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文档简介

1 / 41技术员主要工作施工技术员岗位职责1、在工程部长领导下,认真贯彻学习领会相关的合同文件、技术规范、规程及上级颁布的施工技术管理制度,不断提高自身业务素质。2、熟悉领会标书文件,核对设计图纸及工程数量,绘制自己所负责项目的有关细部大样图及施工辅助图,提供所管工程项目的材料使用计划,填写所负责项目的施工原始资料并办理与驻地监理的申报签认手续,为工程计量提供准确的原始资料。3、负责指定工程项目施工方案及质量、安全保证措施,坚守施工第一线,善于发现问题处理问题。4、根据经理部月进度计划,安排自己所负责施工队的施工任务,并负责所管辖施工队伍的现场技术交底。对工程质量、进度、成本及现场文明施工情况负责。5、认真落实工程质量、安全保证措施,牢固树立预防为主、2 / 41事前控制的指导思想,对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。6、加强劳务队伍施工中的检查与材料控制,对施工队做好详细的技术交底,做好工程进度监理和竣工验收等交底,指导、帮助施工队开展工作。7、对现场存在的质量及其隐患问题及时采取有效防范措施,并上报工程部长。8、每一个现场技术人员要熟悉领会合同文件,提供可以索赔的原始资料,及时办理签认手续。钻研业务,提高业务素质,搞好施工总结。9、加强技术责任制,减少和杜绝任何重大的事故发生。10、按时完成上级领导交办的其他各项工作任务。建筑工程技术员主要做哪些工作项目技术员职责:3 / 41在项目经理的领导下,对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。负责组织施工管理人员学习和贯彻国家和地方颂发的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。组织项目体有关人员学习和熟悉施工图并按图施工,参加图纸会审,负责分项工程的技术、质量和安全交底。参加施工组织设计的编制并汇总上报,认真组织实施审批的施工组织设计,在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合,若施工中需要改变或补充施工组织设计,要负责提出书面申请。负责项目的翻样图和外加工计划的复核,负责解决施工中技术疑难问题,及时办埋设计变更和技术核定,抓好资料的积累工作,并指导和协调项目体施工员、翻样、关砌的技术业务工作。具体负责“三令”的送审和签发工作,并抓好“三令”资料汇总和台帐登记工作。负责分部分项工程技术复核及汇总工作,并督促施工员、质量员、翻样员和关砌及时做好复核自检的申请工作。4 / 41负责隐蔽工程验收自检和申请工作,并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收,做好隐蔽工程资料的签证汇总工作。负责项目技术节约措施的实施,利用技术优势,结合工程特点开展创新、革新活动。技术员工作内容一、施工资料的作用施工资料是建筑安装活动的记录,它不仅能够反映出施工过程中企业的科学合理的管理水平,同时还能够有效证明建筑物是否安全可靠,因此它是工程竣工交付使用的必备文件。二、施工资料的组成施工资料是以单位工程为组成单元,由不同相关专业,按专业分别整理。5 / 41三、土建施工资料的组成土建施工资料是建筑安装工程资料的重要组成部分,有以下八个方面组成:施工管理资料施工技术资料施工物资资料施工记录施工试验资料施工验收资料质量评定资料竣工图一、施工管理资料6 / 411、施工日志所记录的内容应连续完整,施工日志是施工过程的真实记录,是验收施工质量的原始记录,是施工资料的组成部分。2、不合格项处理3、项目大事记4、质量事故报告以上三项发生就收集,凡是有资质的施工企业对发生以上情况都应该根据质量管理体系而产生相应的记录,这些纪录对大型的具有特殊功能的建筑是很有保留价值的资料,应该把发生的时间、地点、参与人员的组成、问题分析过程、处理结果等事项记录清楚,不要留有未了事宜。二、施工技术资料1、施工组织设计 施工方案7 / 41施工组织设计应该在施工之前编制完成。施工组织设计编制完后,应该报请企业主要技术负责人审批,并报工程监理审批后方能生效。资料员应该认真收集施工组织设计文件,同时还要收集企业技术负责人的审批报告和工程监理的审批报告,这两个审批报告是确定施工组织设计有效性的关键文件。施工方案土方施工方案基础施工方案(转 载 于: 海达范文网:技术员主要工作) 架子施工方案钢筋工程施工方案模板工程施工方案混凝土施工方案8 / 41防水工程施工方案施工测量方案装修工程施工方案季节性施工方案根据工程具体情况进行编写。2、技术交底建筑施工企业中的技术交底,是在单位工程开工前,或分项工程施工前,由主管技术领导向参与施工的人员进行的技术性交待,其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有一个较详细的了解,以便于科学地组织施工,避免技术质量等事故的发生。各项技术交底记录也是工程技术档案资料中不可缺少的部分。技术交底应在分项施工前编写、并交底,不应该后补。技术交底的编写水平的体现,是确认工程质量的重要的依据。资料员应该及时收集方方面面的技术交底文件。9 / 413、设计交底设计交底,即设计图纸交底。这是在建设单位主持下,由设计单位向各施工单位进行的交底,主要交待建筑物的功能与特点、设计意图与要求等。4、设计变更施工企业在需要变更设计时,应该及时办理洽商单,不要先干活,后办理洽商单,同时还要注明办理日期,以免发生纠纷。5、洽商记录三、施工物资资料建筑法规定:“建筑施工企业必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同的规定,对建筑材料、建筑构配件和设备进行检验,不合格的不得使用” 。1、水泥10 / 41常用水泥:水泥的适应要符合规范和设计要求。水泥厂家选用:各施工企业在采购水泥时,应该在建设管理机构推荐的企业目录中所列企业的产品中选择,以确保来源可靠性。水泥进场后的管理:厂家提供三天强度报告,28 天后在提供补强报告。3、墙体材料对砖和砌块的使用,要求材料进场时要进行外观检查,核对砖号是否正确以及合格证是否齐全,同时要求取样复试,复试合格后方可用于工程中。4、外加剂外加剂进场后要取样复试,同时要求有监理见证取样复试,11 / 41复试合格后,现场要严格按照试验室所给的配合比和用量投入使用才能确保混凝土质量。5、防水卷材进场的各种防水材料需按有关技术规范取样复试,复试合格后方可使用。6、预制构件:7、门窗:进场的门窗必须要有合格证书,有性能检测报告。现场要对门窗工程中所使用的人造板进行甲醛含量复验,对建筑外墙所用金属窗、塑料窗的抗风压性能、空气渗透性能、雨水渗透性能进行取样复试。合格证、检测报告、复试报告。复试代表量:100 樘。8、商品混凝土12 / 41首先对混凝土预拌厂有严格的要求,要对所使用的原材料进行复试,要有“配合比报告” ,以及按批量标准养护 28天试块试压报告,同时要按使用目的及使用部位给使用单位提供商品混凝土出厂产品合格证。进场验收强度是否符合设计要求,进货单要核对,现场要做塌落度实验,现场取样复试,28 天试验评定强度报告要有结果。9、砂、石现场要取样复试;试验报告单要填写规范;是否满足工程需要。四、施工记录:施工测量记录1、工程定位放线2、基槽验线13 / 413、楼层放线4、沉降观测沉降观测是针对一些有特殊要求的重要工业与民用建筑物,以及 20 层以上高层、超高层建筑物,施工过程以及投入使用一段时期内沉降情况的观测记录。隐蔽工程检查记录隐蔽工程是施工中关系建筑物安全,但最终都是被隐蔽看不到的部位。所以,对隐蔽工程检查进行准确、清楚地记录,用以说明隐蔽工程质量情况是很重要的。预检工程检查记录1、地基验槽:基础验槽记录是所产生的第一个隐蔽记录。它是在土方挖出槽底设计标高、钎探完成之后进行的,对建筑物持力层情况的验收。14 / 41对需要处理的基础,处理之后的情况应该在表中写明复验结果,要明确是否合格,要明确可进行下道工序,不能有未了事项。参验单位:设计、监理、建设、勘察、质监站、施工2、钢筋工程:钢筋工程是结构的骨架,因此在隐蔽之前必须对其材料、绑扎、连接情况详细检查并记录。检查的基本内容:钢筋的品种、规格、数量、放置位置是否符合设计要求,钢筋锚固和接头位置、搭接长度、保护层厚度和除锈情况是否符合规范要求。3、钢筋连接、预制构件的结点:每项工程钢筋连接的方法是由设计确定的,钢筋连接的方法有焊接、机械连接、搭接等多种工艺方法。15 / 414、连接、预埋件的埋设:5、屋面、厕浴间防水层下各层做法的记录:屋面、厕浴间防水层施工前要清理基层,并判断基层含水率是否小于 9%,条件合格后方可进行防水层施工。因此应该进行防水层情况的隐检。防水层施工完成后要做地面,因此要对防水层施工情况进行隐蔽记录。签字要齐全,工序不能倒述。6、钎探记录7、混凝土测温记录8、砂浆、混凝土配合比申请通知单9、混凝土开盘鉴定10、烟道、垃圾道检查记录土建施工预检记录16 / 411、模板检查的基本内容:模板几何尺寸模板牢固性模内清理清扫口留置脱模剂涂刷等。2、预制构件吊装预制构件是否合格后吊装3、设备基础位置、标高、预埋位置17 / 414、混凝土工程结构施工缝留置与处理是否符合规范要求。常用的结构施工缝部位:1)柱留水平施工缝2)顶板设垂直施工缝3)有主次梁的楼板总之,时间要及时,部位要准确。钎探记录混凝土测温记录砂浆、混凝土配合比申请通知单混凝土开盘鉴定18 / 41烟道、垃圾道检查记录五、施工试验资料钢筋连接试验按有关规定取样,合格后才可以隐蔽。钢筋要有合格证。操作人员要持证上岗。回填土干密度试验当工程中有回填土时,为了回填土的密实性需按有关标准,对回填土夯实后的密实度取样试验,试验结果填写在土壤干密度实验报告中。种类按设计。有技术人员审核。砂浆抗压强度试验报告砂浆抗压强度试验报告是对砌筑砂浆取样标准养护 28 天后的试压,测得的抗压强度值是判断砂浆是否符合设计强度的依据。19 / 41混凝土抗压强度试验报告混凝土抗压强度试验报告是对混凝土取样标准养护 28 天后的试压,测得的抗压强度值是判断混凝土是否符合设计强度的依据。防水工程试验记录有防水要求的房间应该在防水施工完成和装饰后进行 2 次蓄水试验,每次不得少于 24 小时。屋面工程应该有淋水试验,试验时间不小于 24 小时,如果不便于淋水,要经过几场雨的考验、观察,并记录有否渗漏现象。施工试验记录施工试验时采用科学的试验方法,实验记录的日期应准确,结论应确切,签字、盖章应齐全。六、施工验收资料基础工程验收资料20 / 411、基础分部工程质量验收应在施工单位自检合格的基础上进行,施工单位确认自检合格后提出工程验收申请报监审批;2、验收申请经监理批准后确定验收时间,并提前一天将基础分部验收汇报材料报监理审核;3、清理施工现场及基础内垃圾杂物;4、拆除所有基础内模板;5、堵好基础墙脚手洞;6、弹好基础地圈梁上表面轴线及-标高线和竖向轴线。7、施工资料完备。主体工程验收资料1、主体分部工程质量验收报告,应在施工单位自检合格的基础上进行,施工单位确认自检合格后提出工程验收申请报监理审批;21 / 412、验收申请经监理批准后,确定验收时间,并提前一天将主体分部验收汇报材料报监理审核3、拆除主体工程所有梁、柱、板模板并清理出建筑物内垃圾;4、堵好内外脚手洞及框架填充墙体斜塞墙体;5、弹好楼层的水平线;6、配合监理进行楼层现浇板厚度、楼层净高、开间等几何尺寸、梁、柱砼回弹检测工作。7、施工资料齐全。单位工程验收资料1、单位工程验收应由项目法人主持。验收工作组由项目法人、勘测、设计、监理、施工、主要设备制造商、运行管理等单位的代表组成。必要时,可邀请上述单位以外的专家参加。22 / 412 单位工程验收工作组成员应具有中级及其以上技术职称或相应执业资格,每个单位代表人数不宜超过 3 名。 3 单位工程完工并具备验收条件时,施工单位应向项目法人提出验收申请报告,其格式见附录 D。项目法人应在收到验收申请报告之日起 10 个工作日内决定是否同意进行验收。4 项目法人组织单位工程验收时,应提前 10 个工作日通知质量和安全监督机构。主要建筑物单位工程验收应通知法人验收监督管理机关。法人验收监督管理机关可视情决定是否列席验收会议,质量和安全监督机构应派员列席验收会议。5 单位工程验收应具备以下条件:1)所有分部工程已完建并验收合格;2)分部工程验收遗留问题已处理完毕并通过验收,未处理的遗留问题不影响单位工程质量评定并有处理意见;3)合同约定的其他条件。23 / 416 单位工程验收应包括以下主要内容:1)检查工程是否按批准的设计内容完成;2)评定工程施工质量等级;3)检查分部工程验收遗留问题处理情况及相关记录;4)对验收中发现的问题提出处理意见。7 单位工程验收应按以下程序进行:1)听取工程参建单位工程建设有关情况的汇报;2)现场检查工程完成情况和工程质量;3)检查分部工程验收有关文件及相关档案资料;4)讨论并通过单位工程验收鉴定书。8 需要提前投入使用的单位工程应进行单位工程投入使用验收。单位工程投入使用验收由项目法人主持,根据工程24 / 41具体情况,经竣工验收主持单位同意,单位工程投入使用验收也可由竣工验收主持单位或其委托的单位主持。 9 单位工程投入使用验收除满足“第 5”的条件外,还应满足以下条件:1)工程投入使用后,不影响其他工程正常施工,且其他工程施工不影响该单位工程安全运行;技术员的工作内容1 努力学习国家对建筑行业颁发的各项政策、法令,带头执行企业各项规章制度。2 全面组织领导工程项目的施工和管理工作。3 负责组织落实施工准备工作4 认真执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术、新工艺、新材料,确保工程质量和工期。5 科学组织和管理进入施工项目的生产要素,实现合理流动,优化配置,保证安全生产,文明施工,取得较好的经济效25 / 41益。6 做好施工项目职工的思想工作,依靠工人参加施工管理。 技术员1 施工前负责熟悉和审查工程地质资料、施工图。做好图纸会审,认真学习公司制定的施工方法,依据公司指定的各分部分项工程的施工方法,编制施工组织设计、施工方案。技术措施及技术交底工作。 2 及时提出工程用原材料、半成品、构件、零配件计划。并根据工程的实际情况,及时盘点现场库存后再提所需用的材料计划,避免材料积压。进厂后的配件会同质量检查员进行验收。3 工程签证、图纸变更,应及时上交公司工程部。4 按时做好各项施工试验工作,并做好记录。5 参与单位工程质量检查和分部分项工程验收,及时做好各项技术内业记录。6 记好施工技术日志为评定工程质量提供必要的资料,负责积累和保管技术内业资料,保证内业资料的真实性、准确26 / 41性。7 及时解决施工作业中的安全技术问题,还要根据施工生产和季节气候变化情况,制定预防性安全措施,防止事故发生。8 协助工长向作业人员进行安全技术交底和安全教育活动。9 按照施工组织设计方案中的安全技术措施,督促检查有关人员贯彻执行情况。10 制止违章指挥和违章作业的现象,遇有严重险情,有权暂停生产,并立即向上级领导报告解决。11 单位工程结束 5 日内,必须将全部技术业内整理完毕交公司工程部。技术员要求:技术员不仅是一名工程技术人员,而且是一名基层管理人员。承担生产任务的下达上传任务,不仅要保证产品的质量,而且要保证生产任务的按时完成。1.具有较好的机械27 / 41设计的技术基础及熟练的使用相关软件;2.具有较强的事业心、责任心;3.具有集体荣誉感、有较强的团队精神;4.具有自觉的继续工程学习和教育的能力;5.具有一定的亲和力,能领会领导的意图,能与职工很好地沟通;6.具有一定的领导能力、分析能力、判断能力。技术员岗位职责:在总工程师的领导下开展工作;组织技术部有关人员,对各车间进行技术管理1. 全面负责公司技术工作的计划和任务在车间内部的组织实施和公司技术管理有关制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实;2组织技术部各专业,定期检查各技术措施运作情况,及时提出技术改进方案;3 负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实; 4 参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作等方面的规程和文件,并检查其执行情况;28 / 415 负责公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作在车间内部的组织实施以促进公司产品的技术创新;6 严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作;7 积极参与有关产品的设计评审、审核各种生产技术方案和评审活动;8 具体指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题、为车间各项工作提供技术支持;9 做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作, 10 参与不合格产品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作;11 负责指导实施轻微和一般不合格产品的返工、返修工作,配合生产部做好严重不合格品的技术分析和技术处理,组织各专业人员,组织制定抢修、检修等技术方案及计划;12 抓好车间技术队伍建设,做好操作人员的技术培训和提高工作效率29 / 4113 协助生产车间搞好生产技术管理。14 做好领导安排其它技术相关工作。工艺技术员的工作内容工艺技术员是指从事工艺技术的人员。工艺技术员是企业技术力量的骨干之一,企业只有拥有良好的技术装备、熟练的技术人员以及先进的工艺技术才能生产出质量好、能耗低、产量大、效益好的产品,才能取得竞争优势。工艺技术员的工作内容,主要是为提高工序生产能力和工序质量而进行有关技术活动的组织、执行、交流、建议。具体如下:1. 初步编制工艺发展计划为了提高企业的工艺水平,适应产品发展需要,工艺技术员应根据全局发展规划、中远期和近期目标,按照先进与适用相结合、技术与经济相结合的方针,初步编制工艺发展计划,并制订相应的实施计划和配套措施。工艺发展计30 / 41划包括工艺技术措施计划(如新工艺、新材料、新装备和新技术公关计划等)和工艺组织措施计划。2. 工艺技术的研究与开发工艺技术员应对工艺技术进行研究与开发。其基本要求是:提高工艺水平。工艺技术的研究与开发,是提高企业工艺水平的主要途径,是加速新产品开发、稳定提高产品质量、降低消耗、增加效益的基础。工艺技术员应该重视技术进步,积极开展工艺技术的研究与开发,推广新技术、新工艺。配备人员与经费。为搞好工艺技术的研究与开发,工艺技术员应建议企业给工艺技术部门配备相应的技术力量,提供必要的经费和试验研究条件。推广先进成果。31 / 41工艺技术员在进行工艺技术的研究与开发工作时,应认真学习和借鉴国内外的先进科学技术,积极与大专院校和科研单位合作,并根据本企业的实际情况,积极采用和推广已有的、成熟的研究成果。3. 产品图纸的工艺分析和审查 对设计的产品结构进行工艺分析和审查,从工艺的角度检查结构是否合理,是否经济,在完成同样功能的条件下,使产生的生产成本最低、制造周期最短。4. 制订工艺方案工艺方案使工艺设计的指导文件,使工艺准备的总纲领。它指出产品试制中的技术关键及解决的途径,规定各项工艺工作应该遵循的基本原则。主要内容包括: 生产组织形式和工艺路线安排。32 / 41 工艺规程编制的原则。 关键工艺的解决方案。 工艺方案的技术经济分析。5. 编制工艺规程工艺规程是指导工人操作的基本技术文件,也是企业安排计划,进行调度,确定劳动组织,配备设备和工具,进行质量检验和材料供应等各项工作的重要技术依据。工艺规程一般包括工艺过程卡、工艺卡、工艺守则。6. 生产现场工艺管理生产现场工艺管理的基本任务、要求和主要内容是: 确保安全文明生产,保证产品质量,提高劳动生产率,节约材料、工时和能源,改善劳动条件。 制订工序质量控制措施。33 / 41 进行定置管理。7. 工艺纪律管理工艺纪律管理是严格工艺纪律。严格工艺纪律是加强工艺管理的主要内容,是建立企业正常生产秩序的保证。企业各级领导及工艺技术员都应严格执行工艺纪律,并对职责范围内工艺纪律的执行情况进行检查和监督。其内容包括: 工艺技术员执行技术责任制的规定。 保证工艺、技术文件的正确、齐全、统一和完整的规定。 贯彻工装设计与管理的规定。 执行各类技术文件的制定,更改程序的规定。 贯彻工艺贯彻的规定等。8. 编制材料消耗定额34 / 41材料消耗定额是指在一定生产组织和技术条件下,生产单位产品或完成某项作业需要消耗的物资数量。编制材料消耗定额的依据是:产品图纸、为了使材料消耗定额保持先进合理,工艺技术员必须加强工艺试验和科学测算,提高材料消耗定额的准确性、可靠性、提高材料的利用率。9. 收集工艺信息收集工艺信息的主要内容包括: 掌握国内外新技术、新工艺、新材料、新装备的研究与应用情况。 从各种渠道搜集有关的新工艺标准、图纸、手册及先进的工艺规程、研究报告、成果论文和资料信息,进行加工、整理开展工艺技术服务。10. 开展工艺标准化工作工艺标准化的主要工作范围是:35 / 41 制订推广工艺基础标准。 制订推广工艺技术标准。 制定推广工艺管理标准。11. 其他工艺管理工作 工艺成果是生产技术成果的重要组成部分,应该按照一定的条件和程序进行申报。经过评定审查,对在实际工作中做出创造性贡献的人员给予奖励。 制定各种工艺管理制度并组织实施。 开展全员合理化建议与技术改进活动,进行新工艺和新技术的推广工作。 由计划的对生产人员、其他技术人员进行培训和教育,为他们的工艺技术知识更新、提高技术水平和技能,提供必要的帮助及条件。技术负责人业务工作内容及职责36 / 41一、一般规定1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。2、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。了解工程概况,组织施工人员、主办施工员、质检员、安全员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。审理和解决图纸中的疑难问题。3、负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计、项目总施工进度计划,绘制施工现场平面布置图,做好现场布局。并向有关施工人员、主办施工员、质检员、安全员进行交底。4、组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。5、建立健全对各工序的质量监督和检查,搞好现场检验、37 / 41测量、试验设备管理等工作,负责检查砼、砂浆试件、工程材料或半成品的质保资料。6、负责组织对项目施工人员、主办施工员、质检员、安全员的技术培训和开展“质检、安检”小组活动。尤其是高支模、深基坑等危险性较大、技术含量较高的专项工程应对各级管理人员与工班进行专项交底与培训。7、配合质检员管理施工质量。协助质安员组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。组织进行材料设备进行设备进场检查验收,对重点部位和关键工序的工程质量负责。8、在项目经理组织下,与质检员共同完善质量控制体系。二、技术负责人的基本业

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