与维修完好率与维修合格率的平均 值 30 维修班长打分 100 分制