会务岗位考核方案

会务岗位考核 在在各各种种促促销销活活动动中中 有有一一种种方方式式被被广广泛泛应应用用 但但也也有有很很多多企企 业业一一直直忽忽视视它它的的作作用用 或或者者因因为为没没有有操操作作经经验验而而放放弃弃 这这就就是是 会会议议营营销销 顾顾名名思思义义 会会议议营营销销就就是是通通过过召召开开会会议议的的形形式式传传播播企企业业的的理理 念念 形形象象 产产品品及及优优势势 从从而而实实现现企企业业的的营营销销意意图图的的一一种种方方式式 会会议议营营销销由由来来已已久久 可可以以说说自自从从人人类类形形成成了了组组织织的的概概念念 会会 议议营营销销就就已已经经产产生生了了 只只不不过过那那个个时时候候没没有有营营销销这这个个概概念念 甚甚至至 也也没没有有会会议议这这个个概概念念 但但会会议议这这种种形形式式肯肯定定存存在在了了 我我们们不不是是常常说说 销销售售就就是是把把自自己己的的思思想想装装进进别别人人的的脑脑袋袋 把把 别别人人的的钱钱装装进进自自己己的的口口袋袋吗吗 会会议议的的作作用用就就是是 把把自自己己的的思思想想 装装进进别别人人的的脑脑袋袋 然然后后希希望望别别人人按按照照自自己己的的愿愿望望去去行行动动 如如果果我我们们能能够够广广义义的的去去理理解解营营销销 就就会会发发现现历历史史上上几几乎乎所所有有 的的会会议议都都可可以以称称之之为为 会会议议营营销销 大大到到政政府府 政政党党 宗宗教教等等 组组织织的的集集会会 小小到到公公司司内内部部的的会会议议 培培训训 回回到到狭狭义义一一点点的的营营销销概概念念上上来来 最最为为典典型型的的会会议议营营销销有有哪哪些些 呢呢 一一是是传传销销 二二是是成成功功学学的的培培训训 三三是是各各种种医医疗疗 保保健健用用品品的的 推推介介会会 四四是是各各种种招招商商大大会会 可可见见 会会议议营营销销是是一一种种传传播播效效率率非非常常高高的的营营销销形形式式 会会议议营营销销之之所所以以会会在在医医药药 保保健健品品行行业业迅迅速速崛崛起起 又又历历尽尽 磨磨难难 我我觉觉得得也也十十分分符符合合医医药药 保保健健品品行行业业和和中中国国市市场场经经济济特特 色色 因因为为在在中中国国市市场场上上只只要要有有新新事事物物 就就马马上上有有消消费费者者跟跟风风 火火了了几几家家之之后后 马马上上有有大大批批的的商商家家跟跟风风 最最后后把把通通道道堵堵死死 又又 要要开开新新路路 这这也也正正是是我我以以后后要要学学习习改改进进的的地地方方 现现在在的的很很多多企企业业为为什什么么这这么么的的钟钟情情于于会会议议营营销销 它它的的作作用用不不 可可忽忽视视 1 通过会议营销的模式 新龙管理层下沉到我们自己的二 级商业单位 更好的了解下面的需求 及时的更新销售情况 拉近新龙跟二级单位之间的关系 2 带动消费 促进经济 通过现场的宣传拉动 达到销售 的目的 3 促进厂家 商家 消费者之间的感情 宣传新龙企业文 化 扩展知名度 间接拉动销售 4 通过会务岗位的衔接功能 拉近公司内部各部门之间的 关系 相互配合 共同发展 5 为新龙而后的发展壮大 埋下伏笔 我现在的岗位是会务专员 主要职责有以下几项 我现在的岗位是会务专员 主要职责有以下几项 1 负责促销活动管理 根据公司业务需要 策划和拟定 活动方案 2 负责编制促销会务计划 拟定阅读促销会议组织计划 保证会议安排合理 活动连续 3 负责加强与业务部门及客户单位进行会务沟通 与采 购部和上游厂家业务员及下游销售客户沟通 确定会 议举办组织集体事项 4 负责促销会议组织实施 具体组织促销会务 确定促 销会议持续 高效举办 实现厂商双赢 5 负责促销信息刊物编印 及时收集公司商品促销信息 定期编印促销信息刊物 6 负责首推品种管理 与采购 销售部门协调 及时更 新首推品种 加强首推销售跟踪 促进首推品种销售 推广 7 高效完成各级领导交办的其它工作任务 结合本岗位的工作性质 我希望领导在考核我的绩效时 能结合本岗位的工作性质 我希望领导在考核我的绩效时 能 分为三个模块考虑 分为三个模块考虑 1 会务模块 会务人员之考核分成工作绩效 占百分之五十 专业技能 占百分之二十 服务态度 占百分之二十 及品德操守 占百分之十 四大項 各項細目如下 一 工作績效 50 一 出勤状况 10 二 交办事項完成時效 30 三 交办事項滿意度 30 四 配合会务情形 30 二 专业技能 20 一 熟悉团队协作 50 二 会务沟通技巧 50 三 服务态度 20 一 电话礼貌 30 是否能用倾听的技巧 將來话 人之意见加以概括 传给相关领导处理 二 接待礼貌 20 客户来访时 礼貌引导 三 同事情谊 20 同事间是不是能夠互相帮忙 互相支援 四 办事态度 30 是不是能适当地安排自己的 工作 尽快完成工作 四 品德操守 10 考核 考核 1 1 望领导从每月的会议销售中拿出一定比 望领导从每月的会议销售中拿出一定比 例奖励给会务人员例奖励给会务人员 2 2 望领导从每月节省的会议经费中拿出一 望领导从每月节省的会议经费中拿出一 定比例奖励会务人员定比例奖励会务人员 2 首推管理模块 一 及时收集当月首推信息 并发布 定期编制销售报表 占 30 二 首推跟踪销售及推广情况 占 70 考核 望领导从每月的首推销售额中拿出一定比例奖励考核 望领导从每月的首推销售额中拿出一定比例奖励 会务人员会务人员 3 企业文化模块 一 能很好的操办公司的文化活动贡献自己的专业知识 二 代表公司参加一些联谊活动 考核 领导可酌情考虑考核 领导可酌情考虑 真心感谢新龙给我这样的一个平台 发挥自己的专业特真心感谢新龙给我这样的一个平台 发挥自己的