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文档简介

1 工期目标责任书 城投御园工程城投御园工程 为确保城投 御园工程 1 10 楼及周边车库 相关配套设施 实现 2014 年集团公司制定的销售目标 另 6 5 楼与小业主签订 的销售合同约定交房时间 2014 年 7 月 31 日竣工 结合本工程的 实际情况 特制订本工期目标责任书 一 目标和任务一 目标和任务 一 工期目标总计划 一 工期目标总计划 1 2012 年 8 月 20 日前完成基础工程 2 2012 年 9 月 15 日前完成全部地下室工程 两层 3 2012 年 11 月 15 日前完成主体结构工程 并完成水 电 暖通 舞台工艺等预埋预设工作 4 2013 年 3 月 15 日开始全面进行水 电 暖通安装工作 5 2013 年 4 月 1 日开始进行装饰装修工程 5 月 1 日插入室外 附属工程 6 2013 年 7 月 30 日前全面完工 并完成全部调试和试车工 作 迎接验收 二 任务 二 任务 根据上述工期目标总计划 班组应倒排出具体的实施计划 报 项目部备查 二 实施细则二 实施细则 1 每天经项目部检查 非他人原因没有按照上报进度计划 2 执行的 每拖延一天罚款 1000 元 2 每天经项目部检查 若有工作面而无工人作业的 每发 现一处罚款 1000 元 3 每周经项目部考核 按周计划工期每延误一天罚款 2000 4 每月经项目部考核 按月计划每延误一天 罚款 5000 元 5 人员配置 从 年 月 日开始作业人员不得少于 人 从 年 月 日开始作业人员不得少于 人 从 年 月 日开始作业人员不得少于 人 没有按照上述节点时间配置规定作业人员 每少一人罚款 100 元 直至配足为止 以项目部 清点人数为准 6 施工作业班组必须严格遵守作业时间 执行轮班制度 不得以任何理由和借口拒绝项目部安排的加班工作 每拒绝一次 处罚 1000 元 7 因工期滞后 造成项目部在业主会议或监理例会中受到 批评的 对责任班组每次处罚 1000 2000 元 项目部受到罚款处理 的 对责任班组进行同等金额罚款 8 项目部提出的赶工措施 责任班组拖延执行 每拖延一 天罚款 2000 元 9 因进度滞后 导致其他班组无工作面且无法开展工作的 3 窝工或者误工费用全部由责任班组承担 10 因人员不足 进度滞后 迫使项目部采取特殊措施进行 赶工的 所产生的赶工费用不论高低全部由责任班组承担 11 班组无正当理由中途退场 可能导致工程进度滞后的 项目部有权按照其完成的全部工程量总额的 80 办理结算 12 因项目部安排不当 指挥错误 导致班组返工或影响进 度的 责任由项目部承担 13 对于至始至终未受到项目部处罚 且实施进度符合总体 进度计划的班组 办理结算时项目部给予 10000 元的奖励 对于上述进度计划安排和实施细则双方均表示进行了详细阅读和 充分理解 并承诺若有
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