销售人员工作计划范文精选_第1页
销售人员工作计划范文精选_第2页
销售人员工作计划范文精选_第3页
销售人员工作计划范文精选_第4页
销售人员工作计划范文精选_第5页
免费预览已结束,剩余5页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

销售人员工作计划范文精选销售人员工作计划范文精选 如何制定一份合格的工作计划呢 下面小编为大家精心整理 了销售人员工作计划范文精选 希望对大家有所帮助 欢迎阅 读借鉴 销售人员工作计划范文精选销售人员工作计划范文精选 随着河北区市场逐渐发展成熟 竞争日益激烈 机遇与考 验并存 20xx 年 销售工作仍将是我们公司的工作重点 面对 先期投入 正视现有市场 作为我山东区销售经理 我创业激 情高涨 信心百倍 又深感责任重大 着眼公司当前 兼顾未 来发展 20xx 年 在总经理的领导下 在销售工作中我坚持做 到 突出重点维护现有市场 把握时机开发潜在客户 注重销 售细节 强化优质服务 稳固和提高市场占有率 积极争取圆 满完成销售任务 一 销量指标 至 20xx 年 12 月 31 日 山东区销售任务 560 万元 销售目标 700 万元 20xx 年度销售计划表附后 二 计划拟定 1 年初拟定 年度销售总体计划 2 年 终拟定 年度销售总结 3 月初拟定 月销售计划表 和 月访客户计划表 4 月末拟定 月销售统计表 和 月访 客户统计表 三 客户分类 根据 20 xx 年度销售额度 对市场进行细分 化 将现有客户分为 vip 用户 一级用户 二级用户和其它用 户四大类 并对各级用户进行全面分析 四 实施措施 1 技术交流 1 本年度针对 vip 客户的技术部 售后服务 部开展一次技术交流研讨会 2 参加相关行业展会两次 其中展 会期间安排一场大型联谊座谈会 2 客户回访 目前在国内市场上流通的相似品牌有七八种 之多 与我司品牌相当的有三四种 技术方面不相上下 竞争 愈来愈激烈 已构成市场威胁 为稳固和拓展市场 务必加强与 客户的交流 协调与客户 直接用户之间的关系 1 为与客户 加强信息交流 增近感情 对 vip 客户每月拜访一次 对一级客 户每两月拜访一次 对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时 间 2 适应把握形势 销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方 即为结束 还要帮助客户出货 帮助客户做直接用户的工作 这项工作列入我 20 xx 年工作重点 3 网络检索 充分发挥我司网站及网络资源 通过信息检 索发现掌握销售信息 4 售后协调 目前情况下 我公司仍然以贸易为主 卖 产品不如卖服务 在下一步工作中 我们要增强责任感 不断 强化优质服务 用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务 从稳固市场 长远合作的角度 我们务必强化为客户负责的意 识 把握每一次与用户接触的机会 提供热情详细周到的售后 服务 给公司增加一个制胜的筹码 本年度我将严格遵守公司 各项规章制度 加强业务学习 提高业务水平 努力完成销售 任务 挑战已经到来 既然选择了远方 何畏风雨兼程 我相 信 用心一定能赢得精彩 20xx 年 将继续严格遵守这样的工作思路 在公司领导的 带领下 参与公司战略性持续改进活动 及时准确做好销售部 的日常工作 对订单和发货计划的执行情况进行协调 平衡 监督和跟踪 参与完成对客户的产品按时交付和后续对客户的跟 踪 继续开发新客户和新产品 配合各部门及时完成公司产销 的各项任务 在 20xx 年的工作中 预计主要完成工作内容 1 根据客户订单及时制定和修改发货计划 负责发货计划 的过程监控和具体实施 发货订舱以及相关事务的协调 保证产 品的正常发货 并及时向领导反映过程情况 2 对国外客户的信息收集 及时传递 及时处理 如 图 纸 ppap 信息反馈等等 并及时了解国际机械制造市场和外汇市 场的消息 为公司的发展壮大提供信息支持 3 按时完成全部发货所需要单据的缮制和交付和给客户单 据的交付 包括发货单 装箱单 商业发票 运输合同 运输 声明 原产地证等等 4 及时就发货所涉及的相关事务与客户有效沟通 5 参与公司新产品项目的生产评估和实施过程监控 如发 放新产品评审图纸和进展过程跟踪 6 准确完成统计月度出口明细 月度应收汇明细 并和财 务对帐 7 向国外客户催要应付款项 包括在 webedi 生成 asn 和 发票 制作纸质收汇单据等 及时回款 对未达帐项积极负责 销售人员工作计划范文精选销售人员工作计划范文精选 根据旅行社目前的经营现状 我社如想在有限的市场份额 面前占有一席之地 就得具有超越单纯价格竞争的新竞争思路 以创新取胜 以优质取胜 以价廉取胜 以服务取胜 以快速 取胜 以促销取胜等等 所以 我社明年在加强自身建设的同 时 务必加大营销工作的力度 以促进我社的发展 在集团公 司的领导下 把旅行社做大做强 一 在 旅行社目前规模较小 且经营潜力有限 所以 能够选取在这些细分市场上占有绝对的市场份额 据调查 整 个南昌市 甚至江西省的旅游市场上 还没有哪家旅行社是专 做商务会议旅游及奖励旅游这一细分市场的 所以我们能够透 过这个旅游市场上的空白点来给自己的旅行社做一个市场定位 正如美国学者肯罗曼珍曼丝所言 定位的精义在于牺牲 只有舍 弃若干要点才能重点突出 从而使自己区别于众多的竞争对手 避开市场竞争构成的经营压力 利用集团公司所能带给我们的 优势条件 迅速占领市场 成为这一市场的主导型的旅行社 争取在明年承办 10 个以上的会议团 可采取以下营销工作计划 1 在旅行社设专门的公务旅游业务组 能够带给比如代订 饭店客房 代办交通票据和文娱票据 代客联系参观游览项目 代办旅游保险 导游服务和交通集散地的接送服务等 为会议 主办方排忧解难 做好后勤保障工作 为与会代表带给丰富而 周到的服务 2 制定一句旅游业务的宣传口号 能够透过一句琅琅上口 的宣传口号反映出我社的市场定位 我认为 让我代理你的移动 比较适宜 3 透过一切渠道获取有关政府机关 各企事业单位的商务 会议信息 4 主动出击 承办其商务会议及旅游业务 5 带给周到而丰富的系列服务 6 加强与主办方的联系 构成稳定的回头客 二 除了做好公务旅游这一市场外 旅行社传统的休闲旅 游这一块业务要继续做 并且要稳步发展 力争明年到达组团 和地接人数 20 xx 人次的预期目标 1 在旅行社成立休闲旅游业务组 2 在休闲旅游业务组内部又可细分为组团业务和地接业务 两大部分 3 根据不同的业务特点 采取不面的营销活动 力争做一 个客户便留住一个客户 建立完整的客户档案 因为维系一个 老客户比去发展一个新客户容易地多 能够更容易构成客户对 我们的品牌忠诚 4 加强与外地组团社的联系与沟通 主动地向他们带给我 们最新的地接价格以及线路的变化 并根据他们的要求带给所 需的线路和服务 并有针对性地实行优惠和奖励 5 主动地走出旅行社 走访南昌各大机关单位 团体 学 校 医院 企业等 甚至是深入大街小巷 上门推销我们的旅 游产品 这样不仅仅仅是推销产品 也是在做最廉价的广告宣 传 三 配合集团做好厚田沙漠的销售工作 我社计划明年在 集团公司的领导下 利用沙漠景区的优惠政策 做好厚田沙漠 景区的团队和散客的销售工作 目前已和湖北海外旅游集团公 司取得了意向性联系 操作实施计划正在筹划之中 1 开发厚田沙漠散客天天发这一产品 我们能够充分利用 我们此刻的资源优势开发这一产品 把我们散客天天发同行价 以传真形式发给南昌市及周边地市的各大旅行社 从而把各大 旅行社收集来的散客做成团队形式 从而占领市场 2 把营销重点放在本省 本市的企事业单位和大 中专院 校 以及中小方面 适时地进行推销 从而把厚田沙漠做成南 昌各大学校组织学生组织春游 秋游及开展有益健康活动的首 选之地 四 开发新的旅游产品 目前的南昌旅游市场 各旅行社带给市民 可供市民选取 的都是近几年来一成不变的几条固定线路 我社可根据这一状 况 适时地开发出一条或几条新的旅游线路 比如于浙江龙游 石窟 九江石门涧等 只有不断地创新 才能持续竞争优势 当然新的旅游线路的开辟也要有顾客消费群体 贴合未来市场 的需求 这也是我社明年可尝试的一项工作计划 五 旅行社营销工作应始终处在科学合理的状态中 各业 务组的业务各有其侧重点 但同时其他业务也可兼做 并不矛 盾 六 加强售后服务 这对旅行社持续已有客源和开拓新客 源都至关重要 形式有打问候电话 意见征询单 书信往来 问候性明信片等 销售人员工作计划范文精选销售人员工作计划范文精选 为了实现明年的计划目标 结合公司和市场实际情况 确 定明年几项工作重点 1 扩大销售队伍 加强业务培训 人才的引进和培养是最 根本的 也是最核心的 人才是第一生产力 企业无人则止 加大人才的引进大量补充公司的新鲜血液 铁打的营盘流水的 兵 所以在留着合理的人才上下功夫 在选好人 用好人 用 对人 加强和公司办公室人沟通 多选拔和引进优秀销售人员 利用自己的关系 整合一部分业务人员 利用业务员转介绍的 策略 多争取业务人员 加大招聘工作的力度 前期完善公司 的人员配置和销售队伍的建立 另外市场上去招一些成熟的技 术和业务人员 自己计划将工作重点放在榜样的树立和新榜样 的培养上 一是主要做好几个榜样树立典型 因为榜样的力量 是无穷的 人是有可塑性的 并且人是有惰性的 对销售队伍 的知识培训 专业知识 销售知识的培训始终不能放松 培训 对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段 定期开展培训 对业务员的心态塑造是很大的好处 并且根据业务人员的发展 选拔引进培养大区经理 业务人员的积极性才会更高 2 销售渠道完善 销售渠道下沉 为确保完成全年销售任 务 自己平时就积极搜集信息并及时汇总 力争在新区域开发 市场 以扩大产品市场占有额 合理有效的分解目标 xxxxxx 三省 市场是公司的核心竞争区 在这三省要完善销售队伍和 销售渠道 一方面的人员的配置 另一方面是客户资源的整合 客户员工化的重点区域 要在这里树立公司的榜样 并且建立 样板市场 加以克隆复杂 其他省市以一部现有业务人员为主 重点寻找合作伙伴和一些大的代理商 走批发路线的公司在销 售政策上适当放宽 如果业务人员自己开拓市场 公司前期从 业务上去扶持 时间上一个月重点培养 后期以技术上进行扶 持利用三个月的时间进行维护 3 产品调整 产品更新 产品是企业的生命线 不是我们 想买什么 而是客户想买什么 我们买的的客户想买的 找到 客户的需求 才是根本 所以产品调整要与市场很好的结合起 来 另外 要考虑产品的利润 无利润的产品 它就无生存空 间 对客户来讲 也是一样 客户不是买产品 而是买利润 是买的产品得来的利润 追求产品最大利润的合理分配原则 是唯一不变的法则 企业不是福利院 所以为企业创造价值最 大化 就是管理的最基本要求 从发展才是硬道理到赚钱才是 硬道理的转变 一个产品的寿命是有限的 不断的补充新产品 一方面显示出公司的实力 一方面显示出公司的活力 淘汰无 利润和不适应市场的产品 结合公司业务人员专业素质 产品 要往三个有利于方面调整 有利于公司的发展 有利于业务人 员的销售 有利于客户的需求 产品要体现公司的特色 走差 异化道路 一方面 要有公司的品牌产品 一个产品可以打造 一个品牌 所以产品要走精细化道路 4 长期宣传 重点促销 宣传是长久的 促销是短暂的 促销一时 宣传一世 重点的开展促销活动使产品在一个市场 上树立起名气 就是品牌意思 结合市场和疫情发展变化 使 产品坐庄 达到营销造势的目的 就重

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论