医疗行业信息化分析报告

,PowerPointDesign Template,add your subheading,卫生医疗行业分析报告,九江移动何星,2,目录,3,医疗卫生定义,一个国家的医疗卫生包括该国家内所有保障和提高人民的健康、治疗疾病和受伤的人员、组织、系统、过程。医疗卫生有五个主要的目的：对所有人开放，质量，经济性，病人和工作人员的满意。,行业分析的目的,通过对金融行业各流程的分析，理解目前流程的优化需求，为更好地开展集团客户市场精细化管理和营销，促进集团客户市场的规模及信息水平提高，深度发掘重点行业移动信息化应用需求，有效提升公司全业务竞争能力。,4,目录,行业需求,5,2009年4月，中共中央、国务院发布了深化医药卫生体制改革意见，明确，解决老百姓“看病难、看病贵”将成为未来医疗卫生行业的发展重点。推进社区诊所的建设、加大医药卫生信息化投入、实现农村合作医疗等工作成为重中之重，在构建各级各类医疗卫生机构之间的信息共享和联动服务的同时，要统一规划实现区域卫生协同，惠及民生。,6,卫生行业产业链总体视图,组织架构,7,目录,内、外环境驱动因素,8,驱动因素,江西省医疗卫生十二五规划解读,9,江西省卫生信息化规划愿景：以居民电子健康档案、电子病历系统建设为切入点，统筹推进适应医改要求的公共卫生、医疗服务、医疗保障、药品监管与供应保障、卫生综合管理等业务的信息化建设，基本构建全省卫生信息化基本框架和省、市、县级卫生信息平台，逐步建立统一高效、透明公开、使用便捷、实时监管的医药卫生信息系统，为跨部门、跨领域资源整合、互联互通、信息共享打下坚实基础。,竞争情况分析,10,联通也开始积极参与医疗行业市场的竞争， “平战智能医疗急救系统”自2011年8月开始试运行，利用物联网以及联通WCDMA网络，优势通过各种传感器采集生命体征参数，汇同地理位置信息、视频图像信息等，传输至后台指挥中心。,江西电信在前期垄断了江西医疗新农合所有专线的基础上，积极与卫生厅商谈，目前计划参与省卫生厅平台建设。电信积极与行业SI合作，联合开展无线查房、无线输液、体检报告推送、医疗专网等建设。电信与终端厂商合作，推出健康翼计划，方案覆盖手机健康服务、专用医疗终端，已经有部分用户。,同业竞争对手尤其江西电信，对医疗行业极为重视，从客户关系到行业解决方案到具体产品，均有系列行动和成功案例，医疗厂商也掌握着行业话语权，我们应该加快步伐，联合厂商，应对竞争对手。,东软、重庆中联、先锋等厂商，在江西省各级卫生部门的信息系统建设和医院信息化建设方面占有重要的市场；并被省卫生厅指定为软件合作方。,基础业务分析,11,IT环境分析,12,对信息化管理日益重视，相关投入持续增长；大型医院已建立医院管理信息系统（HMIS），部分实现信息化管理；医院内部信息化工作重心向临床管理信息化系统(HCIS)转移，复杂程度大大增加；强调数据信息系统的高可靠性、快速响应性和可扩展性；需要与卫生系统相关单位建立安全稳定的信息互联系统。,业务流程分析,13,采购流程分析,14,需求特征分析,15,”一二三”工程思路,夯实基础,积极进行医疗信息化的相关探索工作,并逐步由点向面推进。,困难汇总,16,16,集成类项目需要的资金较多，而单位信息化专项资金无法满足大平台统一搭建，在一定程度上客观的导致项目无法进一步洽谈。,医疗卫生行业大部门信息化应用搭建在内部局域网，影响了扩大应用，特别是手机终端应用。,医疗卫生行业信息化应用产品极多，基本靠不同的SI实现，但缺少统一规划，集成能力差，配合困难。,01,02,03,17,目录,需求汇总,18,通信服务,公共卫生,就诊服务,资讯服务,健康管理,集团V网 数据专线 呼叫中心手机一卡通 移动办公 手机邮箱,应急指挥 EHR 一卡通 远程医疗 双向转诊 统计分析 疾病预防及上报 数字化社区,HIS / CIS PACS / RIS LIS / EMR诊前120急救千里眼诊前预约挂号诊中贴心提醒诊中电子病历诊中远程医疗诊后康复指导,母婴宝慢病管理营养膳食医讯发布回访服务VIP管理,健康管理平台远程健康管理远程心电诊断紧急救助,面向蓬勃的市场需求，以及竞争对手的步步逼近，江苏公司将医疗行业作为重点拓展行业，形成了一整套的产品解决方案。,移动医疗平台总体规划,19,移动医疗业务平台基于各种感知设备或从健康服务机构获取用户相关信息，通过平台支撑系统，在应用层根据用户需求以产品的形式进行体现，方便用户订阅和使用红色部分为江苏公司一期拟建设项目,总体战略,20,统一的数字化集成平台统一的医疗专网统一的数据存储统一的居民电子健康档案 统一的“健康一卡通”系统,五个统一,五个共享,五个面向,共享全市医疗资源共享患者的医疗信息共享市民的健康信息共享公共的卫生信息共享政府的管理信息,面向医院服务的协同医疗系统面向社区服务的健康管理系统面向公众服务的医疗信息系统面向医疗保障的公共服务系统面向政府监管服务的监督管理系统,实施步骤,21,形成多方共赢的全民性业务领域,22,服务效率提升； 医患关系改善； 医院运营资源有效配置； 填补院后健康服务空白,实实在在得便利和实惠； 提升公众的健康意识； 增强自我健康管理能力；,老百姓,平衡医疗资源分布； 解决群众看病就医难题； 提升公共健康服务水平；,政府管理部门,极具发展前景的行业应用； 长远收益明显； 强化负责任的信息化专家形象；,公司,医疗机构,展望医疗卫生信息化发展阶段,23,物理整合和优化、虚拟化,共享的虚拟化资源池,将IT虚拟化为一种服务，可动态调配IT资源，以动态、实时地响应业务需求,简化以降低复杂性,共享以提升利用率