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文档简介
汽机车间绩效考核方案汽机车间绩效考核方案 一 一 管理组织结构图管理组织结构图 二 绩效考核方案 绩效考核方案 1800 分 分 工 作 标 准定额分数考 核 制 度 一 对本车间人员素质把关 分 工合理 管理到位 统筹安排 做到 事事有人管 人人有事管 严格按本车间各岗位人员职责 进行工作 严格按 操作 严格执行 两票三制 严格执行各项管理制度 实现安 全文明生产 杜绝跑 冒 滴 漏 实现安全稳定运行 200 分 每扣 1 分 10 元 1 分工不合理 出现扯 皮扣 5 分 2 岗位职责不明扣 10 分 3 不执行操作规程扣 20 分 4 不执行 两票三制 扣 10 分 二 产量 完全满足总公司生产 需要 200 分 每扣 1 分 20 元 1 因本车间设备问题 造成不能满足生产需要 每次扣 10 分 车间正主任 车间副主任 化 水 班 长 设 备 管 理 员 汽 机 班 长 三 消耗指标200 分每扣 1 分 20 元 3 1 五金消耗 对 200 元以下 生产用 工具 卫生用具等低值 易耗品 要节约 避免浪费 同 时又不能影响正常生产 对 200 20000 元的配件汽机车间 每月不得高于 30000 元 1 因 追求消耗 弄虚 作假 该换而不换 影 响生产的班次车间扣 10 分 次 2 200 元以下的物品 每月 2500 元 每班 出 现浪费现象每次扣 2 分 3 200 20000 元的物 品每月 30000 元 每高 1000 元 扣车间 5 分 单件配件高于 30000 元 列如大修或小修计划 不列入当月考核 3 2 在满足生产需要的情况下 要节约用化工原料 避免浪费及 跑冒滴漏现象的发生 主要化工原料包括 硫酸 盐 酸 杀菌剂 阻垢剂 絮凝剂 还原剂等 4 10 月雨 水季节 15 万元 11 3 月枯水 季节 20 万 元 1 巡检不到位造成跑冒 滴漏 扣 2 分 2 能处理但未及时处理 扣 5 分 3 运行时确无法处理但 未写书面报告每处扣 2 分 4 化水工段主要化工原 料每月不得超过 15 万 元 每高 1000 元 扣大 车间 5 分 四 工艺指标及质量 严格控制 及时联系相关单位 确保安全运 行 300 分1 全月无不合格项奖 5 分 2 每扣 1 分 20 元 4 1 温度 压力 运行人员要及时调整并同相关工 段联系 确保汽轮机进汽温度 压力 温度不得低于 420 进 汽压力不低于 3 14Mpa 不高于 3 63Mpa 外供汽压力不小于 0 65Mpa 不大于 0 8Mpa 外供 汽温度 190 220 板纸公司 不定 根据其实际供 1 每项每次不合格扣 1 分 4 2 阳床 Na 100ug l 1 每项每次不合格扣 1 分 4 3 阴床 PH 7 9 DD 5us cm SIO2 100ug l 4 2 4 8 项 以中化水 质抽查报 表为准 1 每项每次不合格扣 1 分 4 4 除盐水 PH 8 5 9 2 以给 水为准 DD 10us l SIO2 100ug l Na 500ug l 1 每项每次不合格扣 1 分 4 5 循环水 MJ 3 5mmol l CR 2 5 1 每项每次不合格扣 1 分 4 6 凝结水 汽机 YD 3umol l O2 50 60ug l DD 10us cm 除氧温度 102 104 1 每项每次不合格扣 1 分 4 7 渗透 DD 20us cm 1 每项每次不合格扣 分 4 8 混床 DD 5us cm SIO2 60us cm 1 每项每次不合格扣 1 分 五 安全运行 总则 各车间 各班次车间 要充分利用班前 班后会 生 产调度会的机会对员工进行安全 教育 确保无停机事故 无重大 事故 人身事故 盗窃事故的 发生 一旦出现及时上报电厂 生技科 考核办 600 分 每扣 1 分 50 元 事故界定 1 凡无计划停机 停炉均 属于事故 2 凡造成人身伤害的均属 于事故 3 凡直接经济损失 500 元 以上设备损坏 并且没 有预见到的均属于事故 4 间接经济损失 5000 元以 上的也属于事故 5 出现盗窃事件的属于事 故的一种 6 凡出现事故的当值 所 属车间均应单独写出事 故报告并上报 5 1 因本车间设备原因造成无计 划停机 造成总公司车间限产 每次扣车间 5 分 5 2 因本车间设备原因不得不降 负荷运行 导致最终停机 能 预见到并及时上报的 不扣分 每次扣 2 分 5 3 外界原因造成停机或降负荷 扣 1 分 5 4 因本车间原因造成不得不相 对有计划停机检修 每次扣车间 2 分 5 5 电厂利用兄弟单位停机安排 的有计划停机检修 不论是否用网上电不扣 分 5 6 本车间出现责任事故 误操 作事故 1 扣车间 10 分 该分 由大车间分配给三班不 得全部给责任班 以便 树立全局观念集体意思 2 扣班次车间 5 分 该 分应由责任人 当班相 关人员承担 5 7 出现人伤事故 每次扣班次车间 5 10 分 该分应有当带班主任 班长及责任人承担 5 8 公共财物出现盗窃事故大车间 5 分 5 9 车间范围内特殊设备 电动 葫芦 航车 压力容器 保持完 好有效 传动装置运转部位护罩 完好 爬梯 走台 护栏完好有 效 电气设备安全规范 消防设 施齐全有效 杜绝跑冒滴漏 运 行时确无法解决的以书面形式上 报 每项不合格扣 1 20 分 5 10 本车间烧毁电动机1 5KW 以下扣 1 分 2 5 30KW 扣 2 分 3 30KW 以上扣 3 分 5 11 因本车间原因造成的环保罚 款事故 车间承担 5 10 的罚款 六 文明生产 每扣 1 分 10 元 6 1 车间内外保持清洁 楼梯 台阶 门窗 玻璃完好卫生 废 物按指定位置存放 200 分每处不合格罚责任人 5 元 扣车间 1 分 6 2 车间相应设备 保持清洁 设备见本色 无严重氧化脱漆 每处不合格罚责任人 5 元 扣车间 1 分 6 3 职工行为规范 上班按岗位 要求 坐 站 立规范 无闲聊 无睡岗 脱岗 酒后上班 车间 内吸烟 穿工作服整齐 上班无 不穿工作鞋等现象 不做与岗位 无关的任何事情 发现一人次 除对责任 人按有关规定罚款外 6 4 出现打架斗殴现象除对责任人双方各罚 100 元 再按责任处理 外 另扣班长 1 分 主 任 副主任 2 分 6 5 完成电厂安排的各项临时性 工作 完不成扣 2 10 分 6 6 1 按时同相关部门搞好配 合协调 及时做好各种原始记录 传递手续工作 2 安全 设备文明检查 每周 一次 必须有安全员跟随检查 安全员签字后上报检查表 3 生技科 考核办检查出的问 过期不报或延期上报 视情况扣 1 分 安全员未签字的检查表 无效 检出出的问题三日内不 处理的 双倍罚款及扣 题要及时处理 分 6 7 总公司环保 安全检查发生 的罚款 责任车间承担 75 七 管理创新 技术革新1 上报不及时 不真实 扣 1 分 2 不论有无 每季度都 要报考核办 否则车间 扣 2 分 3 每有一项技术革新 管理创
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