建筑工作计划

1 / 15建筑工作计划XXX 建筑公司2016 年度工作总结及 2016 年工作计划第一、建筑公司 2016 年度工作总结回顾 2016 年，因国家宏观调控和经济发展放缓带来的影响，在激烈的市场竞争中，建筑公司经营管理班子和项目管理团队虽然克服了各种困难，但在完成经营管理目标方面距董事会下达的目标任务还存在一定的差距。为了务实改进和提升 2016 年的各项管理工作，现将 2016 年的经营与管理工作总结如下：一、公司 2016 年度经营与管理目标完成情况、经营目标完成情况：1、生产产值：2016 年全年完成工程产值亿元，其中：阳光假日项目 4290 万元、金融街阳光假日一期会所精装修工程万元、金融街红树湾畔项目棋牌室等精装修工程万元、2 / 15享海度假公馆项目 280 万元、紫荆广场项目 7200 万元。2、回款情况：2016 年全年工程回款 元，其中：阳光假日项目 42868000 元、金融街阳光假日一期会所精装修工程1807453 元、金融街红树湾畔项目棋牌室等精装修工程789000 元、紫荆广场项目元、西丽保障性住房 5000000 元、大运工程元。预计 2016 年年末的应收账款几千万元将在2016 年春节前进行回款，基本完成工程回款目标。3、商务投标工作：总计参与投标项目 40 个，其中：政府标 25 个，社会标 15 个；投标金额约亿元，其中：政府标亿元，社会标亿元。、管理目标完成情况：1、工程质量目标完成情况：为加强工程质量的过程监督与管理，工程管理部门对阳光假日项目召开质量专题会 12 次，分项工程质量控制培训会议 6 次，下发质量整改 36 次，组织施工班组到现场确认质量问题及整改 6 次，参加甲方组织的工程质量实测实量及专题会 8 次；紫荆广场项目质量专题会 6 次，质量控制交底 3 次，结构实测实量 13 次，砌体实测实量 8 次，混凝土强度回弹 6 次，下发质量整改单3 / 159 次。公司在建工程项目的施工质量均能满足合同和建筑工程施工质量验收统一标准的要求。2、安全生产与文明施工目标完成情况：在 2016 年度，对存在的安全生产隐患下达整改通知 589 项，重大隐患整改15 项，其整改完成率为 100%；一般安全隐患 574 项，其整改完成率为 60%；工人入场三级安全教育和安全技术交底达到 1142 人次，覆盖率为 94%；各项目均未发生一般安全事故和质量事故以及无火灾和重毒事故；发生轻伤事故 5 起，其负伤率为；文明施工工作均能满足规范和XXX 建筑施工现场安全管理标准化图册-第二版的要求。3、项目管理工作方面：在各项目推行以项目负责人为主体的责任状签署工作，每月底对下月应完成的工作目标进行归类和确定，事中进行跟踪检查，每月进行评比，有效地掌控了各项目的生产状况；在施工过程中，我们始终遵循“精品源于精心、诚信铸就品牌”的经营方针，始终把业主的要求放在第一位，科学管理，优质服务，狠抓进度、质量和安全，牢牢把握每个细节，注重品质，力争做好每个细节。在 2016 年度，金融街惠州臵业有限公司对我司承建施工的金海湾阳光假日项目颁发了“优秀合作伙伴奖” ，是金融街对 XXX 建筑的信任4 / 15和认可，更标志着 XXX 建筑与金融街的长期合作开启了新的篇章。4、行政工作方面：2016 年，开展公司全员的“工作作风整顿”活动、颁发了建筑公司“十大禁令” ，积极宣导公司的公司文化和集团颁发的相关制度；加强了行政和后勤方面的工作力度，各项目部推行了电子考勤系统，实现了项目部员工考勤记录实时监控；出台并优化了公司考勤管理暂行办法，加大了员工考勤监督管理力度，做到每日核查，对违规情况定期通报处理，修订了项目部调休申请审批流程及相关表格；建立了公司收发文处理流程，提高了决策时效，确保了公司的正常生产。5、财务工作方面：2016 年财务部人员更换频繁，但整体并没有因为人员的更换影响到公司的正常经营，也没有因为重大失误给公司造成经济损失。6、商务工作方面： 经过商务部门全体员工的共同努力，2016 年商务工作完成如下：留仙大道街景综合整治工程：本工程结算已审计完成，并5 / 15已出审计报告，结算总价为 万元，已收取进度款 9394 万元。预计 2016 年春节前可收进度款 4207 万元。南新路街景综合整治工程：已收取进度款 11070 万元。目前，本工程结算审计部门已基本审计完成，预计结算造价约 12650 万元。预计 2016 年春节前可收进度款 900 万元。西丽南路街景综合整治工程：本工程结算已审计完成，并已出审计报告，结算总价为 万元，已收取进度款 2324 万元。预计 2016 年春节前可收余款万元。塘兴路街景综合整治工程：本工程结算已审计完成，并已出审计报告，结算总价为 万元，已收取进度款 1921 万元。预计2016 年春节前可收余款万元。白芒关街景综合整治工程：本工程结算已审计完成，并于2016 年 6 月出具审计报告征求意见稿，结算总价为 万元，已收取进度款 3160 万元。预计 2016 年春节前可收余款万元。6 / 15广深高速街景综合整治工程：本工程结算已审计完成，并于 2016 年 8 月出具审计报告征求意见稿，结算总价为 万元，已收取进度款 2493 万元。预计 2016 年春节前可收余款万元。西丽硅谷保障性住房工程：本工程已收取进度款 20410 万元。目前，本工程结算已经甲方委托的造价咨询单位审计完成，即将出具“三算审查表” ，预计“三算”总造价约为26200 万元，预计 2016 年春节前可收余款 1800 万元。金海湾.阳光假日工程：本工程已收取进度款万元；目前，本工程收尾修复工作已完成，已进入竣工验收阶段。本工程设计变更、清单漏项、漏量等核对工作已与监理、咨询单位、甲方核对完成，下一步签订补充协议工作。预计2016 年春节前可收进度款 1500 万元。前海路二标段之学府路、南园小学、大新村街景整治工程：本年度审计完成，审计报告总价为万元，本年度余款已收完。桂庙路街景整治工程-铺装部分：本年度审计完成，审计报告总价7 / 15为万元，本年度余款已收完。南山公安分局出入境办证大楼工程：本工程三算审定造价为万元，已收取进度款 680 万元。目前，正在配合审计局审计。好来居大厦外墙改造工程：本工程三算审定造价为万元，已收取进度款 354 万元，目前，正在配合审计局审计。鲤鱼门围挡应急工程：本工程三算审定造价为万元，已收取进度款万元，本工程已审计完成，因其他配套单位未审计完成，目前，本工程未出审计报告。本年度完成了长安紫荆广场项目预算编制工作，并已上报至甲方，目前正在与甲方进行核对工作，为下一步签订补充合同及回收进度款创造了条件。7、物资工作方面： 2016 年度完成物资采购总金额在 4370万元左右，具体采购金额分布如下：紫荆广场项目：物资采购金额在 2600 万元左右。8 / 15阳光假日项目：物资采购金额在 1340 万元左右。另：享海度假公馆、森赛、牛城基地及金融街会所、公司办公室装饰改造等项目的采购金额在 430 万元左右。8、劳务管理工作方面：在 2016 年，劳务管理工作如下：、完成了西丽硅谷项目 49 个劳务班组的全部工程量和工程款结算工作，经公司最终审核的劳务工程结算款共计元主目标：1、加强经营管理，接手项目要高于往年，圆满的完成了承接工程项目合同产值任务2、加强安全质量管理，确保在建工程安全质量双向达标，完善工程项目检查管理手段，增强工程项目的管理实效性3、通过开发、缝补、调整、优化等手段整合现有渠道资源，形成稳定的优质客户网络。9 / 154、建立合理的绩效薪酬管理体系、科学的日报管理制度、实行经理奖金责任制。力求打造一支专业性强、市场反应快速、执行力高、责任心强的高效销售团队。辅目标：1、树立员工企业意识，培养员工对于企业良好发展的责任心和竞争意识。2、建立各部门的协调及横纵向联系，完成向销售终端的精细化运作。年度目标计划思路理清市场脉络，大力拓展业务1、以业务为龙头，稳拓业务，稳增效益，稳步推进在总公司领导的带领下，业务发展部人员顶着竞争激烈的压力，迎着招投标工作难度加大的困难，继续加大业务工作力度，主动出击，积极沟通客户，及时把握市场变化的脉搏，注意分析、积10 / 15累和总结经验，积极参加公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目，使公司争取到更多的中标工程业务。以项目施工管理为重点，加大力度，提高整体素质和管理水平1、 严抓质量安全和文明施工，毫不松懈地抓好项目施工管理工作2、 完成队伍资质就位，开展风险评级和资审备案。公司进一步加大了总公司施工队伍的资质重新就位的工作力度，经过对申报资质就位资料进行认真细致地初审、复审和最后的批准申请、确认签字后，总公司年度施工会议上公布了各施工队伍及其负责人的重新任免，较好地完成了队伍清理和重新就位的工作3、 加强工程项目资金使用的管理为加强对各工程项目的监控管理，保证施工进度和资金划拨的均衡适度11 / 15以内部管理为中心，理顺关系，稳健管理1、 进一步完善公司内部各种规章制度。以制度管人，按制度办事，使企业管理进一步走向规范化。2、 根据公司发展需要，开展多种类型的员工培训。其中包括岗位技能培训，员工素质类培训等，以加强学习，提高素质为目的，有效提高员工技能，塑造多才干、复合型的员工。公司还应加强企业培训工作的策划性和针对性，组织员工进行业务、管理、法律、科技等多方面知识的学习和培训。3、 为加强管理、规避风险，组织召开多种多样、注重实效的管理会议总公司根据业务管理工作需要。12 / 154、 以人为本，加强人力资源管理行政人事部进一步健全人力资源库管理办法，搜集人才资源信息，为项目部用人提供人才资源信息储备。 5、 各个部门应该加强工作交流，以便在工作中各司其职发挥作用。 6、 财务部门人员应加大财税信息沟通工作力度，及时掌握国家税收政策，充分发挥了部门的职能作用建筑公司个人工作计划范文在新的 2016 年里，为了公司更好的发展，也为了自己更好的明天，我会继续努力，坚守自己岗位，完成公司交待任务。这就需要我时刻做到对专业知识熟知、广知，我会严格要求自己。同时，我好好运用我所会的鲁班软件，无论是在土建方面还是安装方面的预算水平都更加完善。认认真真地做好万业世纪广场的相关事项。13 / 15认真学习本职工作相关的理论知识，查缺补漏，争取独立完成高层复杂结构的预算工作 理论联系实际，多到工地现场学习，全面提高自己，努力考取相关职称，充实自己，生活上关心他人，听从上级领导的安排。另外在已有的学历上，努力考取成人本科。建筑公司个人工作计划范文的延伸阅读：如何写好你的工作计划一、为什么要写工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：一、消极式的工作二、积极式的工作写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调14 / 15起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容 (2)工作方法 (3)工作分工 (4)工作进度 三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执