PC、PBT项目预算报告范本参考.docx

泓域咨询MACRO/ PC、PBT项目预算报告PC、PBT项目预算报告规划设计 / 投资分析 一、预算编制说明本预算报告是xxx公司本着谨慎性的原则，结合市场和业务拓展计划，在公司预算的基础上，按合并报表要求编制的，预算报告所选用的会计政策在各重要方面均与本公司实际采用的相关会计政策一致。本预算周期为5年，即2019-2023年。二、公司基本情况（一）公司概况本公司奉行“客户至上，质量保障”的服务宗旨，树立“一切为客户着想” 的经营理念，以高效、优质、优惠的专业精神服务于新老客户。 公司始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战略，提高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场高品质的需求。公司在管理模式、组织结构、激励制度、科技创新等方面严格按照科技型现代企业要求执行，并根据公司所具优势定位于高技术附加值产品的研制、生产和营销，以新产品开拓市场，以优质服务参与竞争。强调产品开发和市场营销的科技型企业的组织框架已经建立，主要岗位已配备专业学科人员，包括科技奖励政策在内的企业各方面管理制度运作效果良好。管理制度的先进性和创新性，极大地激发和调动了广大员工的工作热情，吸引了较多适用人才，并通过科研开发、生产经营得以释放，因此，项目承办单位较好的经济效益和社会效益。公司主要客户在国内、国外均衡分布，没有集中度过高的风险，并不存在对某个或某几个固定客户的重大依赖，公司采购的主要原材料市场竞争充分，供应商数量众多，在采购方面具有非常大的自主权，项目承办单位通过供应商评价体系与部分供应商建立了长期合作关系，不存在对单一供应商依赖的风险。公司致力于高新技术产业发展，拥有有效专利和软件著作权50多项，全国质量管理先进企业、全国用户满意企业、国家标准化良好行为AAAA企业，全国工业知识产权运用标杆企业。公司将加强人才的引进和培养，尤其是研发及业务方面的高级人才，健全研发、管理和销售等各级人员的薪酬考核体系，完善激励制度，提高公司员工创造力，为公司的持续快速发展提供强大保障。公司坚持精益化、规模化、品牌化、国际化的战略，充分发挥渠道优势、技术优势、品牌优势、产品质量优势、规模化生产优势，为客户提供高附加值、高质量的产品。公司将不断改善治理结构，持续提高公司的自主研发能力，积极开拓国内外市场。 （二）公司经济指标分析2018年xxx投资公司实现营业收入2510.59万元，同比增长17.20%（368.36万元）。其中，主营业务收入为2371.55万元，占营业总收入的94.46%。2018年营收情况一览表序号项目第一季度第二季度第三季度第四季度合计1营业收入527.22702.97652.75627.652510.592主营业务收入498.03664.03616.60592.892371.552.1PC、PBT(A)164.35219.13203.48195.65782.612.2PC、PBT(B)114.55152.73141.82136.36545.462.3PC、PBT(C)84.66112.89104.82100.79403.162.4PC、PBT(D)59.7679.6873.9971.15284.592.5PC、PBT(E)39.8453.1249.3347.43189.722.6PC、PBT(F)24.9033.2030.8329.64118.582.7PC、PBT(.)9.9613.2812.3311.8647.433其他业务收入29.2038.9336.1534.76139.04根据初步统计测算，2018年公司实现利润总额588.63万元，较2017年同期相比增长117.73万元，增长率25.00%；实现净利润441.47万元，较2017年同期相比增长82.95万元，增长率23.14%。2018年主要经济指标项目单位指标完成营业收入万元2510.59完成主营业务收入万元2371.55主营业务收入占比94.46%营业收入增长率（同比）17.20%营业收入增长量（同比）万元368.36利润总额万元588.63利润总额增长率25.00%利润总额增长量万元117.73净利润万元441.47净利润增长率23.14%净利润增长量万元82.95投资利润率26.64%投资回报率19.98%财务内部收益率29.64%企业总资产万元7499.10流动资产总额占比万元28.35%流动资产总额万元2125.97资产负债率29.97%三、基本假设1、公司所遵循的国家及地方现行的有关法律、法规和经济政策无重大变化；2、公司经营业务所涉及的国家或地区的社会经济环境无重大改变，所在行业形势、市场行情无异常变化；3、国家现有的银行贷款利率、通货膨胀率和外汇汇率无重大改变；4、公司所遵循的税收政策和有关税优惠政策无重大改变；5、公司的生产经营计划、营销计划、投资计划能够顺利执行，不受政府行为的重大影响，不存在因资金来源不足、市场需求或供求价格变化等使各项计划的实施发生困难；6、公司经营所需的原材料、能源、劳务等资源获取按计划顺利完成，各项业务合同顺利达成，并与合同方无重大争议和纠纷，经营政策不需做出重大调整；7、无其他人力不可预见及不可抗拒因素造成重大不利影响。四、宏观环境分析1、“十三五”时期是我市全面建设经济强、百姓富、环境美、社会文明程度高的新我市的重要时期，是高水平全面建成小康社会的决胜阶段和积极探索开启基本实现现代化建设新征程的重要阶段，也是加快制造业转型发展，打造现代产业发展新高地，在新的起点上重振我市产业雄风的关键时期。“十三五”时期，在我国经济发展进入新常态的阶段性变化中，认识新常态、适应新常态、引领新常态，是谋划和推动经济社会持续健康发展的大逻辑。从总体上看，我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期，也面临诸多矛盾叠加、风险隐患增多的严峻挑战。我们要准确把握经济发展新常态的大逻辑和我国发展战略机遇期内涵的深刻变化，因势而谋、应势而动、顺势而为，把准“十三五”发展的大方向。2、投资项目建设符地方经济和社会发展规划，项目建设必将推动地方相关行业的发展，对当地制造业及发展起到积极的示范、推动作用。通过投资项目的建设可为社会提供众多就业职位，可为当地农村剩余劳动力和大学毕业生提供就业机会，有利于缓解当地就业压力，同时，可增加当地就业人的员的收入，进而提高当地人民生活水平和质量，对社会的发展具有促进作用。项目承办单位通过自身拥有的专业技术和前期调研、询价掌握的市场信息等准备工作，已经建立起来的基础条件与优势将使各项工作顺利开展。五、预算编制依据1、营业成本依据公司各产品的不同毛利率测算，各项成本的变动与收入的变动进行匹配。2、财务费用依据公司资金使用计划及银行贷款利率测算。六、预算分析未来5年xxx公司将继续扩大生产规模，主要投资用途包括：新建研发生产基地、补充流动资金等。（一）固定资产预算2019年计划固定资产投资3600.82(万元）。固定资产投资预算表序号项目单位建筑工程费设备购置及安装费其它费用合计占总投资比例1项目建设投资万元1578.571731.51178.173600.821.1工程费用万元1578.571731.512425.891.1.1建筑工程费用万元1578.571578.5739.03%1.1.2设备购置及安装费万元1731.511731.5142.82%1.2工程建设其他费用万元290.74290.747.19%1.2.1无形资产万元129.87129.871.3预备费万元160.87160.871.3.1基本预备费万元91.0791.071.3.2涨价预备费万元69.8069.802建设期利息万元3固定资产投资现值万元3600.823600.82（二）流动资金预算预计新增流动资金预算443.33万元。流动资金投资预算表序号项目单位达产年指标第一年第二年第三年第四年第五年1流动资产万元2425.891637.831949.412425.892425.892425.891.1应收账款万元727.77436.66509.44727.77727.77727.771.2存货万元1091.65654.99764.161091.651091.651091.651.2.1原辅材料万元327.50196.50229.25327.50327.50327.501.2.2燃料动力万元16.379.8211.4616.3716.3716.371.2.3在产品万元502.16301.30351.51502.16502.16502.161.2.4产成品万元245.62147.37171.93245.62245.62245.621.3现金万元606.47363.88424.53606.47606.47606.472流动负债万元1982.561189.541387.791982.561982.561982.562.1应付账款万元1982.561189.541387.791982.561982.561982.563流动资金万元443.33266.00310.33443.33443.33443.334铺底流动资金万元147.7888.67103.44147.78147.78147.78（三）总投资预算构成分析1、总投资预算分析：总投资预算4044.15万元，其中：固定资产投资3600.82万元，占项目总投资的89.04%；流动资金443.33万元，占项目总投资的10.96%。2、固定资产预算分析：本期工程项目固定资产投资包括：建筑工程投资1578.57万元，占项目总投资的39.03%；设备购置费1731.51万元，占项目总投资的42.82%；其它投资290.74万元，占项目总投资的7.19%。3、总投资=固定资产投资+流动资金。项目总投资=3600.82+443.33=4044.15（万元）。总投资预算一览表序号项目单位指标占建设投资比例占固定投资比例占总投资比例1项目总投资万元4044.15112.31%112.31%100.00%2项目建设投资万元3600.82100.00%100.00%89.04%2.1工程费用万元3310.0891.93%91.93%81.85%2.1.1建筑工程费万元1578.5743.84%43.84%39.03%2.1.2设备购置及安装费万元1731.5148.09%48.09%42.82%2.2工程建设其他费用万元129.873.61%3.61%3.21%2.2.1无形资产万元129.873.61%3.61%3.21%2.3预备费万元160.874.47%4.47%3.98%2.3.1基本预备费万元91.072.53%2.53%2.25%2.3.2涨价预备费万元69.801.94%1.94%1.73%3建设期利息万元4固定资产投资现值万元3600.82100.00%100.00%89.04%5建设期间费用万元6流动资金万元443.3312.31%12.31%10.96%7铺底流动资金万元147.784.10%4.10%3.65%七、未来五年经济效益测算根据规划，第一年负荷60.00%,计划收入2379.00万元，总成本1995.25万元，利润总额-814.83万元，净利润-611.12万元，增值税81.06万元，税金及附加63.65万元，所得税-203.71万元；第二年负荷70.00%,计划收入2775.50万元，总成本2242.82万元，利润总额-829.72万元，净利润-622.29万元，增值税94.57万元，税金及附加65.27万元，所得税-207.43万元；第三年生产负荷100%，计划收入3965.00万元，总成本2985.53万元，利润总额979.47万元，净利润734.60万元，增值税135.10万元，税金及附加70.13万元，所得税244.87万元。（一）营业收入估算该“PC、PBT项目”经营期内不考虑通货膨胀因素，只考虑PC、PBT行业设备相对价格变化，假设当年PC、PBT设备产量等于当年产品销售量。项目达产年预计每年可实现营业收入3965.00万元。（二）达产年增值税估算达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=135.10万元。营业收入税金及附加和增值税估算表序号项目单位第一年第二年第三年第四年第五年1营业收入万元2379.002775.503965.003965.003965.001.1PC、PBT万元2379.002775.503965.003965.003965.002现价增加值万元761.28888.161268.801268.801268.803增值税万元81.0694.57135.10135.10135.103.1销项税额万元634.40634.40634.40634.40634.403.2进项税额万元299.58349.51499.30499.30499.304城市维护建设税万元5.676.629.469.469.465教育费附加万元2.432.844.054.054.056地方教育费附加万元1.621.892.702.702.709土地使用税万元53.9253.9253.9253.9253.9210税金及附加万元63.6565.2770.1370.1370.13（三）综合总成本费用估算根据谨慎财务测算，当项目达到正常生产年份时，按达产年经营能力计算，本期工程项目综合总成本费用2985.53万元，其中：可变成本2475.69万元，固定成本509.84万元，具体测算数据详见总成本费用估算一览表所示。折旧及摊销一览表序号项目运营期合计第一年第二年第三年第四年第五年1建(构)筑物原值1578.571578.57当期折旧额1262.8663.1463.1463.1463.1463.14净值315.711515.431452.281389.141326.001262.862机器设备原值1731.511731.51当期折旧额1385.2192.3592.3592.3592.3592.35净值1639.161546.821454.471362.121269.773建筑物及设备原值3310.08当期折旧额2648.06155.49155.49155.49155.49155.49建筑物及设备净值662.023154.592999.102843.612688.122532.634无形资产原值129.87129.87当期摊销额129.873.253.253.253.253.25净值126.62123.38120.13116.88113.645合计：折旧及摊销2777.93158.74158.74158.74158.74158.74总成本费用估算一览表序号项目单位达产年指标第一年第二年第三年第四年第五年1外购原材料费万元1817.161090.301272.011817.161817.161817.162外购燃料动力费万元167.48100.49117.24167.48167.48167.483工资及福利费万元351.10351.10351.10351.10351.10351.104修理费万元18.6611.2013.0618.6618.6618.665其它成本费用万元472.39283.43330.67472.39472.39472.395.1其他制造费用万元143.3886.03100.37143.38143.38143.385.2其他管理费用万元51.5230.9136.0651.5251.5251.525.3其他销售费用万元209.15125.49146.41209.15209.15209.156经营成本万元2826.791696.071978.752826.792826.792826.797折旧费万元155.49155.49155.49155.49155.49155.498摊销费万元3.253.253.253.253.253.259利息支出万元-10总成本费用万元2985.531995.252242.822985.532985.532985.5310.1可变成本万元2475.691485.411732.982475.692475.692475.6910.2固定成本万元509.84509.84509.84509.84509.84509.8411盈亏平衡点40.36%40.36%达产年应纳税金及附加70.13万元。（五）利润总额及企业所得税利润总额=营业收入-综合总成本费用-销售税金及附加+补贴收入=979.47（万元）。企业所得税=应纳税所得额税率=979.4725.00%=244.87（万元）。（六）利润及利润分配1、本期工程项目达产年利润总额（PFO）：利润总额=营业收入-综合总成本费用-销售税金及附加+补贴收入=979.47（万元）。2、达产年应纳企业所得税：企业所得税=应纳税所得额税率=979.4725.00%=244.87（万元）。3、本项目达产年可实现利润总额979.47万元，缴纳企业所得税244.87万元，其正常经营年份净利润：企业净利润=达产年利润总额-企业所得税=979.47-244.87=734.60（万元）。4、根据利润及利润分配表可以计算出以下经济指标。（1）达产年投资利润率=24.22%。（2）达产年投资利税率=29.29%。（3）达产年投资回报率=18.16%。5、根据经济测算，本期工程项目投产后，达产年实现营业收入3965.00万元，总成本费用2985.53万元，税金及附加70.13万元，利润总额979.47万元，企业所得税244.87万元，税后净利润734.60万元，年纳税总额450.10万元。利润及利润分配表序号项目单位达产指标第一年第二年第三年第四年第五年1营业收入万元3965.002379.002775.503965.003965.003965.002税金及附加万元70.1363.6565.2770.1370.1370.133总成本费用万元2985.531995.252242.822985.532985.532985.535增值税万元135.1081.0694.57135.10135.10135.106利润总额万元979.47-814.83-829.72979.47979.47979.478应纳税所得额万元979.47-814.83-829.72979.47979.47979.479企业所得税万元244.87-203.71-207.43244.87244.87244.8710税后净利润万元734.60-611.12-622.29734.60734.60734.6011可供分配的利润万元734.60-611.12-622.29734.60734.60734.6012法定盈余公积金万元73.46-61.11-62.2373.4673.4673.4613可供投资者分配利润万元661.14-550.01-560.06661.14661.14661.1414应付普通股股利万元661.14-550.01-560.06661.14661.14661.1415各投资方利润分配万元661.14-550.01-560.06661.14661.14661.1415.1项目承办方股利分配万元661.14-550.01-560.06661.14661.14661.1416息税前利润万元979.47-814.83-829.72979.47979.47979.4717息税折旧摊销前利润万元1138.21-656.09-670.981138.211138.211138.2118销售净利润率%18.53%-25.69%-22.42%18.53%18.53%18.53%19全部投资利润率%24.22%-20.15%-20.52%24.22%24.22%24.22%20全部投资利税率%29.29%29.29%29.29%29.29%21全部投资回报率%18.16%-15.11%-15.39%18.16%18.16%18.16%22总投资收益率%18.16%-15.11%-15.39%18.16%18.16%18.16%23资本金净利润率%18.16%-15.11%-15.39%18.16%18.16%18.16%八、确保预算完成的措施1、进一步开拓市场，提高市场占有率。2、全方位推行精益化管理，降低成本、提高效率，实现经营业绩持续成长。3、以经济效益为中心，挖潜降耗，把降低成本作为首要目标。4、加强资金管理，提高资金利用率。5、强化财务管理，加强成本控制、财务预算的执行、资金运行情况监管等方面的工作，建立成本控制、预算执行、资金运行的预警机制，降低财务风险，保证财务指标的实现。九、风险提示分析（一）政策风险分析投资项目选址区域位于项目建设地，其自然环境、经济环境、社会环境和投资环境良好；改革开放以来，我国国内政局稳定，各项政治、经济、法律、法规日臻完善；经过综合分析，投资项目符合国家产业发展政策的引导方向，国家出台的相关方针政策表明，投资项目的政策风险极小。项目承办单位应特别关注国家有关部门为避免相关产业过度竞争和实现节能减排，国家将对产能过剩的行业进行有效控制，可能会导致国民经济对整个相关行业的后续能否快速发展产生不合理的担忧；同时，随着我国相关行业投资企业的不断增加，将来国家政策支持和优惠的程度可能会有所减少。项目承办单位要积极响应国家相关行业政策调整，最大程度地争取国家政策扶持，同时，与社会各界以及各阶层保持友好的协作关系，成立相关公关部门，建立与政府之间的关系网；根据信息的交互状况，建立信息分析系统，预测宏观经济的变动；此外，结合政府政策与项目承办单位实际情况进行利益让步，通过政府平台来获得公司业务的拓展，并逐步将此作为项目产品市场开拓的重要方式之一。项目承办单位要加强企业内部特别是决策者对政策引导、市场态势、发展趋势的认知和把握能力，提升对国内外相关行业市场预测和应变决策水平；强化内部管理提高企业服务管理水平，降低营运成本，努力提高经营效率，形成项目承办单位的独特优势，不断增强抵御政策风险的能力。（二）社会风险分析根据项目实施地的工程地质条件、项目特点及环境影响报告，投资项目的实施不存在移民安置问题；项目建设区域民风淳朴，各民族世代友好相处，加之项目建设区域为项目建设地，不与农户争夺生产用地，因此，诱发民族矛盾及宗教问题的可能性极小，投资项目社会风险可能会有：一是对项目周围的自然环境的影响；二是对项目周边的人文环境的影响。根据项目实施地的工程地质条件、项目特点及环境影响报告，投资项目的实施不存在移民安置问题；项目建设区域民风淳朴，各民族世代友好相处，加之项目建设区域为项目建设地，不与农户争夺生产用地，因此，诱发民族矛盾及宗教问题的可能性极小，投资项目社会风险可能会有：一是对项目周围的自然环境的影响；二是对项目周边的人文环境的影响。在项目的生产过程中，项目承办单位牢固必须树立“环境保护关系民生、决定企业未来”的理念，遵守严格的环境保护制度，确保各项环境保护措施全部落实到位，从根本上消除“三废”对周边自然环境的影响。（三）市场风险分析市场需求预测因素分析：项目产品市场供求总量的实际情况和预测情况有偏差，特别是市场需求量与预测销售量有偏差，其次是产品实际价格可能与预测价格有偏差；同时，顾客的理念变动、产品应用导向亦是其潜在的风险；政府对项目的市场法律指引，规范的市场化运行效果也应考虑其中。采取“高品质赢得客户，创品牌拓展市场”的产品策略，积极采用先进设备和工艺技术，严格按照ISO9000标准规范组织生产和经营活动，确保项目承办单位产品质量和服务质量，加强新产品的研制和开发工作，不断按市场需要提高项目产品档次，满足客户多样化需求，扩大产品在国内和国际市场上的影响和美誉度。项目承办单位将本着“高效?p务实?p严谨”的管理模式，在努力降低生产成本的同时，不断加强和完善营销机制和管理机制，强化项目产品广告宣传力度，生产高质量的产品，以满足市场的需要；优质的产品再加上完善的销售服务体系建设是占有市场?p规避和化解风险最有效的策略。市场供需方面的风险对策；项目承办单位将通过加快项目的实施进度，争取早日实现达产满足生产能力，并加大市场营销力度扩大市场占有率，同时，积极准备尝试开拓国际市场，寻找新的利润增长空间；在确保投资回报的同时最大限度地规避市场方面所带来的风险。（四）资金风险分析项目承办单位应该选择多种筹集建设资金的渠道，紧紧抓住国家鼓励和支持相关行业发展的大好机遇，积极争取政府资金的支持和吸收社会其他资金投入，尽可能的降低债务投资的比例，从根本上降低偿债压力和债务风险。采用招标方式选择工程设计和承包商，在保证建设质量的同时，努力降低新增建设投资和设备采购成本；项目建设按照国家有关规定，招标选择项目监理，确保项目的建设质量、建设工期和降低工程造价；项目建成投入运营后，项目承办单位应加强管理降低生产成本，构成较大的价格变动可控空间，以增强项目承办单位项目产品的市场竞争能力。（五）技术风险分析技术创新风险分析：项目本身的维护需要资金的投入，项目的创新与再研发需要成本，其风险在于技术开发的迟缓或失败而带来的人力、财力损失以及由此带来的产品竞争力的下降，从而影响整个企业的发展；项目承办单位在技术研发中如何突破技术瓶颈，由瓶颈而带来的风险是应处于首要位置考虑。产品研发及人才风险分析：由于项目产品市场需求潜力巨大，从而刺激相关行业的高速发展，产品的研发换代必须与时俱进，否则，终将惨遭淘汰，且类似项目产品的模仿在技术竞争中多方角逐，因此，研发中遇到的项目技术瓶颈是不可忽视的技术风险；此外，技术人才的缺乏及其流失是技术潜在的风险；投资项目主要工艺生产技术及设备都是经过生产实践证实是成熟、可靠的，所以，投资项目在项目产品生产技术上的风险较小。项目承办单位应用的工艺技术方案选用国内先进水平的技术装备，产品成品率高质量好，设备已经形成成套能力，项目产品生产技术的先进性、可靠性、适用性和经济性已得到企业和市场的检验，因此，投资项目工艺技术风险较低。（六）财务风险分析项目运营初期如何吸引投资商投资，以及引进何种投资商成为了企业经营的外部不可控因素；其次企业资本实际营运中，投资时机、份额、方式的选择，配套资金是否跟得上，新增流动资金是否充分；公司提供服务过程中的不确定性则构成了企业经营的内部不可控因素；以上都将成为项目承办单位应该考虑的财务风险问题。财务风险是指项目承办单位由于不同的资本结构而对企业投资者的收益产生的不确定性影响；财务风险来源于企业资金利润率和借入资金利息率差额上的不确定因素以及借入资金与计划自筹资金的比例的大小；借入资金比例越大，风险程度越大，反之则越小；投资项目的财务风险主要体现在项目实施之前，项目实施后则财务风险较小。为避免企业在发生意外及其他各种不可抗拒因素给企业造成损失，将在财务预算中拨出专款，购买各种保险以规避可能遇到的财务风险。（七）管理风险分析项目承办单位要加强对管理人员组织结构、管理制度等方面的内部培训、外部培训，提高其整体素质和经营管理水平；吸收具有丰富投资管理、运营管理方面经验的专业人才进入公司管理层，制定、完善并认真贯彻落实各项管理制度。如何减少管理风险是投资项目运行过程中必须予以关注的；在项目的建设初期，项目承办单位的管理承受着外部环境的冲击，同时，团队成员正处在分工协作的磨合期，存在巨大的管理风险；公司管理层结构偏向年轻化，在公司实际操作的实战经验相对不足；随着项目承办单位的扩展，也可能造成管理、营销人员数量和经验的相对缺乏；公司在发展初期，福利待遇相对欠缺，可能造成公司员工人数的不稳定性等管理风险。（八）其它风险分析项目承办单位将努力关注关税对项目产品市场的影响，加强对市场形势变化的预测及对企业的影响分析，并相应调整经营策略；项目承办单位也就积极准备开拓项目产品出口业务，以规避国内项目产品生产能力扩大所带来的恶性竞争，借原料进口关税调低的机遇转变成为提升公司产品的出口竞争能力。投资项目用地系自然属性风险；该风险来源于项目选址的地质、水文等条件及地下埋藏物的不确定性；投资项目建设选址位于项目建设地，项目用地性质为工业用地，建设区域内无任何建筑物便于工程施工。项目承办单位聘请熟悉相关行业的专家就项目可能涉及的风险因素及其风险程度进行判断，采用专家评估法识别风险因素和估计风险程度，针对项目各类风险因素的风险程度进行了评定，并对结果进行整理分析表明：投资项目的建设与实施，既不存在严重风险，更没有灾难性风险，较大风险主要是市场竞争能力风险、资金风险和管理风险；因此，项目承办单位应提高风险防范意识，积极采取应对措施，通过风险控制和风险转移等策略，以尽可能低的风险成本来降低风险发生的可能性，并将风险损失控制在最小程度，确保最终目标的实现。（九）社会影响评估1、社会影响分析项目建设区域为项目建设地，无特殊环境功能区，也不属于农业生产种植区，在该区域实施项目建设，不仅不会影响当地农民正常种植生产，还能够充分利用当地剩余的丰富劳动力资源，项目实施后能够提供就业机会，吸收当地居民参与第二产业，带动和发展第三产业，在一定程度上缓解当地居民的就业问题，因此，可以改变当地农民仅靠种植获得收入的状况，因此，可以明显地提高当地居民的收入。项目建成后，