信息部门主任年度述职报告_第1页
信息部门主任年度述职报告_第2页
信息部门主任年度述职报告_第3页
信息部门主任年度述职报告_第4页
信息部门主任年度述职报告_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第 1 页 共 10 页 信息部门主任年度述职报告信息部门主任年度述职报告 一年来 在公司信息中心 厂部的正确指导和各 部门的大力支持下 带领信息化工作团队围绕公司及 厂 XX 年工作会议精神 不忘初心 砥砺奋进 结合 年度方针目标 指标计划和工作任务与要求 探索实 践两化融合新支撑 增强基础补短板 以实践课题促 活力 努力开创企业信息化高质量发展新局面 主要 在 IT 资源配置 团队建设 运维保障生产 网络安 全管理运维体系建设和各项工作组织协调 各类课题 实践和信息宣传调研与学术交流活动等方面开展了卓 有成效的工作 现将本人履职情况报告如下 提请大家监督指正 一 主要学习工作情况 全年围绕网络安全和信息系统应用上游对接烟草 行业生产经营管理决策 公司原料综合管理 营销综 合管理等系统 下游满足企业 制丝集控 卷包数采 动力能管 物流原料 辅材和成品高架等信息管控系 统运维保障服务要求 以及向着 领航江西中烟信息 化技术 建立地方数字化工厂 两化融合 标杆 第 2 页 共 10 页 提高精益管理建设思路和全省 一盘棋 的思想 针 对信息化工作点多面广 服务性和专业性都很强的特 点 紧扣行业和公司信息化发展战略 行业典范 窗口企业 的目标定位 在大局下思考和行动 做 到信息资源充分利用 工作相互支持 相互配合 切 实担负起 两化 融合 网络信息系统运维安全规范 以及创新发展的新使命和新责任 切实担当创新发展 活学活用实干精干中推进各项工作 一是强化政治理论和专业学习 政治上 通过各 种途经参加党的理论和时势政治学习 关注现行发展 趋势和现行方针政策 认清形势和任务 不断增强政 治理论素养 业务上 坚持缺什么学什么 从网络中 学 从实践中学 从内部培训中学 每月参加 IT 网 络信息化网络在线研讨交流 2 至 3 场 日常参加各种 IT 专业 QQ 群和微信群的交流心得 全年组织开展行 业内外 IT 专题交流和现场交流 13 次 从中亲身体验 信息化发展日新月异的变化 为融合技术创新 应用 创新 模式创新与优化改善打下基础 二是抓好团队人才培养创新应用能力 全年积极 开拓思路 把一些先进的管理理论 科学技术方法及 先进现代管理手段灵活运用于实际工作 在组织参加 公司和企业各类课题实践 信息安全加固等方面形成 第 3 页 共 10 页 团队互动交流 自主探究 勇于创能力 以 新技术 新产业 新业态 新模式 即 四新 经济的突破口 充分发挥信息技术在制造业转型升级中的作用 促进 了精益生产和智能物联应用 较好地为企业精细化管 理 柔性化生产 均质化加工提供了先进的信息化工 具和手段 为下一步建立实施信息化和工业化融合管 理标准化体系夯实了坚实的基础 对照人才适应新厂 新工艺 新装备和新技术要求 鼓励年轻员工全部参 加了青年人才托举工程培养 内部通过定岗定员 设 AB 岗 各管控系统优化角色匹配工程 对照适应新 厂新工艺 新装备和新技术要求 培训与交流辅助以 多种训练方式 对口开展了内外培训学习与交流 内部开展现场交流会 各类培训 实践演练等达 23 余次 外部开展到浙烟 云烟 贵烟 闽烟等行 业学习与交流 接待赣烟 广烟兄弟厂 颐海食品 伊利乳业 北京启明星辰 北京天融信 上海罗克韦 尔等 IT 公司来厂交流业务 10 多余次 增强了自身素 养和企业形象 信息化人员队伍的基本素质得到了不 断提高 促进了企业信息技术消化 信息技术和应用 人才培养工作 逐步实现高质量 高水平的信息化服 务 三是抓好信息化资源合理配置与系统安全运维管 第 4 页 共 10 页 理 在抓好 IT 信息资源合理规划与利用上 企业内 部遵循 管控合纵 业务连横 法则 集成整合企业 资源并形成合力 提升整体抗风险能力 一季度 持 续开展了年度资源盘点清查 废旧利用和设备报废工 作 11 月组织开展了 IT 资产及信息网络安全专项管 理诊断活动 全年开展信息系统等级保护测评 2 次 四季度 组织开展了制丝和卷包两个领域的工控安全 防护调研 方案设计与试点应用 并已进入测试阶段 全年开展机房网络 OA 办公 批次管理 卷包工控 等生产管控系统现场应急演练 6 次 网络信息安全集 中检查 42 次 在强化 MES 批次管理及各管控系统 设备管理模块的应用方面 通过建立系统日志 周报 和月报 业务变更清单和系统运行问题清单 日常优 化和改善运维保障工作机制和管理模式 抓好业务诊 断监控一体化平台建设 进一步营造了网络安全和数 据安全良好生态 四是抓好信息化项目及课题建设实践 结合公司 要求 组织开展了国家局一号工程前置机升级改造 OA 系统升级项目前期设计 移动办公与数字档案管 理系统对接功能等调研工作 进一步提升系统功能的 可用性 同时 开展了与公司数据中心系统 原料综 合管理系统的技术对接工作 全年先后推进完成了成 第 5 页 共 10 页 品出库新增自动贴标 系统存储扩容 物流与批次系 统打扫码设备采购 一号工程打扫码设备维保 制丝 管控系统维保 卷包数采系统维保 IT 服务外包等 9 个自主项目的实施与管理工作 另外 开展了 十 三五 信息化规划 回头看 工作自查 信息化水平 评价自评 行业和公司项目调研 四大体系 信息 化专项调研 数据中心项目调研与建设 NC 与 MES 数据集成等三个专题研讨 工业控制系统信息安全检 查 办公自动化系统升级等系列工作 特别着重优化 和完善了企业信息化系统运维保障工作机制 以管理 体系升级推动信息化协同联动 五是抓好问题解决和系统应用服务规范工作 在 总结分析了去年数字化工厂现场会的做法和经验以后 探索利用新一代信息技术推动两化深度融合和实现各 系统创新升级 进一步提升 MES 生产制造 PBMS 批 次管理等系统提质增效 组织开展技术攻关 积极进 行了各信息化管控系统功能优化与改善 全面拓展信 息技术在质量 安全 成本 考核等方面的深度应用 全面构建了信息系统 1 2 2 N 运维模式 全年共 梳理编制修订 42 个信息化相关制度标准 将制度建 设 安全检查 等级保护测评 整改加固 宣传教育 与应急演练等常态化动作落实到位 总结了新厂对接 第 6 页 共 10 页 适应的经验 系统谋划新起点上再出发的目标思路 积极引导各部门围绕集成整合提出高水平应用需求 以信息系统对业务需求支持的完善度和成熟度为导向 持续推进系统深化应用 使各系统更加实用 易用 管用 管理优化取得了阶段性成效 全年 MES 等系统 数据准确率 99 以上 批次系统数据准确率在浙烟合 作生产单位排名前列 六是抓好企业各项主题实践和部门信息宣传调研 活动 在增强学术交流与各项课题工作实践上 充分 发挥了信息化工作调研组的领头作用 除了开展各种 现场会 视讯会和 IT 网络研讨会 各系统通过微信 群内部交流 加强了横向和纵向组织联系 发挥了协 同联动 问题论证 平衡需求 课题攻关等方面的作 用 最大限度发挥人才使用效益 通过开展行业 公 司和企业内外交流 论文征集 教育培训等系列活动 营造良好的信息化学术交流氛围 在抓部门信息宣传 调研工作上 以提升企业形象 以身作则 带领部门 积极开展信息宣传调研和学术交流工作 全年完成信 息宣传调研作品发表 100 余篇 较好地向社会宣传了 企业形象 展示了社会人生正能量 本部门超额完成 了厂部下达的信息宣传调研全年目标任务 得到了分 管这块工作的领导和部门好评 第 7 页 共 10 页 二 主要取得的业绩成果 在增强学术交流与各项课题工作实践 全年累计 产生各项成果 20 余项 主要表现在 一是全年主持和组织完成公司精益课题实践成果 2 个 企业报省企协参评创新课题 3 个 企业 QC 课 题成果 4 个 其中 在已出通报中 我主持实践完成 并亲自总结的 3 个成果 基于信息化项目管理的工具 运用与实践 和 精益合作生产批次管理系统的风险 分析与应对 双双荣获第二十届江西省企业管理现代 化创新成果一等奖 构建网络安全信息系统 N 运维模式 获二等奖 提高批 次管理系统卷包投料扫码率 QC 活动成果荣获 XX 年 度江西省第三十九次质量管理小组代表大会三等奖 另外两个 QC 课题成果荣获厂优秀奖 其它成果正在 等待公司和省企协年终评比结果 二是本人作品在 质量在我心中 主题征文活动 中荣获二等奖 本人作品在 学习贯彻十九大精神 共建共享平安家园 主题征文中荣获二等奖 本人挂 点终端陈列在厂职工挂点零售终端陈列竞赛活动中荣 获三等奖 三是本人在国家级学术刊物 价值工程 经 济 等媒体发表论文 5 篇 其中 抓住机遇有的放 第 8 页 共 10 页 矢推进数字化工厂 两化融合 实践 入编 决胜小 康 共筑中国梦 领导干部实践文献 并在 20XX XX 年度优秀论文征集评选中 荣获 年度经 济建设与科学发展理论实践成果 公司产业系统特等 奖 三 主要存在的不足和今后努力方向 一年来 我所在信息化团队 通过采取的各项举 措和协同工作 保证了我厂计算机信息网络 MES 生 产制造 PBMS 批次管理 制丝管控 卷包数采 能 源管理 生产监控 多媒体等各个系统运行总体正常 功能和流程优化改善和系统网络安全运维工作取得了 良好成效 其它各项工作也保持良好状态 但是 作 为本人工作表现 也存在一些问题与不足 主在表现 在 一是日常工作中运用技术手段 工具和科学方法 不够丰富 二是对管理体系各项标准工作的融合度仍 然不高 三是对信息化人才培训工作指导性还不够强 2019 年 信息化日常工作要继续抓好项目管理 运维管理 预算管理 采购管理 档案管理等内部基 础工作 除了要认真对接公司重点工作外 内部工作 重点将转移到全面建成企业两化融合管理体系示范 第 9 页 共 10 页 吉安市信息系统等级保护示范建设 信息安全系统工 程建设试点 各管控系统扩展应用和专项诊断工作上 来 积极探索和实践这些工作 着力补齐短板 为此 今后努力方向主要着力于以下几个方面 一是全面拓展信息技术运用 瞄准目标 一方面 做好公司各在建重点项目和系统的技术对接 按要求 开展实施与优化工作 另一方面 进一步强化企业内 部信息技术消化 全面拓展工控安全分析预警 二维 码识别物料 QCD SPC 等信息化技术在安全 质量 成本 考核 在过程控制与数据分析预警等方面的应 用深度和广度 进一步夯实企业信息化技术基础 在 企业 两化融合 数字化智能工厂 建设架构与 开发上继续发挥作用 为生产制造过程大数据挖掘运 用 精益生产和智能物联扩展应用奠定了良好基础 二是全面强化信息安全管理 瞄准 两化融合 和现有质量 环境及职业健康安全三标管理体系目标 要求 严格落实网络安全责任制度 明确每个信息系 统业务主管部门和运行维护部门具体职责 全面开展 制度重建 流程再造 基础工作 一方面 举一反 三进一步落实网络安全等级保护制度 另一方面 进 一步优化完善了企业信息化系统运维保障工作机制 深入构建企业网络信息安全运维管理体系 全面梳理 第 10 页 共 10 页 建立和实施各管控系统底层操作应用标准文件 使之 满足企业运行的各项管理要求 促进制度对接和执行 的效果显现 三是全面发挥资源管理作用 瞄准企业资源清晰 流程顺畅和数据管理目标 积极开展 IT 资产 网络 安全 各管控系统潜能作用等

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论