工程质量汇报材料

1 / 56工程质量汇报材料工程管理部工程质量、安全管理汇报材料尊敬的各位领导您们好！感谢大家在百忙之中亲临我们项目工程进行检查和指导工作！也感谢公司在过去的工作中对我们项目的关心和支持。下面我代表公司向各位领导汇报一下我们在开工以来关于安全生产、文明施工标准化管理等方面，所做的一些工作和落实相关管理以及在施工过程中对安全生产、文明施工方面的控制、实施等方面的相关情况。一、 工程概况1、概况重庆市中交康桥项目重庆市江津区与重庆主城区结合地带的西部新城，位于长江沿线城镇发展轴上，所处的双福新区既是重庆主城区的“副中心”也是江津区的“副中心” 。是继北部新区之后的又一发展重点。项目地处津马要塞，东邻珍创市场得意西路、南处嘉裕北路、西接新区三横四期道路与嘉裕集团相邻、北邻新区九江大道与晋愉大岭湖别墅相望。整个宗地与重庆主城区九龙工业园区 C 区毗邻，有九江大道、重庆绕城2 / 56高速(二环)、津马大道等高等级公路在新区交汇。距离市中心 21 公里，距重庆绕城高速路入口约 500m，距江北机场仅 35 分钟车程，距江津约有 20 分钟车程，交通十分方便、快捷。项目总占地面积 118402，其中建设用地面积89660，总建筑面积：，地上为计容面积时总建筑面积为：，相关指标如下：容积率 ； 绿地率 % ；建筑密度 % ；停车位 1368 个。是 7 层多层住宅、一类高层住宅、综合楼及商业等组成的复合型社区。楼层情况：1-8#楼为高层住宅，其中 1-5#楼为 30 层，建筑高度 96m；6-7#楼为 26层，建筑高度 78m；8#楼为 23 层，建筑高度 69m； 9-21#楼为多层住宅，均为 7 层，建筑高度 21m；综合楼为 18 层一类公建建筑高度为。2、项目分期及建设情况：一期工程为高层 5#、6#、7#楼及其地下车库，建筑面积约万方，现已竣工并实现交房；二期工程为高层 3#、4#楼；多层 9-11#；14-15#和 18-19#楼，总建筑面积约万方，目前项目除 19#楼外全部封顶。高层目前正在进行外墙装饰和室内公共装饰施工，多层 11#、15#基本竣工；其余楼均进行室内外装饰工程。基本进入最后冲刺阶段，全力满足明年的竣工验收交房。3 / 56三期工程为高层 1#、2#、8#楼；多层 12-13#楼，16-17#楼和 20-21#楼和公建幼儿园及地下人防工程组成。其中 1#-2#基础部分基本完成并进入上层结构施工，1#楼预计 10 月下旬达到预售，多层建筑开盘时间约 11 月，其余工程也按计划推进。二、工程质量、安全管理基础建设情况1、质量、安全体系的建立公司成立了质量管理领导小组，下设质量管理责任部门为工程部。建立了安全生产管理体系结构图和工程施工质量管理体系结构，质量管理目标：一次性验收合格。安全管理目标：杜绝死亡事故和重伤事故；杜绝重大施工机械设备损坏事故；杜绝负主责的重大及以上交通事故；杜绝重大火灾事故；不发生一般及以上火灾事故； 一般事故控制在千分之三内； 不发生垮(坍)塌事故。安全、健康、环境管理：安全第一，预防为主；以人为本，综合治理。杜绝持续严重超标排放的环境污染事故，采取有效措施降低噪音污染。不新增职业病；不发生较大环境污染责任事故；不发生重大职业卫生伤害事故；2、质量、安全管理制度4 / 56为加强施工质量控制管理以及考核，公司建立了以下专项管理制度：、工程质量控制措施、工程进度控制及管理办法、施工现场安全文明及标准化管理、工程施工组织设计审查制度、分部分项及隐蔽工程检查验收管理细则、工程竣工验收管理细则、材料设备管理制度、现场签证管理、工程交接验收管理办法、工程档案管理办法、设计图纸管理办法、对监理的管理要求、安全生产责任制、工程施工质量管理责任制3、质量教育培训购买了各类工程施工质量相关的技术规程规范，组织员工认真学习，使各类人员懂规范、会操作。及时进行质量技术交底。要求总包技术负责人对施工技术管理人员进行一级质量交底，质量管理人员针对作业队各个工种分别进5 / 56行二级质量技术交底，并认真填写记录及时归档。4、定期召开监理例会公司制定了定期监理例会制度，每周一下午 14时举行，参会人员要求总监或总监代表召集，参会人员主要有甲方人员、总包单位项目经理、技术负责人、专职安全管理人员和安装负责人，专项分包项目负责人，要求例会上对工程进度、质量和安全均要有汇报，在会上协调和通报工作进程，力争现场解决小问题，不能现场解决的要有责任人并定期落实，并认真作好记录及时归档。三、工程质量控制情况1、事前控制公司要求各部门都应担负起质量管理责任，以各自的工作质量来保证整体工程质量。要求监理和总包建立了隐蔽工程验收制度 、 原材料质量动态控制制度 、工程质量奖惩制度 、 工程质量管理办法等。进行图纸会审，为了在施工前能发现和减少图纸的差错，能事先消灭图纸中的质量隐患，在项目质量计划编制前，由我方主持，设计、监理、施工单位熟悉图纸并进行图纸会审工作。对材料商提供的材料进行对比选择合格的材料进行施工，材料采购质量处于受控状态。6 / 562、过程控制工程部安排节假日现场值班制度，确保现场随时有人，处理现场紧急情况。原材料控制要求监理按质量规范，对进场材料进行报验报检制度，由监理旁站进行现场抽查抽检取样，确保进场材料满足设计规范和国家标准。工序控制施工工序控制，工序质量直接影响施工项目的整体质量，在过程中严格控制工序质量。设置质量控制点，是对质量进行预控的有效措施。施工过程中主要对钢筋、模板安装等隐蔽施工进行了分序全面的检查监控，要求每一道工序都经过了“三检制” ，并且在上一道工序验收合格后才进入下一道工序的施工。在混凝土浇筑过程中安排技术员和质检员现场值班监控，对混凝土的振捣、模板和止水带的位移情况进行全面的监控。每一道工序都经过了全面的过程监控，保证了各项施工质量，目前无钢筋和混凝土质量事故发生。3、工程质量验收情况由开工到现在，进行的基坑验槽、基础动测和声波检测、分段钢筋模板隐蔽验收等专项验收，重点和关键节点请建设工程质监站人员和人防工程质监站人员亲临7 / 56现场，共同把控质量要点。4、工程质量重点、难点本年度施工质量重点主要为人防工程基础和钢筋制安及挡墙混凝土浇筑，在开挖过程中经过测量准确的放线测量和现场技术人员的过程监控，目前的开挖质量全部处于受控状态。现场技术员负责混凝土浇筑质量的方式进行轮流值班，混凝土浇筑质量处于稳定受控状态。四、工程安全文明施工管理建筑施工企业必须坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，完善安全生产组织管理体系、检查评价体系，制定安全措施计划，加强施工安全管理，实施综合治理。督促监理工程师做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。安全法规、安全技术和文明卫生是安全控制的三大主要措施。文明施工目标。督促监理工程师和承包商按照有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保护，绿地树木不被破坏，交通畅达，防火设施完备，场容和环境卫生均符合要求。协调现场各承包商、监理、业主内部各有关部门、地方之间的关系，为工程建设创造良好的内外环境。8 / 56具体实施情况：一、建筑工程安全管理程序1、 确定安全管理目标2、 编制安全措施计划3、 实施安全措施计划4、 安全措施计划实施结果的验证5、 评价安全管理绩效并坚持续改进。二、安全措施计划的主要内容1、 工程概况；2、 管理目标3、 组织机构与职权权限4、 规章制度5、 风险分析与控制措施6、 安全专项施工方案7、 应急准备与响应8、 资源配置与费用投入计划9、 教育培训10、检查评论验证并持续改进三、下列工程单独编制安全专项施工方案对于达到一定规模，危险性较大的部分、分项工程，应单独编制安全专项施工方案。1、 下列工程应单独编制安全专项方案9 / 56开挖深度超过 5m 的基坑，槽支护与降水工程；或基坑虽未超过 5m，但地质条件和周围条件复杂、地下水位在坑底以上的基坑支护与降水工程。现场临时用电工程。现场外电防护工程，地下供电、供气、通风、管线及毗临建筑物防护工程脚手架工程：高度超过 24m 的落地式钢管脚手架；附着式升降脚手架；悬挑式脚手架；门型脚手架；挂脚手架；吊蓝脚手架；卸料平台。塔吊施工电梯等特种设备安拆工程。2、 安全专项施工方案必须有设计、有计算、有详图、有文字说明3、 安全专项施工方案应由施工企业专业工程技术人员编制，由施工企业技术部门的专业工程技术人员及监理单位专业监理工程师审核，审核合格、由施工企业负责人、监理单位总监理工程师审批后执行。五、工程现场质量实体情况和安全管理存在的问题现场质量管理情况1、开挖实体质量开挖边坡坡度符合设计施工图纸，基础开挖无欠挖，开挖尺寸结构符合设计图纸要求。对存在地表水和10 / 56承压水进行了沟槽有序排水，使表面处于干燥状态。2、混凝土实体质量：钢筋施工质量：绑扎尺寸及安装位置符合设计图纸要求；在浇筑过程中，已安排专门的人员经常检查钢筋架立筋位置是否发生变动，若变动，及时进行了校核。止水施工质量，施工冷缝质量：止水条在安装前无水泥砂浆浮皮，浮锈、油渍等杂物；预留施工缝按规范处理；混凝土外观质量：混凝土表面无裂缝、掉快，无外露钢筋，无麻面。部分混凝土表面存在气泡孔现象，在过水面的收面平整度符合倒虹吸工程的 1/1000 坡度，混凝土浇筑完毕后，采用人工洒水和安装 PVC 花管自流进行养护，保证了表面始终保持湿润。3、工程质量存在的问题钢筋加工的有效丝扣部分不满足施工质量标准。原因分析：钢筋原材端头不平直，造成在加工过程中，端头前 2-3 丝为无效丝。整改措施：钢筋原材端头不平直的，在加工前采用切割机对不平直弯曲部分切除后在进行加工。部分混凝土表面存在气泡孔现象。原因分析：混凝土浇筑过程中，振捣工对混凝11 / 56土欠缺振捣。整改措施：对混凝土振捣工进行了专项培训教育，在浇筑过程中安排项目职工值班，对混凝土振捣进行监督，及时提醒对混凝土进行振捣。现场安全管理情况二期情况：1、施工现场未见五牌一图；2、因是收尾工程，局部挂牌施工，现场施工管理人员较少；3、施工现场交通、行人安全警示标志仅在 3#4#入口见安全提示，其余地方未见；施工电梯、钢筋机械醒目位置悬挂机械操作安全规定公示牌，塔吊和搅拌机未见挂牌；4、施工用电不符合规范要求，违反“一机一闸一漏一箱”和“三级配电、二级保护”要求，电气设备损毁未及时更换，无电工维修记录和用电档案或档案资料不清楚。危险区域未见设置有明显的禁止、警告标志5、特种作业人员持证上岗情况较好6、脚手架搭设未严格按方案执行，立杆基础部分未硬化、排水措施凌乱， ，作业层脚手板未满铺，安全网未随层张挂，位置设置不当，个别项目脚手架搭设方案不规范，模板支撑无水平拉接，存在安全隐患。临边防护基12 / 56本能做到，但卸料平台未按规范要求搭设，无防护措施。7、使用的建筑起重设备 19#塔吊，未按照起重设备备案登记规定提交安装检测报告，未履行验收手续即投入使用。8、文明施工环节急需加强，场地凌乱，建筑材料未分类堆放，未挂品名规格标识牌，安全网，场内建筑垃圾未及时清理。三期情况1、经检查，现场安全资料未规范整理，专职安全管理人员配备不足；2、现场施工安全通道未能按规范设置；3、材料堆放凌乱，未见醒目标志标牌4、施工用电，现场有个别配电箱未能做到标准化；5、班组下面的作业人员流动性大，安全技术交底不及时、不全面，对现场作业人员未能实施有效管理；6、安全生产管理体系不够完善，管理工作出现脱节现象；7、习惯违章时有发生，在施工过程中作业人员抽烟、未正确佩戴安全帽等现象累禁不绝。六、结束语随着建筑业管理的日趋规范和完善，社会对建13 / 56筑施工管理的要求和工人的素质也不断提高。我们公司虽然经过不懈努力，在安全生产、文明施工的各项管理工作上做了一些工作，也取得一定的成效。但离国家建设部颁发的“检查标准”仍有差距，也尚有许多工作等待我们在实际工作中去不断提高、不断完善。今天能迎来集团领导和专家莅临现场进行检查和指导，我们深感荣幸，并表示感谢。感谢与会的各位领导对本工程安全生产文明施工的关心、支持及帮助。今天，各位领导对我们项目进行检查的同时，我们也清楚地看到了本工程在施工过程中，自身存在的缺点和一些安全生产、文明施工方面的不足之处，我们真诚地恳请各位留下宝贵的建议和意见，以使我们能在今后的安全生产文明施工和质量管理上有进一步的提高，并能在今后的工作中不断提高我们的管理水平，在确保安全第一的前提下建设精品工程，誉造中交地产工程建设的品牌。新区综合楼工程质量创优汇报一、工程概况：*新区综合楼位于*图片已关闭显示，点此查看省*监理有限公司监理；图片已关闭显示，点此查看14 / 56*建设集团第五建设公司承建。是一座集餐饮、娱乐、酒店于一体的综合建筑物。该工程从 2002 年 3 月 11 日开工至 XX 年 12 月 1 日竣工交付使用，历时 994 天。该工程系框架-剪力墙结构，地下一层，地上二十二层，裙楼五层，总建筑高度为米，总建筑面积20518M2，其中地下一层为设备用房；一层为洗浴及美容美发中心；二至五层为大厅、餐厅、会议厅；六至二十一层为宾馆客房，共有标准间 188 间，双套间 29 间。混凝土强度等级：混凝土标号二层楼面以下墙柱为 C45，梁板为 C40，九层楼面以下均为 C40，九层墙柱以上至十七层楼面以下为 C35，十七层以上均为 C30。 ；内墙采用轻质隔墙板。本工程外立面地坪 2 米高度范围内采用干挂蘑菇石材、东、西立面银灰色铝板幕墙及面砖。二五层东、北立面外墙窗为密封式固定钢化玻璃窗，六层以上东、北立面外墙采用瓷面砖及铝合金窗。二至五层南立面外墙为笼式玻璃砖条窗与外墙面砖组合。内墙面做法：公共卫生间为瓷片墙面，楼梯间、地下室电梯厅平光内墙乳胶漆，地下室内墙面、电梯机房、水箱间为水泥砂浆刷白色涂料。楼地面做法：一层洗浴中心，地上各层客梯厅，15 / 56二层大厅、三、四层餐厅、二十一层的空中酒吧为花岗岩地面；地下室洗衣房、热交换间为白色地砖。其余为为水泥砂浆地面；五层以上为地毯。顶棚做法：室内顶棚为平光乳胶漆。屋面防水层采用聚氨脂防水涂料和 SBS 改性沥青防水卷材，两道设防。裙楼屋面为屋面花园，采用玻璃马赛克艺术拼花。东、西面楼梯为水泥砂浆楼梯，南面一五层为防滑花岗岩铺贴，扶手及栏杆采用不锈第 1 页 共 8 页图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看钢。安装工程：1）电气工程：高压部分由*公司专用线引入主楼备用电源发电机组楼层内电源，统一强电井内由线槽分配至各客房及包间。弱电、网络宽带、电视电话、音箱、监控、消防联动由弱电竖井内引入各客房及包间。高低压配电室位于地下室，设有高压配电柜，低压配电柜。采用智能保安管理系统对 188 套客房进行管理，统一由控制室及电话机房电脑房分配。防雷、接地系统：本建筑为一类防雷工程。保护接地与防雷接地共用，接地电阻小于 1 欧母。屋顶避雷带采用 12 镀锌圆钢，并组成不大于 10*10米的网格，利用柱内主筋引下与以基础钢筋为接地装置的16 / 56防雷接地系统。为防侧击雷，八层以上每层周边金属门窗与防雷系统可靠连接。2*供热三号站送至热交换间，交换后送至楼层内各客房、厨房、洗手间，621 层每二户设管道井，消防供水由室外 1000m3 蓄水池供给，屋面水箱间设自喷温压泵。3）暖通工程：采用螺杆机组 2 台，一用一备，屋面冷却塔与冷冻站联动控制，风管采用复合纤维风管，噪音低，高效能。4）通排风排烟：地下室排风排烟合用，楼层西侧排烟，东西面正压送风，卫生间排风机设屋面负压，卫生间内换气扇正压，裙楼设自然排烟及机械排风，中央空调供热由*3 号站送 M10 热交换间，软化器、软化箱补水，压差旁通恒压，冷冻系统采用智能联动控制。二、施工组织管理：1、 人员管理项目部在组建伊始就明确提出了争创“省级文明工地” ，争创“长安杯” ，确保“雁塔杯”的安全、文明、质量目标。为了各项目标的实现，精选精兵良将。要求每一个管理人员施工管理经验丰富，施工技术素质好，品德高尚，能吃苦耐劳，且责任心强，既能分工负责，又能协调合作。在五建范围内挑选优秀施工班组，要求进场的每17 / 56一支施工队伍都具有创优经验。第 2 页 共 8 页2、 制度的建立和实施根据公司各项管理制度，结合工程各项目标要求，天翼大厦项目部制定了一系列行之有效的管理制度。对管理人员建立岗位责任制，对班组签订质量责任书，每月奖罚兑现，与经济利益直接挂钩。进行全面质量管理，实施动态控制，坚持质量标准，严格检查和监督，任何单项工程施工前或施工当中均由技术员负责进行书面的技术交底。装饰工程均实行样板制度；各成品的保护均制定专项的方案，质量控制实行一票否决制。3、材料管理合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划、调度体系。加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量，如期满足建设需要，确保施工正常进行。后方可使用，不合格的材料严禁使用。对设计、规范规定的材料、设备按规定做复验。正确按计量使用材料，加强运输、仓库保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、浪费等。三、各分部分项工程施工控制18 / 56地基与基础工程地下室采用筏板基础，一层地下室，基础筏板底标高为-米，主楼地梁高米，裙楼地梁为米。钢筋工程现场加工、绑扎，进场钢筋均复试合格后方加工。绑扎钢筋前，在垫层上弹出轴线和钢筋排列尺寸线，特别要复核暗柱位置线，基础钢筋施工原则先深后浅，先底层筋后上层筋，底板垫块采用混凝土垫块，对梁、墙侧面安放塑料卡箍。采用钢板止水带，上下端翻口 20mm，钢板搭接处满焊。混凝土采用商品砼，针对基础砼特点，与商砼厂家，监理等一起制订了大体积砼施工组织设计。砼浇筑过程中施工正常，无施工冷缝，养护方法是覆盖一层塑料薄膜，再铺设两层麻袋，洒水湿润，根据测温情况，加强砼的养护，整个龄期过程，砼养护良好。模板采用组合钢模板和定型模板，拆模后棱角顺直，垂直度，平整度均满足要求。 地下室施工完后，底板与墙壁均无渗漏现象，观感质量好。第 3 页 共 8 页主体结构工程：高层测量是一道主要的工序，根据工程定位控制线，用经纬仪引测到相关楼层，再根据引测的控制线和设计图纸进行各楼层的施工测量放线。整个工程完工后，19 / 56建筑物的总垂直度和水平位移均在设计允许偏差范围内。图片已关闭显示，点此查看中，派专人“护筋” ，尽最大力量控制好钢筋间距位置。对发现松动，移位，保护层不符合等问题立即采取措施修整好。模板采用工具组合式钢模板，所有梁、柱、墙均有翻样给出模板排列图和排架支撑图，排架扣垫200*200*10mm 的铁板，模板拆除下来即时清理干净，重新刷隔离剂。模板安装完毕，由技术负责人、木工工长、质量员一起复核轴线，标高、尺寸、支撑系统，模板拼缝处理，对细部放大样图，加工定型模板，梁、柱接头处不得镶嵌小模板，根据大样图一次拼合而成，模板拼缝、立缝粘贴海绵、板缝为硬拼缝处理。模板拆除需有拆模令。整个工程对砼表面实测实量，已达到清水模板要求，表面平整光洁，接头顺直，棱角方正。混凝土采用商品砼，泵送入模。每次开盘前，根据天气条件控制砼入模时的坍落度。施工现场制定砼浇筑路线，不得出现施工冷缝，砼采用二次振捣来保证砼的密实性。每浇筑一层除标养试块外、同条件养护均留置两组试块来检验砼的施工质量。整个工程施工完成后，所有试块的送检和结构回弹的抽查砼强度均达到设计要求。装饰工程：20 / 56对于装饰方案，先定原则性方案，通过制作模型，多种方案纵横比较，最后确定实施方案。外墙装饰东、西面采用外墙砖和玻璃幕墙相结合，南、北面采用镶贴面砖，使整个效果既简洁大方，达到整体谐调美观，赏心悦目的装饰效果。本工程为商务酒店，楼地面大部分采用地毯铺设，二层四层为大厅、餐厅，楼地面采用大理石板材铺贴，拼缝严密，线条顺直，表面平整，无空鼓。吊顶采用 T 形龙骨，铝塑板吊顶，纵横带通线，板面颜色、纹路一致，吊顶整体平整度好，灯饰居板中开洞对称布置。喷淋、风口等成线成行，使整个吊顶面既满足使用功能要求，又美观大方。第 4 页 共 8 页公用部位根据功能不同，地面有大块板材铺贴、水泥沙浆抹灰、地毯铺设，墙面乳胶漆。裙楼南面楼梯采用不锈钢楼梯扶手，花岗岩踏步，墙面喷真石漆。总统套房门套用大白花石材材，墙面用金黄墙纸。做工精细，色泽均匀一致，线路美观，清晰，大方。内墙采用绿色环保乳胶漆，腻子批三遍，阴阳角方正，线角挺直，表面平整、光洁，涂料无色差，纹路均匀，色泽一致。外墙干挂石材，竖向龙骨采用镀锌方钢，横向采用镀锌角钢，石材采用蘑菇石花岗岩，采用预埋铁件与21 / 56主楼连接，板与板的缝隙用胶枪注入密封胶，板面平整，洁净，色泽协调，接缝填嵌密实、平整、宽窄均匀，颜色一致。玻璃幕墙采用铝合金龙骨，镀膜钢化玻璃，立杆通过焊接件与预埋铁连接，横杆通过掌观效果良好。 安装工程对所有空调、给排水管道及电缆桥架、线管的走向及主体布置作了综合排列，走道管道密集处做到合理分布，保证了吊顶高度。各预留洞位置正确，减少了结构板面的修凿工作。装饰阶段与装修单位密切配合。各灯孔、风口等开孔尺寸以实物相符，或排灯具，风口成一直线。吊顶内及地下室明配线管排列整齐，弯管曲度一致，间距均匀，接地跨接到位。排水管隐蔽前均做灌水试验，各接口无渗漏。给水管道在试验压力下做到无渗漏现象。调试是项繁琐细致的工作。在生产厂家及供货单位的协助下，空调主机及整个系统，高低压供电及配电系统、水泵、软水器等调试均顺利完成，各项参数符合设计的要求。四、施工质量的组织与管理：进入工地，对人、材、物等牢固树立质量第一的理论，不管哪一个环节，哪一道工序都首先以质量为前提；从施工组织上预以确保，施工工艺上精益求精，以质量为中心，以质量为重点，以施工图纸为依据，每做必优，22 / 56严把质量评定关。五、建筑新技术在施工中的应用：1、高强高性能砼应用技术：第 5 页 共 8 页1） 预拌砼应用技术：本工程全部采用商品砼， “秦渭”搅拌站采用先进搅拌设备和可靠的计量装置，有效地保证了砼的级配合理，搅拌均匀，质量可靠。2) 底板砼中采用掺入高效减水剂、缓凝剂、微膨胀剂，能节约水泥，降低水灰比，增加砼和易性，不产生施工冷锋、满足大体积浇筑和抗渗要求。在砼配合比中采用一定配比的粉煤灰代替水泥用量，有效地减少砼的水化热，降低砼内部温升，同时增加砼和易性。3） 冬季施工加用防冻剂，保证砼的强度和在冬季施工时砼强度的正常增长。4） 泵送砼技术：采用先进的砼输送泵和布料机，解决了砼的水平和垂直运输，提高了劳动生产率，加快了砼浇筑速度，特别是在大体积混凝土施工中满足砼质量、技术和时间的图片已关闭显示，点此查看5图片已关闭显示，点此查看凝土的游离水吸出，从而达到降低混凝土的水灰23 / 56比，增加密实度，提高砼早期强度，改善砼图片已关闭显示，点此查看的物理、力学性能，加快施工进度。 2、粗直径钢筋连接技术：1）套筒冷挤压技术。本工程六层大跨梁 25 以上的钢筋采用套筒冷挤压连接技术，通过取样试验结果分析，全部接头试验合格，符合 JGJ107-96 的规范要求，满足设计要求，该技术施工简便，连接速度快，不受气候影响，可以全天候施工，确保工期，并且质量可靠，施工场地小，大大提高了工作效率。2）钢筋电渣压力焊连接。对于小于 25 的框架、剪力墙竖向钢筋采用技术比较成熟，操作熟练、工艺可靠的电渣压力焊技术，不但加快了施工进度，还消除了绑扎钢筋搭接时产生的主筋偏位现象，确保工程质量。3）对接闪光焊技术。第 6 页 共 8 页图片已关闭显示，点此查看现场安装闪光焊对接设备，对梁中受力筋采用闪光对焊，工艺先进，质量可靠。3、新型脚手架应用技术：24 / 561）脚手架采用了悬挑式脚手架，既节约了周转材料，缩短了工期又保证操作人员安全、可靠。2）为方便施工和加快施工进度，梁板支撑采用装拆方便、使用灵活、设计先进的碗扣式脚手架；为加快模板的周转速度，梁板采用早拆体系，当梁板砼达到一定强度后，利用早拆支撑就可先拆大部分模板，只保留养护支撑。养护支撑放在主次梁交叉处和梁的两端 4、 新材料应用技术1） 屋面保温采用挤塑泡沫板，强度密实，保温性能好。2） 屋面、地下室采用聚氨脂防水涂料、子防水卷材二道设防，防水性能好，强度高，延性大。3） 中央空调风管系统采用复合纤维管，噪声低、高效节能。4） 冷却塔采用防火 UPVC 先进工艺设备，噪声低、高效节能。5） 冷却水系统采用新型防火橡塑保温。6） 冷水管道采用钢塑复合管，热水采用内衬不锈钢。5、 建筑节能和新型墙体应用技术：1） 外墙采用空心粘土砖，造价低，保温性能好。25 / 562） 内墙采用 GRC 轻质隔墙板，表面敷设钢丝网，即满足减轻自重要求，又保证墙体之间连接可靠。3） 建筑外门窗采用铝合金门窗， 安装牢固，打胶密实，裙楼屋顶用采光天棚，采光效果良好。6、计算机应用与管理技术：第 7 页 共 8 页为加强管理，本项目部现场配备多台计算机，采用了 AutoCAD 计算机辅助制图软件和广联达预算软件对本工程进行施工组织设计编制、工程投标、报价和工程造价等管理。同时还安装了管家婆软件，对仓库进行一体化管理。图片已关闭显示，点此查看工程开工到竣工，项目部始终坚持过程优、结果优的指导思想风。整个工程分 7 个分部，经验收 7 个分部全部合格，质量评定为合格。观感质量评定为好。同时，本工程在施工过程中，坚持诚信务实的工作作风，也得到了业主的高度评价。对工程的施工质量和文明氛围予以肯定。项目部获得了二 OO 一年度、二 OO二年度集团公司颁发的“优秀项目部”称号；二 OO 二年下半年被评为“西安市文明工地” 。*新区综合楼设计优雅，施工精美。质量是*集团永恒的主题，我们将继续努力，向更高的目标冲刺。26 / 56恳请各位专家、领导多提宝贵意见。*建设集团有限公司第五建设公司二 OO 五年四月第 8 页 共 8 页图片已关闭显示，点此查看国家电器产品质量监督检验中心二期工程创优质结构工程施工质量情况汇报苏州二建四分公司27 / 56国家电器项目部国家电器产品质量监督检验中心二期工程创优质结构工程施工质量情况汇报第一部分 工程概况国家电器产品质量监督检测中心二期工程1#、2#电容电感测试车间，建筑面积为 9111 平方米，为框架结构，地下一层，层高为，地上三层，层高分别为、 、 ，屋面为钢结构屋架，24 轴线处设有夹层，层高，总高度。地下室结构为桩基持力，承台+底板的基础形式，四周剪力墙结构，地下室，地面以上为框架结构。图片已关闭显示，点此查看第二部分 工程质量目标及创优措施一、目标：本工程项目质量目标为 1#、2#电容电感测试车间达到苏州市优质结构。二、措施：1、建立创优组织体系：本项目实行项目经理负责制，统一领导项目创优工作，项目工程师、各专业生产技术部门、各专业专职质量员、各专业材料设备部门等负责配合监督检查质量保证措施的具体实施工作。2、总体措施：1） 本工程实行创优质量管理，全体人员牢固28 / 56树立“质量第一，安全第一”的意识，加强管理。2） 认真贯彻执行本质量保证体系，实行项目经理、项目工程师负责制，施工人员岗位责任制，并制定严格的奖惩制度，加强分包项目管理。3） 工程施工质量实行“工序质量”控制管理方法。对工序实行施工员事先技术交底；“现场看工”质量跟踪控制，质量员对“工序质量”过程检查。做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。图片已关闭显示，点此查看4） 工程质量及隐蔽工程验收的检查制度：加强自检、互检、专检及专职监理的验收控制，落实整改措施评定及奖惩制度。5） 对主要分项工程或关键部位，制定质量控制点跟踪管理，分析改进，积极推行“样板法”施工。6） 严格执行本公司?质量手册?和一体化管理体系程序文件中所规定的各项规定和要求。11） 质量保证措施： 质量管理措施：a 做好建设单位提供的水准点、坐标轴线控制点的复检、验收接受和保护工作，并做好资料的收集整理归档。b 施工前，认真学习和会审图纸及招投标文29 / 56件，并做好施工方案、技术交底的工作。c 制定和落实各项规定制度，对分包队伍的管理首先以分包合同为突破口，并及时落实执行分包合同中的有关规定，严格执行质量三级验收制度，及时尽早发现问题，及时整改，确保工程中每个分项直至每个工序环节的施工质量，来保证最终的工程质量目标。d 项目部管理人员的配备，将配备具有多年现场工作经验的管理人员进行项目施工管理的具体实施工作。e 项目部各级管理人员在分工明确、统一协作的指导方针下进行长效管理，f 工程施工过程中，必须加强计量工作和工程施工资料的整理归档工作。2） 原材料质量控制措施：a 材料供应由本公司统一负责材料的供应。本工程需要的成品、半成品、构配件及设备等均严格按质量标准采购。 b 材料供应部门必须提供所供产品的合格证。材料进场后必须由项目部专职人员进行抽样检查，发现问题及时封存问题材料并通知供应商，将问题材料退场。c 加强取样工作，对所有材料都必须经过30 / 56验收、检测复试合格后，才能投入使用。d 材料的供应、进场、取样、检测等一系列工作均应得到项目监理工程师的书面同意后，才能实施下道工序。3） 现场计量器具管理措施：a 施工现场计量器具由公司专职计量员负责周期鉴定、抽检工作。b 计量器具由专人保管、专人使用，并建立台账，他人不得随意动用。c 计量器具的使用和保养应按产品说明书中的要求进行，实行定期检测和保养，如有故障必须及时申报修理、调换，不得带病工作。4） 模板及支撑体系的技术质量控制措施：a 模板及其支撑体系必须具有足够的强度和刚度，能够承受施工中的各种荷载。b 对高大梁、高大空间及其他特殊部位的，应先制定方案后实施。c 本工程采用 18 厚木胶合板模板，支撑体系采用 48*钢管和 50*100 木方，墙板及700 柱均采用 12 对拉螺栓进行加固，来确保结构形体的砼成型质量，从而来确保达到创优工程的目标。d 模板的制作，严格按照木工翻样图要求进31 / 56行加工，运至现场后，加强验收环节，并分区域进行分别编号，加以区分。5） 钢筋工程的质量控制措施：a 钢筋进场时必须出具厂方提供的质保书，并在监理的见证下取样复试，按要求收集归档，未经检测或检测不合格的材料不得使用于本工程中。b 本工程所有钢筋现场成型、制作，并及时作外观检查，验收后所有钢筋应全部上架堆放，规范标识。c 钢筋绑扎时，必须严格按设计及 03G101图集中的有关规定执行。严格执行先交底后绑扎的要求进行。d 严格控制底板或楼板上下层钢筋的位置，采用设置撑脚方法控制；插筋位置的控制，应采用增加定位箍及限位筋电焊固定措施。e 钢筋不得随意代换，如根据实际情况，确实需调整时，须经得设计及监理认可后方可实施。6） 砼工程质量控制措施：a 砼采用商品砼。为此一方面加强砼供应商的原材料质量监控、计量检验及试验级配方面的联系，同时在砼浇捣的过程中加强砼质量的监控，严禁向砼内任意掺水。32 / 56b 试验员对进入施工现场的材料进行检查和检验，检查砼的塌落度，制作砼试块，并及时送检，确保砼软件资料反映准确、及时。c 加强隐蔽工程验收制度，在自检合格的情况下通知监理方参加隐蔽工程的验收，经监理工程师签字确认后，方可进入下到工序的施工。d 浇筑砼前必须清理干净模板内的杂物、浮灰，并经质检人员和现场监理的认可，基础浇捣前必须排清积水。e 浇捣时，大体积砼应根据事先制定的施工方案进行，确保砼内部与外部温差、表面与大气温差不大于 25。楼面、梁、柱砼浇筑时，必须严格控制好砼面的标高及楼面板厚度，砼用细木蟹打磨三遍，确保砼表面无裂纹，并及时做好养护措施。7） 砌筑工程技术质量控制措施：a 在砼施工时，必须按设计、规范要求的位置和间距，设置拉接筋，砌筑砖墙前要用相同规格的钢筋电焊接长，确保砼与砖墙之间的连接。b 砌筑时必须按操作规程要求设麻线，划出皮树杆，然后先进行试排，再进行实砌，确保砌筑质量。33 / 56c ALC 板及其他轻质材料的墙体砌筑，要严格按照相应的标准、要求进行施工。d 各种有防水要求的卫生间、厨房间及屋顶女儿墙等根部均要设置：墙厚*150 高的砼止水带，然后再其上砌筑墙体。8） 工程竣工档案资料的汇集整理措施：a 本工程设置资料员统一负责从开工至竣工的所有资料的汇集、整理。b 工程资料的汇集、整理以档案馆提供的归档单及要求为标准实施归档，另外还按照文明工地、贯标等项目进行资料的收集、汇编，确保资料与工程进度同步，保证工程资料真实反映工程的实际情况。第三部分 工程质量特色1、1#2#电容电感车间：考虑 14 轴地下室部分、1015 轴同时开始施工，考虑由西往东条状点状开挖。2、1#2#电感电容测试车间以 14 轴、59 轴、1015 轴划分为三个施工段） ，各个区段组织流水施工，合理安排其施工顺序，并根据情况调配相应材料，工程进度满足节点工期要求。3、本工程施工场地小，现场材料种类多，因此在现场总承包方设材料调度机构，负责全天的材料进场协调，以能满足施工需要，灵活调拨。生产部门合理安排施34 / 56工计划，制定详细的构件、材料运输计划，保障各种材料能分期、分批到场，减少现场占用率。材料部门负责各种材料及料场标识，避免混乱，且建立台账，完善进出库手续。4、1#、2#电容电感车间地下室土方开挖、基坑围护、降水施工方案，基坑概况：本基坑南北向约，东西向约，基坑面积约2073m2，周长约 182m，形状呈矩形。+相当于黄海高程，场地自然地面标高-，相当于黄海高程。垫层底部标高为-、-、-，基坑开挖、 、 。5、模板体系的设计基础结构模板施工前，应按设图进行模板设计，施工时应严格按模板设计图进行模板制作和安装。基础结构模板模体系经过严格验算设计。本工程地下室模板采用竹木胶合大模板体系。底板及基础采用 18 厚木胶合板模板，钢管扣件支撑体系；地下室竖向结构剪力墙与方柱模板采用 18 厚木胶合板模板，钢管扣件支撑体系；顶板主次梁侧模均用 18 厚木胶合板，水平结构楼面模板体系35 / 56采用 12 厚竹胶合板模板。模板的支撑系统考虑采用：拼挡和楞木采用50100 木方，柱箍采用槽钢或双根钢管，梁、板、墙支撑体系采用48钢管扣件排架支撑。由于本工程地下室一层楼板及顶板混凝土厚度均不超过 250mm，故地下室的模板支撑体系考虑全部采用 48钢管扣件支撑体系。其中楼面模板应采用满堂支架，立杆间距不大于 800。6、大体积及筏板砼保证质量保证措施：由项目经理部组成一个大体积砼浇捣领导和施工生产班子，负责砼施工全过程，确保砼浇筑顺利进行。严格把好原材料质量关，水泥、碎石、砂、粉煤灰、外掺剂等要达到国家规范规定的标准。砼坍落度严加控制在 1416cm 之间。按规定要求批量制作砼试块，按 R7、R14、R2836 / 56三个龄期试压，同期制作相应的抗渗试块。质量部门应跟班巡回监督检查，发现质量问题苗子，立即督促整改。按照浇捣方案，组织全体参战人员进行大型技术交底会，使每个操作工人对技术要求、砼生产、砼下料方法、振捣步骤等做到心中有数。参战的全体施工管理人员实行岗位责任制，做到职责分清，奖罚分明。砼浇捣时，按每皮下料高度控制在 50cm，做到边下料边振捣，每台泵的砼浇筑面不少于 4 只振捣棒进行砼的振捣。砼的自由落度高不得大于。当泵管发生意外时，若砼散落在基坑内，经估计后当砼浇捣至散落处的时间少于砼初凝时间，则可以不派人清理。若砼浇捣至散落处的时间超过砼初凝时间，则立即派人进行散落37 / 56砼的清理，在砼浇捣至该处之前，必须清理干净。砼浇捣必须连续进行，中途操作者、管理人员轮流交替用餐。砼浇捣前，各项准备工作完善、到位，现场各项各级验收工作顺利通过，最终由项目工程师及现场监理工程师下达砼浇筑令，砼才能开泵进行浇捣。基坑必须有良好的排水系统和足够的集水井，以保证基础施工顺利进行。第五部分 工程取得的效果现我单位已全部完成了本工程图纸及合同约定的全部工程内容，经多方验收外观、质量及使用功能符合设计及规范要求，到达优质结验收标准。工程项目管理督导工程质量汇报材料一、工程质量管理基础建设情况1、质量体系的建立为了保证南水北调北汝河的施工质量，确保项目部质量方针及质量目标的实现，通过有效的管理及时发现、纠正施工过程中出现的质量问题，项目部成立以项目38 / 56经理彭永铭为组长的质量领导小组。项目部另成立质量验收工作小组，下设管理办公室，管理办公室设在质量部，质量部由七人组成，具体负责日常质量生产事务及验收工作，由张政任管理办公室主任。质量部验收小组经过监理审核通过三人终检，两人复检，复检、终检人员均持证上岗。2、质量管理制度为加强施工质量控制管理以及考核，项目建立了质量管理办法、质量检查与考核实施细则、质量方针和质量目标，严格遵守国家和行业的技术标准、规程、规范、招标技术合同，严格按设计图纸和施工工艺进行精心施工。我部共制定了以下质量制度：图片已关闭显示，点此查看3、质量教育培训购买了各类与南水北调工程施工质量相关的技术规程规范，组织员工认真学习，使各类人员懂规范、会操作。加强质量检测人员及作业工人的培训。项目部分别在本年度三月份、十月份派质量管理人员到成都、北京进行质检员培训，进一步加强质量检测和监控管理工作，提高施工质量。此外，项目部分别组织作业队钢筋工、模板工、39 / 56混凝土工等进行培训，提高工人作业水平，提高施工质量。及时进行质量技术交底。项目部总质检师对质量管理人员进行一级质量交底，质量管理人员针对作业队各个工种分别进行二级质量技术交底，并认真填写记录及时归档。4、定期召开质量专题会项目部每月至少召开两次以上质量专题会，并认真作好记录及时归档。 具体召开质量会议如下表：图片已关闭显示，点此查看二、工程质量控制情况1、事前控制项目部要求各部门都应担负起质量管理责任，以各自的工作质量来保证整体工程质量。项目部建立了隐蔽工程验收制度 、 原材料质量动态控制制度 、 工程质量奖惩制度 、 工程质量管理办法等。进行图纸会审，为了在施工前能发现和减少图纸的差错，能事先消灭图纸中的质量隐患，在项目质量计划编制前，由项目总工主持熟悉图纸并进行图纸会审工作，施工作业队队长、现场技术员、专职质检员必须熟悉图纸、各项施工程序及各项施工工序规范标准。40 / 56工程测量控制是事前质量控制的一项基础工程，它也是施工准备阶段的一项重要内容，因此要做好基准点、基准线、标高、施工测量控制网复核、复测工作，并填报抄测记录。对材料商提供的材料进行对比选择合格的材料进行施工，材料采购质量处于受控状态。2、过程控制作业队长、现场技术员 24 小时现场值班。作业队长负责根据图纸进行现场施工安排及过程中现场施工情况和设计图相对比的质量检查，现场技术员和质检员负责施工工艺的技术指导，校核施工工艺的实施和过程中施工质量的检查。开挖质量控制由测量队施工放样，施工队严格按照测量队放样的点线施工，技术员和质检员现场监督开挖工艺质量，等开挖完成后，由测量队通知测量监理工程师现场联合测量，测量校核无误后申请基础联合验收，验收合格后才进入下道工序。原材料加工控制在钢筋制作、铜止水加工过程中安排专职人员进行检查验收，对钢筋、铜止水制作形式以及尺寸进行现场监督、验收，并做好了检查验收记录。经检查验收合格41 / 56后请监理工程师抽样检查，监理工程师检查验收合格后才运输至仓号进行安装。工序控制施工工序控制，工序质量直接影响施工项目的整体质量，在过程中严格控制工序质量。设置质量控制点，是对质量进行预控的有效措施。施工过程中主要对钢筋焊接、安装，模板安装，止水带安装施工进行了分序全面的检查监控，每一道工序都经过了“三检制” ，并且在上一道工序验收合格后才进入下一道工序的施工，钢筋、模板、止水带等所有安装工序全部验收合格后请监理工程师验收，经监理工程师验收合格后，最后才进行混凝土浇筑施工。在混凝土浇筑过程中安排技术员和质检员现场值班监控，对混凝土的振捣、模板和止水带的位移情况进行全面的监控。每一道工序都经过了全面的过程监控，保证了各项施工质量。三、工程质量验收情况由开工到现在，开挖基础验收 10 个管身，混凝土浇筑验收 23 个单元工程，自评优良率 100%。由于工程项目划分监理、业主多次调整，最终定稿于 2016 年 10 月 8日批复下来，验收资料一直处于返工阶段，监理工程师没有及时签字评定。四、工程质量重点、难点42 / 56本年度施工质量重点主要为倒虹吸管身段的开挖和混凝土浇筑，在开挖过程中经过测量准确的放线测量和现场技术人员的过程监控，目前的开挖质量全部处于受控状态。混凝土浇筑及外观质量是体现我部在南水北调的企业形象，为搞好混凝土浇筑和外观质量，对混凝土浇筑人员进行了专项质量培训，我部采用钢模台车拼装大型模板保证混凝土外观质量。在浇筑过程中安排各个部门负责人调度生产，现场技术员负责仓号浇筑质量的方式进行轮流值班，混凝土浇筑质量处于稳定受控状态。施工难点主要是基础开挖为含承压水砂质粘土岩，在开挖过程中基础面出现大量涌水点，造成管身垫层混凝土浇筑后被隆起变形，因此问题造成施工工期滞后 2月之久。为攻破此难关，项目部在现场做了多种降水试验、邀请专家进行现场指导等，最后项目部先在基础面打地质勘探孔，在涌水点较丰富的勘探孔处打降水井，在井内安装水泵进行强排，在建基面高程下挖 20-40cm 进行换填反滤料，最后在进行垫层混凝土浇筑，浇筑后对混凝土基础面安装变形观测点，经过多次观测，混凝土无沉降变形，处于稳定状态。二期开挖接近北汝河床，渗水情况相当严重，给此段开挖带来很大的难度。为保证开挖质量和进度，在接近河床位置设置了两道防渗墙，在渠道两侧一级马道处分别打了一排降水井，并在开挖面挖置了水沟和积水坑43 / 56进行强排处理，此种方案的实施得到了较好的效果，目前开挖处于有序的施工中。五、工程质量实体情况及主要存在的问题1、开挖实体质量管身开挖边坡坡度符合设计施工图纸，管身基础开挖无欠挖，最大超挖有 11cm,开挖尺寸结构符合设计图纸要求。对存在地表水和承压水的管身进行了打井降水、在基础面安装了减压排水管和挖置了排水盲沟，基础面处于干燥状态。2、混凝土实体质量：模板施工质量：本工程采用钢模台车组装的大型模板，其表面无凹坑、皱折和其它表面缺陷；接缝严密、不漏浆，模板与混凝土的接触面平整，保证了混凝土表面的平整度和混凝土的密实性；模板的拉杆没有弯曲，拉条与锚环的连接牢固。钢筋施工质量：绑扎尺寸