风电场班组建设考评表_第1页
风电场班组建设考评表_第2页
风电场班组建设考评表_第3页
风电场班组建设考评表_第4页
风电场班组建设考评表_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

xxxxxx 公司公司 班组建设考评表班组建设考评表 xxxxxxxx 年度 年度 单位名称 盖章 单位名称 盖章 xxxxxxxxxx 班班 组组 名名 称 称 xxxxxxxx 单位自查得分 单位自查得分 公司考评得分 公司考评得分 项项 目目 考评内容考评内容 标标 准准 分分 单单 位位 自自 查查 分分 公公 司司 考考 评评 分分 扣分原因及分值扣分原因及分值 1 加强组织建设 全面提升班组长的 综合素质和履行岗位职责的能力 落实 班组长的生产指挥 组织协调 岗位协 作等职能 按规定设立班委会 明确班 委会成员及兼职工管员 如安全员 培 训员 宣传员 考勤员 工具材料员等 职责 每月至少召开一次班委会 15 分 班组长不能按照坚持原则 敢于 负责 作风民主 办事公道的要 求行使权力 落实职责扣 5 分 班委会组织不健全及兼职工管员 不齐全扣 5 分 未明确班委会成员及兼职工管员 职责扣 2 分 项 少开一次班委会扣 2 分 记录不 认真扣 1 分 项 次 2 加强制度建设 明确各个岗位工作 职责 认真落实企业的安全管理 生产 管理 劳动管理 物资 材料 管理 节能管理 教育培训管理 民主管理等 各项规章制度 建立班组考核分配制度 办法 15 分 规章制度不齐全扣 4 分 规章制度不落实扣 5 分 未明确各岗位职责扣 2 分 项 考核不到位或多数班组成员有意 见扣 4 分 次 一 班 组 基 础 建 设 80 分 3 加强台账和信息管理 建立班组工 作日志 安全活动 技术培训 奖金考 核分配 班委会 民主生活会 政治学 习记录等 做到班组资料台帐齐全 记 录真实准确 积极推进班组信息化管理 做好资源共享工作 10 分 记录台帐种类不齐全扣 4 分 项 缺少记录扣 2 分 次 班组资料保存不齐全扣 2 分 项 原始记录不真实不准确扣 2 分 处 未实施班组信息化管理扣 4 分 项项 目目 考评内容考评内容 标标 准准 分分 单单 位位 自自 查查 分分 公公 司司 考考 评评 分分 扣分原因及分值扣分原因及分值 4 加强计划管理 根据企业 部门的 年度 月度工作计划 制定班组工作计 划并进行月度 年度工作总结 5 分 未制定各类工作计划 未对工作 进行总结 扣 2 分 项 工作计划执行情况不好 不能满 足质量要求扣 1 分 次 5 加强现场文明生产管理 在岗职工 着装符合劳动保护要求 各项生产秩序 井然 实行定置管理 所辖卫生区域清 洁 无杂物 烟头 痰迹 无卫生死角 班容班貌整洁 10 分 在岗职工着装不符合安全和劳动 保护要求扣 2 分 人 次 定置管理不规范扣 5 分 班组及所辖卫生区出现脏 乱 差现象扣 2 分 处 检修班组仓库账 卡 物不相符 扣 1 分 处 6 加强成本管理 开展节能降耗 增收 节支 修旧利废等活动 养成节约一滴 水 一滴油 一度电 一克煤 一张纸 等良好习惯 做好班组经济核算工作 加强运行分析 节能分析 质量工艺分 析 提高设备利用率和各项生产指标 促进企业效益的提高 25 分 未落实节能降耗 增收节支 修 旧利废措施扣 5 分 项 有长明灯 长流水 跑冒滴漏等 现象扣 5 分 项 次 未定期开展班组运行分析 节能 分析 质量工艺分析活动扣 5 分 次 分析缺乏针对性 内容空 洞扣 2 分 次 未对月度指标完成情况及材料消 耗 设备维护费用情况核算扣 5 分 次 未完成班组月度经济承包指标扣 1 分 项 次 二 班 组 队 伍 建 设 70 分 1 加强班组长队伍建设 落实班组长 培训计划及后备班组长管理使用办法 全面提高班组长的思想素质 责任意识 业务知识 管理能力 15 分 班组长未加强作风建设和自身建 设 未加强业务技能和安全知识 学习扣 5 分 项 未落实后备班组长培训规划扣 5 分 班组长未参加过培训活动扣 5 分 班组长参加培训 考核未通过扣 2 分 次 项项 目目 考评内容考评内容 标标 准准 分分 单单 位位 自自 查查 分分 公公 司司 考考 评评 分分 扣分原因及分值扣分原因及分值 2 加强政治理论 思想道德和法制纪 律教育 形势任务教育 努力做好职工 思想政治工作 尽所能帮助解决生产生 活中的实际困难 及时化解职工与职工 间 职工与家庭成员间 职工与集体间 的矛盾 杜绝越级上访事件的发生 确 保职工队伍稳定 20 分 未定期开展班组思想政治学习活 动扣 2 分 次 班组成员或班组间发生纠纷 影 响班组形象扣 10 分 次 发生群体和越级上访事件扣 20 分 3 深入宣贯集团公司和公司企业文化 以 家园 舞台 梦 的企业愿景和 严格 高效 正义 和谐 的核心价 值观凝聚职工 努力培育班组特色理念 和团队意识 建立共同的学习愿景 营 造团体学习 创新学习的氛围 10 分 未宣贯集团公司和公司企业文化 扣 5 分 班组成员对企业文化理 念和行为不了解 不能识别 视 情况扣 1 分 人 次 未落实集团公司职工行为规范扣 5 分 未建立共同的学习愿景扣 5 分 4 深入开展班组建 小家 活动和群 众性文体娱乐活动 努力把班组建设成 为职工爱岗敬业 奋发向上 团结互助 的 温馨小家 15 分 未开展班组建 小家 活动扣 5 分 社会公益活动参与率达不到 100 视情况扣 3 分 未开展或未参加群众性文体娱乐 活动扣 5 分 5 开展 创建学习型班组 争做知识 型员工 活动 做到有计划 有措施 有效果 努力形成学习工作化 工作学 习化的良好氛围 10 分 无 创争 活动计划扣 5 分 无具体的 创争 措施扣 5 分 三 班 组 安 全 建 设 110 分 1 加强安全生产技能 职业健康 行 业环保教育活动 提升职工的自身素质 和技能 按照企业要求开好班前会 收 工会 定期开展安全学习教育活动 及 时传达上级有关安全工作文件 会议等 精神 结合案例组织开展学习讨论 提 高职工的安全意识和自我保护能力 积 极参加安全规程考试 参与率 合格率 达 100 10 分 未定期开展安全学习活动扣 3 分 次 记录不全扣 1 分 次 未按照要求召开班前会 收工会 扣 2 分 次 未及时传达上级有关安全会议 文件等精神扣 2 分 次 无故缺席安规考试扣 2 分 人 考试不合格扣 2 分 人 项项 目目 考评内容考评内容 标标 准准 分分 单单 位位 自自 查查 分分 公公 司司 考考 评评 分分 扣分原因及分值扣分原因及分值 2 完善安全生产激励约束机制 建立 岗位安全责任制并有效落实 健全各项 安全管理措施和事故应急预案 不发生 未遂和异常 实现企业下达的年度安全 责任目标 全员参与危害识别和风险评 估 定期开展预案演练 提高处置突发 事件的能力 20 分 班组无岗位安全责任制扣 10 分 班组成员对安全职责不了解扣 2 分 人 次 安全责任制落实不到位扣 5 分 未落实安全生产激励约束机制扣 5 分 项 未落实应急预案 未开展预案演 练扣 5 分 项 次 3 严格执行 两票三制 全面落实 两措 计划和 反三违 措施 坚持 四不放过 原则 15 分 发生违章指挥 违章操作 违反 劳动纪律扣 5 分 人 次 两票 不合格扣 5 分 份 交 接班 巡回检查和设备定期轮换 制度执行不好扣 2 分 项 次 两措 计划落实少一项扣 5 分 发生事故未坚持 四不放过 原 则扣 10 分 4 改善班组工作环境 提高安全健康 环保设施装置水平 安全设施及有关措 施符合规定要求 安全工器具管理及工 作现场符合安全规程要求 10 分 班组安全健康环保设施不健全扣 5 分 班组安全健康环保设施责任人不 明确扣 5 分 工作现场作业不符合安全设施规 范化要求扣 3 分 处 5 按规定开展安全大检查 安全性评 价工作和安全日活动 推行班组安全生 产风险预控管理 做好危险源辨识 风 险评估工作 坚持特殊岗位必须持证上 岗 提高职工对生产作业中出现的各种 不安全因素的认知和防范能力 20 分 不按规定开展安全大检查 安全 性评价扣 5 分 项 次 整改项目未达到要求扣 5 分 项 未进行危险源辨识 风险评估扣 2 分 项 煤炭企业火工品管理不到位扣 2 分 特殊岗位无证上岗扣 3 分 人 次 不进行安全日活动扣 2 分 次 项项 目目 考评内容考评内容 标标 准准 分分 单单 位位 自自 查查 分分 公公 司司 考考 评评 分分 扣分原因及分值扣分原因及分值 内容空洞扣 1 分 处 6 开展 班组成员劳动安全互保 活 动 实现 三不伤害 使班组安全预 控 可控 在控 20 分 未签订班组安全互保责任书和安 全生产责任书各扣 5 分 班组成员对 互保 活动不清楚 不了解扣 2 分 人 次 班组每月要进行一次安全互保检 查考核 少一次扣 5 分 未做到人员 内容 措施三落实 每缺少一项扣 5 分 发生一次人身轻伤扣 20 分 7 消防工器具管理使用及工作现场符合 安全规程要求 15 分 不熟悉行业消防规程及操作要求 扣 1 分 人 次 未明确班组防火第一责任人扣 2 分 私自挪动灭火器位置扣 1 分 处 次 过期消防器材未及时联系更换扣 2 分 处 不能按规定使用灭火器等消防设 备 设施扣 2 分 人 次 不清楚灭火器的性能 适用范围 和使用时的注意事项 不了解自 动灭火设施工作原理扣 1 分 人 次 不参加各类消防活动或不配合有 关部门做好消防工作扣 2 分 次 项项 目目 考评内容考评内容 标标 准准 分分 单单 位位 自自 查查 分分 公公 司司 考考 评评 分分 扣分原因及分值扣分原因及分值 1 认真落实集团公司关于 素质提升 工程 的部署和要求 引导支持职工岗 位成才 促进职工与企业共同发展 10 分 未落实班组职工 素质提升工程 计划扣 5 分 未完成职工职业发展学习培训任 务扣 5 分 2 制定学习培训计划 有针对性地确 定近 远期学习培训内容和目标 要有 完备的班组学习笔录 大力开展班组岗 位培训 技术交流 读书自学等灵活多 样的学习培训活动 努力提升职工的自 身素质和技能 引导支持职工争当首席 技师以及高级技能专家 激励职工岗位 成才 争当创新能手 技术标兵 岗位 明星 鼓励职工争做知识型 技能型 创新型 复合型职工 20 分 未健全班组学习制度扣 5 分 未制定班组学习培训计划扣 2 分 未开展互动交流 读书自学等形 式多样的岗位培训活动扣 2 分 次 没有班组学习记录和年度培训总 结扣 2 分 未参加上级单位组织的各类学习 培训扣 2 分 次 年度技能考试合格率达不到 100 扣 3 分 未制订职工一专多能培训计划扣 3 分 四 班 组 技 能 建 设 50 分 3 积极开展群众性劳动竞赛 技术比武 岗位练兵等技能竞赛活动 全面提升职 工的技能水平和服务水平 20 分 未参加劳动竞赛扣 5 分 检修消缺质量不高 造成缺陷重 复发生或影响到设备安全运行扣 3 分 次 煤矿企业发生 2 小时以上生产中 断影响扣 2 分 次 未根据岗位特点开展师徒帮带 岗位练兵等班组技能竞赛活动扣 5 分 不参加上级单位组织的技术比武 活动扣 5 分 五 班 组 创 新 建 1 推进班组管理创新 增强职工创新 意识 提高班组自主创新能力 积极投 身创新型企业建设 15 分 未成立创新攻关小组扣 5 分 无年度攻关目标或创新项目计划 扣 5 分 未对创新成果和创新方法进行宣 传 推广扣 2 分 项项 目目 考评内容考评内容 标标 准准 分分 单单 位位 自自 查查 分分 公公 司司 考考 评评 分分 扣分原因及分值扣分原因及分值 2 推进班组技术创新 以生产经营管 理为重点 开展技术攻关活动 加强新 理论 新技术 新材料 新工艺的吸收 和应用 推广新技术带动新成果的转化 解决生产技术难题 15 分 未开展技术创新活动扣 5 分 未开展新理论 新工艺 新技术 新材料吸收应用扣 5 分 未针对生产经营管理中的重点难 点 问题进行研究讨论扣5 分 未参加企业组织的解决各类疑难 课题活动扣 5 分 次 3 大力开展合理化建议 QC 活动和 五小 小改进 小发明 小设计 小革新 小建议 等群众性经济技术创 新活动 20 分 未开展合理化建议活动扣 5 分 全员参与率低于 90 扣 3 分 未开展 QC 小组活动扣 5 分 选 题不结合班组实际扣 3 分 不符 合 QC 活动规则扣 2 分 项 次 无活动成果扣 5 分 未开展 五小 活动扣 5 分 设 60 分 4 根据集团公司 公司和本单位确定 的对标指标 开展班组 对标管理 10 分 未开展班组对标活动扣 5 分 对标记录不完整 内容空洞 无 针对性扣 2 分 次 技术经济指标未达到对标管理标 准无原因分析扣 3 分 项 1 实行班务公开 保障职工享有对切 身利益相关事项的知情权 参与权 监 督权 以及平等享有教育 培训 职业 健康等权利 维护女职工特殊权益 按 企业规定召开班组民主生活会 切实加 强民主管理 20 分 未实行班务公开扣 5 分 未按照企业要求定期召开民主生 活会扣 5 分 次 缺少民主生活会记录扣 2 分 次 未保障女职工特殊权益扣 5 分 六 班 组 民 主 建 设 30 分 2 班组管理注重发挥人的主观能动性 强调全员参与 在企业总体目标指引和 班组制度规范下 赋予班组成员适当的 决策权和管理权 同时做到权责统一 变被动管理为主动管理 10 分 班组民主管理群众满意率低于 85 扣 10 分 班组管理全员参与率低于 90 扣 5 分 项项 目目 考评内容考评内容 标标 准准 分分 单单 位位 自自 查查 分分 公公 司司 考考 评评 分分 扣分原因及分值扣分原因及分值 加 分 项 50 分

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论