铁路养护遇到的问题及预防措施

铁路养护遇到的问题及预防措施铁路养护遇到的问题及预防措施 关于铁路养护问题现在越来越突出 有的甚至影响到列车 的安全和正常使用 这在列车安全运行中尤为突出 因此 如 何采取措施 全面的维护 维修 一直是铁路工程技术人员急 需解决的难题之一 本人依据几年来的工作经验和学到的理论 知识 并结合实际的工程项目作如下阐述 一 关于铁路养护困难的原因分析 一 关于铁路养护困难的原因分析 铁路线路是由路基 轨道组和铁路建筑物成 它是一个整 体工程结构 共同发挥各自的功用 其任何组成部分的改变或 损坏 都将影响整体功能 因此铁路养护最主要的问题不外乎 是路基 轨道组和铁路建筑物的养护和日常线路养护修理工作 安排 和线路养护组织三个方面 下面就三个方面的原因分别 作出阐述 路基 轨道组和铁路建筑物的养护困难的原因 铁路路基和轨道的质量是否稳定可靠 是列车安全高效运 行的基矗 路基和轨道养护能够保证繁忙干线铁路线路的可靠 性 为高速列车的安全运行提供了可靠的技术保障 此外自然 灾害包括水灾 地震 泥石流 雨 雪及人为灾害 病害频发 设备老化 磨损严重 建筑物设施落后 养护工作必须切实摸 清病害产生原因 掌握病害发展规律 根据病害情况结合使用 要求 制定整治规划和预防措施 二 日常线路养护工作不到位 铁路日常养护是一个长期持久的工作 需要职工全身心的 投入 通过选择性保养 强制性保养 季节性重点保养 单项 重点病害整治 对轨道结构和几何不平顺以及线路病害进行有 效的质量管理 使线路质量经常处于均衡良好状态 而我过铁 路养护专业人才缺少 再加上养护工作安排不合理所以难免有 的辖区和线路养护不到位的情况 三 线路养护组的原因 1 养护组织设置的原因 我国铁路工务部门的工作人员由 于受计划经济体制的影响 形成了的不良习惯比较多 使得他 们在提高专业素质方面进展不明显 另外 工作人员的工作条 件还有待改善 这就大大降低了工作人员的热情 2 养护组织人员的的管理和考核有待提高 我国养护组织 人员庞大 管理困难 各专业工作队在信息沟通能力方面还达 不到要求 相关人员还没有形成很好的协作意识 因此管理 考核有待提高 二 铁路养护的预防措施二 铁路养护的预防措施 根据以上对铁路养护原因的分析 结合实际的情况 建议 采取如下预防措施 一 路基 轨道组和铁路建筑物的养护的措施 1 采取相应的措施 重点预防那些可能发生不正常永久变 形以及各种病害的设备 减缓设备各部件发生老化 以防出现 不正常磨损情况 延长各设备的使用寿命 2 对各设备超限的永久变形和各种病害进行消除 保持各 设备状态良好 3 周期性地修理加固 更新线路和建筑物 并根据相关的 客观需要对其进行必要的改建和改造 4 自然灾害预防措施 建立灾害预防系统 在灾害发生前 和发生后由安全防灾系统发出不同的警报信号提出相应的解决 措施 在经常发生自然灾害的处所或重要地段设置观测设备和 观察员 利用高科技产品时时监控 确保行车安全 将损失减 少到最低 二 线路养护修理工作安排的措施 对线路养护修理作业划分为线路经常维修 线路中修和线 路大修三个方 1 经常维修 预防线路发生一切问题现象 并及时消除已 经发生不良后果的作业 包括 线路维修 主要是对线路的 综合维修 经常保养和紧急补修相结合的方式 线路巡查 包括隧道 路基和路边工作 定期的巡回检查 发现并及时排除故 障 并做好力所能及的线路补修工作 线路建筑物看守 在 公路与铁道交叉路口设道口看守工 维护道口交通秩序 保证 通过道口人员人身和财产安全 同时要定期检查和解除故障 2 中修 对线路及附属设施的一般性磨损和损坏部分进行修理 加固 更换或局部改善 以恢复道路原有技术状况的工程 从 而消除铁道线路上经常维修但又不能消灭的病害的作业 其主 要内容是 道碴空隙地段要及时补充道碴 恢复道床弹性和良 好的排水性能 同时更换变形 损毁的轨枕和钢轨及联结零件 使线基本情况恢复到或接近原来的标准 线路中修严格按照线 路设计或工作量表进行施工 3 大修 在规定期限内对设备定 期进行检修 维护 或者对已带病运行的设备进行检修维护 大修方案制定前应查阅平时的生产维修记录 即损坏和维修状 况 从而消除线路上积累起来的一切不良现象 使线路质量全面 恢复到原有标准或达到更高标准的作业 线路大修有两种操作 方法 一是全面更新 一是部分更新 不管什么方式都要经过 勘测 设计 严格按着设计施工 制定大修计划 技术方案 工期进度 施工组织 人员安排 后勤保障等等 三 线路养护组织设置 管理的措施 1 中国铁路在工务段设置若干养护区 负责组织和监督区 内的线路经常维修工作 此外 还设置专业的钢轨检查 钢轨 焊补 及路基工队或工组 在全段范围内流动作业 完成各自 的工作计划 养护组织要对线路进行维修 巡查和建筑物看守 工作 路基特别复杂的地区设路基工区 另外还有日常的保养 紧急补修和巡守工作 2 逐级负责 责任到人 严格执行标准化作业和落实精细 化管理 要在养护区基层内部实施以定人员 定设备 定质量 定安全 定指标 定职责为内容的 六定 管理 每月对各养护 区工务组的设备保养情况 任务完成情况和安全生产情况进行 检查考核 通过这种定职化管理 一方面可以使养路基层生产 任务和安全职责层层