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文档简介

附录一附录一 岗位职级对照表岗位职级对照表 行政职级设计行政职级设计职级 岗位 行政一级 行政二级 行政三级 管理一级 管理二级 管理三级 员工一级 员工二级 员工三级 员工四级 员工五级 员工六级 总经理 管理主任 院长 副院长 院办主任 财务主任 后勤主任 市场主任 备注 浅色块代表职级调整范围 如财务岗位对应管理二 三级 深色块代表最高职级 如称职的会计可定为管理一级或二级 初始即为一级 医师职级设计医师职级设计职级 岗位高级职称 副高职称 中级职称 初级职称 T6T7T8T9T10 高级职称 副高级职称 中级职称 初级职称 备注 高级职称 副高级职称可按照高级或副高职称确定薪酬 也可按照管理职级确定薪酬 附录一附录一 岗位职级对照表岗位职级对照表 营销之路职级设计营销之路职级设计 职级 岗位 M1M2M3M4M5M6M7M8M9M10 高级品牌经理 品牌经理 品牌专员 备注 营销领域其他岗位可按照管理之路确定职级 附录二附录二 职级工资对照表职级工资对照表 管理职级管理职级月薪年固定工资 职务消费业绩奖金岗位津贴 年工资 奖金总额年工资 奖金 总经理 3 80045 60028 80045 60091 200120 000 5比5 总监一级 3 40040 80018 40040 80081 600100 000 5比5 总监二级 3 20038 4003 20038 40076 80080 000 5比5 总监三级 3 00036 00036 00072 00072 000 5比5 经理一级 3 20038 40025 60064 00080 000 6比4 经理二级 2 6003120020 80052 00052 000 6比4 经理三级 2 0002400016 00040 00040 000 6比4 员工一级 1 8002160014 40036 00036 000 6比4 员工二级 1 6001920012 80032 00032 000 6比4 员工三级 1 4001680011 20028 00028 000 6比4 员工四级 1 200144009 60024 00024 000 6比4 员工五级 1 000120008 00020 00020 000 6比4 员工六级 80096006 40016 00016 000 6比4 备注 当聘请非常优秀的高级员工时 可酌情使用岗位津贴 附录二附录二 职级工资对照表职级工资对照表 营销职级营销职级月薪年固定工资 职务消费业绩奖金岗位津贴 年工资 奖金总额年工资 奖金 M16 00072 000108 000180 000180 000 4比6 M25 00060 00090 000150 000150 000 4比6 M33 80045 60068 400114 000114 000 4比6 M43 00036 00054 00090 00090 000 4比6 M52 60031 20046 80078 00078 000 4比6 M62 20026 40039 60066 00066 000 4比6 M71 80021 60032 40054 00054 000 4比6 M81 40016 80025 20042 00042 000 4比6 M91 00012 00018 00030 00030 000 4比6 M106007 20010 80018 00018 000 4比6 备注 当聘请非常优秀的高级员工时 可酌情使用岗位津贴 附录二附录二 职级工资对照表职级工资对照表 技术职级技术职级月薪年固定工资 职务消费业绩奖金岗位津贴 年工资 奖金总额年工资 奖金 T16 00072 00072 000144 000144 000 5比5 T25 00060 00060 000120 000120 000 5比5 T34 00048 00048 00096 00096 000 5比5 T43 00036 00036 00072 00072 000 5比5 T52 00024 00024 00048 00048 000 5比5 T61 80021 60021 60043 20043 200 5比5 T71 60019 20019 20038 40038 400 5比5 T81 40016 80016 80033 60033 600 5比5 T

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