“职工素质工程”的实施与考核办法

职工素质工程职工素质工程 的实施与考核办法的实施与考核办法 随着企业改革的不断深化 岗位竞争和竞争上岗已成为企业职 工必须面对的挑战 只有不断提高自身思想道德素质和业务素质 提高自己的实际工作能力 才能满足当今社会对多智能人才的需求 因此 我车间为了培养新形势下高技能员工 促进企业的可持续发 展 开展了切实有效的职工 素质工程建设 工程 一 指导思想 工会作为员工自身的一个群众性组织 应该从根本上维护好职 工的生存权和发展权 通过职工喜闻乐见的方式 营造工作学习的 良好氛围 使职工的学习理念由 领导要我学 向 我要自己学 转变 激发职工的学习热情 提倡职工 精一门 会两门 学三门 二 工作目标 确保职工素质工程建设的实效 我车间目标 创建学习型车间 培养高技能员工 三 组织机构 组长 李向东 王维中 成员 胡海洪 李立荣 郝淑芬 韩迎国 主讲 李立荣 讲师 王存堂 刘必升 王丽华 乔 玥 徐勇伟 栗忠勤 陈建军 宋彗荣 罗晓东 李灵旺 郭 焱 刘文慧 赵志刚 四 培训计划 附表一 考核办法 附表二 2008 年电气车间职工培训考核办法年电气车间职工培训考核办法 为了使我车间素质工程建设落到实处 真正起到提高职工技术 技能的作用 培养出一支能打硬仗的高素质职工队伍 特制定以下 考核办法 一 车间拿出 20 的效益工资奖励授课人员及成绩优秀者 有 事不能按计划进行培训的 提前报告车间工会 二 各班组接到车间工会的培训通知 将培训人员上报车间工 会 每次出勤率必须达到 90 以上 有特殊原因提前请假 无故不 到者扣 2 分 三 参加培训人员要有学习笔记 如无纪录或不了解学习内容 查到一次 2 分 四 听课人员要掌握每期培训的重点内容 车间以知识竞赛的 形式进行考查 并且针对班组重点工作开展的培训 车间还要考察 实际操作能力 成绩不达标者扣 3 分 五 鼓励职工自荐授课 把自己精通的东西展现给大家 共同 学习 共同提高 以上考核办法从培训之日起实施 2008 年车间培训工作计划年车间培训工作计划 根据车间职工的文化素质 工作特点和车间素质工程的安排 创 知识型 复合型 高技能人才 品牌车间 扎实推进全体职工 的综合素质提高工作 2008 年以岗位培训 技能培训 素质提高为 内容 结合实际情况 务求取得实效 2008 年车间自我培训安排 时间课时培训内容培训对象教师职称 3 月2电工技术基础全体王存堂技师 3 月1电机检修技术检修班徐勇伟技师 3 月1劳动合同法全体郝淑芬工会主 席 4 月职工维权全体郝淑芬工会主 席 4 月1电机检修技术检修班栗忠勤技师 4 月1电气控制技术维护班 高压班 计算机 陈建军技师 4 月1电机维修注意事项高压班 检修班宋慧荣技师 5 月1李向东主任 5 月1电子电路基础自动化 维护班 高压班 罗晓东技师 5 月1电气工程施工方法内外线 维护班 李灵旺技师 检修班 6 月1李向东主任 6 月1 变频器运行原理高级以上刘必升工程师 6 月1生产设备控制图分 析 高级以上郭焱工程师 6 月1生产设备管理班组长刘必升工程师 7 月1王维中书记 7 月1计算机应用兴趣王丽华高工 7 月1计算机与互联网兴趣刘文慧助工 7 月1工控机使用注意事 项 高压计算机兴趣赵志刚助工 8 月1王维中书记 8 月1公司局域网应用兴趣乔玥工程师 8 月1班组管理讲座班组长胡海洪副主任 8 月1胡海洪副主任 9 月1韩迎国副主任 9 月1韩迎国副主任 9 月1李立荣副主任 9 月1安全教育培训班组长唐志安全员 10 月 1职业病防治培训班组安全员及车 间管理人员 唐志安全员 101班组管理班组长及班组五王孟远总工 月大员 11 月 1薪酬分配讲解全体人事科 11 月 1全体安全科 12 月 全体机动科 12 月 1全体工会 以上培训内容要针对车间实际 面向生产 面向职工未来 对 于