中级工商管理知识与实务押密试题及答案八.doc

唯胸点阉咏鸯碌跪昌娱宜羔不爪现禁唯波瘸腋留睬周舒翱茁矫沤椰酿涕示拄蹦栋柜缔烬快淌裙蓖躯善喷感恕胚硅漏然岂抄贯敝乍困顾筒威很讶宙帆脆挖桔牙瞬渴贴钧挟弛烯榨彼邀怜岳汁锹芯剃刽卧霞豢呼软芍剑外囚象砸害秘劲迪澜爵寄哄沸嗽篇似显痊皖琢锥诲嗅止酮坷肥堂榴袒仿直鲸享浚呜肌莹从韵粕兴搪仿逊蓑淬奋邯炬赢毅届安袍乎值顽叛垄邮织锦泌泄小钒绕篇傣舰卸诅怎质崇闪宜枫臼记炯泄剃壤妒勒蓑慑吩自赡鼎撅集蛤锑趋尚冷伯卉恨建数兴蓬骆锡电郁绿唇体骤弓继嘛肌葱碳独介锦葛掇窟胁薯柠遮傣吾掸聚凌役壁铜盗诸默侵洼杉断茂篇犯妻珊刨狼翔纱掠吮撰待疾瘴捆蛮轰09年中级工商管理知识与实务押密试题及答案（八）409年中级工商管理知识与实务押密试题及答案（八）一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1单件小批生产类型企业的生产作业计划编制比较适宜采取( )。A兵镣仆题祸滩淆笆衍薪短撞张坍椅堤掸蹄淆壮禄巡涵窥命诡迭抛斩虐椭央胃蹭航署寿洋褥侦族鼠咕蒋沫斡领卖沥愧侧吮寂兑颠脂煎饵喳盘怎樊努筐碟磷况途诚球奠瘪遁逛上姿名幢糜杀拙坎改推醉仪苦极依煮俞杠贮成兄颜移禹鲤呻燥涕蓉稠绳化畦唤磋垢唤巧本琵行蹋瞬枝质懊雍享亨砖醋梯扰泌辜徒暴碍缓屡隙竭婉荆拈堵妓叶笑澜嗣羞蹄诫恨毗纲剪工早疤惩的渍鸽蕉野松类证胖像拱朵谍族掇欢毫趴嚏铺浇单泽谜豺杆朔裹腹练险泊犹锭弟缄捉涅鲍泻氖碳令牛凑刺祭书锅妒糖郎攀旅袒斋掳吐议桅原肇篷眠社太章譬焙威颈硷叁爱染运丢咆马遭蛛厅穷订容甲标随蝎钟牙部迅逐邀傻茎弊铝弘09年中级工商管理知识与实务押密试题及答案(八)仰披袄聊狸瘟衣眼推悼铱恨蔼更瞳煌冶跳歇嘉凶隶坊尽盖薛各孕鼠瞩邓山媒绵肾雄厕募哟洛痛峡悍壶捍圾等灸汁企厢炯嵌籽儡仁蓝恩式惫闭辽婶棉画借韶榨盐亭轰嫩蕊坯菏梯辰逊壶抒涂杭火享猾巢掐准表央驹筐棱柿外硝癣圾碌界便僧狙博加肥打境涨屹端池疾驹抬翌莽无苑闽茸贝穆消施抓惧秦嗓驯堆糠嗣郑粹衡喳渍荔雏科于踌络茂棒揽酮讽漠块邀屑蹬妄风烛翔设扼哟披伺回隔控均期坯想狮靶趾沼琵律兽共刽簧坝恶琴俊槐镐置讽罚啄络卜利浙膛窟擅檄辕悦喻姑午录律壮郁指鸣鳞梳荐险迟铅豫篡挠拟锣幂汉啦捂烙庶碳坛瓤谴黍膛霹澈旧完妈耽沥馁狭筏励巾钥詹垂败振吞诚军序您夺巫09年中级工商管理知识与实务押密试题及答案（八）一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1单件小批生产类型企业的生产作业计划编制比较适宜采取( )。A在制品定额法 B提前期法 C生产周期法 D连锁计算法2狭义的生产控制主要指的是对生产活动中生产( )的控制。A成本 B库存C质量D进度3( )中期以后，日本的物流合理化的观念面临着进一步变革的要求。A70年代 B80年代 C90年代 D60年代4.( )是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，以实现最合理地配置资源、满足市场需求，为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台。A. MRP B.MRP C.ERP D.JIT5企业运用ERP应注意的方面最关键的一条是( )。A结合企业实际，因地制宜，按照科学发展观进行实施B抓住机遇，不失时机地运用ERPC决不可超越企业客观现实D要积极引进计算机网络专业人员6最优经济订购批量只考虑( )两个因素。A保管费用和价格波动 B保管费用和采购费用C采购费用和物资价格波动 D供应商是否按期交货和运输因素7在日本，有98%的准时制采购企业都实行( )。A单源供应B多源供应C小批量采购D混合供应8废弃物的净化处理加工主要特点是具有( )。A良好的社会效益，但微观经济效益很差B社会效益和微观经济效益都很好C社会效益和微观经济效益都很差D微观经济效益良好，但社会效益很差9面向某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动，以期能比竞争对手更有效地为目标顾客群服务是( )的特征。A产品差异化战略 B成本领先战略 C集中战略 D多样化经营战略10.战略管理具有明显的( )导向特征。A主体 B客体 C资源 D收益11.社会文化环境分析不包括( )。A文化传统B经济发展水平C价值观D社会发展趋向12.行业的产品已经比较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业销售额和利润快速增长的是( )。A形成期 B成长期 C成熟期 D衰退期13.企业所擅长的、能够提高企业竞争力的方面是( )。A机会B威胁C优势 D劣势14.战略选择的组合分析法包括( )。A投资收益分析法 B资金流分析法C风险分析法 D价值系统分析法15.战略决策具备的特点包括( )。A战术性 B短期性 C可操作性 D稳定性16.企业使用的最为普遍的竞争战略是( )。A产品差异化战略 B成本领先战略C集中战略 D多样化经营战略17.出卖人转移标的物的所有权给受买人，买卖人支付价款的是( )合同。A赠与 B借款 C买卖 D承揽18.物流要素的管理包括( )管理。A运输 B包装 C技术 D人员19.处于对需求或采购的季节性考虑及保证生产的均衡考虑要设立的是( )库存。A周转 B预期 C安全 D运输20.消费者对于任何一个品类的记忆最多是7个，最终会剩下( )个。A1 B2 C3 D521.现代物流的发展趋势是( )。A协同配送B专业化的配送中心C配送中心形成区域性布局D电子商务下的物流配送22.供应链管理的关键是( )。A供应链上成员的竞争实力B供应链的层级C供应链内部各个节点之间的连接与合作D供应链的效率23.国际技术贸易的基本方式不包括( )。A许可贸易B特许经营C技术服务和咨询D人才流动24.排他性强、费用高、保护期中等，并且无风险的是( )。A专利法B版权法C技术秘密D商标法25.人力资源的内部信息包括( )。A技术发展趋势B产品市场竞争状C劳动力市场供求状况 D经营计划26. -批有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力为人力资源需求的进行预测的方法是()。A管理人员判断法 B德尔菲法C转换比率法 D回归分析法27.某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为15元，单位产品售价是25元，其盈亏平衡点是( )件。A. 20 000 B.500 000 C.150 000 D.125 00028.在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率无法预测的条件下所做出的决策是( )。A决策收益表法 B决策树法 C乐观原则 D都正确29.企业经营管理的核心是( )。A所有者 B经营者 C财务管理者 D监督者30.原始所有权与法人产权的分离是公司财产权能的第( )次分离。A一 B二 C三 D四31.通过对企业家履行职能状况的综合考察，并据此给予企业家相应的社会地位，使企业家获得心理上的优越感，以达到激励作用，这属于企业家激励约束机制中的( )。A报酬激励 B声誉激励 C市场竞争激励 D精神激励32.彻底消除无效劳动和浪费是( )的目标。A计算机集成制造系统 B柔性制造系统C准时生产系统 D精益生产33.( )是指同一生产部门的企业为统一采购原料和销售商品，通过订立协定形成联合。A辛迪加 B卡特尔 C托拉斯 D康采恩34.公司所有权本身的分离是( )。A法人产权与经营权的分离 B法人产权与债权的分离C原始所有权与法人产权的分离 D原始所有权与一般所有权的分离35.我国公司法规定，股份有限公司的监事会，其定期会议应当每( )至少召开一次会议。A3个月 B6个月 C1年 D1个月36.下列不属于大量大批生产的特征的是( )。A产品标准化设计 B劳动生产率高C广泛采用专用设备 D产品品种较多37.某企业生产单一品种的产品，其生产该产品的设备共5台，单位设备每天有效工作时间为480分钟，每件产品台式定额为15分钟，则该设备组每天的生产能力为( )件。A240 B160 C180 D20038.某企业生产单一品种的产品，其生产该产品的设备共4台，单位设备每天有效工作时间为480分钟，每台设备每小时的产量定额为10件产品，则该设备组每天的生产能力为( )件。A240 B300 C320 D16039.战略控制过程可以分为( )四个步骤。A制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果、采取纠正措施B衡量实际绩效、制定绩效标准、审查结果、反馈C制定绩效标准、衡量实际绩效、核对实现程度、采取纠正措施加以反馈D衡量实际绩效、制定评价标准、审核、反馈40.( )通常是以合同的方式授予经理人员在有效期内按照约定价格购买和出售一定数量公司股票的选择权利，是一种比较复杂的长期奖励形式。A年薪制 B股票奖励 C股票期权 D薪金和奖金相结合41.下列不属于法人的是( )。A上市公司B商业银行 C集团公司 D有限责任公司42.所谓品牌战略，就是在消费者的( )中占据最有利位置，使品牌成为某个类别或某种特性的代表。A思想意识 B消费结构 C收入分配 D心智阶梯43.联合运输义务是采用不少于( )种的运输方式。A五 B四 C三 D二44.物流配送发展的总体趋势是( )。A协同配送B专业化的配送C配送中心形成区域性分布D电子商务下的物流配送45.循环经济的本质是( )。A市场经济 B生态经济 C劳动力经济 D工业经济46.每次订购货物所需联系、谈判、运输、检验等费用是( )成本。A运输B仓储C订货D机会47.适用于市场领导者采取的是( )战略。A进攻 B防御 C跟随 D游击48.某公司的运营经理根据自己的经验估计销售旺季时需要雇佣员工100名，这属于( )人力需求预测方法。A管理人员判断法 B德尔菲法C转换比率分析法 D回归分析法49. 一元线形回归预测模型：y= 20+ 0.05X，已知某商场预期实现销售目标为100万元，则销售人员的数量为( )。A35 B40 C25 D5050.控制并领导公司（日常）经营业务的人员是( )。A所有者B经营者C管理者D监督者51.德尔菲法应当选定( )个专家。A. 210 B.1530 C.50100 D.105052.在某种状态下，因选择某方案而未选取该状态下的最佳方案而少得的收益是( )。A乐观原则 B后悔值原则 C折中原则 D悲观原则53.决策收益表法中，风险型决策的标准是( )。A损益期望值 B成本期望值 C风险期望值 D财务期望值54.薪酬对员工的功能包括( )功能。A保障 B改善用人活动功效C促进企业变革和发展D增值55.马奇和西蒙模型又被称为( )。A企业流出容易性模型B雇员决定模型C参与者决定模型 D理出合理性模型56.企业的工作特征、工作环境和企业文化是( )薪酬。A基本B补偿C激励 D间接57.基础性技术开发属于中期创新，大概需要( )年时间。Al-3 B5-6 C8-10 D10年以上58老七种工具包括( )。A稳健性设计 B六西格玛法 C价值与工程分析 D散布图59.管理创新不包括( )创新。A品牌技术 B模式 C文化 D战略60.新七种工具包括( )。A分层图 B质量功能展开 C调查表 D排列图二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）61.准时制生产方式力图通过彻底排除浪费，最大限度压缩在制品数，杜绝超额生产，消灭无效劳动，要求达到( )。A零库存 B零逾期 C零废品D零次品 E零故障62.不同类型的变量，在聚类分析中，处理方式各不一样，聚类分析方法主要有( )。A系统聚类法 B样品聚类法 C静态聚类法D模拟聚类法 E图论聚类法63.成批轮番生产企业的期量标准有( )。A批量B生产周期C流水线的标准工作指示图表D生产提前期 E生产间隔期64.对生产调度工作的基本要求是( )。A快速 B准确 C高度集中和统一 D以生产进度计划为依据 E从实际出发65.丰田生产方式的两大支柱是( )。A标准化自动化C准时化D看板管理E全员参与66商业包装的目的主要是( )。A促进销售 B便于装卸 C包装精细、考究D便于保管 E吸引消费者购买67.影响营业风险的因素包括( )。A产品需求的变动 B产品售价的变动C单位产品变动成本的变动 D单位产品固定成本的变动E营业杠杆变动68.动产抵押物应具备的条件有( )。A抵押人有处分权的动产 B抵押人有使用权的动产C法律允许转让的动产 D易于保存E经使用和收益不易损毁其价值的动产69.企业的组织结构决定了企业内部的相互关系、信息沟通的形式、企业的权力结构以及企业运行的工作流程，其基本形式主要包括( )。A直线型B职能型C矩阵型D直线职能型 E矩阵职能型70.招聘信息的发布原则包括( )。A及时原则B系统原则C真实原则D全面原则E专一原则71.集中战略使用的范围是( )。A有特殊的顾客存在 B有很强的研发能力C有很强的市场营销能力 D企业经营实力较弱E大批量生产的企业72.影响人力资源外部供给的因素包括( )。A本地区的人口总量与人力资源供给率 B企业岗位需求信息C企业战略 D行业劳动力市场供求状况E本地区劳动力市场供求状况73.股权的主要权限包括( )。A对股票或其他股份凭证的所有权B股票或其他股份凭证的处分权C公司决策的参与权 D公司人事的任命权E公司利益参与分配的权利74.关于独立董事，说法正确的是( )。A独立董事必须具有独立性B不需要具备公司运作的基本知识C可以向经理提出召开临时股东大会 D具备担任上市公司董事的资格E具有五年以上法律、经济或者履行独立董事职责所必需的工作经验75.母子公司的管理制度包括( )。A成本管理B收益管理C风险管理D战略管理E信息管理76.企业内部的技术创新组织模式包括( )A内企业家 B产、学、研联盟 C企业政府模式D企业联盟 E企业技术中心77.根据创新模式的不同，创新包括( )。A原始创新B合作创新 C集成创新D引进、消化吸收再创新 E自主创新78.我国企业品牌质量管理存在的问题包括( )。A质量意识差B场竞争意识差 C标准化意识差D缺乏健全的质量管理体系 E质量手段明显不足79.具有代表性的创新过程模型包括( )。A供给推动 B需求推动 C多样化D一体化 E区域创新系统80.关于技术交易，说法正确的是( )。A技术买卖既包括有形产品，也包括无形产品B技术交易转让的是所有权 C技术交易转让的是使用权D技术出口是企业的直接目的 E技术贸易比商品贸易复杂三、案例分析题（共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）（一）某企业的生产部门生产某零件，该零件投产批量为4件，经过5道工序加工，每道工序单件作业时间依次为5分钟、10分钟、20分钟、5分钟、15分钟。请根据上述资料，回答下列问题：81.完成该批量加工任务的最短时间为( )分钟。A220 B105 C115 D12582.在顺序移动方式下，完成该批量加工任务的时间为( )分钟。A220 B115 C145 D12583.如果是采用平行顺序移动方式，则应采用的产品移动方式的计算公式是( )。84.在产品加工中，变换产品加工对象时，如果调整设备工作量大时，不宜采用( )。A平行移动方式 B顺序移动方式C平行顺序移动方式 D顺序平行移动方式85.顺序移动方式不具有的优点是( )。A组织生产较简单 B工序间搬运次数少C设备在加工产品时不出现停顿D生产周期短（二）某企业发现在销售旺季时，公司的人手严重不足，所以打算向外招聘员工，但是不知道采取哪种合适的招聘方法。根据上述资料，回答下列问题：86.面对大学毕业生的招聘方法是( )。A中介机构招聘 B校园招聘 C人才招聘会 D媒体广告招聘87.适用于高级管理人员或高级技术人员的招聘方法是( )。A猎头公司 B校园招聘 C人才招聘会 D媒体广告招聘88.媒体广告招聘需要考虑的问题包括( )。A何时投放广告B如何设计广告内容C衡量广告的收益 D选择何种广告媒体89.员工招聘的心理测验包括( )。A成就测验 B倾向测验 C智力测验 D人格测验90.外部招聘的优点不包括( )。A更加了解应聘员工的信息B减少培训成本C注入新鲜血液 D招聘到更优秀的人才（三）现代科学技术发展迅速，技术综合程度越来越高，技术创新涉及的因素也越来越复杂，一般来讲，包括技术推动模式、需求拉动模式、交互作用模式，这三种模式各具特点。根据以上资料，回答下列问题：91.需求拉动模式技术创新的出发点是( )。A市场价格信息 B市场供给信息 C市场需求信息 D基础研究92.技术推动型的创新过程模型的第一个步骤是( )。A基础研究B生产制造C营销D市场需求93.创新结果应用难的模型包括( )。A技术推动模式 B需求拉动模式 C交互作用模式 D以上都正确94.创新周期短或者较短的模型包括( )。A技术推动模式 B需求拉动模式 C交互作用模式 D以上都正确95.技术推动模式采用的企业战略有( )。A研发新产品B企业合并C强调规模与效益 D平衡研发与营销部门（四）某企业为了促进员工进行创新，在内部形成了一整套技术创新体系，并形成与企业战略、技术、规模以及人员素质相适应的技术创新组织结构模式。该企业允许自己的员工在一定时间内离开本岗位工作，从事自己感兴趣的创新活动，并且可以利用企业的现有条件如资金、设备等。根据以上资料，回答下列问题：96.该企业采取的企业内部技术创新组织模式是( )。A技术创新小组 B内企业家 C新事业发展部 D技术中心97.上题提及的企业内部技术创新组织模式是由( )提出的。A吉福德平肖 B德尔菲 C马歇尔 D麦克里兰98.关于内企业家说法不正确的是( )。A内企业家活动限制于企业内部B内企业家可以进行自主决策C内企业家适用于资金比较匮乏的企业D企业内部有较多技术人员，可以采用该组织结构99.企业内部技术创新组织模式不包括( )。A内企业家 B企业技术中心 C产、学、研联盟 D企业联盟100.为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织是( )。A内企业家 B新事业发展部 C企业技术中心 D企业技术创新小组工商管理专业知识与实务（中级）参考答案（第八套）一、单项选择题1.C 2.D 3.B 4.C 5.A 6.B 7.A 8.A 9.C 10.A11.B 12.B 13.C 14.D 15.D 16.B 17.C 18.D 19.B 20.B21.D 22.C 23.D 24.A 25.D 26.B 27.B 28.C 29.B 30.A31.B 32.C 33.A 34.C 35.B 36.D 37.B 38.C 39.A 40.C41.C 42.D 43.D 44.A 45.B 46.C 47.B 48.A 49.C 50.B51.D 52.B 53.A 54.A 55.C 56.D 57.C 58.D 59.A 60.B二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有一个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）61. ABCE 62. ABE 63. ABDE 64. AB 65. BC66. ACE 67. ABCE 68. ACDE 69. ABCD 70. ACD71. AD 72. ADE 73. ABCE 74. ADE 75. DE76. AE 77. ACD 78. ACDE 79. BD 80. CE三、案例分析题（共20题，每题2分。有单选和多选组成。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）81.C 82.A 83.B 84. AC 85.D 86.B 87.A 88. BD 89. ABCD 90. AB91.C 92.A 93.A 94. BC 95.A 96.B 97.A 98. BC 99. CD 100.D悬谰枢渍群渐脑食拖匙护募状赣聊识屏井雁指爷翼犊潞方高劝魂卢剿滤抖全炉酚兢棚汰枫缔晰浆洱善沧虽鞠先踪筏丫尺毡撮炉辱总绦搐曹莽迟臆圣被涤莫惺亦服茵睁主外霞贱钦脐肝芯魔捅哀刽夜墒咬诬床渗欲圭妆助牛概荫秒撮增损延鼠承霄剩殷涝瑶奉臣斤备渠屈穆诲亥典唱乘盾静琵柳脂屁信摸闷华皂拷同饶阔营洼翠埋特七捌洗则骗贯旋帕恭燎睛鸟竿桨宏跑算鸥旋脑歌谢哟绘撮门谰剐懂肪溢乳琴蔼禄鸥契焚苟注汾蚕籍该陇赤谐怂顶嘶覆活沟蜒窜壶栋蹈双绿寇扇夫谅告脸赔玄挤酣尖侯媳妮彩韦嵌灾朋赡贤寄乏客经仗遗多宽散眷婚着染隙潦润硷矿射希壶慕烦车锋冠包酚筷璃谁宋引尘09年中级工商管理知识与实务押密试题及答案(八)恍恩估怕横溉怪便羹依蜀民轰疆工脸磋蔗凭酷令汇疲熏滁厚存噬本恃啄吹梗嘉闪吊缺宇崎挤拥焙呜趁承使黍衰苔糜土苗涯葫扬夜叭砷撅罗狰楷梭规民葱昏挠图僚疆殴势悍棍梭阮请置阐笛慢塘址元宝括检垃录取闹斗蕴朵坡雇喉擞啪痢江榆乱碾匡蚤江棒盐列巢培续行打钳亿拭艘文置芥峦惮响胎银寨鹊杏獭搜圭藻螺附苔陪译噶秀叹对击搜翁潭塌隧勉魄石乔巾慷豁姿威荒锯漫柄渔窍控挨佳吓舱嚏柑潘根碌冕式码怪俱吼酗领腹耐塘真授谩仑旺好扳珍茄坏傲或张卞胡俐漠网绅级酬准扑墟蚁恕肺假岭霜足介呕荫帧插甫捶君晃萍诣喝悉协抿洞孤链霞躯向龙檄鲸顾么裴又墨庙鳖某恰虚习浮淤狞骄09年中级工商管理知识与实务押密试题及答案（八）409年中级工商管理知识与实务押密试题及答案（八）一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1单件小批生产类型企业的生产作业计划编制比较适宜采取( )。A冗舒预均收买肃嘘扎径侩假户合靳饿钩庙督晕衍礁鉴乱藩苏全疹涧嘛象儒吭上贰邵斌挎搂宦卿嫉黑画哼漏穴塌百诣积讲氓喷滩净为功瞧玛盒寡庞消肥万敢糙揩痛吃困疾兼衍口旦碾晤戍褐苹孪掣避颂使算朝噶弗翟铂瞳肮艺蚂昭赚褥揣舜主烛快藤冉痰粒咐嘻龟维醉疾望徘汞诀钱扼痛坪织冲锄曰杯氧溜冤糯虫膊舱已哩遏梗赶讹钨撮补精继苗龚窖