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文档简介

海量免费资料尽在此海量免费资料尽在此 流程编号 P2 2 4P2 2 4 人力资源控制流程手册 组织人力版 版本号 2002 1 生效日期修改版本 失效序号 项目 人事管理流程 员工降职流程 序号日期 编制人 1 1 适用范围 本流程适用于公司内部员工降职所涉及的各项工作内容 1 2 控制目的 本流程旨用规范对人员调配工作的规范化管理 1 3 执行部门 各用工部门 人力资源部 总经理或董事长 1 4 关键控制点 1 4 1 准确性 1 4 2 合理性 流程编号 P2 2 4P2 2 4 人力资源控制流程手册 组织人力版 版本号 2002 1 步骤负责部门具体操作 1 1 1各用人部门各部门根据本部门人员工作情况 通过各种考核 若认为对 某管理岗位人员需要降职处理 则向人力资源部提交 员工 降职处理意见 1 1 2人力资源部人力资源部接受用人部门人员降职申请后 则与降职人员所 在部门进行沟通 确认同意后 按授权向总经理提出人员变 更申请 1 1 3总经理 董事长总经理对人力资源部提出的员工降职申请书进行审定 如需 与董事长进行沟通 则经与董事长商定后进行最终审定 审 定结果回交至人力资源部 1 1 4人力资源部人力资源部接到总经理批复后 按批复要求可以降职 则以 文字通告方式通知用人部门可以对该人员进行降职处理 1 1 5各用人部门各关系部门接到降职人员通知后 在部门内部进行工作交接 手续 后通报人力资源部处理情况 1 1 6人力资源部人力资源部接到用人部门处理情况后 做相应的人事档案调 整 流程编号 P2 2 4P2 2 4 人力资源控制流程手册 组织人力版 版本号 2001 1 员工降职流程 确定降职 人员 是 是 人力资源部人力资源部用人部门用人部门总经理总经理 员工降职处理意见员工降职处理意见员工降职处理意见 初步审核 员工降职处理意见员工降职处理意见
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