妇产科护士工作手册新编

1 / 45妇产科护士工作手册新编妇产科护理工作流程7：508：00 全体工作人员参加晨会，进行集体交接班. 主班：00 交接物品抢救物品.危重病人床旁交接。：0011：30 做好各项护理操作，观察产程,接生工作，并做好新入病人的母乳喂养知识宣教工作，填写好各种表格。：3012：00 书写交班报告，做好各种护理单的填写，与午班护士做好交接班，危重，手术，分娩病人床头交接。午班：12：00 与主班护士床旁交接班。12：0018：00 负责本班治疗工作，接待新入院病人，观察产程接生，对分娩后的产妇进行母乳喂养及产妇喂奶姿2 / 45势，挤奶手法的指导。16：00 测量生命体征并绘制体温单及填写各种护理表格。17：30 书写交接班报告，并与夜班护士做好交班工作。 护理班：00 整理物品供应室消毒。8：2012：00 协同主班护士进行电脑执行医嘱，整理床单位，同时再次进行病房产妇母乳喂养知识宣教。14：00 送各种医疗废物并处置。15：00 协助主班护士对分娩后的产妇进行喂奶姿势和挤奶手法的指导。16：00 整理床单位。夜班：18；00 与午班主班护士做好护理交接班工作，对新入院病3 / 45人，产后及危重病人重点交接班。19：0020：00 对病人进行母乳喂养宣教。20：008；00 巡视病房，观察产程，再次督导产后纯母乳喂养，坚持夜间哺乳。第一篇 护理理念医院护理宗旨：以病人为中心，以满足病人需要为目标，以护理程序为基础，为病人、家属及社会团体提供高质量、经济有效、系统的整体护理。护理部理念：我们相信，病人是护理工作的中心，护理人员应尽一切努力维护病人利益，满足病人需要。 我们相信，护理程序是为病人解决健康问题的有效途径，管理者有责任督促护士运用护理程序为病人解决健康问题。4 / 45我们相信，按护理程序进行管理是提高护理质量的途径，管理者有义务掌握现代管理理论，提高科学管理水平。我们相信，有高素质的护士才有高质量的护理，管理者应为护士的成长创造有利的条件。管理的真谛在于教育，教育的核心是提高护士的综合素质，今天的教育是为护士适应未来的护理发展做好准备。 我们相信，护士是为病人服务的财富，保证护士职业安全，维护护士健康是管理者不可推卸的责任。病房护理信念：我们相信，人是一个包括生理、心理、社会、文化各方面的综合体，护理工作应以整体护理为原则。病人是护理的中心，护士有责任维护病人利益，满足病人需要。我们相信，护理程序是为病人解决健康问题的基本方法。护士有责任运用护理程序，创造性地为病人解决健康问题：护士有义务为病人提供健康教育服务；护士有责任帮助病人和家属建立良好的遵医行为。 我们相信，良好的职业道德、熟练的护理技能、全面的专业知识是护士为病人提供优质服务的必备条件。5 / 45第二篇 护理规章制度第一章 护理行政制度第一节 护理会议制度【护士长例会】1、护理质量讲评会：由护理部每月组织 1 次，分析总结护理质量达标情况及存在的问题，进行讲评，提出改进措施，布置下月的工作任务。2、护理质控小组会：由护理部组织，主要征询、研究全院护理质量、安全、管理等专项问题。各指导小组组长或全体护士长参加。每季度 1 次。3、护理部业务会：护理部主任主持，每月 1 次，分析全院护理形势，学习有关文件或专业书刊，研究安排工作及有关行政事务。护士长对医疗护理工作提出意见和建议。4、全院大周会：医院组织，全体护士长参加。6 / 45【护理晨会】1、每日早晨上班利用半小时时间召开,由护士长主持进行护理日夜交接班，护士长传达上级会议精神和安排护理工作计划，进行护士业务提问及护理教学提问等。2、将查房内容及解决的问题做好记录。【全院护士大会】1、业务学术会：系全院护理学术活动，每 2 月一次。2、训练表彰会：每年护士节由护理部组织，表彰先进。【带教老师例会】由护理教研室主持，组织全院带教老师参加，每年 1 次，主要汇报本学年教学情况，分析存在问题，提出改进措施，指导新的教学任务。第二节 护理查房制度7 / 45【教学查房】1、科室教学查房每月组织 1 次。针对典型疑难病例或护理问题，预先安排专人准备，提出重点需要解决的问题，由护士长或责任组长主持，并做详细记录。2、全院教学查房每季度由护理部组织，事先选择典型病例，科室做好准备，全院护士参加，科护士长主持，必要时随时提问及进行答疑、答辩。【常规查房】1、一般护理查房护理部组织，每月 1 次。逐科检查执行护理规章制度、专科护理质量、重病护理、病区管理、护理文书等情况。8 / 452、护士长查房每日不少于 3 次，对病区护理质量、危重病情、护士职责履行、临床护理、病区管理等实施检查、督促、修正、落实。3、等级护理查房依据职责，病房护士按分级护理要求按时巡视病人。4、整体护理查房对新入院、重危、特殊检查、待手术及术后病人，老年特殊病人随时查房，满足其心理需求。及时处理护理问题，必要时做好记录和交班。【疑难护理问题查房】1、全院护理会诊查房护理部依据全院各科护理疑难问题，有目的随机安排。9 / 452、护士长夜查房每周 1 次，由值班护士长不定时下科进行查房，重点巡视解决护理问题，指导危重病人抢救，必要时提出处理意见。第三节 护理信息资料统计制度一、护理信息登记、统计资料是改进医院护理工作，加强护理质量管理的科学依据，各科室及有关人员应认真负责登记、收集和汇总报表资料，按期分析、统计、及时上报。二、护理信息资料报表包括：护理工作情况月报表护理质控各项检查资料输液反应登记表10 / 45院内外发生压疮报告登记表护理差错、事故登记表护理纠纷投诉登记表二、各种资料报告表填写应当完整、准确、字迹清楚、妥善保管。三、护理部负责全院护理信息的收集、整理、分析和报告。四、各种报表报出的时间：1、护理工作情况月报表：于下月 5 日前报出。2、护理质控各项检查资料：每月 30 日前。3、输液反应登记表：发现后应立即电话报告护理部，次日上午九点填表报出。4、院内外发生压疮报告登记表：发现后应立即电话报告护11 / 45理部，次日上午九点填表上报护理部。5、护理差错、事故登记表：一般差错发生后，护士长 1 周内上报护理部；严重差错在 24 小时内报告护理部，并于当月 25 日前将处理意见及差错报告表上交护理部。6、护理纠纷投诉登记表：由接待投诉人员及时填写护理投诉专项记录表。第四节 护士长夜查房制度1、护理部组织全院有经验的护士长定期夜间查房。2、夜间查房要了解全院危重、大手术病人的病情、治疗及护理，并帮助解决夜间护理工作中的疑难问题。3、协助院领导组织并参加特殊情况下急症、危重病人的抢救工作。4、检查护理人员的岗位责任制情况，对随意离岗人员要提出严肃批评。12 / 455、查看夜间的常规工作及技术操作规程执行情况。6、检查夜间护理人员对危重病人抢救配合及物品的准备。7、检查夜间各病房的秩序、卫生、陪伴、作息制度及工作人员的服务态度、劳动纪律等。8、夜间查房完毕后，需向护理部提交查房报告，必要时口头汇报。第五节 护理排班制度【原则】1、适应护理工作连续性，体现 24 小时不间断的工作特点，实行周班轮流值班或日夜班轮流值班制。2、在了解和掌握各班工作规律、工作量和工作特点前提下进行科学分工，工作忙时加强班次。3、各班相对稳定，避免轮换过频，以保证对病人及时、连续的治疗与护理。13 / 454、遇有抢救，及时调配人员，确保护理工作正常运转。5、排班应体现护理理念和护理程序，确保 24 小时到位。【方法和要求】1、护士长值白班，保证病区日间护理工作的督促、检查、协调。但如果病区护士少于 6 名，经请示护理部同意后方可参加值班。2、班次病房班：上午 7：3012：00 下午按季节作息时间执行治疗班：上午 7：3012：00 下午 15：0018：00主 班：上午 7：3012：00 下午按季节作息时间进行办公班：上午 7：3012：00 下午按季节作息时间进行大夜班：白天休息 次晨 2：008：0014 / 45小夜班：白天休息 晚 18：00次晨 2：0073 班：7：3015：00两头班：晚 18：0022：00 次晨 7：0010：00特别护理班次轮转：7：0015：00 15：0024：00 24：008：00 补休3、周转程序 病房-大夜-小夜-休息，治疗班、办公班、73 班，也可依科室护理工作需要适当调整，如工作允许可相对固定。4、每周休息 2 天，工作需要欠休息者，应在下周补休，无特殊情况，原则上不得累计欠休，不准跨年度补休，欠补休者应在排班表注明。5、本周工作满四天者，可安排周休 2 天，工作满 3 天者，可安排周休天，工作满 2 天者，可安排周休 1 天，周内工作不满 1 天者，一般不再安排周休。病休中遇有已排好的休息日，不再补休。15 / 456、护士长严格按护理部排班规定进行排班，未经批准不得排通宵班或其他班次。对于护士长已安排好的班次，护士无权擅自更换。第六节 请假、休假管理规定一、探亲假(一)工作满一年的正式职工(指 3 月底以前转正的)与配偶不住在一地，又不能在公休节假日团聚的(指不能利用公休节假日在家居住一夜和休息半个白天的)，可享受探望配偶待遇，每年 30 天。职工与父母都不住在一起，又不能在公休节假日团聚的，可以享受探望父母亲假期，每年 20 天(不包括岳父、岳母、公婆)。职工与父母一方能够在公休节假日团聚的，不能享受探望父母的假期。未婚及丧偶职工探望父母的，每年享受探亲假一次，假期为 20 天。已婚职工探望父母亲，每 4 年给假一次，假期为 20 天。(二)职工探亲原则上一次休完。特殊情况经领导批准分两次休完的，只报销一次往返路费。16 / 45(三)职工配偶是军队干部的，军队干部一方如果已经利用年休假探亲，职工一方因特殊情况需要再到部队探亲时，经批准，可给假一次，假期最多不超过 30 天。假期工资照发，往返路费本人自理；军队干部一方因工作需要当年不能利用年休假到职工一方团聚的，职工一方可按探亲规定享受休假和报销往返路费。(四)职工学徒、见习、试用期间不享受探亲假(转正定级时间在下半年的，当年不享受探亲假)。(五)女职工到配偶地点生育，享受生产假，不享受当年探亲假，路费可按探亲规定报销一次。(六)职工的配偶与职工的父母同居一地的，可在探望配偶时，同时探望父母亲。不再另给探望父母假。(七)职工在探亲期间，往返旅途遇到意外交通事故，不能按期返回的，应持当地交通部门证明，向人事科申报。(八)在 3 月底以前结婚的职工，可享受当年度探望配偶假；当年已享受探望父母假的，不能再享受探望配偶假；病事假累计 3 个月，当年不能再享受任何探亲假。17 / 45(九)“五一、国庆、元旦、春节假(法定十天)不包括在探亲假之内。二、病假(一)工作人员因病不能上班者，必须持本院保健医生的诊断证明，经所在科室同意方可休息。非保健医生开的病假条一律无效。(二)大、中专毕业生见习期间请病、事假，相应延长见习期。(三)凡探亲、事假、工休等在外地因急病就诊的职工，应持当地医院出示的证明、病历、化验单到保健科换病假条办理手续，否者一律按旷工对待。(四)工作人员病愈要求恢复工作，需经副主任医师以上专家出具证明和医务部审批，确实可以恢复工作的方可复工。但复工后，不能胜任工作又请病假，则应将其复工前后的病假时间连续计算。18 / 45三、事假职工个人事情尽量利用工休假和节假日处理，一般不准请事假。因事必须请假者，应事先办理请假手续，严格执行审批权限，3 天以下由科主任批准，分别报医务科护理部同意，人事科备案，3 天以上由主管领导。科主任、护士长请事假需经分管院长批准，因公外出或病休要告诉主管职能科室，以便安排工作。除特殊情况，电话请假、捎口信、捎假条及信件请假续假，一律无效，如缺勤按旷工处理。事假期间的待遇按本院规定执行。一年内病事假累计超过6 个月的，扣除工龄一年。四、产假、婚假、节育手术假：均按“计划生育条例”执行，由保健科同意，院计生办审批，人事科备查。五、丧假工作人员父母(不包括岳父、岳母、公婆)、配偶、子女死亡，给丧假 3 天，超过三天按事假对待。父母、配偶、子女在外地死亡，路程所需时间不计在丧假之内。六、公伤19 / 45职工因工负伤，应根据劳动部门有关规定，经技术委员会讨论鉴定。确认为工伤后，写出书面材料，按有关工伤规定享受假期工资和福利待遇。七、如上级有新的规定按新规定执行。第七节 岗位责任制的奖惩制度一、护理质量处罚扣分范围1、护士值班期间做私事、看电视、打游戏、看与业务无关的书籍、不按规定着装或着装不整，凡发现第 1 次扣当事人奖金 50 元，第 2 次扣 100 元。2、无菌观念不强，操作不正规，违反操作规程，发现 1 次扣当事人当月奖金 50 元。3、不按时测 BP、P、R，扣当事人当月奖金 50 元。4、交接班不认真，事后发现问题，各扣当事人奖金 50 元。20 / 455、服务态度调查不达标的科室，扣其质量管理分 2 分。未使用文明用语、服务态度差、和病人争吵，病人或家属点名批评，根据情节轻重扣当事人奖金 50-200 元和当月争光奖。6、带教老师未做到放手不放眼，学生单独操作发现一次扣带教老师奖金 20 元；对带教不认真，学生点名批评 2 人次以上者，扣当事人奖金 50 元。7、值班期间在办公室睡觉，扣当事人当月奖金 100 元。护士长工作手册科室病区护士长2016 年成都现代医院21 / 45前 言为规范临床护理管理，根据四川省二级医院评审实施细则 、 四川省医院护理质量管理评价标准及结合我院临床护理管理情况，将以前的十余个护理管理记录本合并成护士长工作手册 。 护士长工作手册是对科室护理管理工作的记录，由护士长副护士长填写记录。其内容包括护理工作计划和总结、季度工作计划、月及日工作计划、单项质量检查汇总、安全管理数据统计分析、科室护理相关的工作量(出入院、手术、特一级护理、抢救人次)、护理查房、输液(血)反应及处理、 、参观学习及进修培训、护理人员夜班及节假日值班统计、护理人员基本情况、卫生主管部门检查等。下列护理管理内容需另册记录，包括护士长及科室护士会议、科室护理质量控制手册、院感手册、抢救药品及器材检查记录、 “三基三严”培训及考核等支撑。成都现代医院护理部2016 年 11 月22 / 45正副护士长职责1、在护理部的领导及科主任的业务指导下进行工作，根据本科护理工作计划，制订本科室具体计划并组织实施，负责本科室的护理行政、业务、教学、科研管理以及病房内外的联系工作。2、合理进行人员安排，注重人力搭配，保证节假日的护理工作质量。安排工作体现以“病人为中心” ，的责任制整体护理，落实好优质护理工作内容，做到日有安排，周有重点，月有计划。3、负责检查本科室的护理工作，组织、指导并参加危重抢救病人、大手术病人的护理及复杂技术操作，并做好传、帮、带。4、督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程，坚持护士长每日五次巡查病房，检查危重病人的护理及各项规章制度的落实。5、做好科室护理质量和护理安全管理，提高科室护理整体质量，保障医疗安全，定期与不定期评价科室护理管理质23 / 45量，并组织科室护理质控小组成员进行评价，对存在的问题进行根本原因分析，并不断改进，使护理质量得到持续改进。6、随同科主任及主治医师查房，参加科内疑难病例会诊、死亡病案及大手术或新手术前的讨论，加强医护配合。7、制定并落实本科室护理人员培养计划，做好科室护理人员的三基培训和考核：每月组织护理查房、护理业务学习、操作技能培训等，每月对科室护理人员进行三基考核，并有记录。妥善安排实习、进修护理人员，组织并担任临床教学工作。8、指导并定期评价科室护士工作情况，给予反馈并有记录，不断提高护理质量和护士自身素质。9、做好科室物质和设备管理，建立台账，落实好增收节支，减少浪费。10、加强科室环境管理，使科室环境达到整洁、美观、安全、舒适。24 / 4511、定期召开工休座谈会或科室之间沟通协调，征求意见，改进工作。12、评价护理管理、教学、科研等方面的成绩和问题，做好护理工作月、季、年计划和工作总结。13、落实好医院及职能科室下达的相关任务，全面落实好医院等级评审工作中护理和院感准备。14、服从医院理事会和院领导、职能科室的正确安排，认真完成交付的各项任务，准时参加院部和管各职能科室召开的各种会议，积极组织科室护理人员参加医院组织的各种培训和业务学习及考核。15、及时汇报和处理科室护理不良事件，杜绝护理事故的发生。16、及时传达医院各项会议精神并组织科室护理人员落实。17、认真组织学习医院下发和转发的各种文件，并按照相关要求落实。25 / 4518、必须保持 24 小时手机畅通和接听，如遇紧急情况需要处理，必须立即到位，休假期间离开成都，必需向护理部汇报。星期一至星期五休息，需向护理部告知。19、护士长不在时，副护士长负责科室护理工作。20、副护士长主持工作的，按照护士长工作职责落实。病区护士长五查房流程及内容1、晨会交班前查房：提前 15 分钟上班，查看交班报告、查看体温监测记录本、医嘱查对登记本；检查夜班护士工作完成情况，查看护士站、治疗室、处置室、抢救室、换药室的整洁度；查看新入院、危重、手术、病情变化患者的护理质量、心里状况及存在的问题。通过与夜班护士、患者及家属进行交流，全面评估护理措施的落实情况。2、晨间护理后查房：与责任组长共同查房，检查晨间护理的质量，包括床单位的整洁度、患者的舒适度；检查责任护士操作规程、患者护理措施的落实等。26 / 453、上午下班前查房：护士长检查医嘱处理执行情况，组织责任组长、交班护士查房，重点评价新入院、手术及危重患者治疗措施的落实、分级护理及健康教育质量。4、下午上班后查房：与责任组长、专业护士、交班护士共同查房，检查中午班工作质量，重点查看危重病人护理及护理文件的书写情况，同时了解护士巡视情况，护士长对当日新患者主动介绍自己。5、下午下班前查房：护士长带领全体护理人员共同查房，查看物品、药品、抢救设备准备情况，评价全天护理工作质量，提出交班关键问题及夜班护士应关注的问题，综合评估夜班工作量，调配护理人员。目 录1、科室护理人员基本情况一览表2、科室年度护理工作计划3、季度护理工作重点27 / 454、月护理工作重点及周安排、日程序5、护理质量指标监测登记表6、科室工作量统计表7、科室护理查房记录表8、护理人员参观、进修学习登记表9、临床护理教学登记表10、护理人员夜班登记表11、护士加班、调配登记表12、护士请假、休假登记表13、卫生主管部门检查登记表14、年度护理工作总结28 / 45妇科工作职责1、 负责妇科常见病、多发病的诊断、治疗、护理。2、 负责计划生育手术及孕 28 周前妊娠并发症、合并症及异常妊娠的处理。3、 负责妇科急腹症、大出血休克抢救。4、 负责妇科整形手术及修补手术。5、 参与院内、外会诊及婚检会诊。6、 完成上级交办的其它医疗及护理任务。妇科门诊诊疗流程指导书1、目的：规范妇科门诊诊疗工作程序，满足患者健康咨询、医疗保健服务。29 / 452、适用范围：妇科门诊、妇科专家门诊。3、职责：门诊护士负责接待患者、分诊，协助医师进行各种检查。指导患者按路标进行化验、检查、送病理、取药等。负责室内卫生、室内消毒、物品准备、器械消毒、保存及维护。负责门诊工作量统计，核实收费单据。负责就诊患者的健康教育指导。门诊部护士长全面负责监管护理工作。门诊医师接诊医师履行首诊负责制，合理检查，合理用药，对疑难30 / 45病症逐级请示汇报。门诊部主任全面负责监督检查门诊医疗工作。4.工作流程图5、程序 当患者就诊时，由门诊导诊叫号护士按疾病轻、重、缓、急进行分诊、导诊并交医师接诊。门诊接诊医师履行首诊负责制，根据患者主诉，重点询问病史，进行全面又有重点的查体，行必要的辅助检查，做出正确诊断，制定治疗方案，说明用药方法、注意事项及下次复诊时间。门诊接诊医师认真书写门诊病历，急诊患者加写具体时间，要求病历简明扼要，内容包括：主诉、现病史、既往史、输血史、孕产史、各种阳性体征和必要的阴性体征、初步诊断及处理意见、签名等。对妇科常见病如阴道炎、宫颈炎、盆腔炎、早孕流产患者31 / 45需行阴道检查及必要的辅助检查，如：阴道分泌物镜检、B超等；功血患者应行妇科检查及 B 超检查及除外生殖器器质性病变，必要时行肝功能及血液检查除外内科疾患；对围绝经期出血患者应常规行诊刮以除外内膜病变；腹痛患者应与内外科疾病相鉴别，明确腹痛原因，有手术指征应及时行剖腹探查术；肿瘤患者应行妇科检查、心、肺、肝、肾检查以明确诊断及分期，并收住院手术或化疗；内分泌疾病行激素测定，必要时行甲状腺、第一部分 护理人员岗位职责各级护理人员职责护理部副院长护理副院长职责在院长直接领导下，全面负责医院护理管理。严格执行有关医疗护理法律法规，对临床护理工作实施严格管理。32 / 45负责制定护理工作长期发展规划，审核护理部工作计划，督促、指导护理部具体落实。指导护理部行使对全院护理工作的行政和业务管理职权。定期参加护理查房，了解护理管理系统的运行情况，确保护理部管理目标的实现和各项任务的完成。重视护理干部的培养，不断提高护理管理水平。有计划地培养护理骨干，完成中医护理人才的梯队建设，造就一支素质优良的中医护理队伍。指导护理部开展护理继续教育工作、职业道德教育及护理科研工作，不断引进有关的新理论、新技术，提高医院整体护理水平。指导护理部制定应对突发公共卫生事件的紧急预案，有效组织实施。33 / 45护理部主任1.在院长领导下负责全院护理工作，实施目标管理，拟定全院护理工作计划，负责组织、协调与质量控制，定期向分管副院长汇报工作，并按期总结。实现护理工作的规范化、标准化管理。2.负责院内护理人员调配，向分管副院长提出护理人员升、调、奖、惩的意见。3.以现代护理观为指导，突出护理特色，拟定和组织修改全院护理常规与操作规程，检查指导各科室落实基础护理、分级护理与专科护理。定期参加护理查房。4.深入科室，经常检查、督促各项护理工作的实施效果，及时解决各科护理工作中的问题。对急、危、重患者及护理难度大的患者的特护工作，组织相关人员或亲自进行技术指导。5.负责拟定全院各级护理人员的继续教育工作计划。做好34 / 45基础理论，辨证施护能力与中、西医护理操作技能的培训。做好信息交流工作，及时引进新理论、新知识、新技术、新方法的推广与应用。并定期组织业务技术考核。6.主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，传达、布置任务。并定期组织护士长相互检查、学习、交流经验，不断提高护理工作质量与服务水平。7.开展职业道德教育，不断提高服务水准。掌握护理人员的工作、思想、学习情况；并与总务科等相关部门协商解决护理人员工作、生活中的困难。对护理人员发生的重大差错、事故要与各科室共同分析研究处理。8.审批上报各科室提出的大型护理设备的申请计划，并定期检查设备的使用与维护情况。9.定期组织检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应35 / 45室等工作质量，做好科学管理，使之达到制度化、常规化、标准化、规范化。10.承担本科、大专或中专护理教学、实习任务的医院，负责贯彻落实各院、校的教学与临床实习计划，并定期检查临床教学质量。11.有计划地培养一支结构合理、素质优良的护理队伍和护理骨干人才。医学教育网搜集整理12.领导、组织全院护理人员开展护理科研工作。护士长1、 在护理部主任领导和科主任业务指导下，根据护理部对全院护理工作质量标准、工作计划，结合本科情况制定本科护理计划，并组36 / 45织实施。2、深入本科各病区参加晨会交接班，检查危重病人护理，并作具体指导。对复杂的护理技术或新开展的护理业务，要亲自参加实践。3、教育全科护理人员加强工作责任心，改进服务态度，认真执行医嘱，遵守各项规章制度和技术操作规程。严防差错事故发生。4、随同科主任查房，了解护理工作中存在的问题，加强医护沟通及合作。5、组织本科护理人员学习护理业务技术，并注意护士素质的培养。6、组织拟订本科护理科研计划，监督检查计划的执行情况，及时总结护理经验。7、了解本科病人的病情、心理状态及生活情况。监督检查各自护理单元工作，提出改进措施和意见。37 / 458、负责组织安排护生在本科各病区的临床教学及实习工作。9、确定本科护士的轮换和临时工作调配护理骨干协助护士长负责相应的工作。护士长的领导责任：1、对所管辖范围内的护理质量及病人满意度负责。2、对所管辖范围内的效益及成本控制负责。3、对所属人员的纪律行为及整体精神面貌负责。4、对所管辖范围内的管理秩序及管辖设备的完好负责。5、对本科病区护理工作给医院造成的影响及一切法律行为负责。 、各级护理人员职责副主任护师38 / 451、在护理部主任的领导下，指导本科护理业务技术、科研和教学工作。2、检查指导本科急、重、疑难病人的计划护理、护理会诊及抢救危重病人的护理。3、了解国内外本科护理发展动态，并根据本院具体条件努力引进先进技术，提高护理质量，发展护理学科。4、主持本科的护理大查房，指导主管护师的查房，不断提高护理业务水平。5、对本科护理差错、事故提出技术鉴定意见。6、组织在职主管护师、医,学.全,在.线护师及进修护师的业务学习，拟订教学计划，编写教材，并负责讲授。7、带教护理系和护理专修科学生的临床实习，担任部分课程的讲授，并指导主管护师完成此项工作。8、协助护理部做好主管护师、护师晋级的业务考核工作，39 / 45承担对高级护理人员的培养。9、制定本科护理科研、技术革新计划，并负责指导实施。参与审定、评价护理论文和科研，技术革新成果。10、负责组织本科护理学术讲座和护理病案讨论。11、对全院的护理队伍建设，业务技术管理和组织管理提出意见，协助护理部加强对全院护理工作的领导。护师一、在病房护士长领导下和本科主管护师指导下进行工作。二、参加病房的护理临床实践，指导护士正确执行医嘱及各项护理技术操作规程，发现问题及时解决。三、参与病房危重、疑难病人的护理工作及难度较大的护理技术操作，带领护士完成新业务、新技术的临床实践。40 / 45四、协助护士长拟订病房护理工作计划，参与病房管理工作。五、参加本科主任护师、主管护师组织的护理查房、会诊和病例讨论，主持本病房的护理查房。六、协助护士长负责本病房护士和进修护士的业务培训，制定学习计划，组织编写教材，并担任讲课，对护士进行技术考核。七、参加护校部分临床教学，带教护生临床实习。八、协助护士长制定本病房的科研、技术革新计划，提出科研课题，并组织实施。九、对病房出现的护理差错、事故进行分析，提出防范措施。护士41 / 451、在病房护士长领导下和本科